《組織行為學(xué):基礎(chǔ)、現(xiàn)實與挑戰(zhàn)》推薦
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《組織行為學(xué):基礎(chǔ)、現(xiàn)實與挑戰(zhàn)(第3版)》
作 者:(美)納爾遜,奎克 著,桑強(qiáng)等 譯
出版社:中信出版社 2004-4
ISBN:7508601564
定 價:63元
作者簡介
黛布拉·L·納爾遜,阿靈頓得克薩斯大學(xué)博士,俄克拉何馬州大學(xué)工商管理和管理學(xué)專業(yè)教授。在組織壓力管理、組織新人社會化、科技管理領(lǐng)域享有盛譽(yù)。已出 版的有《組織中預(yù)防壓力管理》、《管理中的杰出女性》。曾在AT&T、美國富達(dá)擔(dān)保公司、國家農(nóng)場保險公司,以及西南貝爾等多家著名機(jī)構(gòu)擔(dān)任咨詢 顧問。
編輯推薦
變革隨時隨地,無處不在。
身為管理者的您準(zhǔn)備好在變革的洪流中使組織避免不必要的搖擺嗎?有足夠的辦法令員工積極應(yīng)對壓力,與組織一起共度變革嗎?想在知悉理論的同時看看許多國際著名公司是怎樣面對這一世的嗎?
借助貫穿全篇的六個案例——世紀(jì)門電腦公司、星巴克公司、西南航公司、福特汽車公司、哈珀制作公司和美國紅十字會,本書以更為廣闊、獨到的視角,全方位闡 釋組織行為的理論框架和操作技巧。它將有助于您在當(dāng)今的商務(wù)環(huán)境下,有效地將組織行為學(xué)應(yīng)用到現(xiàn)實中去,以迎接今天和明天面臨的種種挑戰(zhàn)。
組織變革是全書關(guān)注的'焦點,即組織如何在一個特續(xù)變革的環(huán)境中,與員工一起不斷地成長、調(diào)整,并在此過程中保持一種健康良好地狀態(tài)。
部分目錄
前言
第一編 導(dǎo)論
第1章 變革時代的組織行為
第2章 21世紀(jì)組織和管理面臨的挑戰(zhàn)
第二編 個體過程和行為
第3章 人格、知覺和歸因
第4章 態(tài)度、價值觀和倫理
第5章 工作動機(jī)
第6章 學(xué)習(xí)與績效管理
第7章 工作中的壓力和健康
第三編 人際過程和行為
第8章 溝通
第9章 工作團(tuán)隊與群體
第10章 個體決策與群體決策
第11章 權(quán)力與權(quán)術(shù)行為
第12章 領(lǐng)導(dǎo)與服從
第13章 工作中的沖突
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