為自我的提升創(chuàng)造更多的機(jī)會
在工作中你是想著完成任務(wù)就好還是有做著自我提升的工作呢？下面是小編推薦給大家的為自我的提升創(chuàng)造更多的機(jī)會，希望能帶給大家?guī)椭?/p>
工作中如果你能夠自愿主動多做一點(diǎn)兒，那么你的收獲就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你所想象的范圍。
全心全意、盡職盡責(zé)是不夠的，還應(yīng)該比自己分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人期待的更多一點(diǎn)，如此可以吸引更多的注意，給自我的提升創(chuàng)造更多的機(jī)會。
你沒有義務(wù)要做自己職責(zé)范圍以外的事，但是你也可以選擇自愿去做，以鞭策自己快速前進(jìn)。率先主動是一種極珍貴、備受贊賞的素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷、更加積極。哪怕你只是普通職員，“每天多做一點(diǎn)”的工作態(tài)度也能使你從競爭中脫穎而出。你的老板、委托人和顧客都會關(guān)注你、信賴你，而紿你更多的視會。 贏得良好的聲譽(yù)，并增加他人對你的需要。
卡洛•道尼斯先生最初為杜蘭特工作時，職務(wù)很低，現(xiàn)在已成為杜 蘭特先生的左膀右臂，擔(dān)任其下屬一家公司的總裁。之所以能如此快速 地升遷，秘密就在于“每天多做一點(diǎn)兒”。
有個記者曾經(jīng)拜訪道尼斯先生，并且詢問其成功的訣竅。他平靜而 簡短地道出了個中緣由：“在為杜蘭特先生工作之初，我就注意到，每 天下班后，所有的人都回家了，杜蘭特先生仍然會留在辦公室里繼續(xù)工 作到很晚。因此，我決定下班后也留在辦公室里。是的，的確沒有人要 求我這樣做，但我認(rèn)為自己應(yīng)該留下來，在需要時為杜蘭特先生提供一 些幫助。”
“工作時杜蘭特先生經(jīng)常找文件、打印材料，最初這些工作都是他自己親自來做。很快，他就發(fā)現(xiàn)我隨時在等待他的召喚，并且逐漸養(yǎng)成招呼我的習(xí)慣……”
杜蘭特先生為什么會養(yǎng)成召喚道尼斯先生的習(xí)慣呢?因?yàn)榈滥崴棺詣恿粼谵k公室，使杜蘭特先生隨時可以看到他，并且他誠心誠意為杜蘭特先生服務(wù)。這樣做獲得了報酬嗎?沒有。但是，他獲得了更多的機(jī)會，使自己贏得老板的關(guān)注，最終獲得了提升。
有幾十種甚至更多的理由可以解釋，你為什么應(yīng)該養(yǎng)成“每天多做一點(diǎn)兒”的好習(xí)慣——盡管事實(shí)上很少有人這樣做。其中，以下兩個原因是最主要的。
(1)在建立了“每天多做一點(diǎn)兒”的好習(xí)慣之后，與四周那些尚未養(yǎng)成這種習(xí)慣的人相比，你已經(jīng)具有了優(yōu)勢。這種習(xí)慣使你無論從事什么行業(yè)，都會有更多的人指名道姓地要求你提供服務(wù)。
(2)如果你希望將自己的右臂鍛煉得更強(qiáng)壯，唯一的途徑就是利用它來做最艱苦的工作;相反，如果長期不使用你的右臂，讓它養(yǎng)尊處優(yōu)，其結(jié)果就是使它變得更虛弱甚至萎縮。身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量，這是人生永恒不變的法則。如果你能比分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)兒，那么，不僅能彰顯自己勤奮的美德，而且能發(fā)展一種超凡的技巧與能力，使自己具有更強(qiáng)大的生存力量，從而擺脫困境。
社會在發(fā)展，公司在成長，個人的職責(zé)范圍也隨之?dāng)U大。不要總是以“這不是我分內(nèi)的工作”為由來逃避責(zé)任。當(dāng)額外的工作分配到你頭上時，不妨視之為一種機(jī)遇。
付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。也許你的投入無法立刻得到相應(yīng)的回報，也不要?dú)怵H，應(yīng)該一如既往地多付出一點(diǎn)兒，回報可能會在不經(jīng)意間，以出人意料的方式出現(xiàn)。最常見的回報是晉升和加薪，除了老板以外，回報也可能來自他人，以一種間接的方式來實(shí)現(xiàn)。
對百萬富翁成功經(jīng)驗(yàn)的研究也反復(fù)證明額外投入的回報原則，尤其是在這些人早期創(chuàng)業(yè)時，這條原則尤顯重要。當(dāng)他們的努力和個人價值沒有得到老板的承認(rèn)時，他們往往會選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，在這個過程中，早期的努力使其大受裨益。你付出的努力如同存在銀行里的錢，當(dāng)你需要的時候，它隨時都會為你服務(wù)。
如果想在銷售的領(lǐng)域里獲得成功，只有一個辦法那就是每天多做一點(diǎn)兒。比別人多付出的這一點(diǎn)兒就是你超越和領(lǐng)先他人的法寶。
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自我提升的核心是什么?
