怎樣防止跳槽者帶走商業(yè)秘密
俗話說(shuō)：“人挪活，樹(shù)挪死”。所謂有才的人都愿意挪挪窩兒，往高處走，攀高枝。但是，有的人才在離開(kāi)企業(yè)的時(shí)候，順手牽羊地“牽走”了企業(yè)的商業(yè)秘密。商業(yè)秘密是企業(yè)獨(dú)有的，特殊的“產(chǎn)品”，這個(gè)“產(chǎn)品”包含著不可外傳的配方、秘方、技術(shù)訣竅、圖紙、營(yíng)銷策略、客戶名單、貨源等等。這個(gè)“產(chǎn)品”是無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)用了多少年，花費(fèi)了大量的人力、物力、精力的結(jié)晶。 而有的企業(yè)不練內(nèi)功，專練“外功”，以高額工資等優(yōu)厚待遇“吸引人才”，收買“人才”的心，最終目的是為了收買“人才”“牽來(lái)”的其它企業(yè)的商業(yè)秘密為己所用，撈得利益。據(jù)有關(guān)部門介紹，80%的商業(yè)秘密是因?yàn)椤疤壅摺倍盃砍鰜?lái)”外泄的。商業(yè)秘密外泄不僅給原企業(yè)造成了無(wú)法估量的巨大損失，而且肯定會(huì)在行業(yè)內(nèi)發(fā)生各種各樣的“大戰(zhàn)”，使同行業(yè)間產(chǎn)生了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，人才也和企業(yè)發(fā)生了勞動(dòng)糾紛。
高薪引誘
在媒體上經(jīng)常可以看到這樣的招聘廣告，招聘條件之一是有客源、有項(xiàng)目者優(yōu)先，并且許諾月工資加提成可達(dá)到幾千元、幾萬(wàn)元等等。這樣具有誘惑力的廣告，能不讓人心動(dòng)嗎？
“立場(chǎng)”不堅(jiān)定的“人才”經(jīng)不住誘惑，不顧原企業(yè)的利益和與原企業(yè)簽定的勞動(dòng)合同以及職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議，攜帶商業(yè)秘密另攀高枝。某醫(yī)療企業(yè)研制的新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。這引起了靠挖別人墻腳，“不勞而獲”的企業(yè)注意。這家“不勞而獲”的企業(yè)張貼招聘廣告，拋出“高薪繡球”，引誘了這家醫(yī)療企業(yè)一名掌握生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)員和一名中層領(lǐng)導(dǎo)攜帶商業(yè)秘密“加盟”到這個(gè)“不勞而獲”的企業(yè)。這家企業(yè)效益上升，而原企業(yè)效益下降。這家醫(yī)療企業(yè)怒從心頭起，通過(guò)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)和法院，追究了這兩名技術(shù)人員違約行為和“不勞而獲”的企業(yè)的侵權(quán)行為。
“秘密入股”
目前，企業(yè)為了留住人才，想方設(shè)法出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，或者獎(jiǎng)勵(lì)有功人才，或者給銷售人員、技術(shù)人員提成等等。有的股份制企業(yè)將技術(shù)人員開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)作為股資，吸收入股，成為了企業(yè)的“股東”。這些政策確實(shí)起到了留住人才，調(diào)動(dòng)人才積極性的作用。然而，有的“人才”不顧本企業(yè)的利益，攜帶商業(yè)秘密“跳槽”到其它企業(yè)，將大家用辛勤汗水研制的新產(chǎn)品竊為己有，作為“股金”，入股到其它企業(yè)。某飲料企業(yè)的一位技術(shù)副廠長(zhǎng)，手握著新開(kāi)發(fā)飲料的技術(shù)配方，神通的銷售渠道。他神不知鬼不覺(jué)地“跳槽”到另一家飲料廠將自己手中掌握的技術(shù)配方、銷售渠道，和盤托出，作為“股金”入股到這家企業(yè)，成為了這家企業(yè)的第二大股東。這家企業(yè)很快就“克隆”出相同的產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，立即擠垮了原企業(yè)。這位副廠長(zhǎng)也水漲船高地有了巨大的收獲。原企業(yè)雖然經(jīng)過(guò)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)和法院，追究了這位副廠長(zhǎng)和這個(gè)企業(yè)的責(zé)任，但是，原企業(yè)元?dú)獯髠�，而另一個(gè)企業(yè)也損失慘重。
簽保密協(xié)議
