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銷(xiāo)售中不可不知的心理效應(yīng):羊群效應(yīng)
銷(xiāo)售心理學(xué)其實(shí)是一門(mén)博大精深的學(xué)科,主要是需要銷(xiāo)售人員了解消費(fèi)者的心理活動(dòng),下面小編為大家整理了銷(xiāo)售中不可不知的心理效應(yīng):羊群效應(yīng),希望對(duì)你有所啟發(fā)!
銷(xiāo)售中不可不知的心理效應(yīng):羊群效應(yīng)
“羊群效應(yīng)”來(lái)源于這樣一個(gè)現(xiàn)象:一個(gè)羊群(集體)是一個(gè)很散亂的組織,平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一只羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地,并在那里吃到了新鮮的青草,后來(lái)的羊群就會(huì)一哄而上,爭(zhēng)搶那里的青草,全然不顧旁邊虎視眈眈的狼,或者看不到其他地方還有更好的青草。
“羊群效應(yīng)”最主要的指導(dǎo)意義在于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)上,而且這個(gè)行業(yè)
上有一個(gè)領(lǐng)先者(領(lǐng)頭羊)占據(jù)了主要的注意力,那么整個(gè)羊群就會(huì)不斷摹仿這只領(lǐng)頭羊的一舉一動(dòng),領(lǐng)頭羊到哪里去吃草,其他的羊也去哪里跟隨。
同樣,在推銷(xiāo)工作中,如何尋找客戶(hù),尋找什么樣的客戶(hù)是一個(gè)很值得研究的課題。常見(jiàn)的形式是:公司給出一些準(zhǔn)客戶(hù)名單或者大家從一個(gè)資料來(lái)源中尋找準(zhǔn)客戶(hù),于是出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象,一個(gè)客戶(hù)出現(xiàn)了,會(huì)有很多的推銷(xiāo)員一哄而上,而其他很有潛力的客戶(hù)卻無(wú)人問(wèn)津。
多年以前,一個(gè)年輕人詢(xún)問(wèn)一個(gè)名叫豪雷斯·格瑞雷的報(bào)紙編輯,問(wèn)他哪能尋找到機(jī)會(huì)。格瑞雷回答到: “向西走,青年人,向西走!边@一回答現(xiàn)在已家喻戶(hù)曉。如果格瑞雷是一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理,那么他的回答可能會(huì)是: “搜尋一下,年輕人,搜尋一下”。
搜尋在推銷(xiāo)中的作用越來(lái)越重要。很明顯,如果要進(jìn)行銷(xiāo)售,一個(gè)推銷(xiāo)員必須能吸引潛在顧客。但是,潛在顧客從何處來(lái),他們會(huì)主動(dòng)送上門(mén)嗎,有時(shí)候可能是這樣,例如,對(duì)于一家零售店的推銷(xiāo)員而言。但是,對(duì)于保險(xiǎn)、復(fù)印機(jī)、機(jī)器設(shè)備和大百科全書(shū)的推銷(xiāo)人員來(lái)講,僅靠等顧客上門(mén)則幾乎什么都賣(mài)不出去。這些推銷(xiāo)人員必須走出去,主動(dòng)尋找顧客。
即使在個(gè)人素質(zhì)和外表上有所欠缺,推銷(xiāo)技巧有些問(wèn)題,并且知識(shí)比較貧乏,但如果能拜訪(fǎng)到足夠有潛力的客戶(hù),則仍然能獲得一定的銷(xiāo)售額。換一個(gè)角度講,如果沒(méi)有任何潛在顧客,那么即使擁有超人的素質(zhì)、突出的外表、理想的表現(xiàn)和豐富的知識(shí),你也不可能銷(xiāo)售出一件商品。因此,必須主動(dòng)找出潛在顧客,這一過(guò)程被稱(chēng)為搜尋。對(duì)于一個(gè)推銷(xiāo)員而言,尋找顧客就如同過(guò)去一個(gè)淘金者尋找黃金一樣重要。
潛在顧客是指對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有需求或購(gòu)買(mǎi)愿望的個(gè)人或公司。很多有經(jīng)驗(yàn)的推銷(xiāo)員認(rèn)為,尋找到相當(dāng)數(shù)量的潛在顧客是他們工作中非常重要的方面!八褜ぁ辈粌H增加了銷(xiāo)售機(jī)會(huì),而且對(duì)于維持一個(gè)穩(wěn)定的銷(xiāo)售量起著極為重要的作用。
