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如何降價(jià)促銷

時(shí)間:2022-12-10 01:54:36 銷售心理學(xué) 我要投稿
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如何降價(jià)促銷

  降價(jià)促銷是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)為擴(kuò)大銷量,迫于市場壓力(消費(fèi)者、競爭對手、產(chǎn)品更新?lián)Q代),利用產(chǎn)品降價(jià)快速占領(lǐng)市場,提升市場占有率的促銷行為。以下是小編整理的如何降價(jià)促銷的相關(guān)內(nèi)容,一起來看看吧。

  一、降價(jià)要“師出有名”

  巧立名目找出一個(gè)合適的降價(jià)理由來,不能讓顧客認(rèn)為是商品賣不出去,或質(zhì)量不好才降價(jià),F(xiàn)實(shí)中商家降價(jià)的名目、理由通常有:

  1.季節(jié)性降價(jià)。

  2.重大節(jié)日降價(jià)酬賓。

  3.商家慶典活動(dòng)降價(jià)。如新店開張、開業(yè)一周年、開業(yè)100天、銷售突破若干萬元或若干萬件等,都可以成為降價(jià)的理由。

  4.特殊原因降價(jià)。如商店拆遷、商店改變經(jīng)營方向、柜臺租賃期滿等等。有的商家雖然一年四季降價(jià)不斷,但每次都是名正言順,事出有因,降價(jià)次數(shù)雖然多了點(diǎn),但也沒有損害商家或商品形象。

  有的商家打出的降價(jià)招牌上寫著“清倉大甩賣”、“降價(jià)處理”等給人不良印象的字眼,次數(shù)多了就容易貶損商店形象,給入一個(gè)賣廉價(jià)處理商品的低檔商店形象。即使降價(jià),也應(yīng)盡量使用“折扣優(yōu)惠價(jià)”、“商品特賣”、“讓利酬賓”等給人較好印象的字眼。

  二、降價(jià)時(shí)機(jī)的選擇對促銷效果影響極大

  北京貴友大廈是一個(gè)營業(yè)面積只有6千多平方米的中等規(guī)模的商廈,但他們選擇了1996年元旦和春節(jié)期間2月4日這兩天大降價(jià)。由于這兩天是一年中顧客購物的最高峰期,結(jié)果創(chuàng)下了日營業(yè)額1145萬元和1328萬元的全國商場日營業(yè)額的最高紀(jì)錄。

  對于以打擊競爭對手為目的的降價(jià),選擇時(shí)機(jī)更為重要。

  日本的本田摩托和雅馬哈摩托,是一對市場上競爭的老對手。1981年,雅馬哈投產(chǎn)了一座年產(chǎn)100萬輛摩托車的新廠,資金周轉(zhuǎn)很困難。本田抓住這個(gè)機(jī)會(huì),宣布所有本田摩托車一律降價(jià)30%。一年后,雅馬哈終于被本田的價(jià)格戰(zhàn)打敗,產(chǎn)品滯銷率達(dá)到50%。,產(chǎn)量減少130萬輛,裁員2千人,虧損200多億日元。1984年,雅馬哈被迫賣出160多億日元的土地、廠房、設(shè)備,以償還債務(wù)。

  上述兩個(gè)實(shí)例,都從不同的側(cè)面說明了降價(jià)時(shí)機(jī)的重要性。另外,當(dāng)某一類商品嚴(yán)重供過于求,降價(jià)已是大勢所趨、不可避免時(shí),率先降價(jià)者能取得極大的市場優(yōu)勢。誠如古入所言:“先發(fā)制人,后發(fā)制于人!痹谶@方面,長虹彩電兩次率先降價(jià)是一個(gè)典型的范例。

