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職場中最大的兩個(gè)謊言

時(shí)間:2020-09-19 15:58:53 銷售心理學(xué) 我要投稿

職場中最大的兩個(gè)謊言

  下面這篇心理資訊文章將通過4個(gè)故事來告訴我們職場中最大的謊言。

職場中最大的兩個(gè)謊言

  1

  羅胖的太太生了一對可愛的雙胞胎女兒,他請假陪老婆和孩子去了。所以,近幾期羅輯思維的節(jié)目都是找人代班錄制。第一期代班的是樊登,主題是《聯(lián)盟:雇主與員工的新型關(guān)系》。

  這期節(jié)目對我啟發(fā)巨大,因此,我也買了《聯(lián)盟》這本書學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

  這一期節(jié)目里,有一個(gè)觀點(diǎn),我簡直不能太贊同了:“職場中,最大的兩個(gè)謊言,第一個(gè)謊言是老板對員工說,你放心,我不會(huì)虧待你的。第二個(gè)謊言是員工跟老板講,老板你放心,我一定會(huì)好好干的,我生是你的人,死是你的死人。”

  但是,當(dāng)公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)型,現(xiàn)金流吃緊的情況時(shí),老板第一時(shí)間做的決策就是裁員。

  而員工呢,一旦有了更好的機(jī)會(huì),有了任何創(chuàng)業(yè)的可能,就會(huì)立馬遞上辭呈。

  所以,一般離職的人,和前公司之間的關(guān)系,大多都很尷尬。

  很多人喜歡把一個(gè)公司比喻成一個(gè)家,其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的。因?yàn)樵诩依锩,孩子再不好,你也不?huì)把孩子開掉,只會(huì)無限包容他。

  我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一支球隊(duì),有些人馬上要退役,有些人是新秀,但這并妨礙他們努力配合完成一場比賽,因?yàn)樗麄兪锹?lián)盟。

  2

  最近,有一個(gè)讀者,在公號后臺(tái)留言,她實(shí)習(xí)一個(gè)月就被公司開掉了。而她在短短一個(gè)月給人留下的`印象是:小姑娘文筆很好,很有靈氣,又有上進(jìn)心。

  那么,她為什么被開了呢?說句大實(shí)話,不怪別的,只因她太傻太天真,不懂得職場的“潛規(guī)則”。

  初進(jìn)公司,老板在開會(huì)時(shí),講:“公司提倡的內(nèi)部溝通方式是直接、坦誠,對事不對人。”

  小姑娘剛?cè)肼殘觯容^實(shí)誠,因?yàn)楣窘?jīng)常加班,她就在工作總結(jié)中寫道:“每天工作到晚上10點(diǎn),感覺沒有自己的時(shí)間,希望能有更多時(shí)間,做一些自己想做的事情。”

  然后就沒有然后了,第二天,她就被開除了。她很迷惑,有點(diǎn)委屈,更有些不甘心。我讓她講一些老板平常的行事風(fēng)格。

  “老板喜歡周末叫大家來公司開會(huì),基本上都是臨時(shí)通知。有一次是周日下午1點(diǎn)讓行政通知大家3點(diǎn)開會(huì),有事不參加的點(diǎn)名批評。”

  不止她一個(gè)人,公司有才華的人,大多都主動(dòng)離職了,還有不少人就是莫名其妙地被開了。

  從她給我的信息中,我可以判斷出這是一個(gè)非常自戀的老板,因?yàn)樽詈诵牡淖詰偈强刂聘校?ldquo;我能控制我的人生,我能左右我世界。”

  一旦他掌控的世界處于失控的狀態(tài)時(shí),他就會(huì)做一些干預(yù)的行動(dòng)。

  如此想來,離開一個(gè)獨(dú)裁的老板,桎梏的環(huán)境,你的心理損失會(huì)少一些,這更可能是你工作生涯中的第一筆財(cái)富。

  說到這里,小姑娘終于釋懷了,要不然人生第一份工作,就以這樣的方式離開,心里可能都有陰影了。

  3

  當(dāng)然,這樣的例子是極端,但是我們永遠(yuǎn)不能期望老板像家人一樣對我們。

  之前,我就犯過這樣的錯(cuò)誤,在剛來上海工作時(shí),我非常賣力,感覺遇到老板太幸運(yùn)了,對她期望值也非常高。

  但是當(dāng)她把我當(dāng)正常員工對待的時(shí)候,我很受不了,覺得受到了一萬點(diǎn)傷害。

  后來,我遇到更好的機(jī)會(huì)就離職了,她也覺得受到了傷害,畢竟她對我這么好,手把手教我。

  離職后幾個(gè)月,我們在聊天時(shí)才解開了這個(gè)心結(jié),大家都釋懷了。

  從這期羅輯思維節(jié)目得到的啟發(fā):當(dāng)我們?nèi)肼氁患夜镜臅r(shí)候,可以考慮準(zhǔn)備干幾年,幾年后,成長成什么樣子?

