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職場上“溜須拍馬”

時間:2022-05-30 00:20:09 心理學(xué)與生活 我要投稿
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職場上“溜須拍馬”

  少職場人士會以鄙夷或者抱怨的口吻說,自己公司有許多馬屁精,經(jīng)常在老板面前說好話,有阿諛奉承之嫌。

職場上“溜須拍馬”

  很多人都不喜歡“溜須拍馬”之人,對這類人敬而遠(yuǎn)之。不喜歡這類人,沒必要勉強(qiáng)自己和他們做朋友,正所謂“物以類聚,人以群分”。不過如果他們只是喜歡“說好話”、“拍馬屁”,并沒有采取其他不正當(dāng)?shù)氖侄沃\求私利,就無需從道德、人格等角度去貶低他們。畢竟一個多元化的社會肯定會存在形形色色的人際交往模式,不同于你的未必就是錯誤的。

  人的本性之一就是喜歡聽好話,即使它們并不真實(shí)。所以,會有人出于各種各樣的目的說著或真實(shí)或違心的“好聽話”。魯迅在《野草•立論》中講的一個故事:一家人生了一個男孩,全家無比高興,滿月的時候抱出來給客人們看。一個人說這孩子將來要發(fā)財(cái),得到這家人的感謝;另一個人說這孩子將來要做官,很討這家人歡心;第三個人說這孩子將來會死的,得到這家人的一頓暴打。其實(shí)升官發(fā)財(cái)是沒有根據(jù)的,死亡卻是必然的?墒悄阍敢庠趦鹤拥臐M月宴席上聽到如此真實(shí)的話嗎?

  換一個角度看,和朋友的相處中你也經(jīng)常會做這種事,想想他喜歡聽什么話,熱衷于什么活動,并投其所好。適當(dāng)?shù)赜侠习澹且环N正常行為,無需對他人的這種行為過于敏感。

  當(dāng)然,任何事情都要適可而止,否則容易引起老板和同事的反感。舉一個小例子,有一年歌后王菲過生日,有個朋友不切實(shí)際地贊揚(yáng)她。王菲回了一句話挺有意思的:以能編為榮,以太能編為恥。這句話用在這里有一定的借鑒性,就是說在做馬屁精的時候要適可而止。

  馬屁精的三大職業(yè)精神

  基本上,馬屁精就像一個龐大的神秘組織,你很難從他們的長相、身高、性別或者身上的氣味來判知。不過要辨識他們也不難,因?yàn)轳R屁精多半有他們明顯區(qū)別于常人的行事原則。

  馬屁精之所以稱之為“精”,在于他們精于瞬間變臉,能在所有可能的時候呈現(xiàn)阿諛之態(tài)。你或許會問,這么做難道不覺得違背良心嗎?馬屁精在徹底改頭換面的時候,其實(shí)早已經(jīng)把自尊壓箱子底兒了,反正是不要自己這張臉了,所以也就無所謂好不好意思,惡不惡心。更加難得的是,當(dāng)他們以最高的效率來贊美領(lǐng)導(dǎo)時,態(tài)度絕對誠懇,就只差頂禮膜拜了,至于周圍閑雜人等從眼角發(fā)射出來的不屑眼光,對他們而言根本不會構(gòu)成威脅。置個人榮辱于度外,這是馬屁精的職業(yè)精神之一。

  權(quán)力是馬屁精行事的根本動力。在他們眼中,連食堂大師傅手中的勺子都是權(quán)力的象征,因?yàn)橄律椎牧Χ扰c角度很可能決定了打到自己碗里的菜中肉塊的多寡。在一間辦公室里,一旦出現(xiàn)了上尊下卑的等級,馬屁精便會搖身而出,變得仰承上意,搖尾乞憐。甚至不惜在大庭廣眾之下,上演一出出肉麻不堪的大戲。奉權(quán)力為神祗,這是馬屁精的職業(yè)精神之二。

