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職場上不專業(yè)的做法
有沒有發(fā)現(xiàn)自己在工作場合說話總是小心翼翼的?比如,明明是陳述,結(jié)尾的語氣卻是疑問?或者,不管是批評、反饋,還是新的想法,都用“不好意思,但是……”開頭?是,我也這樣。但是你知道嗎,盡管你老練專業(yè),但是這種溝通風(fēng)格讓你聽上去并非如此,甚至可能使你在工作中止步不前。
所以,是時候把你的模棱兩可的說辭丟到一邊,讓我們聽起來更權(quán)威了。以下是我發(fā)現(xiàn)自己時不時會犯的一些錯誤——以及我學(xué)會控制它們的辦法。
1、問問題(而不是做陳述)
是不是你說的每件事情呢?結(jié)果聽起來呢?都像一個問題呢?我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我用這種語調(diào)講完一句話時,它意味著,我不確定我在講什么。我正試圖解讀聽眾的反應(yīng),看他或者她會不會附和我們談話的走向。如果我得到了否定信號,我的信心就開始消散,然后我就像個七年級生似的語塞了。
這個時候,我就失去了對談話的控制權(quán)了,想要回到正軌繼續(xù)陳述我的論據(jù)就很困難。我找到的解決方法是,確保我能成為自己所說的每一句話的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在參加一項(xiàng)重要的會議之前,我會瀏覽一遍支持我的建議的所有原因。然后,需要肯定時,我會提醒自己使我做出決定的客觀事實(shí),而不是從隊(duì)友那里尋找肯定(這是另一種形式的自我否定)。另外,我知道,如果有人不同意,我也準(zhǔn)備好了清晰地陳述的我的理由。
2、道歉(盡管不是你的錯)
這個是我從我大學(xué)時約會過的男生身上學(xué)到的,他恨透了不必要的道歉。當(dāng)然,確實(shí)有只能說“我很抱歉”的時候——比如你犯了錯。但是如果事情不是你的錯(不論是有人在人行道上企圖從你旁邊擠過去而踩了你的腳,有同事忘記了你已經(jīng)跟她約好了的會議,還是有客戶不滿意新的市場趨勢),停止道歉吧。你所做的一切只是在承擔(dān)不屬于你的責(zé)任(或指責(zé))。
依此類推,要批評他人時,也沒有必要從“很抱歉,但是……”開始。如果你和同事有分歧,或者和下屬有問題,直說無妨。“很抱歉,但是這份報(bào)告不是我想要的”并不會減輕打擊——并且局面會反過來不利于你。直接一點(diǎn),讓責(zé)任回到該負(fù)責(zé)的人那里去。“這份報(bào)告沒有涵蓋我們之前討論的內(nèi)容——你能重寫一遍嗎?”甚至包括如下雞毛蒜皮的小事:“不好意思,你能不能清理一下微波爐里的濺出來的意大利面?”如果沒有前面道歉的前綴,會聽上去好一些。
(題外話:當(dāng)我和那個大學(xué)男生停止約會時,我還學(xué)會了一點(diǎn),分手談話,最好也不要硬說“不是你的原因,都怪我”)
3、羅列利弊(而不是給出你的建議)
最近,我的公司正考慮出一款新產(chǎn)品,我負(fù)責(zé)調(diào)研對手的提案。我工作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在做出最后決定前,詢問了我對提案的建議。
盡管我很想通過開發(fā)新產(chǎn)品做個大案子,我覺得這事兒弄不成——但是我不想成為說“不”的那個人。所以,我沒有給他打電話,而是給他發(fā)了一封陳述利弊的郵件。
是的,他要利弊對比的清單——但他也要一個決定。由于我沒有給到他,我破壞了自己的信譽(yù)。當(dāng)然了,誰也不想做帶來壞消息的“壞人”,但是你知道嗎?這是不可避免的。并且有時候,你的工作就是發(fā)布這個壞消息。
如果你一貫是在做自己的決定時讓其他人來打那個電話,你看上去就像那種謹(jǐn)小慎微的人——不夠聰明,只會跟風(fēng)。下次再讓我提意見,我一定會有一個明確的答復(fù)!
你是否在工作場合說話小心翼翼、用詞模棱兩可?你學(xué)會克服這種傾向了嗎?
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