職場友誼是種心理補償，適可而止最明智
在走向成功的路上，我們在多大程度上需要依賴朋友的幫助？同事的配合？怎樣贏得同事的友誼？專家指出，不要輕看一位知心同事對你的重要性，你能否肩負(fù)重任，在機關(guān)重重的環(huán)境里獲至最后的勝利，知心同事實在不能缺少。
工作中的伙伴能不能成為真正的“朋友”？有家知名網(wǎng)站曾做過一頂調(diào)查，對“您會和職場朋友談?wù)搶习寤蚬ぷ骰蛲碌谋г箚�？”，回答“會”�?0.98%，“偶爾會”的52.77%，“不會”的14.44%。對“您會和職場朋友談?wù)搨�人隱私嗎？”，回答“會”的21.62%；“偶爾會”42.23%；“不會”34.61%……這說明，對于工作中的友誼，人們還是有所顧忌的。那么限度在哪里？就是不能過多地涉及私人生活領(lǐng)域。
我們一天有1/3的時間都在工作，我們必然要跟同事發(fā)展出各種關(guān)系。在某外企工作的張女士說：“我需要和同事們保持親近的感覺，我不能在冷漠和敵意的環(huán)境里工作。但這種關(guān)系并不是真正的朋友關(guān)系，因為有些話題我們之間不能談！”
當(dāng)然，也有另外一種聲音：工作中不應(yīng)發(fā)展友誼。法國心理咨詢師艾萊娜·維切阿里說：“我們大家的潛意識中有一種不好的認(rèn)識，就是認(rèn)為不應(yīng)該把個人感情和工作混為一談。但感情不是包裹，我們無法在開始工作的時候把它寄存起來，然后在離開公司的時候再取回來。其實，我們的潛意識仍在不知不覺中發(fā)展著各種關(guān)系�！�
工作中的友誼是一種心理補償
職場中的友誼可以信任嗎？上述調(diào)查顯示，人們在工作中的朋友絕大多數(shù)是同層級的同事，這一比例高達73.59%，與上司是朋友的僅占8.19%！這很符合組織學(xué)的原理：在組織中，橫向(同事-同事)交流多，充分而真實；縱向(上司-下屬)交流少，而且真實性差。而工作中人們建立友誼是不想有壓力的。
香港華潤集團資深培訓(xùn)師劉立棟說：“人們在工作中建立友誼，不排除其中有實際利益關(guān)系。但更多的是彼此之間的價值觀認(rèn)同。我們在工作中很難完全表達自我，工作中的友誼是一種心理補償。”
任何社會關(guān)系以及朋友關(guān)系，都是由“人和環(huán)境”共同決定的。大多數(shù)人在一個企業(yè)工作的重要動力并不完全是掙錢，而是那里的環(huán)境氛圍。張女士說，工作范圍之外的人不能理解他們的壓力，同事之間卻是感同身受。35歲的管理顧問傅雪在一家不起眼的小公司已工作了6年。傅雪認(rèn)為，她現(xiàn)在圖的就是這里的工作氛圍：她可以把孩子帶到辦公室來，而同事們會幫她照看孩子，公司小，大家就像家人一樣相處舒適，也沒有什么好爭的。在這里，人際關(guān)系的重要性超過了物質(zhì)所得。
好同事并不等于好朋友
人所共知，良好的同事關(guān)系必然會給自己在工作、事業(yè)等各個方面帶來成功。然而，在現(xiàn)實生活中，我們又確實要把大量的時間、精力花費在處理同事之間的關(guān)系上，希望能與同事相處得像朋友那樣值得信任，互相幫忙，但最終由于把握不好“火候”，彼此間關(guān)系反倒成了自己成功路上障礙的例子也屢見不鮮。
往往，好同事并不等于好朋友。朋友圈是八小時之外的天地，而同事圈則是八小時之內(nèi)的空間，好朋友之間的友誼多數(shù)是建立在共同的性格、經(jīng)歷、愛好、習(xí)慣等不可選擇的“天然因素”之上；而好同事之間的友誼固然也不能排除這些因素，但雙方之所以能“好起來”的原因則多數(shù)是由于共同的工作態(tài)度，在單位中共同的地位、處境、共同的工作經(jīng)驗，乃至對某些領(lǐng)導(dǎo)的共同不滿，及對某些同事的共同看法等臨時性因素的作用。
好朋友間的友誼一般如陳年老酒，時間越長越有價值，香味經(jīng)久彌漫。許多人喜歡多年跟同一些朋友保持友誼。令人驚訝的是，他們可能是穿開襠褲時交的朋友，中學(xué)時交的朋友，大學(xué)時的朋友，20年后仍然還是他最好的朋友。即使交了新朋友，也仍然與這些老朋友的情分難以割舍。他對老朋友隨著時光的推移也許會有新的認(rèn)識，但他們?nèi)匀皇撬呐笥�。因結(jié)婚、工作變動或純粹興趣的差異而中斷了來往的親密友誼，多年后仍會以某種方式重新恢復(fù)。
好同事間的友誼卻并非如此，認(rèn)識時間的長短并不能影響或決定友誼的深淺。一旦因升遷、調(diào)動而難以經(jīng)常在8小時之內(nèi)共同相處的好同事，很可能漸漸疏遠，但彼此又都不會感到太遺憾。好同事也許在你工作上因大意出小差錯時，在你因私事遲到早退或花3個小時吃午飯時為你隱瞞、掩護，然而如果都面臨共同的利益得失，難以同時顧及的時候，好同事也許只能是先向你道句“對不起”，然后便義無反顧地舍你取他了。而你那些好朋友們的做法也許正是“恰恰相反”。