  三、率先降價(jià)要精心策劃,高度保密,才能收到出奇制勝的效果

  1988年,安徽古井酒廠廠長王效金召集本廠科研人員、銷售人員秘密開會(huì),研究古井酒的降價(jià)問題。他要求銷售人員根據(jù)市場情況,盡快拿出古井酒“降度降價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。因?yàn)閲覍γ埔?guī)定了一個(gè)計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià),企業(yè)不能隨意降價(jià)。要避開這一價(jià)格束縛,只有開發(fā)一個(gè)降低酒精度數(shù)的新產(chǎn)品。王效金還要求科研人員立刻研制55度的古井貢酒。一開始,科研人員和銷售人員還不理解為什么要這么做,因?yàn)楫?dāng)時(shí)古井酒廠的產(chǎn)品還供不應(yīng)求。但到了新春之后,酒類市場由賣方市場逐漸轉(zhuǎn)向買方市場,大批白酒賣不出去,廠里的科研人員和銷售人員這才認(rèn)識到半年前王效金這一措施的英明,7月底,在全國白酒黃山訂貨會(huì)上,王效金突然宣布古井貢酒降價(jià)銷售,即55度的新產(chǎn)品古井貢酒較過去60度的古井酒降價(jià)60%,很快與到會(huì)的客商簽訂了5100噸古井貢酒的銷售合同。這一突然降價(jià)觸怒了國內(nèi)八大名酒生產(chǎn)廠家,他們聯(lián)名國家主管部門,狀告古井酒廠的“傾銷”行為。2月,中國白酒廠家聚會(huì)太原,經(jīng)過最后審議,對古井貢酒的“降度降價(jià)”在法律上認(rèn)可為“技術(shù)性處理措施”,不屬于不正當(dāng)傾銷行為。無奈之余。其他白酒生產(chǎn)廠家也紛紛跟進(jìn)降價(jià),但古井酒廠已贏得了半年的寶貴時(shí)間,搶占了大面積市場。古井酒廠按利稅排名一舉擠進(jìn)了中國500家最大的工業(yè)企業(yè)行列。1991年,古井酒廠利稅排名從中國500家最大的工業(yè)企業(yè)中的倒數(shù)第三,躍居為第254位。

  古井酒廠降價(jià)成功的基本經(jīng)驗(yàn)有兩條:一是策劃周密,不但避開了國家對名酒計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)的束縛,同時(shí)也使八大酒廠聯(lián)名告狀歸于無效;二是高度保密,整個(gè)過程沒有讓競爭對手得到一點(diǎn)風(fēng)聲和消息,使得對手在毫無防范和準(zhǔn)備的情況下措手不及,收到了出奇制勝的效果。

  四、降價(jià)要取信于民

  信譽(yù)好的商場降價(jià)顧客信得過,信譽(yù)不好的商場降價(jià)顧客信不過,所以在現(xiàn)實(shí)中不同的商家同樣搞降價(jià)促銷,效果會(huì)大不相同。

  香港一些信譽(yù)好的精品商店、高檔商店每年都要定期擅商品打折,往往人山人海。顧客在商場開門前就已擠滿在大門之外,有的顧客甚至全家出動(dòng)前去采購。北京貴友大廈同樣如此。正如一位顧客所說:“關(guān)鍵是商場的信譽(yù)好,不比有些小店,說降價(jià)20%,沒準(zhǔn)還往上調(diào)了10%呢!北本┵F友大廈為了取信于民,每次打了折前一周,都要用攝像機(jī)把柜臺里商品的價(jià)格標(biāo)簽拍攝下來”以證明降價(jià)的真實(shí)性。

  五、商場降價(jià)要盡量爭取廠家支持,使廠家分擔(dān)一部分降價(jià)損失

  北京貴友大廈1996年元旦和春節(jié)期間的兩次降價(jià)20%,其中10%的損失由供貨生產(chǎn)廠家負(fù)擔(dān)消化。貴友大廈從廠家進(jìn)貨時(shí),對某些商品實(shí)行一次性買斷,以取得較低的進(jìn)貨價(jià),從而留有較大的降價(jià)空間。對于一些代銷商品,賣出后及時(shí)與廠家結(jié)算貨款,因此經(jīng)常能得到廠家對降價(jià)的支持。

  六、在降價(jià)的操作技巧上,要注意以下問題

  1.根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),降價(jià)幅度在10%以下時(shí),幾乎收不到什么促銷效果;降價(jià)幅度至少要在15%到20%以上,才會(huì)產(chǎn)生明顯的促銷效果。但降價(jià)幅度超過50%以上時(shí),必須說明大幅度降價(jià)的充分理由,否則顧客會(huì)懷疑這是假冒偽劣商品,反而不敢購買。

  2.一家商店少數(shù)幾種商品大幅度降價(jià),比很多種商品小幅度降價(jià)促銷效果好。

  知名度高、市場占有率高的商品降價(jià)的促銷效果好,知名度低、市場占有率低的商品降價(jià)促銷效果差。

  3.向消費(fèi)者傳遞降價(jià)信息有很多種辦法,把降價(jià)標(biāo)簽直接掛在商品上,最能吸引消費(fèi)者立刻購買。因?yàn)轭櫩筒坏谎勰芸吹浇祪r(jià)金額、幅度,同時(shí)能看到降價(jià)商品。兩相比較權(quán)衡,立刻就能作出買不買的決定。

