職場中容易忽視的心理誤區(qū)
誤區(qū)一：“做自己喜歡的”
如果篩選最糟糕的職場建議，“做你喜歡做的事”這條就算不排第一也會排前幾名�？墒�，這個建議其實很荒謬，成為很多職場人發(fā)展道路上的陷阱。
心理學(xué)角度看，興趣是個極端個體化的東西。試想一下，如果某個人因為自己喜歡某件事，就要求別人為自己付一份報酬，是不是就不講道理了？因為別人給不給報酬取決于你是否滿足了別人，而不取決于你是否滿足了自己的興趣。
很多職場人經(jīng)常羨慕別人，“你看誰誰，一邊做著自己喜歡的事一邊賺著錢，多開心”，其實事實并不是這樣。職業(yè)上的發(fā)展，首先需要很多基本素質(zhì)諸如細(xì)心、忍耐、勤奮、責(zé)任感等等，這些都是職場通用能力，無論做什么工作，它們的要求都是相同的。但是很多職場人過于強調(diào)興趣，一直忘了培養(yǎng)最基本的職業(yè)素質(zhì)，多年后“通用能力”上仍然不足。
有些職場人把自己一事無成的原因歸咎于缺乏興趣，于是接連不斷換工作。對這些朋友而言，“興趣”成為職業(yè)困境的借口，“喜歡”成為職場道路上的陷阱。
從社會心理實踐的角度而言，擅長的事情并不等于你最感興趣的事，一個職業(yè)滿意與否取決于勝任能力和價值觀的匹配度。不要再依靠“我喜歡做什么”來做選擇，改用“我適合做什么事情、我能做什么事情”來選擇，分析一下自己的長處、優(yōu)勢到底在哪里。
誤區(qū)二：“朋友多了路好走”
多個朋友多條路，朋友多了路好走，然而這個原則在職場中卻需要謹(jǐn)慎把握。因為不論從心理學(xué)還是社會學(xué)角度講，“朋友”這個概念都是很模糊的。
職場上同事之間本質(zhì)是協(xié)作關(guān)系，是為了一個相同的利益目標(biāo)共同努力，但是在為共同目標(biāo)努力的同時，每個人又都有各自不同的小目標(biāo)。
人際交往需要距離，心理學(xué)稱為邊界，除去極少數(shù)情況下人與人邊界比較模糊外，正常的人與人之間心理邊界應(yīng)該很清楚。邊界太近、太模糊往往是心理問題的表現(xiàn)。
有些社會經(jīng)驗少、職場經(jīng)歷淺的人，很希望在職場上交到知心朋友，這份心情可以理解，但深入分析一下，可能背后還有其他心理原因，比如人際依戀模式有問題、曾經(jīng)的人際關(guān)系舊傷造成關(guān)愛饑渴等。
這種情況下如果把握不好，輕易交職場“朋友”，可能會給自己埋下“定時炸彈”，因為你的缺點甚至“把柄”都已經(jīng)交了出去。人際關(guān)系中很多不必要的傷害，往往來自自己過于天真。
任何人際關(guān)系都是有條件和邊界的，如果忽視這種邊界，一味用自己對友情的理解去套別人，就不能怪別人傷害你，而應(yīng)怪自己的不成熟。因此，職場上更提倡“適度的心理距離”，彼此之間相互尊重，人格平等，工作上良好配合做雙贏的事，但不涉及各自隱私。
誤區(qū)三：“補短板”
許多職場人慣性地對自己的不足耿耿于懷，幾乎全部心力、精力都放在克服弱點上，這構(gòu)成職場道理上另一個心理誤區(qū)。
一個人的弱點或者說缺點是一個相對的概念，是相對于不同的參照系而言的，從一個角度看可能是缺點，從另一個角度來看則可能是優(yōu)勢，沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。比如一個比較內(nèi)向的人，不善于在大庭廣眾之下說話，但是比較敏銳，對周圍形勢的.判斷往往比較準(zhǔn)確。
很多人有這樣的誤識：發(fā)揮自己優(yōu)勢的前提是先彌補自己的劣勢，其實是不對的。從心理適應(yīng)的角度說，人到成年后，一個人大部分的精力，應(yīng)該用于怎樣發(fā)揮優(yōu)勢上，而非克服弱點。從另一個角度講，一個人總是喜歡把眼睛盯著缺點不足上，不百分百改好它們就不罷休、就心理別扭難受，這本身就已是一種心理強迫傾向，是源于幼時不良心理經(jīng)歷的病態(tài)表現(xiàn)。
從經(jīng)濟學(xué)角度說，一個人花在彌補缺點、克服弱點所產(chǎn)生的效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)揮優(yōu)勢所產(chǎn)生的效益。比如內(nèi)向的人，如果把時間和精力全部用在改變和克服說話木訥上，可能直到退休還在為說話不如別人流利自如而自卑，不可能還有多余心力做好自己的事情。
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