所有的推銷(xiāo)人員都會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的推移而失去一些客戶(hù)。
那些不持續(xù)尋找新顧客的推銷(xiāo)員將發(fā)現(xiàn)他們的銷(xiāo)售額與日俱減。
搜尋如同操作一個(gè)“費(fèi)氏轉(zhuǎn)輪”。這就如同在一個(gè)游樂(lè)園里,一個(gè)大轉(zhuǎn)輪旁邊等著想要上去的人。操作者每隔一段時(shí)間停下轉(zhuǎn)輪,讓坐在輪上的一些人下去,并讓另外一些人上來(lái)。用這種方法可以保證轉(zhuǎn)輪始終是滿(mǎn)的。一名好的推銷(xiāo)員必須用類(lèi)似的方式來(lái)不斷地尋找新顧客以替代失去的老顧客。
如果你未能找到充足的新顧客,那么你將面臨一個(gè)類(lèi)似于“費(fèi)氏轉(zhuǎn)輪”操縱者所要面臨的局面,即允許乘坐者離開(kāi),但又不代之以新的乘坐者,最后轉(zhuǎn)輪上很。陜便空空如也。
搜尋新顧客的方法有很多,采用何種方法取決于你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)以及所要接觸的客戶(hù)類(lèi)型。例如,挨家挨戶(hù)上門(mén)推銷(xiāo)適用于推銷(xiāo)百科全書(shū)但卻不適合推銷(xiāo)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)。
你所在的公司是最容易使用的資源而且它肯定能為你提供幫助。銷(xiāo)售人員應(yīng)充分利用公司內(nèi)部的各種對(duì)搜尋有幫助的信息、人員和手段:
當(dāng)前顧客。公司的其他部門(mén)可能正在向你不知道的一些顧客進(jìn)行銷(xiāo)售。你可以從這些部門(mén)獲得顧客目錄清單以及與這些顧客有關(guān)的有價(jià)值信息。這些目錄清單可能包括一些你以前忽略掉的潛在顧客。由于這些顧客是你公司的老主顧,所以非常有理由相信他們會(huì)對(duì)你提供的商品或服務(wù)感興趣。
財(cái)務(wù)部門(mén)。公司的財(cái)務(wù)部門(mén)能幫你找到那些不再?gòu)墓举I(mǎi)東西的從前的顧客。如果你能確定他們不再購(gòu)買(mǎi)的原因,那么就有機(jī)會(huì)重新贏得他們。這些潛在顧客熟悉你提供的商品或服務(wù),而且公司的財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)其信用也表示認(rèn)可。另外,公司的財(cái)務(wù)部門(mén)可能還有與這些潛在顧客簽訂信用合同的各種記錄,F(xiàn)在正是利用這一資源的大好機(jī)會(huì)。
服務(wù)部門(mén)。公司服務(wù)部門(mén)的人員能向你提供新的潛在顧客的信息。因?yàn),他們?jīng)常與從公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品并需要維護(hù)或維修的顧客進(jìn)行接觸,因此,他們更容易識(shí)別出哪些顧客需要新的產(chǎn)品。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)服務(wù)部門(mén)的人員提供有關(guān)潛在顧客的各種信息,并且當(dāng)在他們幫助下銷(xiāo)售成功時(shí),要給予一定的回報(bào)。公司的送貨員也容易發(fā)現(xiàn)潛在顧客的需求。最后,別忘了與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的服務(wù)部人員進(jìn)行合作。
公司廣告。很多公司訂貨增加是因?yàn)樗鼈冏隽舜罅侩娨暫蛷V播廣告,或是在報(bào)紙雜志上做了大量宣傳,要么就是在特定區(qū)域內(nèi)寄送了大量?jī)?yōu)惠卡。人們對(duì)這些措施的反應(yīng)值得注意——他們?yōu)槭裁磿?huì)有這樣的反應(yīng)呢?一般地,有這些反應(yīng)的人被稱(chēng)為活躍的潛在顧客。要在你的銷(xiāo)售過(guò)程中盡量發(fā)揮公司廣告所帶來(lái)的好處。
展銷(xiāo)會(huì)。每年要有成千上萬(wàn)次展銷(xiāo)會(huì)舉行。有汽車(chē)展銷(xiāo)、旅游用品展銷(xiāo)、家具展銷(xiāo)、電腦展銷(xiāo)、服裝展銷(xiāo)、家庭用品展銷(xiāo)等,名目繁多。公司要記下每個(gè)到展銷(xiāo)柜臺(tái)的參觀者姓名、地址和其他有關(guān)信息。然后,把這些信息交給銷(xiāo)售人員,以便他們進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。公司一定要迅速找到并吸引這些潛在顧客,因?yàn)檎逛N(xiāo)會(huì)上的其他公司同樣會(huì)對(duì)這些潛在顧客感興趣。所以,你一定要爭(zhēng)取先擁有他們。