  4.在降價(jià)標(biāo)簽或降價(jià)廣告上,應(yīng)注明降價(jià)前后兩種價(jià)格,或標(biāo)明降價(jià)金額、幅度;有的商家會(huì)把前后兩種價(jià)格標(biāo)簽掛在商品上,以證明降價(jià)的真實(shí)性。

  5.消費(fèi)者購物心理有時(shí)候是“買漲不買落”。當(dāng)價(jià)格下降時(shí),他們還持幣觀望,等待更大幅度的降價(jià);當(dāng)價(jià)格上漲時(shí),反而蜂涌購買,形成搶購風(fēng)潮。商家要把握時(shí)機(jī)利用消費(fèi)者這種“買漲不買落”的心理,來促銷自已的商品。

  1997年7月,格蘭仕微波爐實(shí)行“買一送三”的變相降價(jià)后,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者還在持幣觀望,等待更大幅度的降價(jià)或變相降價(jià)優(yōu)惠。于是改變策略,果斷地宣布將在1997年9月8日停止“買一送三”,讓消費(fèi)者感到機(jī)不可失,失不再來。必須趕快購買。這一舉措再一次大量地促銷了格蘭仕微波爐。

  七、大中型商場搞降價(jià)促銷活動(dòng),必須特別注意安全管理

  北京貴友大廈在1996年元旦和春節(jié)兩次大降價(jià)前,為了避免門前人群過于擁擠,事先派人清除了各種障礙物;并與公交公司聯(lián)系,把公共汽車站臨時(shí)挪開了一段距離;為了防止擠傷顧客,提前10分鐘開門營業(yè);為了縮短顧客排隊(duì)交款的時(shí)間,臨時(shí)增設(shè)了10臺收銀機(jī);另外還增派了商場保安入員。盡管采取了種種措施,開門僅5分鐘,擁擠的人流就把電梯的厚玻璃擠碎了,所幸沒有造成傷亡事故。因此,大中型商場搞降價(jià)促銷,安全保障工作非常重要。

  八、實(shí)際運(yùn)作中,一些不法商家在降價(jià)中通常玩弄以下手段伎倆

  1.有的商店在廣告中宣布全部商品一律5-9折,但實(shí)際上只有幾種商品打5折,其它全部9折,以吸引顧客光臨商店。

  2.有的商店先提價(jià),再打折。實(shí)際上沒有降價(jià),而是漲了價(jià)。但廣告中仍以降價(jià)招攬顧客。

  3.有的商店在降價(jià)海報(bào)中說:“原價(jià)X元”。這種所謂的“原價(jià)”,有可能是過去使用過的最高價(jià)格。也可能在極少數(shù)顧客中賣過的價(jià)格,以這種最高價(jià)作降價(jià)的基礎(chǔ),降價(jià)的幅度當(dāng)然會(huì)很大。

  4.還有的商店不說明原價(jià)是多少,也不說明降價(jià)輻度是多少,只在降價(jià)標(biāo)簽上寫道:“今日降價(jià)至9.98元”,而昨天的價(jià)格可能是10元,僅僅降了2分錢;但消費(fèi)者看了這們的降價(jià)標(biāo)簽卻可能認(rèn)為原價(jià)較高,自已得到了較大優(yōu)惠。

  5.有的商店利用顧客市場信息不靈,把自已不是最低的價(jià)格說成是全市最低價(jià),或把自己的商品價(jià)格說成是出廠價(jià),以吸引顧客購買。

  6.有的商店對降價(jià)商品實(shí)行“不二價(jià)”,并把寫有“還價(jià)免言”的牌子掛在降價(jià)商品上;或規(guī)定降價(jià)商品售出后一律不準(zhǔn)退換。很多消費(fèi)者也糊里糊涂地認(rèn)為:商品沒有打折時(shí)可以討價(jià)還價(jià),打折后就不好再“殺”價(jià)了;或認(rèn)為降價(jià)商品既然商家已經(jīng)打了折,不能退換也是合情合理的。

  九、廠家或商家在降價(jià)前,必須考慮到同行競爭對手可能作出的反應(yīng),并做好對付的準(zhǔn)備

  一般地說,市場領(lǐng)導(dǎo)品牌率先降價(jià)時(shí),其他競爭品牌會(huì)跟進(jìn)降價(jià);當(dāng)同行中某個(gè)無足輕重的小品牌率先降價(jià)時(shí),其他品牌會(huì)置之不理,或采取其他手段對其進(jìn)行打擊遏制。

