好領(lǐng)導(dǎo)需要有的職場(chǎng)心理

　　事實(shí)上，很多人都希望自己能夠在員工面前，是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅能夠在生活上給予他們指導(dǎo)，在工作上也是一個(gè)好的榜樣，那么怎樣成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)呢？看看下面小編為大家介紹的方法。

　　1.授人以魚(yú)：

　　給員工高收入。有的管理者自己很能干，能開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，找到廣闊市場(chǎng)，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)豐厚的收入。但事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)有可能增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)惰性和依賴性。

　　2.授人以漁：

　　教員工方法和思路。遇到難題，領(lǐng)導(dǎo)不主動(dòng)提供解決辦法，而讓員工自己去思考，并從旁指導(dǎo)、協(xié)助。員工短期內(nèi)很痛苦，但通過(guò)獨(dú)立思考，能慢慢掌握做事的規(guī)律和方法，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力。

　　3.授人以欲：

　　激發(fā)員工上進(jìn)欲望。這樣的管理者并不急于給員工布置任務(wù)和灌輸公司愿景，而是鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，然后巧妙地引導(dǎo)他們將個(gè)人目標(biāo)與公司愿景結(jié)合起來(lái)，從而產(chǎn)生一種努力的內(nèi)在動(dòng)力，使之變得積極進(jìn)取。

　　4.授人以?shī)剩?/strong>

　　把快樂(lè)帶到工作中。此類領(lǐng)導(dǎo)特別了解員工的性格、愛(ài)好，組織最新的團(tuán)隊(duì)游戲，塑造歡樂(lè)、信任、親密、彼此支持的氛圍，讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都有歸屬感。

　　5.授人以愚：

　　傳遞務(wù)實(shí)穩(wěn)重思維。正所謂大智若愚，領(lǐng)導(dǎo)不走捷徑和投機(jī)取巧，才能在整個(gè)團(tuán)隊(duì)里制造一種浩然正氣，團(tuán)隊(duì)成員也自然會(huì)效仿。這樣，每個(gè)人都有自尊，充滿責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

　　6.授人以遇：

　　創(chuàng)造成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)遇。對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)做事、施展所學(xué)的機(jī)會(huì)甚至比金錢(qián)更重要，管理者給予他們平臺(tái)，放手讓他們?nèi)�揮灑熱情，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意，會(huì)使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都熱情洋溢。

　　從上面的介紹我們可以看得出來(lái)，想要成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，除了要有自身的`能力之外，保持心理健康是非常重要的，因?yàn)橹挥袚碛薪】档男睦�，才能用一個(gè)更好的方法去指導(dǎo)自己的員工，在工作上也有更好的表現(xiàn)。