電話(huà)和郵寄導(dǎo)購(gòu)。很多公司寄出大量的回復(fù)卡片,或是雇人進(jìn)行電話(huà)導(dǎo)購(gòu)聯(lián)系。用這一方法可以獲得大量潛在顧客,而且,幾乎所有的公司都可以用這一方法吸引感興趣的潛在顧客。因此,要努力使你能通過(guò)應(yīng)用這一方法獲得好處。
除了本公司內(nèi)的資源以外,在公司外還有很多資源可以用來(lái)尋找潛在顧客。選擇何種方式取決于你所銷(xiāo)售的商品或服務(wù)。
其他銷(xiāo)售人員。其他非競(jìng)爭(zhēng)公司的銷(xiāo)售人員經(jīng)常可以提供有用的信息。在與他們自己的顧客接觸時(shí),可能會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)你產(chǎn)品感興趣的顧客。如果你與其他銷(xiāo)售人員有“過(guò)硬”的關(guān)系,那么他們會(huì)把這些信息通知你。所以銷(xiāo)售員要注意培養(yǎng)這種關(guān)系,并在有機(jī)會(huì)時(shí)給他們提供同樣的幫助。
名錄。目前市面上有很多帶有姓名和地址的特殊目錄或數(shù)據(jù)資料出售,你可以買(mǎi)到需要的名錄。例如,你可以買(mǎi)到所有幼兒園名稱(chēng)和地址的目錄,全國(guó)所有水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)的名稱(chēng)和地址的目錄,以及所有汽車(chē)銷(xiāo)售代理商的名稱(chēng)和地址的目錄,等等。很多行業(yè)協(xié)會(huì)或主管部門(mén)有其成員或下屬機(jī)構(gòu)的名錄。
很多商業(yè)名錄將公司按照規(guī)模、地理位置和商業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)。這些名錄是你尋找新的潛在顧客的一個(gè)絕好出發(fā)點(diǎn)。包含公司管理人員姓名和地址、工廠(chǎng)地址,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其相關(guān)產(chǎn)品的大型名錄在大型的公共圖書(shū)館或大學(xué)圖書(shū)館中都可以找到。并且,請(qǐng)注意不要忽略地方上出版的人名或商業(yè)的名錄。像從名錄手冊(cè)中獲取信息一樣,我們現(xiàn)在也可以從電腦中獲取信息。使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)非常簡(jiǎn)單,一旦你進(jìn)人系統(tǒng),只要指出想要查詢(xún)信息的關(guān)鍵字即可。
社團(tuán)和組織。你的產(chǎn)品或服務(wù)是否只是針對(duì)某一個(gè)特定社會(huì)團(tuán)體,例如,青年人、退休人員、銀行家、廣告商、零售商、律師或藝術(shù)家。如果是這樣,那么這些人可能屬于某個(gè)俱樂(lè)部或社團(tuán)組織,因此,它們的名錄將十分有用。
報(bào)紙和雜志。只需留意一下宣傳印刷品,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多潛在顧客的線(xiàn)索。報(bào)紙刊登的工廠(chǎng)或商店擴(kuò)建的新聞對(duì)銷(xiāo)售人員會(huì)很有幫助。在商業(yè)雜志以及其他一些雜志上,你可以找到更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。專(zhuān)業(yè)雜志對(duì)于許多產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員有重要意義,銷(xiāo)售員應(yīng)了解一下本行業(yè)的雜志并從中尋找潛在顧客的線(xiàn)索。
定律釋義:
我們并不卻少合適的客戶(hù),只是缺少一雙發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的眼睛。
羊群效應(yīng)理論簡(jiǎn)介
