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人力資源管理心理學(xué)書籍

時(shí)間:2020-10-22 09:17:26 心理學(xué)書籍 我要投稿

人力資源管理心理學(xué)書籍

  內(nèi)容簡(jiǎn)介

人力資源管理心理學(xué)書籍

  《全國(guó)應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)系列教材?人力資源管理心理學(xué)》包括九章。第一章為緒論,介紹了人力資源管理心理學(xué)的研究對(duì)象、學(xué)科性質(zhì)、歷史發(fā)展和研究方法。第二章為人員激勵(lì)心理。這兩章為基礎(chǔ)理論部分。第三章為人員招聘心理、第四章為人員培訓(xùn)心理、第五章為績(jī)效管理與考評(píng)心理、第六章為薪酬管理心理。這四章為人力資源管理心理學(xué)最核心也是最經(jīng)典的章節(jié)。第七章為組織溝通與沖突管理。如果說(shuō)激勵(lì)是人力資源管理心理學(xué)的“經(jīng)”,那么我們認(rèn)為溝通就是“緯”。溝通是維持人力資源管理各項(xiàng)職能有效運(yùn)作不可或缺的因子,溝通不良的直接后果就是沖突。第八章為員工的心理保健。員工的心理保健是隨著20世紀(jì)90年代對(duì)工作生活品質(zhì)問(wèn)題的關(guān)注而提出來(lái)的新課題。第九章為跨文化下的人力資源管理心理。

  本書系統(tǒng)闡述本門學(xué)科的基本概念、基本理論,力求做到表述清楚、準(zhǔn)確規(guī)范。緊緊圍繞應(yīng)用型人才的'培養(yǎng)目標(biāo),力求突出人力資源管理職業(yè)技能的培養(yǎng)。參考和引用了大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料,力求反映本學(xué)科最新的研究成果。教材編寫體例設(shè)計(jì)上將學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例分析、閱讀資料、課后練習(xí)融于各章內(nèi)容中,力求體現(xiàn)教輔合一!    ”窘滩墓灿(jì)十章內(nèi)容,分別為緒論,工作分析,績(jī)效考評(píng)心理,招聘與選拔心理,人員培訓(xùn)心理,人員激勵(lì)心理,職業(yè)生涯管理,人員流動(dòng)心理,交往、溝通與沖突心理,挫折、壓力與員工幫助計(jì)劃等?紤]到適用對(duì)象的專業(yè)特點(diǎn),因此,本教材仍以人力資源管理的各個(gè)功能模塊為基本框架,針對(duì)人力資源管理中的工作分析、績(jī)效評(píng)估、招聘選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、人員流失、人際關(guān)系、員工壓力等領(lǐng)域所涉及的心理學(xué)理論和方法進(jìn)行重點(diǎn)闡釋。

  內(nèi)容提要

  本書定位為應(yīng)用型特色教材,仍以人力資源管理各個(gè)基本功能模塊為框架,將心理學(xué)的基本知識(shí)和理論融入到人力資源管理各模塊中,重點(diǎn)闡述心理學(xué)的理論和方法在人力資源管理各領(lǐng)域中的運(yùn)用。本書區(qū)別于傳統(tǒng)的以理論教學(xué)為主的研究型教材,編寫目的是為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng),使學(xué)生不僅具備基本理論知識(shí),更要具有應(yīng)用能力。編寫過(guò)程中,力求突出以下幾個(gè)特點(diǎn):    ·系統(tǒng)闡述本門學(xué)科的基本概念;纠碚,力求做到表述清楚、準(zhǔn)確規(guī)范!   ·緊緊圍繞應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),力求突出人力資源管理職業(yè)技能的培養(yǎng)!   ·參考和引用了大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料,力求反應(yīng)本學(xué)科最新的研究成果!   ·教材編寫體例設(shè)計(jì)上將學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例分析、閱讀資料、課后案例討論、復(fù)習(xí)思考融于各章內(nèi)容中,力求體現(xiàn)教輔合一。

  目錄

  第一章  緒論  第一節(jié)  人力資源管理心理學(xué)概述  第二節(jié)  人力資源管理心理學(xué)的發(fā)展歷史  第三節(jié)  人力資源管理心理學(xué)的研究方法  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第二章  工作分析  第一節(jié)  工作分析概述  第二節(jié)  工作分析的方法  第三節(jié)  工作分析實(shí)踐中的問(wèn)題  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第三章  績(jī)效考評(píng)心理  第一節(jié)  績(jī)效管理概述  第二節(jié)  績(jī)效考評(píng)的心理偏差  第三節(jié)  績(jī)效考評(píng)的方法  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第四章  招聘與選拔心理  第一節(jié)  招聘與選拔心理概述  第二節(jié)  招聘與選拔的心理學(xué)基礎(chǔ)  第三節(jié)  面試  第四節(jié)  心理測(cè)驗(yàn)  第五節(jié)  評(píng)價(jià)中心技術(shù)  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第五章  人員培訓(xùn)心理  第一節(jié)  人力資源培訓(xùn)概述  第二節(jié)  人力資源培訓(xùn)的心理學(xué)理論  第三節(jié)  人力資源培訓(xùn)管理  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第六章  人員激勵(lì)心理  第一節(jié)  激勵(lì)概述  第二節(jié)  激勵(lì)理論  第三節(jié)  激勵(lì)原則和方法  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第七章  職業(yè)生涯管理  第一節(jié)  職業(yè)生涯管理概述  第二節(jié)  職業(yè)生涯發(fā)展理論  第三節(jié)  組織與個(gè)人職業(yè)生涯管理  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第八章  人員流動(dòng)心理  第一節(jié)  人員流動(dòng)心理概述  第二節(jié)  心理契約  第三節(jié)  組織承諾  第四節(jié)  工作滿意度  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第九章  交往、溝通與沖突心理  第一節(jié)  人際交往  第二節(jié)  溝通  第三節(jié)  沖突管理  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析第十章  挫折、壓力與員工幫助計(jì)劃  第一節(jié)  挫折  第二節(jié)  壓力  第三節(jié)  員工幫助計(jì)劃  本章小結(jié)  關(guān)鍵概念  復(fù)習(xí)思考題  案例分析參考文獻(xiàn)

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