深層說服術(shù)
深層說服術(shù)教會我們采用一些技巧,讓對方按照我們的意愿行事。以下是小編為大家精心整理的深層說服術(shù),歡迎大家閱讀。
深層說服術(shù)
作者:多湖輝
譯者:韓秀英
出版:商務(wù)印書館國際有限公司201303
平裝:16開288頁
ISBN:9787801038883
定價:38.00
叢書:多湖輝心理透視
深層說服術(shù)內(nèi)容簡介
只是口頭上說服對方是不可靠的,無論你得到了多么漂亮的許諾,如果不能使對方真正落實到行動上也是沒有什么實際意義的。如果認(rèn)識不到這一點,往往會出現(xiàn)“把你賣了,你還幫著數(shù)錢”的情況。
要與人交談,使他改變態(tài)度,并讓他按你的心愿行事,就必須進(jìn)行深層心理 的說服,其具體方法就是這里所說的“深層說服術(shù)”。
我們把妨礙說服的心理障礙分為 8 大類:戒備心理、先入之見、心理壓力、因欲望未得到滿足而引起的不滿情緒、反感、自尊心、不安心理、不信任感。
搞清楚妨礙說服的心理障礙之后,重要的問題是潛入對方的深層心理,突破、排除對方心理上的圍墻。我們通過把溝通的渠道引申到對方的深層心理中,消除縈繞在對方深層心理中感情的.疙瘩,就能隨心所欲地掌握對方,說服工作也將不 費吹灰之力,極端地說,不論你進(jìn)行怎樣的說服,都有可能讓對方按照你的意愿行事。
如果能根據(jù)深層心理的構(gòu)造,正確地利用本書中所講到的各種技巧,我確信你的人際關(guān)系將會更加順暢,會讓你親身感受到指揮他人的樂趣。
作者簡介
多湖輝
日本家喻戶曉的心理學(xué)家、教育家,在國際上享有聲望的實用心理學(xué)大師。
1926 年出生。1950 年畢業(yè)于日本東京 大學(xué)文學(xué)部心理學(xué)專業(yè)。曾任東京工業(yè)大學(xué)、千葉大學(xué)教授,F(xiàn)任多湖輝研究所所長、東京未來大學(xué)名譽校長、索尼教育振興財團(tuán)理事。
多湖輝在長達(dá)半個世紀(jì)的心理學(xué)研究過程中,出版了大量心理學(xué)暢銷書。與許多以理論見長的學(xué)者不一樣,多湖輝的作品更具實踐性。他以自己獨特的心理分析方法為基礎(chǔ),以人們?nèi)粘I钪衅毡殛P(guān)注和經(jīng)歷的事情為主題,以極有針對性的案例分析、流暢自如的演講式語言,幫助現(xiàn)代人準(zhǔn)確地理解他人的心理,巧妙地表達(dá)自己的思想,為身處復(fù)雜環(huán)境的現(xiàn)代人提供了非常實用的指點和勸告。
這些圖書,在日本國內(nèi)銷量早已突破千萬冊,并被譯成十幾種文字在世界各國暢銷不衰,成為具有國際影響力的心理學(xué)經(jīng)典著作。
多湖輝至今仍活躍于演講、電視、廣播等領(lǐng)域。他運用心理學(xué)開發(fā)公司職員創(chuàng)造性的培訓(xùn)受到眾多企業(yè)家的推崇。
部分目錄
上 篇 深層說服術(shù)
前 言 010
第一章 使對方敞開心扉
(消除對方戒備心理的深層說服術(shù))
辨別妨礙說服工作的戒備心理的方法 018
讓對方以輕松的心情與你交談 023
從對方身上找到共同的話題 028
談話時不僅要附和對方的觀點更要配合對方的心理狀態(tài) 033
第二章 改變對方的想法
(消除對方成見的深層說服術(shù))
辨別妨礙說服工作的先入之見的方法 038
容對方說出自己的先入之見,并讓他進(jìn)行客觀的認(rèn)識 044
給對方一個意外性的“體驗” 047
明確表示出與對方觀點的相同處和不同處 051
反復(fù)給予單純化的刺激 054
第三章 引導(dǎo)對方的意志
(消除對方心理壓力的深層說服術(shù))
辨別妨礙說服工作的心理壓力的方法 058
巧妙地運用團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) 064
說服對方的“幕后操縱者” 069
把對方當(dāng)作說服第三者的中間人 074
利用對方的“意識”與“現(xiàn)實”之間的出入 077
第四章 讓對方感到滿足
(消除對方欲望未得到滿足時產(chǎn)生的不滿情緒的深層說服術(shù))
辨別妨礙說服工作的不滿情緒的方法 082
先引導(dǎo)對方盡情吐露不滿情緒 088
不要一味地禁止對方,而是勸其做其他事情 092
利用轉(zhuǎn)移法或分散法可減輕對方的不滿情緒 096
第五章 促使對方主動與你合作
(消除對方反感的深層說服術(shù))
辨別妨礙說服工作的反感情緒的方法 102
以感情來容忍對方的意見 105
制造共同“目標(biāo)”,把反感引向這個“目標(biāo)” 109
第六章 引導(dǎo)對方積極向上
(利用對方自尊心、虛榮心、不安心理的深層說服術(shù))
辨別妨礙說服工作的自尊心、虛榮心的方法 114
不要指責(zé)對方的錯誤 118
刺激對方“膨脹了的自我意識” 122
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