“羊群效應(yīng)”是指管理學(xué)上一些企業(yè)的市場(chǎng)行為的一種常見(jiàn)現(xiàn)象。
經(jīng)濟(jì)學(xué)里經(jīng)常用“羊群效應(yīng)”來(lái)描述經(jīng)濟(jì)個(gè)體的從眾跟風(fēng)心理!把蛉盒(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導(dǎo)致盲從,而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗。
羊群效應(yīng)的出現(xiàn)一般在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)上,而且這個(gè)行業(yè)上有一個(gè)領(lǐng)先者(領(lǐng)頭羊)占據(jù)了主要的注意力,那么整個(gè)羊群就會(huì)不斷摹仿這個(gè)領(lǐng)頭羊的一舉一動(dòng),領(lǐng)頭羊到哪里去吃草,其它的羊也去哪里淘金。
羊群效應(yīng)相關(guān)故事
有則幽默講:一位石油大亨到天堂去參加會(huì)議,一進(jìn)會(huì)議室發(fā)現(xiàn)已經(jīng)座無(wú)虛席,沒(méi)有地方落座,于是他靈機(jī)一動(dòng),喊了一聲:“地獄里發(fā)現(xiàn)石油了!”這一喊不要緊,天堂里的石油大亨們紛紛向地獄跑去,很快,天堂里就只剩下那位后來(lái)的了。這時(shí),這位大亨心想,大家都跑了過(guò)去,莫非地獄里真的發(fā)現(xiàn)石油了?于是,他也急匆匆地向地獄跑去。
法國(guó)科學(xué)家讓亨利·法布爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)松毛蟲(chóng)實(shí)驗(yàn)。他把若干松毛蟲(chóng)放在一只花盆的邊緣,使其首尾相接成一圈,在花盆的不遠(yuǎn)處,又撒了一些松毛蟲(chóng)喜歡吃的松葉,松毛蟲(chóng)開(kāi)始一個(gè)跟一個(gè)繞著花盆一圈又一圈地走。這一走就是七天七夜,饑餓勞累的松毛蟲(chóng)盡數(shù)死去。而可悲的是,只要其中任何一只稍微改變路線(xiàn)就能吃到嘴邊的松葉。
動(dòng)物如此,人也不見(jiàn)得更高明。社會(huì)心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),影響從眾的最重要的因素是持某種意見(jiàn)的人數(shù)多少,而不是這個(gè)意見(jiàn)本身。人多本身就有說(shuō)服力,很少有人會(huì)在眾口一詞的情況下還堅(jiān)持自己的不同意見(jiàn)!叭罕姷难劬κ茄┝恋摹、“木秀于林,風(fēng)必摧之”、“出頭的椽子先爛”這些教條緊緊束縛了我們的行動(dòng)。20世紀(jì)末期,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一路飆升,“.com”公司遍地開(kāi)花,所有的投資家都在跑馬圈地賣(mài)概念,IT業(yè)的CEO們?cè)诒荣悷X(qián),燒多少,股票就能漲多少,于是,越來(lái)越多的人義無(wú)反顧地往前沖。
2001年,一朝泡沫破滅,浮華盡散,大家這才發(fā)現(xiàn)在狂熱的市場(chǎng)氣氛下,獲利的只是領(lǐng)頭羊,其余跟風(fēng)的都成了犧牲者。傳媒經(jīng)常充當(dāng)羊群效應(yīng)的煽動(dòng)者,一條傳聞經(jīng)過(guò)報(bào)紙就會(huì)成為公認(rèn)的事實(shí),一個(gè)觀點(diǎn)借助電視就能變成民意。大選造勢(shì)、鎮(zhèn)壓異己等政治權(quán)術(shù)無(wú)不是在借助羊群效應(yīng)。
當(dāng)然,任何存在的東西總有其合理性,羊群效應(yīng)并不見(jiàn)得就一無(wú)是處。這是自然界的優(yōu)選法則,在信息不對(duì)稱(chēng)和預(yù)期不確定條件下,看別人怎么做確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)比較低的(這在博弈論、納什均衡中也有所說(shuō)明)。羊群效應(yīng)可以產(chǎn)生示范學(xué)習(xí)作用和聚集協(xié)同作用,這對(duì)于弱勢(shì)群體的保護(hù)和成長(zhǎng)是很有幫助的。
羊群效應(yīng)告訴我們:對(duì)他人的信息不可全信也不可不信,凡事要有自己的判斷,出奇能制勝,但跟隨者也有后發(fā)優(yōu)勢(shì),常法無(wú)定法!