  同行竟?fàn)帉κ謱β氏冉祪r(jià)者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的手段有時(shí)是明的,有時(shí)是暗的,有時(shí)是合法的,有時(shí)甚至?xí)扇》欠ㄊ侄。為了避免降價(jià)引發(fā)同行之間的價(jià)格戰(zhàn),商家也可以采取一些變相的降價(jià)措施,如贈(zèng)品、特惠包裝、退費(fèi)優(yōu)待、折價(jià)券、以舊換新等等,把價(jià)格明降變?yōu)榘到怠A硗馍碳抑g可協(xié)商議定一個(gè)大家共同遵守的降價(jià)幅度。1993年,在一場自相殘殺、數(shù)敗俱傷的價(jià)格戰(zhàn)后,廣州各大商場之間達(dá)成了最大降價(jià)輻度不得超過5%的內(nèi)部協(xié)定,從而制止了價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)然這種內(nèi)部協(xié)議沒有多大約束力,有的商家在市場和利潤的誘惑下,有可能剛剛達(dá)成協(xié)議,馬上就違反協(xié)議。

  【拓展】

  降價(jià)原則

  控制好成本

  市場營銷的目的,就是要把產(chǎn)品推銷出去,最大限度地占有市場,增加產(chǎn)品的銷售量和市場占有率,同時(shí)賺取盡可能多的利潤。那種沒有利潤,賠錢賺吆喝的市場營銷是沒有生命力的,也不會(huì)引起大家的興趣。所以賺錢是最重要的目的之一。影響賺錢的因素很多,其中成本因素很重要,在降價(jià)營銷時(shí),必須把握好,不能盲目殺價(jià),應(yīng)該考慮到產(chǎn)品的成本,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行一定程度的降價(jià)促銷。市場的營銷者還應(yīng)該在采購、促銷方面降低費(fèi)用,從而達(dá)到降低成本的目的。

  控制好品種

  在降價(jià)促銷時(shí),必須做到心中有數(shù),有的放矢。有的營銷人員一搞降價(jià)促銷,就全部降價(jià),這是不科學(xué)的,應(yīng)該把自己所營銷的品種進(jìn)行分類,確定哪些是可以降價(jià)的,哪些是不適合降價(jià)的,再確定是否降價(jià)。弄清楚某一個(gè)品種應(yīng)該降價(jià)多少,才能吸引客戶,使自己獲得最大利益!傲闶鄞笸酢蔽譅柆?shù)摹坝煤ur聚集人氣”的策略就值得業(yè)界學(xué)習(xí)。在降價(jià)促銷時(shí),也應(yīng)該用普藥中的常用藥來聚集人氣,用新特藥來賺取利潤。因此在降價(jià)促銷時(shí),必須把好品種關(guān)。

  做好服務(wù)

  任何產(chǎn)品的市場營銷,都需要良好的服務(wù)來支撐,藥品的市場營銷也是如此。只有做好服務(wù),才能使自己的降價(jià)促銷具有殺傷力。企業(yè)在市場營銷時(shí),一定要把價(jià)格促銷與良好的服務(wù)結(jié)合起來,通過價(jià)格來吸引顧客,通過服務(wù)讓顧客滿意,做到相互促進(jìn),相互支持,將產(chǎn)品做大。如果沒有良好的服務(wù)來支持,只是純粹的降價(jià)促銷,作用是有限的。因此,企業(yè)在降價(jià)促銷時(shí),必須做好產(chǎn)品服務(wù),讓自己的市場營銷盡可能完美,最大限度地取得市場營銷效果。

  要有的放矢

  在降價(jià)促銷之前,應(yīng)該確定好降價(jià)促銷的方向、目的、服務(wù)的人群、達(dá)到的效果等。因?yàn)槊恳淮谓祪r(jià),都不可能讓所有顧客滿意,降價(jià)的品種也是有限的,因此一定要把握好每次降價(jià)促銷的重點(diǎn)人群,比如暑假的降價(jià)促銷,就應(yīng)該以參加完中考、高考的學(xué)生需要的滋補(bǔ)保健品為主,服務(wù)好這個(gè)人群。在中秋節(jié)、春節(jié),應(yīng)該以高檔禮品類為重點(diǎn),每一次服務(wù)都必須明確重點(diǎn),真正做到促銷有目的,有效果。

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