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柜面話(huà)營(yíng)銷(xiāo)三步曲

時(shí)間:2024-08-18 16:26:48 銷(xiāo)售心理學(xué) 我要投稿
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柜面一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)三步曲

  過(guò)人的銷(xiāo)售技巧其實(shí)就是過(guò)人的語(yǔ)言藝術(shù),它不僅要有洞悉人心的敏銳,也要有動(dòng)搖客戶(hù)心聲的表達(dá)能力。下文是為大家精選的柜面一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)三步曲,歡迎大家閱讀。

  在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,雖然許多柜員在網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入結(jié)束之后,轉(zhuǎn)介與營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)都有了逐步提高,但“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”的技巧還是略顯生硬,甚至不夠精煉。

  雖然這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單,但這也是很多網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人頭疼的問(wèn)題。柜員的“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”,是一個(gè)由“固化到僵化,到細(xì)化,再到精華”的過(guò)程,需要花費(fèi)一番精力。如果只是簡(jiǎn)單地把它看成是一種營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,就忽視了它的重要性。

  另外,各家銀行雖然一直都在倡導(dǎo)拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,并通過(guò)各種外拓、聯(lián)盟、沙龍等活動(dòng)拓展客戶(hù)群體,但在實(shí)際的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中,柜面營(yíng)銷(xiāo)的成功幾率更大,客戶(hù)更加信任網(wǎng)點(diǎn)中為其辦理業(yè)務(wù)的柜員。柜面“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”有它存在的必要性,且“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”的好壞也直接影響網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績(jī)水平。因此,網(wǎng)點(diǎn)管理者絕對(duì)不能輕視。下面,筆者就從三個(gè)步驟入手,為大家介紹如何做好柜面“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”。

  第一步:培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)方程式

  對(duì)于剛開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的銀行網(wǎng)點(diǎn),柜員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)還不習(xí)慣,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)也不夠強(qiáng)烈,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工具和話(huà)術(shù)也不太熟悉。而為了做好柜面“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”,就需要柜員努力培養(yǎng)自主營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),并且盡快適應(yīng)柜面營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的工具,具體可以從以下兩方面去實(shí)施。

  1.熟悉話(huà)術(shù),培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

 、偈煜ぴ(huà)術(shù)

  柜員首先要逐漸熟悉推薦臺(tái)卡,并要逐漸培養(yǎng)“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”的意識(shí)、參考動(dòng)作及話(huà)術(shù)。

  如“您好,您辦理的業(yè)務(wù)大概需要XX分鐘,這是我行熱銷(xiāo)的XX產(chǎn)品,您可以先了解一下!碑(dāng)說(shuō)到“這”時(shí),右手五指并攏指向臺(tái)卡,當(dāng)說(shuō)到“您”時(shí)適當(dāng)?shù)匕雅_(tái)卡推到客戶(hù)面前,將客戶(hù)的注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品信息上,而不是在辦理業(yè)務(wù)的柜員身上。這樣不僅可以宣傳銀行網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品,也可以減少客戶(hù)無(wú)聊的等待時(shí)間,從而降低客戶(hù)的抱怨幾率。

  在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里,柜員也可以詢(xún)問(wèn)客戶(hù):“您對(duì)我們的產(chǎn)品一定很感興趣吧,我這就呼叫大堂經(jīng)理,為您詳細(xì)解答!”一般情況會(huì)有兩種結(jié)果,一種是客戶(hù)接受提議,那就可以進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),及時(shí)將辦理完業(yè)務(wù)的客戶(hù)引導(dǎo)至其他區(qū)域進(jìn)行下一步的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作;另一種情況是客戶(hù)婉言拒絕,這時(shí)候柜員可以將相關(guān)產(chǎn)品的二次營(yíng)銷(xiāo)卡或宣傳折頁(yè)連同單據(jù)一同雙手遞交給客戶(hù),這樣可以保證客戶(hù)將宣傳資料帶走回家閱讀。

  以上是柜員在柜臺(tái)實(shí)施“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”的動(dòng)作及話(huà)術(shù)參考,要想在此階段將這一簡(jiǎn)單的動(dòng)作及話(huà)術(shù)做好,就需要不斷的練習(xí),將生硬的動(dòng)作逐漸做到熟練、自然。

