你是否正在遭受被動攻擊

時間：2020-10-28 16:43:10 心理資訊我要投稿

你是否正在遭受被動攻擊

　　你是否曾經(jīng)或者一直在遭受被動攻擊呢?你知道應該怎么避免嗎?你是否正在遭受被動攻擊是小編為大家?guī)淼�，希望對大家有所幫助�?/p>

　　回想一下學生時代，你在某個課程的小組作業(yè)中有沒有過這樣的的經(jīng)歷：

　　小組開會的時候，有的人一開始表現(xiàn)得很合作，對于布置給Ta的任務都欣然答應。但是之后的小組討論卻總是遲到，或者干脆找借口不來參加。做事情拖拖拉拉，交上來的東西也是隨便湊合出來的。

　　你可能感到特別窩火，可能會覺得對方有點當人一面背人一面，但最后也只能認命的幫Ta把剩下的東西做完。

　　面對這種情況時，我們常常說這個人「不靠譜」，但其實你可能是在遭受“被動攻擊”。

　　什么是被動攻擊行為?

　　被動攻擊(passive aggressive)是用消極的、惡劣的、隱蔽的方式發(fā)泄憤怒情緒，以此來「攻擊」令Ta不滿意的人或事。人們在進行被動攻擊行為時，內心充滿怨恨與憤怒，但卻公開地展現(xiàn)出和藹可親的樣子，暗地里則不作為、不合作。

　　每個人在生活中可能都體驗過被動攻擊，也發(fā)起過，它其實是一種極其普遍但隱秘的行為，并且有很多復雜的呈現(xiàn)方式。比起直接地拒絕別人的要求，進行被動攻擊的人會用各種方式來表達Ta的不情愿：

　　表面服從，暗地里以拖延、敷衍、不予合作等方式妨礙工作;

　　冷處理，不表達情緒;

　　善用諷刺，但通常不諷只刺;

　　不給予表揚，挑剔他人;

　　經(jīng)常性的遲到、“忘記”任務;

　　對于輕易能夠履行的承諾，卻常常食言;

　　這些都是生活中常見的現(xiàn)象，但我們有時候意識不到它是被動攻擊。也許誤以為是對方的不小心、馬虎，怎么也不會想到這一種攻擊行為。

　　邊界不清或是不懂得如何拒絕別人的人經(jīng)常會產生被動攻擊行為。面對他人提出的請求，雖然內心不想答應，但礙于一些原因又不會對他人說不，這種沖突最終以被動攻擊的形式表現(xiàn)出來。

　　被動攻擊會造成怎樣的影響?

　　對于受到攻擊的人：

　　受到攻擊的人好像感覺自己不該回擊。因為被動攻擊的人發(fā)出的行為往往看似是微小且隱晦的，如果自己做出激烈的反應，則會被認為是小題大做(最可怕的是攻擊者可能會說“就這么點小事你至于嗎?”)。

　　另外，如果你做出了回擊，或者哪怕只是批評了他，也可能會感到內疚，因為被動攻擊的人看起來很無辜，也很真誠。這是最令人抓狂的地方：你無法判斷到底他的被動攻擊是真的，還是表現(xiàn)出的真誠無辜是真的。

　　對于整個團體：

　　無論是學生小組，還是職場中的一個團隊，被動攻擊都是具有毀滅性的一種行為。

　　它會破壞團體的凝聚力和生產力。一個團隊的工作效率會因為一個被動攻擊的人而降低。因為一個人產生的不公平感也會使每個成員之間相互抱怨：憑什么Ta就可以遲到，卻讓我們來彌補Ta應該完成的工作。

　　人們?yōu)槭裁磿M行被動攻擊?

　　避免正面沖突

　　被動攻擊通常是權力地位較弱的一方發(fā)起的，目的是為了避免正面沖突。面對權威人士，或者由于各種原因「不敢惹」的人，被動攻擊者不敢或不愿違背他們的要求，表面上只能唯唯諾諾地服從，背地里進行破壞性的工作。

　　服從于專制型的上司

　　在組織中，專制型領導風格被證實會引起更多的被動攻擊行為。如果你有一個專制型的老板，要求員工絕對服從，對于不一致的意見容忍度很低，那么周圍可能有更多的人會因為不敢正面挑戰(zhàn)老板的意志，轉而訴諸于被動攻擊。

　　童年處于不安全的環(huán)境中

　　如果一個人在童年時試圖表達自己的憤怒，卻給自己帶來了懲罰或批評等負面結果，那么這個孩子長大后則可能會更傾向于用被動攻擊的行為表達憤怒。例如父母一方酗酒、藥物成癮或有暴力傾向，他們可能會對表達憤怒和沮喪的孩子進行過身體和心理的懲罰。

　　另外，很多傳統(tǒng)的家庭里，是不容許表達負性情緒的。經(jīng)常要求很小的孩子不哭不鬧的父母，其實是在限制憤怒情緒的表達。而孩子為了獲得父母的愛，會順從父母的要求。

　　例如，當孩子在一場游戲中輸?shù)�，自然會產生沮喪、惱火或挫敗感，父母一味地灌輸「友誼第一，比賽第二」等想法，想盡辦法讓孩子變得積極正面，但這并沒有什么用，想要發(fā)泄憤怒的欲望依然存在，并沒有因此而減弱。于是他們需要尋求別的途徑表達憤怒，慢慢形成了壓抑的'防御模式，把憤怒轉化成被動攻擊。

　　如何應對被動攻擊型行為?

　　1. 識別這種行為 Identify the behaviour for what it is

　　被動攻擊是一枚裹著糖衣的敵意炮彈，最難的一步就是在生活中辨別出這種行為。在上文，我們提到了一些被動攻擊的跡象，但這并不是說只要你在平時感受到了這些跡象，就一定表明別人在進行被動攻擊。我們需要去挖掘進行被動攻擊的那個人背后的動機和需求，并且注意這種行為的頻率，以此來區(qū)分Ta到底是在被動攻擊還是真的一時疏忽。

　　2. 設置邊界 Set limits

　　向別人表明你的態(tài)度：我不能一再地容忍你的「不小心」。比如小組作業(yè)中，寫明每個組員的分工情況和完成情況，讓每個人的努力能夠被識別出來。這是一種保護自身邊界的行為，也是在展示：我不會一直為你的行為買單。

　　3. 進行具體的、有決斷的溝通 Talk specifically，assertively

　　如果你的小組或者工作團隊中有一個人頻頻發(fā)起被動攻擊，那么你和Ta之間的溝通需要圍繞著具體的事務和行為，切記泛泛而談。例如，“上次開會你又缺席了，第二部分的ppt也沒有交給我們，我們需要來談談你的情況。”

　　而有決斷的溝通意味著表現(xiàn)出堅定、自信且想要合作的態(tài)度。我們需要一個雙贏的結果，目的并不是要質問或者責怪他人，而是解決問題。

　　最后，當我們有能力發(fā)現(xiàn)別人的被動攻擊行為之后，也能夠意識到自己有時候可能在向他人發(fā)起被動攻擊�；叵胍幌伦约菏欠褚苍诒粍庸魟e人?問一下自己是否有一些需求沒有得到重視，是否有對于他人的意見沒有表達出來�？傊�，不要試圖去壓抑自己的情緒，畢竟，祖師爺曾說過：

　　“被壓抑的情感不會就此死去，它們只是被掩埋了，但總有一天會以更丑陋的樣子再次出現(xiàn)。”

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