職場建立私交好處多多
有些深諳交友之道的人認(rèn)為，在辦公室里人人都有可能成為朋友——助你踏上青云路的朋友，只要你放開懷抱接受他們，也讓你成為對方認(rèn)為值得交往的伙伴，那么無論在哪里工作，都會有朋友遍天下的快活感。
人類的情感是共通的。不管我們擁有什么頭銜或者掙多少錢，從個人角度來說，大家相似之處實在多于相異之處。如果你能記住這點并從這個角度與人們建立關(guān)系，那么你會發(fā)現(xiàn)：
首先，人們對你的感情會更有利于你。不要輕看一位知心同事對你的.重要性，你能否肩負(fù)重任，在機關(guān)重重的環(huán)境里獲至最后的勝利，知心同事實在不能缺少，起碼你的身旁要有一位支持者，否則孤軍作戰(zhàn)的滋味，將會令你變得意志消沉，最后獨立難支。
其次，人們對你會更開誠布公。當(dāng)你繼續(xù)做這樣的人際關(guān)系溝通時，你肯定會發(fā)現(xiàn)大家有更多的共同基礎(chǔ)去建立一種積極的工作關(guān)系。
第三，你不僅了解他人也更了解自己。當(dāng)你從他人口中聽到與自己一樣的想法時，你馬上就會與他有親近感，這會幫助你在個人和事業(yè)上更好地成長和改進。
第四，建立信任。人們跟隨和支持他們所信任的人，而一個表現(xiàn)出有人性的、可親近的、不在意人家知道自己短處的人，會為大家更信賴。你的下屬、同事和上司不會因為你的角色、地位和頭銜而信任你，但卻會因你讓他們看到真實的你和你對他們的興趣而逐步信任你。
第五，你的伙伴會更積極熱情和奮發(fā)有為。良好的人際關(guān)系激發(fā)人們的進取心，使他們更感到其他人的關(guān)心和傾聽他們的疾苦。
適可而止的職場私交最明智
從心理學(xué)角度看，既是同事又是朋友，這種關(guān)系屬于較難處理的那一種。認(rèn)清這種友誼的局限，可以讓我們在友誼尚存時享受它，在友誼走偏時免受連累。
上述調(diào)查中有這樣一道題目：“什么會讓您和職場朋友的關(guān)系發(fā)生變化？”結(jié)果如下：出賣您的隱私25.81%；應(yīng)該維護您的利益卻保持沉默17.55%；職位升得比您快4.21%；個人品德出了問題33.55%；工作變動不在一起了12.96%；其他5.92%。除此之外，對“您曾遭遇職場‘無間道’——被自己的好朋友傷害嗎？”，42.43%的網(wǎng)民的答案是“有過”！
那么如何保證職場友誼不變質(zhì)？
重要的是你不能太依賴。事實上，很多人感覺被工作中的好友所傷，可能是太過依賴對方，期望過高，甚至要求對方像父母、兄長或姐姐那樣照顧自己，而這是工作伙伴很難做到的。
不要因為得不到一位傾訴對象而自暴自棄。雖說辦公室里很難孕育莫逆之交的好朋友，但要說知己難尋也未免悲觀，從某種程度上說，從同事到朋友是很容易，當(dāng)然是指一般的朋友。比如通過相互的訴苦、相互的打氣，為了共同的利益、共同的目標(biāo)站到同一條戰(zhàn)線上等情況，都能很快使你從同事中找到朋友。他可能就在你的周圍，暗自觀察你的言行舉止是否是一個正派的人。一旦你發(fā)覺誰可以交朋友的話，你應(yīng)該盡量遷就對方，切勿在對方忙于處理工作的時候，你卻一味訴苦，如此人人都會對你退避三舍，不敢跟你關(guān)系太親密。
你應(yīng)該學(xué)習(xí)完全信賴對方。若你不把自己的疑難、困擾、恐懼一一說明，就算是與你朝夕共處的人，也很難猜想出你的需要是什么，所以面對自己訴苦對象之時，不要欲言又止，你應(yīng)該學(xué)習(xí)完全信賴對方，否則你永遠也得不到真正的關(guān)懷。
如何避免損傷職場友誼
心理專家認(rèn)為，辦公室政治會對職場友誼產(chǎn)生微妙的影響，利益的分配格局影響辦公室的人際格局。很多女性認(rèn)為親密無間的友誼令人羨慕，因此將這種模式帶入職場，卻想不到 這導(dǎo)致了很多友誼的夭折。
職場友誼，說到底就是要有合理成熟的心理預(yù)期。以下是心理專家總結(jié)出的維護職場友誼的3個建議：
1.你應(yīng)該在職場交朋友，但不要過于依賴你的朋友。要在工作中跟職場朋友保持一定的距離，最好的同事朋友應(yīng)該是這種人，你們一起工作，但在分工職責(zé)上沒有沖突。
2.要相信職場友誼的真實性，但不要對你的伙伴有過分的心理期待。也不要因為不好意思而滿足對方過分的心理期待，否則你會很痛苦。
3.就像炒股一樣，不要把雞蛋放在一個籃子里，要學(xué)會發(fā)展分散的友誼。這樣你才能從根本上獨立，工作之外共同的興趣會讓你們的友誼錦上添花。
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