生活中的羊群效應(yīng)
有一個(gè)人白天在大街上跑,結(jié)果大家也跟著跑,除了第一個(gè)人,大家都不知道奔跑的理由。人們有一種從眾心理,由此而產(chǎn)生的盲從現(xiàn)象就是“羊群效應(yīng)”。
很多時(shí)候我們不得不放棄自己的個(gè)性去“隨大流”,因?yàn)槲覀兠總(gè)人不可能對(duì)任何事情都了解得一清二楚,對(duì)于那些不太了解,沒(méi)把握的事情,往往“隨大流”。持某種意見(jiàn)人數(shù)多少是影響從眾的最重要的一個(gè)因素,很少有人能夠在眾口一詞的情況下,還堅(jiān)持自己的不同意見(jiàn)。壓力是另一個(gè)決定因素。在一個(gè)團(tuán)體內(nèi),誰(shuí)做出與眾不同的行為,往往招致“背叛”的嫌疑,會(huì)被孤立,甚至受到懲罰,因而團(tuán)體內(nèi)成員的行為往往高度一致。
“羊群效應(yīng)”告訴我們,許多時(shí)候,并不是諺語(yǔ)說(shuō)的那樣——“群眾的眼睛是雪亮的”。在市場(chǎng)中的普通大眾,往往容易喪失基本判斷力。人們喜歡湊熱鬧、人云亦云。群眾的目光還投向資訊媒體,希望從中得到判斷的依據(jù)。但是,媒體人也是普通群眾,不是你的眼睛,你不會(huì)辨別垃圾信息就會(huì)失去方向。所以,收集信息并敏銳地加以判斷,是讓人們減少盲從行為,更多地運(yùn)用自己理性的最好方法。
理性地利用和引導(dǎo)羊群行為,可以創(chuàng)建區(qū)域品牌,并形成規(guī)模效應(yīng),從而獲得利大于弊的較佳效果。尋找好領(lǐng)頭羊是利用羊群效應(yīng)的關(guān)鍵。
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),跟在別人屁股后面亦步亦趨難免被吃掉或被淘汰。最重要的就是要有自己的創(chuàng)意,不走尋常路才是你脫穎而出的捷徑。不管是加入一個(gè)組織或者是自主創(chuàng)業(yè),保持創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)立思考的能力,都是至關(guān)重要的。
股市中的羊群效應(yīng)
在資本市場(chǎng)上,“羊群效應(yīng)”是指在一個(gè)投資群體中,單個(gè)投資者總是根據(jù)其他同類(lèi)投資者的行動(dòng)而行動(dòng),在他人買(mǎi)入時(shí)買(mǎi)入,在他人賣(mài)出時(shí)賣(mài)出。導(dǎo)致出現(xiàn)“羊群效應(yīng)”還有其他一些因素,比如,一些投資者可能會(huì)認(rèn)為同一群體中的其他人更具有信息優(yōu)勢(shì)。“羊群效應(yīng)”也可能由系統(tǒng)機(jī)制引發(fā)。例如,當(dāng)資產(chǎn)價(jià)格突然下跌造成虧損時(shí),為了滿(mǎn)足追加保證金的要求或者遵守交易規(guī)則的限制,一些投資者不得不將其持有的資產(chǎn)割倉(cāng)賣(mài)出。
在目前投資股票積極性大增的情況下,個(gè)人投資者能量迅速積聚,極易形成趨同性的羊群效應(yīng),追漲時(shí)信心百倍蜂擁而致,大盤(pán)跳水時(shí),恐慌心理也開(kāi)始連鎖反映,紛紛恐慌出逃,這樣跳水時(shí)量能放大也屬正常。只是在這時(shí)容易將股票殺在地板價(jià)上。
這就是為什么牛市中慢漲快跌,而殺跌又往往一次到位的根本原因。但我們需牢記,一般情況下急速殺跌不是出局的時(shí)候。
當(dāng)市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)時(shí),其實(shí)正是進(jìn)行投資布局,等待未來(lái)高點(diǎn)收成的絕佳時(shí)機(jī),不過(guò),由于大多數(shù)投資人存在“羊群效應(yīng)”的心理,當(dāng)大家都不看好時(shí),即使具有最佳成長(zhǎng)前景的投資品種也無(wú)人問(wèn)津;而等到市場(chǎng)熱度增高,投資人才爭(zhēng)先恐后地進(jìn)場(chǎng)搶購(gòu),一旦市場(chǎng)稍有調(diào)整,大家又會(huì)一窩蜂地殺出,這似乎是大多數(shù)投資人無(wú)法克服的投資心理。