 、谂囵B(yǎng)自主營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

  在培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)這個(gè)過(guò)程中,柜員可以利用晨會(huì)、夕會(huì)等時(shí)間集體練習(xí)柜員“一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”的動(dòng)作及話(huà)術(shù),集體展示、互相監(jiān)督、互相糾正,在機(jī)械化動(dòng)作、話(huà)術(shù)的層面上,讓行員敢于做動(dòng)作、敢于開(kāi)口,逐漸將這些動(dòng)作話(huà)術(shù)培養(yǎng)成自身的無(wú)意識(shí)動(dòng)作。

  當(dāng)然,柜員即使把動(dòng)作、話(huà)術(shù)做到無(wú)意識(shí)之后,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有些客戶(hù)可能還會(huì)隨機(jī)詢(xún)問(wèn)一些相關(guān)的問(wèn)題。比如對(duì)于手機(jī)銀行,客戶(hù)可能會(huì)隨機(jī)詢(xún)問(wèn)“手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)么?我要是想轉(zhuǎn)外地農(nóng)村信用社,能轉(zhuǎn)么?什么時(shí)候到賬?收費(fèi)么?”等其它一系列問(wèn)題。因此,在面對(duì)這些常見(jiàn)問(wèn)題時(shí),柜員就要熟練記住回復(fù)的話(huà)術(shù)與技巧,并在服務(wù)的同時(shí)積極尋找合適的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

  2.設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)方程式

  除了常見(jiàn)的問(wèn)題之外,客戶(hù)有時(shí)候也會(huì)提出一些非常見(jiàn)性的問(wèn)題,而柜員通常往往忙于辦理業(yè)務(wù),很難再分神思考,這就會(huì)浪費(fèi)一次寶貴的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。因此筆者這里建議網(wǎng)點(diǎn)可以通過(guò)設(shè)定“營(yíng)銷(xiāo)方程式”的方法,配合柜員營(yíng)銷(xiāo),這里的營(yíng)銷(xiāo)方程式是指“一個(gè)產(chǎn)品+一組話(huà)術(shù)+一套工具”。

 、僖粋(gè)產(chǎn)品

  在很大程度上,營(yíng)銷(xiāo)最重要的就是推薦合適的產(chǎn)品,而產(chǎn)品的選擇又不宜過(guò)多,只要一個(gè)就好,否則會(huì)給客戶(hù)的選擇造成混亂。而在選擇時(shí),最好注意與廳堂主題營(yíng)銷(xiāo)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)相結(jié)合;作出選擇以后,要明確分析該產(chǎn)品的特點(diǎn),包括產(chǎn)品的目標(biāo)對(duì)象、辦理?xiàng)l件、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品功能(金融與非金融功能)、產(chǎn)品用途、注意事項(xiàng)等等。

  在具體分析時(shí),可以利用SWOT方法去分析該類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn):S——本身產(chǎn)品在辦理、成本、操作、收益等方面自身具備的優(yōu)勢(shì);W——該產(chǎn)品在上述方面自身具備的劣勢(shì);O——在外部環(huán)境變換的條件下(如利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等)該產(chǎn)品所具有的生存發(fā)展的機(jī)遇;T——在外部環(huán)境變換,尤其是面對(duì)他行同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)下,本產(chǎn)品所遇到的挑戰(zhàn)。

 、谝唤M話(huà)術(shù)

  當(dāng)充分了解這個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)之后,接著就要制訂相應(yīng)的產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)及可能出現(xiàn)的異議處理話(huà)術(shù)(預(yù)計(jì)的異議處理可通過(guò)頭腦風(fēng)暴進(jìn)行匯總和解答),然后再將這些話(huà)術(shù)進(jìn)行精簡(jiǎn),提煉出核心話(huà)術(shù)。

 、垡惶坠ぞ

  當(dāng)提煉完這些話(huà)術(shù)以后,最重要的是將其全部寫(xiě)在臺(tái)卡的背面,以臺(tái)卡為營(yíng)銷(xiāo)工具,方便柜員閱讀,輔助柜員營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)問(wèn)題時(shí),柜員不需多想,只要在臺(tái)卡背面尋找答案念出即可。

  當(dāng)然,網(wǎng)點(diǎn)也可以增設(shè)一些考核、競(jìng)賽等環(huán)節(jié),如舉辦網(wǎng)點(diǎn)“最牛話(huà)術(shù)達(dá)人活動(dòng)”,以行員設(shè)計(jì)話(huà)術(shù)被網(wǎng)點(diǎn)其他行員采納及柜面營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)產(chǎn)品數(shù)量為相應(yīng)的考核依據(jù),根據(jù)廳堂主題營(yíng)銷(xiāo)方案的規(guī)劃周期按月評(píng)比一次,積極促進(jìn)行員發(fā)散思維,積極進(jìn)取實(shí)施柜面營(yíng)銷(xiāo)。