  品種純正道行高深的馬屁精還有一個特點(diǎn),那就是他們的字典里絕對沒有“忠心”二字,他們并不會誓死效忠于任何人。這群訓(xùn)練有素的吹捧高手,總是不斷地找尋符合膜拜標(biāo)準(zhǔn)的對象,一旦眼前的主子失勢,他們便馬上來個漂亮的后空翻,投奔他方,這使得他們在外面風(fēng)雨飄搖的情況下始終能屹立不倒。只認(rèn)權(quán)力不認(rèn)人,這是馬屁精的職業(yè)精神之三。

  “不懂事”

  與筆者一樣,這種人天生反骨,見誰都不服氣。喂喂,你說啥,叫我拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁?喔靠,俺可是憑本事吃飯,縱使不拍馬屁,領(lǐng)導(dǎo)能奈我何!于是乎,領(lǐng)導(dǎo)敬酒我不喝,領(lǐng)導(dǎo)走路我坐車,領(lǐng)導(dǎo)講話我羅嗦,領(lǐng)導(dǎo)私事我瞎說,領(lǐng)導(dǎo)夾菜我轉(zhuǎn)桌,領(lǐng)導(dǎo)聽牌我自摸。對于這種頭腦拎不清的朋友,老人家們斥之為“不懂事”。

  “不懂事”就要付出代價。筆者有位能力不錯的朋友,一次其部門主管交辦他寫一份報(bào)告,可能是初涉職場經(jīng)驗(yàn)不豐吧,也正好那幾天要做的事特別多,他當(dāng)場就硬邦邦地給頂了回去:“我不寫!這不屬于我的本職工作。”因?yàn)檫有其他科員在場,他的主管盡管很尷尬,但也沒有當(dāng)場開國罵。然而就從那時候起,他們之間原本非常融洽的部屬關(guān)系,就徹底地劃上了句號。

  我的那位朋友也心知闖下大禍,此后他比別人更勤奮地工作,希望能改觀主管對他的惡劣印象;幸好他的主管也很大度,從不舊事重提,還是像以往那樣和和氣氣,給予他必要的關(guān)心和指點(diǎn),幾乎令他相信身邊的每個人都已忘記了那段不痛快的經(jīng)歷。但讓他經(jīng)常悶悶不樂的是,眼看著別人加薪的加薪、升遷的升遷,卻始終沒有自己的份。他不知道問題究竟出在哪里。

  在工作2年后,朋友知道不會再有機(jī)會降臨到自己頭上,就決心辭職離開那家單位。臨走前,他客氣地請他的主管指出自己在以往工作中的不足,主管就送了他一句話:“一次沒把工作做好,下一次還可彌補(bǔ);得罪上司一次,可能永遠(yuǎn)改變不了上司對你的偏見。”朋友說他至今還是十分感謝那位主管的坦承,讓他明白了一個人犯錯后遲早要“拉清單”的道理。如今,據(jù)稱該朋友在新單位里人際關(guān)系處理得特別好,蓋因他以前在這方面吃過苦頭,早已學(xué)乖了吧。

  這類馬屁精“功力”較淺,一站到上司面前,頓時像被抽去脊梁骨似的,面露奴顏卑膝之色、口吐阿諛奉承之辭,媚態(tài)大批出籠,什么肉麻的話都敢往外冒。由于表演太過露骨,故一眼就能被人識破,甚至還會“馬屁拍在馬腿上”,反惹惡感。舉個例子,某人在公園見到局長帶著孫子散步,趕緊趨前鞠躬說:你這么小的年紀(jì)就成了局長的孫子,真不簡單!這樣的“贊美”令人惡心。