障礙區(qū)
你在每一個提升的節(jié)點(diǎn)上都會遇到一片障礙，我們把它稱為障礙區(qū)。大部分人不能提升業(yè)績的核心原因是你沒有意識到自己正處在障礙區(qū)為什么大部分人放棄了提升?因?yàn)槔щy，堅(jiān)持不下去。
舉個例子：一個人去健身的時候，第一次沒有堅(jiān)持下去，就放棄了。這就說明他正處在障礙區(qū)里面，他覺得自己無法完成，事實(shí)上，如果他能理解自己正在穿越障礙區(qū)的話，就能堅(jiān)持下去了。
我們統(tǒng)計(jì)過，在你提升的每個節(jié)點(diǎn)上大概至少需要3~5次的穿越才能突破障礙區(qū)。什么叫3~5次穿越?例如你從開始啟動健身到你放棄健身算作是一次，那么，在3~5次的穿越意味著你從啟動到放棄經(jīng)歷了3~5次。當(dāng)經(jīng)歷這些波折之后，你可能就會跨越這種障礙。
永遠(yuǎn)記住，絕大部分人無法獲得成功是因?yàn)榉艞�，是因�(yàn)闆]有意識到自己可以成功。
拐點(diǎn)
當(dāng)你跨越了一片障礙區(qū)之后，你來到了一個拐點(diǎn)。什么是拐點(diǎn)?就是你獲得了自動前行的力量，你不需要別人扶著你，你不需要教練了，這就叫做自動前行的力量。這就意味著你獲得了真正的提升。
例如，健身上的最主要標(biāo)志就是你不需要教練了，你可以自己去健身，自己去往前走了。
永遠(yuǎn)記住，只有當(dāng)你自己能往前沖，不需要領(lǐng)導(dǎo)扶著你往前走的時候，你才是事業(yè)的主人。
回落
在拐點(diǎn)之后，通常會有一個狀態(tài)的回落。
例如，你學(xué)游泳，一開始很困難，但游著游著，發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會了，通過了拐點(diǎn);但有一天你會游泳的時候，游著游著，忽然發(fā)現(xiàn)嗆了一口水。又比如，你覺得自己已經(jīng)養(yǎng)成了健身的習(xí)慣，但是又有一段時間因?yàn)槌霾罨蛘咂渌蜃约河中傅×恕：芏嗳嗽谶@時候會傷心氣餒：哎呀，我的小肚子好不容易練下去了，但它又出來了!這就是很多人的'狀態(tài)回落問題。
但我相信，很多人在這點(diǎn)上面如果能再向前跨一步的話，就能通向一個更高的起點(diǎn)。因?yàn)橥ǔ顟B(tài)的回落都意味著你在通往更高層次的起點(diǎn)，就是你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)了一個你過去意識不到的問題，而這個問題通常是在更高的平臺或更高的技能層面才會體現(xiàn)的。比如說你過去在游泳當(dāng)中要解決的是會不會沉下去的問題，你現(xiàn)在要解決的就變成了會不會游得快的問題了。很多時候在外人看來，這可能是你狀態(tài)顯得不好的時候，但是在我來看，反而是你狀態(tài)要往更好的情況進(jìn)發(fā)的時候。所以，我覺得第三點(diǎn)是最重要的部分。
永遠(yuǎn)記住，當(dāng)你狀態(tài)回落的時候，你要去研究自己的問題，解決之后就會沖刺向更高處。
事實(shí)上這三點(diǎn)整合到一起，最后會是一個螺旋上升的『成長』心態(tài)。這個世界上大部分人把工作的結(jié)果分成兩種：第一種是成功，第二種是失敗。那么我希望所有看到我這段文字的人，從今天開始起，不再把你經(jīng)歷的事情的結(jié)果看作是『成敗』，從現(xiàn)在開始起，我們用一個全新的觀點(diǎn)『成長』。
什么叫成長?就是我們不再把一件事情固態(tài)化，就像同樣遇到工作中的一個問題，成敗心態(tài)的人會灰心喪氣，成長心態(tài)的人則會開始分析問題尋找原因制定解決方案。我們在看待一件事情的時候，希望大家用積極的態(tài)度看待它�？赡苣阍谇榫w上或者其他方面沒有辦法很樂觀地看待的時候，但你至少要學(xué)會一件事情：就是從這件事情里面我們可以得到什么成長?
你對事情的認(rèn)知決定了，你會不會繼續(xù)往下去做，也決定了你會不會吧它做好。如果你認(rèn)為是失敗的，你可能不會繼續(xù)往下做，你有可能會自我設(shè)限。因?yàn)槌蓴『苋菀讓?dǎo)致一種宿命論，會很容易覺得這件事是老天決定的。如果你無論怎么努力它都是注定的話，那你為什么還要努力呢?那你就不努力了，這就是最糟糕的結(jié)果。
在我來看，『成長』這種心態(tài)就是：我命由我不由天。我相信確實(shí)有些事情存在偶然或者幾率，但是我相信你的努力可以決定你的命運(yùn)，你的命運(yùn)可以被自己掌握，這就是成長所帶來的東西。成敗心態(tài)的人會把希望放在別人身上，成長心態(tài)的人把希望放在自己的身上。
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