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3道題,告訴你為什么“當局者迷”

時間:2022-11-25 03:12:22 心理資訊 我要投稿
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3道題,告訴你為什么“當局者迷”

  我們不太習慣去質(zhì)疑或驗證自己的直覺是否有誤,加上思考是一件很花體力的事情,為了避免認知失調(diào)的痛苦。更多心理資訊盡在應屆畢業(yè)生心理網(wǎng)。

  3道題,告訴你為什么“當局者迷”

  1、1支鉛筆和1支鋼筆,總價22元,鋼筆比鉛筆貴20元,請問鉛筆多少錢?

  2、5臺機器5分鐘能生產(chǎn)5個零件,那么100臺機器生產(chǎn)100個零件需要幾分鐘?

  3、湖里有一片睡蓮,它的面積每天都在擴大1倍,如果睡蓮覆蓋整個湖泊需要48天,那么它覆蓋半個湖泊需要多少天?

 


 

  如果你是用直覺來作答的話,那么你得到的答案應該是:2元,100分鐘,24天。但只要你稍微的思考一下,檢查一下答案是不是與題干相符,就不會得出這樣的答案了。關于這一點,謝恩·弗雷德里克在2005年做的一項調(diào)查顯示,即使是思維活躍的大學生也很容易得到上述錯誤的答案。

  這是人類很有意思的一種本能反應:遇到問題后,就想盡快解決它,而不太喜歡“懸置”或“不知道”的感覺。所以我們的大腦會在第一時間做出判斷,以消除未知造成的焦慮。這就是心理學上常常提到的“自我認識偏誤”,也可以說是錯誤思考之母。簡單來說,當新的信息和舊的理解沖突時,人們就會習慣性地將它過濾掉,或視而不見。

  這種本能反應依靠的是直覺,反應迅速,它與我們平常意義上所說的“思考”似乎并不沾邊。從進化的角度來看,人類有數(shù)百萬年的時間都是在野外生活,隨時要應付兇猛的野獸。當你看到黃黑條紋相間的動物時,就會馬上辨認出那是一只老虎,不然下一秒你可能就會成為它的腹中餐。適應與生存的需要,使我們遇到狀況時會立即反應,而不是花時間好好思考、確認、觀察后,再下判斷。畢竟就算判斷錯誤,最差的情況也就是虛驚一場,總比被吃掉來的好。

  因此我們不太習慣去質(zhì)疑或驗證自己的直覺是否有誤,加上思考是一件很花體力的事情,為了避免認知失調(diào)的痛苦,我們寧可保持現(xiàn)狀,也不愿質(zhì)疑自己是錯的。雖然現(xiàn)在已經(jīng)脫離了蠻荒時代,生存條件大大改善,人類的行為反應卻依舊如故。所以在實際的生活中,你會發(fā)現(xiàn)許多人在面對自己的工作或感情問題時,采取的處理方法就是最直覺的做法:去詢問生活背景和自己相近的人、或從現(xiàn)有數(shù)據(jù)中驟下定論,而不是真正進入問題中,花時間去思考現(xiàn)況?偸窃阱e誤的地方,想找對的答案。

  有次在咖啡廳等人,臨座剛好有兩位打扮成熟的美女在討論是否要換工作。其中,A向B抱怨自己的公司里的人都是心機婊,各種勾心斗角,她想要辭職到外企或國企單位去工作,可是既擔心國企單位薪水不夠優(yōu)厚,又擔心外企公司工作時間會太長,使屬于自己的時間越來越少。A很掙扎,不知道該不該跳槽,但語氣中聽得出來,恐懼比勇氣大得多。B是A的大學同學,在另一家公司做銷售,對工作也一肚子苦水,而且她對于A的會計工作并不太熟悉。可在交談中,B卻很熱心的提供建議,她用“聽說”來的經(jīng)驗給A作參考。無非是她的親戚在外企累得像狗一樣、或者她的某個同學是公務員,工作無聊,人也變得超級無聊……

  這些信息,乍聽之下感覺是那么回事兒,也挺符合我們對一些環(huán)境的既定印象。到最后,B要A懂知足,不要輕舉妄動,A的腦袋就像小雞啄米一樣。

  現(xiàn)在假想一下,如果換你是A,你會怎么判斷?

  你看得出來這里面存在哪些思考盲點嗎?當我們是局外人時,很容易分辨得出來,B并不是最好的求助人選。A應該把時間花在“曾處理過類似問題的人”身上,而不是“最容易傾訴的人”身上!而且B對外企或國企的看法,就像黃黑條紋相間的影像,她覺得是老虎,可是在A的世界里,那可能只是貓罷了,沒有B形容的那么可怕。

  然而,A的行為就是典型的自我驗證,她選擇和自己生命經(jīng)驗相似的B來傾訴求助,而非真實在外企或國企工作的人。換一種說法,A與B見面前,已經(jīng)決定要相信B的話了,所以她很容易認同B話,不懷疑B的假設有可能是錯的。對A來說,不論是好友,還是好友說的話,都屬于“現(xiàn)成數(shù)據(jù)”,讓她可以很快地回答眼前的問題,即使它不一定是對的。

  并不是B故意騙她,而是大腦的習慣在發(fā)揮作用。換做是你我,面對同樣的問題,我們也都有很高的機率,使用能夠最快獲得的信息做判斷,而不是真正進入場景,那太花力氣,也太費時了。因此,從她們眼中看出去的世界,就會處處是困難,覺得自己的選擇很少。

  我想,經(jīng)過那番談話,A和B的感情依然會很好,因為B沒有挑戰(zhàn)A價值觀,她保全了A舊世界,不需要忍受認知崩塌的痛苦。其實,A真正缺少的不是“可能性”,而是她的“邏輯性”,這也就是所謂的“當局者迷”!(對于另一種可能的情況,B擔心如果給A的意見是支持,跳槽之后結(jié)果不好而擔責任,這里不做討論)

  這就是為什么你身旁會有一些人呼喊著想離職、想跳槽、想創(chuàng)業(yè),但真正行動的人卻很少。有很大的原因來自于我們太習慣聽我們想聽的話,而不是正確的話。

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