  第二步:制訂緊抓客戶(hù)特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)技巧

  很多時(shí)候,當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)加入一些監(jiān)管或考核機(jī)制后,許多銀行柜員都能通過(guò)上述方法做到積極推薦,開(kāi)始時(shí)效果顯著,但隨著主管的監(jiān)管逐漸松懈,柜員也很難持續(xù)堅(jiān)持,尤其是現(xiàn)在銀行的新行員大多為80、90后,常常以個(gè)性化、自由化去標(biāo)榜自己,因此用一些固定化、標(biāo)準(zhǔn)化、缺乏新意的監(jiān)督手段去要求行員被動(dòng)推薦并不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求;另外客戶(hù)在不斷成長(zhǎng),見(jiàn)了太多的銀行在做柜面營(yíng)銷(xiāo),如果不突破原有的模式,必定會(huì)被淘汰。

  那么在此形勢(shì)下,客戶(hù)到底需要什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式及話(huà)術(shù)呢?筆者認(rèn)為直擊客戶(hù)痛點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式和迎合客戶(hù)性格特點(diǎn)的話(huà)術(shù)才是最佳的營(yíng)銷(xiāo)手段。

  1.直擊客戶(hù)痛點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式

  直擊客戶(hù)痛點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式是指給予客戶(hù)目前最關(guān)心的、符合其自身利益問(wèn)題的解決方案,將產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為一種客戶(hù)生活的解決方案。在波士頓《完美零售銀行2020》中就有這么一句話(huà):“過(guò)去的產(chǎn)品在金融機(jī)構(gòu)中是相對(duì)中后臺(tái)的職能,強(qiáng)調(diào)安全性、專(zhuān)業(yè)性,但未來(lái)的金融產(chǎn)品將與客戶(hù)生活深度結(jié)合,從客戶(hù)生活痛點(diǎn)切入,嵌入生活應(yīng)用中! 由此可見(jiàn),如今的客戶(hù)愿意接受的營(yíng)銷(xiāo)方式不再是是否收費(fèi)等因素,而是這個(gè)產(chǎn)品能給自己帶來(lái)哪些其需要的利益。

  由于每一位客戶(hù)都有不同的需求,因此每個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的解決思路,這可能過(guò)多地涉及到客戶(hù)經(jīng)理如何維護(hù)和挖掘客戶(hù)上,但是在全員營(yíng)銷(xiāo)的背景下,柜員也應(yīng)該抓住各種機(jī)會(huì)通過(guò)產(chǎn)品提供給客戶(hù)現(xiàn)實(shí)的解決方案,比如,當(dāng)客戶(hù)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),并且對(duì)快速辦理有較高要求時(shí),柜員可在辦理業(yè)務(wù)時(shí)適當(dāng)?shù)靥嵝芽蛻?hù)可以辦理手機(jī)銀行、網(wǎng)銀等產(chǎn)品,通過(guò)電子渠道達(dá)到解決客戶(hù)問(wèn)題的方案。

  參考話(huà)術(shù):“XXX先生您好,您可以通過(guò)我行的手機(jī)銀行來(lái)辦理相關(guān)的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),無(wú)需等待,實(shí)時(shí)到賬、不收任何手續(xù)費(fèi)!

  2.迎合客戶(hù)性格特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式

  由于每位客戶(hù)的成長(zhǎng)環(huán)境不同會(huì)呈現(xiàn)出不同的性格特點(diǎn),因此不同的客戶(hù)對(duì)同一句話(huà)會(huì)有不同的理解方式。因此在柜面營(yíng)銷(xiāo)時(shí),柜員要善于把握客戶(hù)的性格特點(diǎn),以客戶(hù)喜歡的方式去表述,才能達(dá)到事半功倍的效果。比如有的客戶(hù)做決定時(shí)往往表現(xiàn)的非常糾結(jié),柜員就要敢于強(qiáng)勢(shì)地幫客戶(hù)做出決定;而有的客戶(hù)對(duì)于個(gè)人能否做決策有強(qiáng)烈的自主性,面對(duì)這樣的客戶(hù)時(shí),柜員就應(yīng)該委婉地提出建議,積極引導(dǎo)其做相應(yīng)的決定。


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