  某銀行,被稱為銀行里的黃埔軍校,到那里工作的新人,工資很低,但那里的流程很規(guī)范,培訓(xùn)體系也很好,基本上干2-3年,跳槽后,工資都可以漲一大截。所以很多人一開始就很清楚,來這里工作就是去積累經(jīng)驗(yàn)的。

  我有一個(gè)工作上的合作伙伴,她原來在某奶瓶品牌公司做市場經(jīng)理,后跳槽到某奶粉品牌做市場總監(jiān)。

  她就和原來公司保持著很好的關(guān)系,還把很多醫(yī)院資源,交接給原公司的小姑娘。

  每次行業(yè)聚會(huì)的時(shí)候,大家發(fā)現(xiàn)都是熟面孔,一個(gè)圈子里,大家都是來回跳,見面也不覺得尷尬。

  我認(rèn)為,這是一個(gè)良性循環(huán),比如同行業(yè)新開了一家公司,高薪去行業(yè)老大那里挖了一個(gè)人,這個(gè)人把成熟的經(jīng)驗(yàn)帶到了新公司后,整個(gè)行業(yè)都慢慢變得強(qiáng)大起來。

  一定要相信,市場要比我們想象得要大,“蛋糕”大家可以一起吃。

  4

  作為個(gè)人,我們的格局一定要大一些。

  你現(xiàn)在的同事,可能就是你未來的客戶。我的高中學(xué)長張揚(yáng),他畢業(yè)于一所不知名的二本學(xué)校,他當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是阿里,但是剛畢業(yè)時(shí),投簡歷,連面試的機(jī)會(huì)都沒有。

  他就找了同行中,一個(gè)不知名的企業(yè),開始積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),考證。3年后,他實(shí)現(xiàn)了最初的目標(biāo),進(jìn)入了阿里。

  原來公司的老板也很開心,因?yàn)樽约旱膯T工這么努力,三年時(shí)間里也給公司創(chuàng)造了很多價(jià)值,還鼓勵(lì)其他員工向他學(xué)習(xí)。

  我們不要把公司當(dāng)成家,而是采取合作的態(tài)度,既然是合作,就意味著雙贏,在這里工作的每一天,你都是為自己工作,盡最大努力回饋公司,同時(shí)獲得個(gè)人的快速成長。

  當(dāng)有一天,你有更好的機(jī)會(huì)時(shí),你就會(huì)離開這個(gè)合作伙伴,并對它表示由衷的感謝。作為合作伙伴,才會(huì)兩不虧欠,脫離了工作關(guān)系,還可以成為朋友。

  一旦降低了對公司的期望,就不會(huì)那么失望,就不會(huì)出現(xiàn)離職,以不交接工作作為威脅,撕破臉的現(xiàn)象。

  當(dāng)然,也有很小氣的公司,這也沒關(guān)系,可以斷定這樣的公司沒什么前途,離開了也沒有什么遺憾。

  當(dāng)員工和老板對彼此的關(guān)系有一個(gè)清晰的界限感,我想大家會(huì)相處得非常愉快的。

  我曾有一任老板,當(dāng)我告訴他離開上海去北京一段時(shí)間時(shí),他爽快地答應(yīng)了我,并且我的社保和公積金繼續(xù)在原公司交著,免得影響買房。

  在買房的過程中,他還幾次問我,如果有什么困難,就向他開口。我一直非常感激他的幫助,他讓我知道了,好老板都是什么格局。

  當(dāng)員工要離開時(shí),發(fā)自內(nèi)心的祝福;而我想的就是希望自己更強(qiáng)大一些,希望有一天能夠幫助他。

  老板不是我們的親人,而是我們的合作伙伴。大家一起合作把一件事情做成,共享成功的喜悅和勞動(dòng)成果。作為合作伙伴,就要尊重彼此,對彼此負(fù)責(zé)。

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