頻繁跳槽的六大危害
危害之一：對(duì)職業(yè)能力的影響
職業(yè)能力的核心，是個(gè)人的專業(yè)能力，專業(yè)能力是一個(gè)職場(chǎng)人立足社會(huì)的根本。專業(yè)能力體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是自己所學(xué)的專業(yè)是什么，一個(gè)是從事該專業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)短。作為職場(chǎng)人來講，選擇一個(gè)專業(yè)對(duì)口的企業(yè)十分重要，如果脫開了自己的所學(xué)專業(yè)，即使自己是高學(xué)歷，但也未必趕得上一個(gè)高中生有競(jìng)爭(zhēng)力。跳槽到另一家企業(yè)，盡管從事的工作仍是自己的專業(yè)，但因企業(yè)情況的不同，過去的積累不能與新崗位接續(xù)，對(duì)自己的影響也是相當(dāng)大的。如果新企業(yè)的崗位與自己的專業(yè)不對(duì)口，就需要一切從頭再來，等于從零開始，對(duì)自己的影響就更大。
危害之二：對(duì)人脈圈子的影響
職場(chǎng)人作為一個(gè)社會(huì)人，不僅僅要面對(duì)單純的工作，還要面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)。通過工作可以建立自己的人脈，人脈的逐步發(fā)展，就成為了自己的資源。這個(gè)資源不僅有利工作開展，也有利自己建立豐富的生活。人與人之間，從陌生到熟悉，從熟悉到了解，從了解到信任，都是需要時(shí)間的，對(duì)經(jīng)常跳槽的人來講，沒有了這個(gè)過程，離開一個(gè)企業(yè)后，因?yàn)榻佑|時(shí)間比較短，與過去同事也就慢慢斷了聯(lián)系。到一個(gè)新的企業(yè)，又要面對(duì)一個(gè)新的圈子，同樣需要與新同事的彼此認(rèn)識(shí)過程。如此下去，給自己留下的，只是一個(gè)個(gè)企業(yè)的'短暫經(jīng)歷，而不會(huì)建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區(qū)的跳槽，不僅與過去同事難以聯(lián)系，就是自己的朋友圈子也會(huì)變得越來越生疏。圈子越來越小，人脈越來越窄，對(duì)自己的工作和生活都會(huì)帶來影響。
危害之三：對(duì)職業(yè)心態(tài)的影響
職場(chǎng)人要保持良好的職業(yè)心態(tài)，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)極其重要。職業(yè)心態(tài)是什么？就是自己對(duì)職場(chǎng)的基本認(rèn)識(shí)，對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系的基本態(tài)度，對(duì)職業(yè)發(fā)展的基本定位。很多經(jīng)常跳槽的人，職業(yè)定位都存在問題，不清楚自己到底想干什么，也不清楚自己未來應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)展。經(jīng)常跳槽的人，辭職過程中的無奈，重新選擇時(shí)的無助，以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波，都會(huì)極大地影響個(gè)人的情緒，內(nèi)心深處會(huì)產(chǎn)生極大的焦慮，并慢慢對(duì)職場(chǎng)產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區(qū)跳槽，從一個(gè)熟悉的環(huán)境，到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，單槍匹馬，舉目無親，雖有雄心壯志，但對(duì)未來的不確定性仍然會(huì)給自己帶來巨大的心理壓力。
危害之四：對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響
對(duì)職場(chǎng)人來講，在一個(gè)企業(yè)如果沒有三五年的積淀和付出，你認(rèn)為老板會(huì)信任你嗎？你認(rèn)為同事會(huì)認(rèn)可你嗎？這是不可能的。所謂的積淀，就是對(duì)企業(yè)方方面面的了解和掌握;所謂的付出，就是自己對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。即使一個(gè)職場(chǎng)老手，進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，也有一個(gè)較高的管理職位，如果不按“一年打基礎(chǔ)、兩年出業(yè)績(jī)、三年上臺(tái)階”的路徑，一步一步做扎實(shí)，也難以鞏固自己的地位。況且一些比較規(guī)范的企業(yè)，越來越少地從外部聘用空降兵，一些關(guān)鍵崗位也不會(huì)輕易交給不熟悉的人。一些不太規(guī)范的企業(yè)，大多經(jīng)營(yíng)狀況比較糟糕，工作或業(yè)務(wù)開展難度很大，作為一個(gè)外來新手，想在較短時(shí)間內(nèi)開創(chuàng)新局面，也是相當(dāng)難的。沒有業(yè)績(jī)支撐，能力如何顯現(xiàn)？能力不能顯現(xiàn)，誰又會(huì)把你當(dāng)回事呢？
危害之五：對(duì)薪資待遇的影響
職場(chǎng)上有個(gè)說法，叫做“跳槽窮半年，改行窮三年”，是有道理的。就目前這樣的職場(chǎng)環(huán)境，就一般職場(chǎng)人來講，不可能今天從這個(gè)企業(yè)離職，明天就能在另一個(gè)企業(yè)上班，總有一個(gè)重新?lián)駱I(yè)的過渡期，而這個(gè)過渡期內(nèi)是沒有任何收入的。到了一個(gè)新企業(yè)，一般都有試用期、考察期，少則三個(gè)月，多則半年一年，這個(gè)過程中的待遇也是比較低的。這些都是跳槽的直接成本。也有的職場(chǎng)人想通過跳槽來提高自己的薪資待遇要求，不否認(rèn)個(gè)別職場(chǎng)高手能夠做到，但對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)人來講，是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)槠髽I(yè)的薪資水平和企業(yè)規(guī)模、所處行業(yè)、所處地區(qū)有關(guān)，和個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)能力有關(guān)，同一地區(qū)、同等規(guī)模的企業(yè)的薪資水平，沒有太大的差別。如果跨地區(qū)跳槽，可能薪資水平會(huì)高一點(diǎn)，但你必須考慮跨地區(qū)后的巨大間接成本，這間接成本就是不能照顧父母和家人。
危害之六：對(duì)個(gè)人信譽(yù)的影響
職場(chǎng)人的個(gè)人信譽(yù)，體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是體現(xiàn)在職場(chǎng)上，二是體現(xiàn)在朋友圈子上，三是體現(xiàn)在家庭上。就職場(chǎng)來講，經(jīng)常跳槽的人，不管什么原因，企業(yè)都會(huì)對(duì)你不會(huì)輕易相信，職場(chǎng)信譽(yù)度會(huì)大大下降。就朋友圈子來講，大家會(huì)認(rèn)為你不定性，要么覺得你能力有問題，要么覺得你為人處事有問題，時(shí)間久了也會(huì)慢慢失去朋友的信任。就家庭方面來講，家人會(huì)覺得你跳來跳去，不成熟，不定性，心浮氣躁，這山看著那山高，沒有責(zé)任感，不能給家人帶來安全感。
總之，職場(chǎng)人對(duì)跳槽要慎重，不管是職場(chǎng)新兵，還是職場(chǎng)老手，不管普通職員，還是企業(yè)高管，經(jīng)常跳槽都是不可取的。要耐得住性子，扛得住寂寞，經(jīng)得住打擊，容得下同事，臥薪嘗膽，提升自己，在具備豐富經(jīng)驗(yàn)和能力積淀后，再去考慮跳槽的問題。
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