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如何做好區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)劃

時(shí)間:2020-10-22 14:32:33 銷(xiāo)售心理學(xué) 我要投稿

如何做好區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)劃

  一份好的銷(xiāo)售規(guī)劃一定是匹配市場(chǎng)、符合區(qū)域銷(xiāo)售組織特征與企業(yè)核心工作要求與資源現(xiàn)狀,否則,就是一份空洞而且難以執(zhí)行的市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告。以下是小編帶來(lái)如何做好區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。

如何做好區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)劃

  一、做好區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的三個(gè)基本條件

  1、做好區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研

  做好市場(chǎng)調(diào)研是做好區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的最基本的條件。

  市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括四個(gè)方面:

  一是政策法規(guī)調(diào)研。即哪些是容許做的,哪些是不容許做的,哪些是鼓勵(lì)做的。具體到獸藥行業(yè)來(lái)說(shuō)要特別注意的是市場(chǎng)區(qū)域是否是無(wú)疫區(qū),哪些藥物成份是限制使用成份,當(dāng)?shù)卣畬?duì)畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等;

  二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研。首先必須確定誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所謂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指的是目標(biāo)客戶(hù)相同、產(chǎn)品相似、營(yíng)銷(xiāo)手段雷同的競(jìng)爭(zhēng)者。調(diào)查內(nèi)容包括客戶(hù)定位、產(chǎn)品信息、推廣手段、營(yíng)銷(xiāo)策略等;

  三是目標(biāo)客戶(hù)調(diào)研。如養(yǎng)殖戶(hù)的養(yǎng)殖規(guī)模、年限、文化程度、對(duì)產(chǎn)品的喜好、消費(fèi)習(xí)慣等;

  四是產(chǎn)品調(diào)研。主要包括區(qū)域市場(chǎng)主導(dǎo)的產(chǎn)品是什么、包裝規(guī)格、價(jià)格、成份、品質(zhì)等。

  2、熟悉并學(xué)會(huì)利用公司資源

  做好區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的最終目標(biāo)是為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而服務(wù)的。為了達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)就必須非常熟悉公司現(xiàn)有或可能擁有的資源并充分利用,這樣才有可能使區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的內(nèi)容落到實(shí)處。

  一般情況下公司的資源主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一是人力資源。包括可能得到的團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、質(zhì)量,其他后勤人員,如研發(fā)、技術(shù)、物流等的支持程度;

  二是財(cái)力資源。公司在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)能夠投入多少錢(qián);

  三是物力資源。包括能投入多少產(chǎn)品,何時(shí)投入市場(chǎng)等。

  3、找到一個(gè)支點(diǎn)

  所謂支點(diǎn)指的是市場(chǎng)規(guī)劃內(nèi)容中比較容易突破的,并對(duì)整個(gè)規(guī)劃的實(shí)施能起到關(guān)鍵作用的某個(gè)節(jié)點(diǎn),如客戶(hù)資源、渠道資源、產(chǎn)品方案、促銷(xiāo)或推廣方案、突發(fā)性疫病的防控方案等其中的某個(gè)節(jié)點(diǎn),有時(shí)候一個(gè)突發(fā)事件就會(huì)形成一個(gè)支點(diǎn)。

  二、區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的內(nèi)容

  1、目標(biāo)市場(chǎng)

  由于區(qū)域市場(chǎng)中的養(yǎng)殖特點(diǎn)會(huì)有一定差異,一個(gè)成熟的市場(chǎng)規(guī)劃方案并不是對(duì)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)面面俱到,而是會(huì)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,選擇適合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)。細(xì)分市場(chǎng)做為目標(biāo)市場(chǎng),如交通便利的某個(gè)地區(qū)、肉雞養(yǎng)殖集中區(qū)、蛋雞養(yǎng)殖集中區(qū)、規(guī)模豬場(chǎng)養(yǎng)殖集中區(qū)等。

  2、目標(biāo)客戶(hù)

  即把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí),誰(shuí)來(lái)使用或消費(fèi)我們的產(chǎn)品。特別注意的是由于養(yǎng)殖規(guī)模、文化背景、養(yǎng)殖年限、其他企業(yè)影響等的不同,并不是所有的養(yǎng)殖戶(hù)都是我們的客戶(hù),企業(yè)必須選擇合適的客戶(hù)群,如5萬(wàn)只雞以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),1000頭以上的豬場(chǎng)或一萬(wàn)只以下的小型養(yǎng)殖戶(hù)等。

  3、渠道目標(biāo)

  即誰(shuí)來(lái)賣(mài)的問(wèn)題,多數(shù)企業(yè)并不會(huì)把產(chǎn)品直接賣(mài)給終端客戶(hù)用,而是選擇合適的渠道商,再通過(guò)渠道商來(lái)把公司的產(chǎn)品或服務(wù)到終端用戶(hù)。渠道目標(biāo)必須解決三個(gè)問(wèn)題:為什么要選擇渠道?渠道的作用是什么?如何維護(hù)渠道?

  4、產(chǎn)品定位

  即必須解決賣(mài)什么的問(wèn)題,并不是企業(yè)所有的產(chǎn)品都適合目標(biāo)客戶(hù),一個(gè)企業(yè)可能有許多產(chǎn)品,理性的市場(chǎng)規(guī)劃是通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的詳細(xì)調(diào)研選擇公司最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或產(chǎn)品組合來(lái)推廣。

  5、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

  營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)指的是選擇什么樣的'人,多少人來(lái)做區(qū)域市場(chǎng)。合理的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是業(yè)務(wù)與技術(shù)的組合,新人與老人的組合,年長(zhǎng)與年輕的組合。

  6、推廣方法

  即如何賣(mài)產(chǎn)品,通過(guò)什么樣的手段來(lái)把產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù),包括人員銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品講座、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品試用、廣告促銷(xiāo)等一種或幾種方法的組合方案。

  7、銷(xiāo)售目標(biāo)

  即通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間達(dá)到什么樣的結(jié)果,如市場(chǎng)占有率、區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)量、品牌知名度、美譽(yù)度、重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售、重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)占有率等。

  三、區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃中的幾個(gè)細(xì)節(jié)

  1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性與變化性

  區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃是基于市場(chǎng)預(yù)測(cè)而得出的,市場(chǎng)預(yù)測(cè)并不會(huì)十分準(zhǔn)確甚至是完全不準(zhǔn)確的,所以在做市場(chǎng)規(guī)劃時(shí)需規(guī)定出現(xiàn)重大情況時(shí)的修正方案。

  2、計(jì)劃與執(zhí)行的一致性

  做計(jì)劃是一回事,執(zhí)行時(shí)又是一回事,必須做到計(jì)劃和執(zhí)行的一致性,市場(chǎng)規(guī)劃才能真正落地。

  3、確定優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

  確立自身的優(yōu)勢(shì)并把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致是市場(chǎng)規(guī)劃能夠成功實(shí)施的重要保障。

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