  筆者的一位朋友,也曾有過類似的精彩表演。該朋友在某單位任普通科員之職,卻頗能見機(jī)行事。一日晨間,去隔壁辦公室串門,正好目睹該部門主管為示民主、正親自動手打掃衛(wèi)生呢。朋友一看正是拍馬屁的大好機(jī)會,就半開玩笑地“教育”其幾名下屬曰:“你們是怎么做人家手下的?居然叫領(lǐng)導(dǎo)干活。”該主管趕緊澄清:“我正在依醫(yī)囑實(shí)施我的減肥計(jì)劃哩。”而其幾名部屬早已對朋友怒目相向矣。由于朋友那天露了這么一手,遂以“馬屁精”揚(yáng)名全單位。

  因此,若用貶低自己或他人的方法來討好上司,可謂只知拍馬屁的重要,而未諳“馬屁學(xué)”的精要;同樣討人嫌的還有另外一種人,他們同意上司提出的每一件事,經(jīng)常說的一句話是“我完全贊成”,而從不發(fā)表不同意見或建議。一開始,領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得手底下有一群“跟屁蟲”也挺過癮,可時日一長,心中只會徒增鄙夷,并不會對其有半分尊重之意。

  “不一般”

  與處處碰壁的“不懂事”者與手法笨拙的“不得法”者相比,此類人是真正的高手,他們往往從上司的一個眼神里,就能盡悉其喜好;每句話、每件事都能投其所好,考其“馬屁功”,確已練到“不一般”的境界。比如,獲知上司的家人所崇拜的某歌星要開演唱會,就不惜掏高價購得甲等票兩張奉上,還裝作隨意的樣子說是朋友送的。這樣馬屁精,應(yīng)可稱得上功力九段了吧?

  “小兒科!”一位職場高手從眼鏡圈外斜射出眼光來。據(jù)他講,但凡真正善拍馬屁者,無不深諳心理學(xué),而且在小細(xì)節(jié)上從不馬虎,如此方能將拍馬屁這一備受爭議的行為提升到藝術(shù)的高度。在他看來,若是論技術(shù)含量,像給上司送演唱會門票的做法,當(dāng)算不得高明。

  職場高手以一個段子來佐證了他的以上論述:一職員晚間加班,忽接主管電話,關(guān)照說是夜里有風(fēng)雨,回去前別忘了關(guān)窗。職員趕緊說:“我這就馬上去關(guān)窗子,請您放心。”而實(shí)際上,當(dāng)時窗子是緊閉著的。

  這里面深藏大學(xué)問。換成筆者,可能早就沉不住氣,要大聲嚷嚷起來:“這個還要你說?俺已經(jīng)把窗子關(guān)好啦。”領(lǐng)導(dǎo)想到的俺也早已想到,這下總該有資格拿一面大紅獎狀了吧。職場高手卻已在一旁大呼“此言差矣”,他作了一下對比:主管聽了筆者這樣的回答后會怎么想——咦,原來我打這個電話還是多事了?心情很是不爽;但是,當(dāng)該馬屁精職員“睜著眼睛說瞎話”,其結(jié)果就大不一樣,領(lǐng)導(dǎo)就自認(rèn)為是做了一件很有必要、有意義的事情,而且在摞下電話后,興許還會為自己的細(xì)心周全、聰明過人而沾沾自喜哩。

  馬屁精與“馬”的辯證關(guān)系

  雖然辦公室的馬屁文化歷久不衰,但是只要你所處的機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)正好是一位剛直不阿的忠賢之士,那么不用驅(qū)逐害蟲,馬屁精乖張的氣焰也自然會收斂。可是,若是你偏偏遇上一位喜歡“哈巴狗”的領(lǐng)導(dǎo),那么很不幸地,你只能祈求他能及早看清馬屁精的伎倆,并且慧眼識忠良。

  話說回來,其實(shí)馬屁精們壓力也挺大的,不是有句話說“伴君如伴虎”嗎。再高明的馬屁精,也偶爾會有馬失前蹄的時候。以下這個小小說在某種程度上可以說是對此的一個注解。

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