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跳槽,“不適合”還是“不適應(yīng)”?

時間:2024-09-03 19:40:24 職場心理 我要投稿
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跳槽,“不適合”還是“不適應(yīng)”?

  老是跳槽的人通常有一個理直氣壯的理由——“這個工作不適合我”。原因包括,“太枯燥了,不感興趣”、“沒有存在感和成就感”、“能力不擅長”等等。然而我們往往忽略了,在“不適合”的背后有一大部分是“不適應(yīng)”的問題,而從“不適應(yīng)”到“適應(yīng)”是我們在職場中必須經(jīng)歷的進(jìn)化過程。

  沒有什么是天生適合的

  “適合”這個詞很有意思,第一個字叫做“適”,代表主動的適應(yīng),第二個字才是“合”,代表匹配度。很多人只看到了“合”,卻沒有看到所有的“合”都需要“適”的過程。

  舉例,一個剛出生的嬰兒適合什么工作?答案是,不知道。因為這個嬰兒需要在后天發(fā)展出他的性格、興趣、能力、價值觀等等,需要尋找職業(yè)機(jī)會,嘗試和冒險,總結(jié)和反思。

  這種發(fā)展到什么時候停止呢?因人而異。我唯一知道的是,它一般不會在職業(yè)的前三年定型,甚至?xí)掷m(xù)10年以上。

  人的生命不是機(jī)器零件,必須契合職業(yè)的齒輪;也不是一把鎖,只能配一把職業(yè)的鑰匙。生命更像是流動的水,可以因環(huán)境而變化成不同的形狀,并在這個過程中去改變環(huán)境。

  對于職業(yè)而言,大多數(shù)的情況是,我們要去“適”,才能達(dá)到“合”的狀態(tài)。

  什么讓我們失去了發(fā)展的態(tài)度,而希望一勞永逸呢?是壓力、對不確定性的恐懼、完美主義、對失敗的擔(dān)憂等等。

  不適是成長的機(jī)會

  如果你是一名職場新人,工作3年以內(nèi),在職業(yè)中產(chǎn)生了“不適感”,那么我要恭喜你,你正在成長。

  哈佛幸福課的老師泰勒本沙哈爾將人的成長分為三個區(qū),他以運動舉例,舒適區(qū)的運動量太少,達(dá)不到訓(xùn)練目標(biāo);拉伸區(qū)能讓自己的肌肉拉伸,提升成績;損傷區(qū)是過度訓(xùn)練,會導(dǎo)致身體受損無法恢復(fù)。他認(rèn)為最好的成長既不是在舒適區(qū),也不是在損傷區(qū),而是在拉伸區(qū),而在這個區(qū)域,一定是有輕微不適感的。

  為了說明這個觀點,我們進(jìn)一步來區(qū)分幾個名詞——

  所謂“不適”是指“不舒服”的感覺,這種感覺往往是由環(huán)境變化引起的,比如從學(xué)校到職場,就是一個角色、規(guī)則的巨大轉(zhuǎn)變;

  所謂“不適應(yīng)”指的是,你對于“不適感”缺乏“應(yīng)對”能力;

  所謂“適應(yīng)能力”指的是,你對于變化的環(huán)境引發(fā)的“不適感”的“應(yīng)對”能力。

  這種“適應(yīng)能力”,不是一味地委曲求全,而是象水一樣的靈活,充滿彈性。

  從這個角度上說,“適應(yīng)能力”越強的人,能找到的“適合”的職業(yè)選項越多。但很多人搞反了,他們希望通過找到一個“適合”的工作讓自己“適應(yīng)”,以至于“舒適區(qū)”越來越小,降低了自己的適應(yīng)能力。而更好的策略是,提升自己的“適應(yīng)能力”來擴(kuò)大自己的舒適區(qū),讓自己擁有更多“適合”的選項,然后再選擇其中“最適合的”。

  如果總躲在自己的“舒適區(qū)”,是無法獲得成長的。正如一些小病可以增加我們的免疫力,而一直生活在無菌實驗室中的人,才是最危險的。

  從更大的范圍看,生物也正是在“物競天擇,適者生存”的法則中不斷進(jìn)化。你覺得達(dá)爾文進(jìn)化論中的“適者”是“適合”的物種,還是“適應(yīng)能力強”的物種?我認(rèn)為后者比前者更重要。