如何盡量避免跟風(fēng)操作呢,我們的建議是:投資人結(jié)合自身的投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受度等因素,設(shè)定獲利點(diǎn)和止損點(diǎn),同時(shí)控制自己情緒來(lái)面對(duì)各種起落,加強(qiáng)個(gè)人“戒急用忍”能力,這樣才能順利達(dá)成投資目標(biāo)。
基金投資雖然不應(yīng)像股票一樣短線(xiàn)進(jìn)出,但適度轉(zhuǎn)換或調(diào)整投資組合也是必要的,因?yàn)橛行╋L(fēng)險(xiǎn)基金是無(wú)法避免的,如市場(chǎng)周期性風(fēng)險(xiǎn),即使是明星基金也必須承擔(dān)隨著市場(chǎng)景氣與產(chǎn)業(yè)周期起伏的風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)定獲利點(diǎn)可以提醒您投資目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到,避免陷入人性貪婪的弱點(diǎn),最終反而錯(cuò)失贖回時(shí)機(jī),使獲利縮水。
設(shè)定止損點(diǎn)則可以鎖定您的投資風(fēng)險(xiǎn),以避免可能產(chǎn)生的更大損失。當(dāng)基金回報(bào)率達(dá)到損益條件,您就應(yīng)該判斷是否獲利了結(jié)或認(rèn)賠贖回。設(shè)定獲利點(diǎn)和止損點(diǎn)的參考依據(jù)很多,一般而言,投資人可以結(jié)合自身的風(fēng)險(xiǎn)承受度、獲利期望值、目前所處年齡階段、家庭經(jīng)濟(jì)狀況以及所在的市場(chǎng)特征加以考慮,同時(shí)定期檢查投資回報(bào)情況,這樣才能找出最適合自己投資組合的獲利及止損區(qū)間。這里特別強(qiáng)調(diào)每季度的定期檢查,基金投資適合懶人,但仍須每季度檢查基金表現(xiàn)、排名變化、投資標(biāo)的增減,為最終的贖回或轉(zhuǎn)換提供決策依據(jù),以免錯(cuò)失最佳賣(mài)點(diǎn)或過(guò)早出局。
需要指出的是,當(dāng)基金回報(bào)達(dá)到自己設(shè)定的獲利點(diǎn)或止損點(diǎn)時(shí),并不一定要立刻獲利了結(jié)或認(rèn)賠賣(mài)出,此時(shí)應(yīng)評(píng)估市場(chǎng)長(zhǎng)線(xiàn)走勢(shì)是否仍看好、基金操作方向是否正確,以及自己設(shè)定的獲利點(diǎn)或止損點(diǎn)是否符合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況,再?zèng)Q定如何調(diào)整投資組合。如果是因?yàn)槭袌?chǎng)短期調(diào)整而觸及止損點(diǎn),此時(shí)不宜貿(mào)然贖回,以免市場(chǎng)馬上反彈,您卻因?yàn)槟托圆蛔愣u(mài)在低點(diǎn)。如果基金業(yè)績(jī)?cè)谕?lèi)型基金中表現(xiàn)突出,同時(shí)所在市場(chǎng)長(zhǎng)線(xiàn)也看好,只是因?yàn)槎唐诓▌?dòng)達(dá)到止損點(diǎn),此時(shí)如果能容忍繼續(xù)持有的風(fēng)險(xiǎn),或許您應(yīng)該重新設(shè)定警示條件,甚至可趁機(jī)加碼,達(dá)到逢低攤平的目的。
反之,當(dāng)市場(chǎng)由多頭轉(zhuǎn)為空頭已成定局,或者市場(chǎng)市盈率過(guò)高,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增大時(shí),無(wú)論是否達(dá)到獲利點(diǎn),都應(yīng)盡快尋求最佳贖回時(shí)機(jī)。
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