有目標但還迷茫該怎么辦

　　你會有目標嗎?有目標可是還是感覺十分的迷茫?那么我們有目標但還迷茫該怎么辦才好呢?

　　

　　RSR模型指的是什么?

　　限制Restriction(什么在限制你完成目標?)

　　優(yōu)勢Strength (有什么個人優(yōu)勢能幫助你完成目標?)

　　資源Resource (有什么外部資源能幫助你完成目標?)

　　要解釋具體怎么分析會比較復雜，于是我把自己實際應用過程整理后，加以解釋可能你就知道怎么用了。

　　用RSR的前提是你已經(jīng)有一個相對明確的長期目標，為了讓自己進入狀態(tài)你可以問自己：

　　「三年后的你和現(xiàn)在會有什么不一樣?」

　　「什么事情你不做三年后肯定會后悔?」

　　3年只是一個中期目標建議時間段，你可以自由調(diào)整。回答時不要像SWOT分析那樣天馬行空，盡量對目標人生做一個預期，就我個人而言三年后：

　　希望已經(jīng)在新加坡買房;

　　希望已經(jīng)轉(zhuǎn)型做培訓師或與教育有關的事;

　　希望已經(jīng)拿到或正在拿碩士學位。

　　其它事不管，如果這三件事沒做到肯定會有遺憾。最好對設想做一個排序，清楚知道什么最重要，就像我這樣分成一、二、三。因為在接下來的分析中你會發(fā)現(xiàn)目標之間也會有沖突，這時重要性就可以幫助你做決策。

　　Restriction

　　(有什么會限制你要完成以上設想)

　　思考限制能幫助你對未來可能碰到的問題提前做出心理準備，這就純需要你自己對事件的全面觀察能力，或找個能啟發(fā)你的咨詢師幫你挖掘。你可以參考我具體怎么分析。

　　買房最大的限制是新加坡政策，什么時候政府批下來就可以買了。(不可控)

　　買房另一個限制是在拿到房之前，我必須保留一份穩(wěn)定工作，不然申請不到貸款。

　　轉(zhuǎn)型培訓最大限制是現(xiàn)有工作，公司對我比較器重，如果用心做的話職業(yè)前景應該不差，出差機會很多對于喜歡全世界跑的我來說吸引力很大。況且公司中國業(yè)務很好，如果爭取的話很可能讓我負責國內(nèi)市場，這樣就能常回中國。所以現(xiàn)有工作反成為我的限制，什么時候是最佳放棄點?這里的限制有一部份是思想限制，在某一時間點我是否能舍棄安逸生活，重新開始面對未知前景，當斷而不能斷將會是我面對的一個大問題。(可控但難決斷)

　　轉(zhuǎn)型培訓另一大限制是中國人身份，從小接受中文教育，想在新加坡做英語培訓語言不是我的強項，最佳狀態(tài)是做中文培訓但目前這塊市場還不是很大，機會與待遇有限。在本地化的同時關注中國市場將會是機會所在。(可控但要規(guī)避)

　　讀研的限制就是需要全職，因想讀心理學不知道半工半讀能否真正學到東西。(可控)

　　怎么樣，你是否發(fā)現(xiàn)各種限制之間隱含著一些聯(lián)系?分析限制可以幫助你型成全局觀，幫助你做決定，并更好協(xié)調(diào)各類沖突。

　　由于我第一目標是買房，而買房必須保留工作，所以至少在這半年里我想的不應該是換工作。而讀研的限制是全職，就預示著遲早得舍棄現(xiàn)有工作，只是要找到一個最佳決策時間點。有沒有發(fā)現(xiàn)在分析后，未來的路已經(jīng)有了大致方向?

　　Strength

　　(有什么個人優(yōu)勢能幫助你完成目標?)

　　買房與讀研其實不需要什么個人優(yōu)勢，而需要外部資源

　　對于培訓我能寫作而且口才不錯都是優(yōu)勢，需要投入更多時間去打磨它們。

　　我的知識有一定積累，見識也很廣闊，需要靜下來在某些領域建立專業(yè)度。

　　等等

　　這里你要關注的是與目標有關的優(yōu)勢，還有就是可以幫助你打破限制的優(yōu)勢。這和SWOT有些不同，SWOT分析的是任何你有的優(yōu)勢，然后根據(jù)它們來找方向。

　　而RSR的優(yōu)勢分析針對性更強，可能我很會修機器，但除非我想培訓怎么修機器，否則此項優(yōu)勢對我而言并非強勢的個人優(yōu)勢。所以在發(fā)掘優(yōu)勢時記得問自己『我能怎么運用這項優(yōu)勢?』這樣思考出來的東西可行性就更高。

　　你可能會碰到一個問題就是想不到自己有什么優(yōu)勢，有的只是滿腔熱血那就問自己『我需建立哪些個人優(yōu)勢?』關于這點我在《如何把一個想法變?yōu)楝F(xiàn)實》中有談到

　　Resource

　　(有什么外部資源能幫助你完成目標?)

　　雖不富有但有足夠資金支持買房與讀研

　　微信公眾號已經(jīng)積累原始粉絲

　　已經(jīng)在壹心理、頭條號、Linkin建立傳播渠道

　　等等

　　有時人就是容易忽略身邊的資源，所以花時間去想想有什么外部資源是可以幫助到你的。人脈、資本、物質(zhì)等等。和個人優(yōu)勢分析一樣也需要針對目標來分析，想『我怎么才能更好的運用資源?』『我是否能找到更多資源?』可能有些東西你沒有但你朋友有，你要做的只是更好的運用朋友資源。當然這里不是利用，而是合作互贏!

　　提醒：SR分析中可能會出現(xiàn)一些要做的事，把這些事進行優(yōu)先排序放入你的工作計劃。對了RSR分析法如果與《如何細分你的目標》中的三個步驟相結(jié)合，那就可以輕松總結(jié)出行動計劃記得看看。

　　為什么不分析OW機會&劣勢

　　Opportunity機會其實是在找目標的時候就應該分析了，你就是認為這個方向有機會才會選它不是嗎?

　　Weakness劣勢在和幾位朋友聊到該模型后，覺得在完成目標的過程中不太需要關注在自身劣勢上，我們要思考如何利用優(yōu)勢與資源來解決面對的阻力，幫助自己完成目標，而不是想如何彌補自身的劣勢。

　　想通這點后RSR最終精簡成型，當然如果你是個完美得喜歡和自己死磕的人，那就分析下針對目標自己有什么地方需要改進吧!

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