  適合主義的風(fēng)險

  只講“適合”不講“適應(yīng)”的人,往往只要求職業(yè)適合他,卻沒有想過自己如何適應(yīng)職業(yè)。他們往往是責(zé)任的逃避者。

  只講“適合”不講“適應(yīng)”的人,往往沒有看到適合也是有匹配程度的,而不是一個絕對的概念,你只能找到相對的適合,卻永遠(yuǎn)無法達(dá)到絕對的適合。

  只講“適合”不講“適應(yīng)”的人,往往是“靜止的”、“固定化思維”的人,而看不到自己的特質(zhì)和職業(yè)都是在不斷發(fā)展的。他們認(rèn)為:只要找到一個完美的對象,就可以“王子和公主從此過上了幸福的生活!彼麄冏非蟆伴T當(dāng)戶對”,卻往往讓自己陷入了“高不成低不就”的尷尬中。

  在他們的內(nèi)心中,往往有這樣一些假設(shè):

  這個世界上一定有一個跟我的特質(zhì)絕對匹配的職業(yè);

  我的特質(zhì)(興趣、能力、價值觀)永遠(yuǎn)不會發(fā)生變化,職業(yè)也不會發(fā)生變化;

  找到這個職業(yè)就意味著成功、幸福,而且沒有不適感;

  這個更能帶給我成功和幸福的職業(yè),我現(xiàn)在就有能力進(jìn)入它;

  尋找這個職業(yè)的代價,小于適應(yīng)現(xiàn)有職業(yè)的代價。

  仔細(xì)思考這五點假設(shè),你會發(fā)現(xiàn),它們都不是真的。尤其是在你的能力和資源都還不足的階段,如果堅持尋找“最適合”,你會發(fā)現(xiàn)可能有以下的風(fēng)險:

  你發(fā)現(xiàn)你找到的每個職業(yè)都不能100%匹配,于是你又陷入糾結(jié)中;

  你的能力太弱,再加上競爭激烈,你想要進(jìn)入的公司和職業(yè)暫時還不想要你;

  即使進(jìn)入了,你發(fā)現(xiàn)還是有很多你不適應(yīng)的地方,你會再次感覺“不適合”;

  為了找到這個職業(yè),你兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好幾家公司,職業(yè)生涯沒有積累;

  HR看到你經(jīng)常換工作,感覺你不穩(wěn)定,不敢聘用你。

  如果你能接受以上的風(fēng)險和代價,并有你的解決之道,那就去尋找“最適合”的職業(yè)吧。畢竟,每個人都有權(quán)利和責(zé)任選擇自己的路。

  適合還是適應(yīng)?

  如果你現(xiàn)在能力和資源充足,是職場中的明星——那么,請忘了這篇文章吧!

  要“適合”還是要“適應(yīng)”,根本上取決于你跟社會環(huán)境、職業(yè)環(huán)境的權(quán)力對比,到底是你的力量強,還是環(huán)境的力量強。

  如果你在職業(yè)初期,缺少能力和資源,非名校非名企,不是富二代和官二代,主動“適應(yīng)”“感覺”“不適合”的環(huán)境,比尋找“最適合”的工作要更重要。退一步講,即使未來有一份“更適合”的工作,企業(yè)也愿意交給那些更有“適應(yīng)力”的人,而不是遇到挑戰(zhàn)就退縮和逃避的人。

  最后,有幾個建議:

  第一,為追求幸福而離開,而不是逃避痛苦而離開。

  不要因為現(xiàn)有工作“不適合”而離開,而要因為找到了“更適合”的工作而離開,前提是對那個“更適合”的工作做更充分的了解。

  第二,制定拉伸區(qū)的目標(biāo),而非焦慮區(qū)的目標(biāo)。

  適應(yīng)往往是循序漸進(jìn)的,而不是突變的。很多人因為“不適合”而跳槽往往是因為給自己制定的目標(biāo)過高,而環(huán)境又無法達(dá)到。比如一年內(nèi)升職,兩年賺夠百萬等等。通過了解

  第三,尋求導(dǎo)師、伙伴的支持。

  很多時候我們不是壓力太大,而是支持太少;很多時候不是支持太少,而是我們從不主動尋求支持。

  第四,用你的方式去適應(yīng)環(huán)境。

  焦慮感跟我們的能力不足有關(guān),而能力不足者很多沒有意識到自己性格中的潛在優(yōu)勢。舉例來說,如果一個內(nèi)向者遇到一個外向的領(lǐng)導(dǎo),會被評價為不主動、缺乏溝通等等。事實上,內(nèi)向者心思縝密,有很強的文字溝通能力,他們在溝通前需要提前做準(zhǔn)備。所以他完全可以通過郵件的方式主動與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,來改變他人的看法。

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