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)是充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。但是，競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是有序的競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)別企業(yè)挖空心思，吸引“跳槽者”�！疤壅摺苯�(jīng)不住優(yōu)惠待遇的誘惑，攜帶商業(yè)秘密“跳槽”到其它企業(yè)，無(wú)形之中挑起了企業(yè)間的.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。盡管我國(guó)有《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》來(lái)維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密和權(quán)益，但是，企業(yè)也應(yīng)該從自身找原因，采取措施，防止“跳槽者”把商業(yè)秘密帶走，從根本上截?cái)鄮ё呱虡I(yè)秘密的渠道�？上驳氖牵S多企業(yè)已“吃”別的企業(yè)的一“塹”，長(zhǎng)自己的一“智”，提供了保守商業(yè)秘密的經(jīng)驗(yàn)，可以引以為鑒。
有的企業(yè)在與涉及到商業(yè)秘密的職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，在附加條款中，加進(jìn)保守商業(yè)秘密的條款，同時(shí)簽訂保守商業(yè)秘密的協(xié)議，規(guī)定職工泄露商業(yè)秘密后應(yīng)該負(fù)的法律責(zé)任，或者與職工協(xié)商簽訂長(zhǎng)期或無(wú)固定期的勞動(dòng)合同，穩(wěn)定這些職工的心。如果職工不愿意簽訂長(zhǎng)期或無(wú)固定期的勞動(dòng)合同，企業(yè)也可以在調(diào)離職工原崗位或離開(kāi)企業(yè)后，規(guī)定職工在3年內(nèi)不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同的業(yè)務(wù)，也不能直接或間接幫助同行業(yè)企業(yè)使用商業(yè)秘密。一旦發(fā)現(xiàn)有上述行為，企業(yè)有權(quán)依法對(duì)職工提起訴訟，追究違約責(zé)任，對(duì)企業(yè)進(jìn)行賠償。
獎(jiǎng)勵(lì)股份
第四印刷機(jī)械廠對(duì)人才開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品實(shí)行提成獎(jiǎng)勵(lì)制度，新產(chǎn)品產(chǎn)生效益的前十年為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)階段，后十年為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)階段，數(shù)額不同。如果本人去世，后人有繼承權(quán)。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)政策，就可以將人才留在企業(yè)最起碼20年。20年后這些新產(chǎn)品已經(jīng)被更新的產(chǎn)品所替代，這不失為一個(gè)保守商業(yè)秘密，預(yù)防商業(yè)秘密外泄的好辦法。
有的企業(yè)將新產(chǎn)品分成數(shù)額不等的股份，獎(jiǎng)勵(lì)給參與研制新產(chǎn)品的技術(shù)人員。技術(shù)人員從股份的分紅中得到一筆數(shù)額不菲的股金。技術(shù)人員離開(kāi)企業(yè)，這個(gè)股份自動(dòng)取消。這樣把技術(shù)人員的命運(yùn)與企業(yè)的生死緊緊地連接在一起。技術(shù)人員也就打消了“跳槽”的想法，一心一意地為企業(yè)發(fā)展灑下辛勤的汗水。
一般能夠掌握企業(yè)商業(yè)秘密的職工都是處在企業(yè)的技術(shù)崗位或者是關(guān)鍵崗位，有的企業(yè)對(duì)做商業(yè)秘密崗位的職工收入分配實(shí)行特殊政策。對(duì)其收入分配的工資項(xiàng)目中設(shè)立一個(gè)特殊的積累儲(chǔ)蓄金，為職工儲(chǔ)蓄或者辦理補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。職工在本企業(yè)工作年限越長(zhǎng)，儲(chǔ)蓄金或補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)就越多。企業(yè)確定支付返還職工儲(chǔ)蓄金或補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的時(shí)間和方式。如果職工以自身原因離開(kāi)企業(yè)，企業(yè)可以中止或取消儲(chǔ)蓄金或補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，不支付儲(chǔ)蓄金或補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。這些措施都是將職工的利益與企業(yè)的利益緊密相連，缺一不可。企業(yè)也不會(huì)擔(dān)心人才“跳槽”把商業(yè)秘密帶走，職工也不愿喪失已積累多年，數(shù)額不菲的鈔票。
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