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人的行為是什么?

時間:2023-11-10 11:36:13 偲穎 心理學(xué)與生活 我要投稿
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人的行為是什么?

  行為是一個漢語詞匯,基本意思是舉止行動;指受思想支配而表現(xiàn)出來的外表活動。以下是小編整理的人的行為是什么,希望對大家有所幫助。

  資料1:

  毫無疑問,心理學(xué)如果以實用為目標,那就應(yīng)該把研究的重點,置于支配、調(diào)節(jié)人的行為的人的內(nèi)部心理過程上。

  心理學(xué),應(yīng)以活動中的人的內(nèi)部心理過程為研究對象,從客觀上能夠觀察到的人的行為,探索人的內(nèi)部心理過程,來解答人的行為是怎樣發(fā)生的,和為什么發(fā)生的問題。

  哭和笑,都是人的行為。

  但是,無緣無故的哭,或者無緣無故的笑,絕對是沒有的。

  人的任何行為,都是有原因促發(fā)的,而不是偶然自發(fā)的。

  只有處在當(dāng)時的那個環(huán)境狀態(tài)之中,也就是人的心理受到當(dāng)時那一環(huán)境氣氛的感染時,眼淚才能流出來,笑聲才會發(fā)出來。

  然而,心理學(xué)所說的“環(huán)境”,往往與周圍的實際狀態(tài)有所不同。

  即,客觀的地理狀態(tài)或物理狀態(tài)總是一成不變的,可以說是真真確確,實實在在。

  這,在心理學(xué)中常常不稱其為“環(huán)境”。

  關(guān)于上述問題,考夫卡曾舉出下面的一個例子。

  嚴冬的一個黃昏,在猛烈的暴風(fēng)雪中,一個騎馬的旅行人好不容易,才摸到一家客店的門前。由于一望無垠的大雪覆蓋,他已分辨不出哪兒是路,哪兒是田野。在狂風(fēng)暴雪之中,為了今晚能找到一個安身之處,他已策馬盤旋了好幾個時辰,終于,來到這里。

  店主人走出門口,看見這位旅行人,頓感驚愕萬分,于是,訊問旅行人,到底是從何處而來。旅行人并未答話,只是默默無言地指了指客店的正前方,這樣一來,更使店主人莫名驚訝,他說:“您是從昆斯坦斯湖上渡過來的啊!難道您還不知道嗎?”旅行人聽到這話后,不由過度驚恐,遂從馬背上墜落而亡。

  這個故事是說,旅行人所走過的道路,從客觀上看,是被落雪覆蓋的湖面,而在當(dāng)時,卻是他所不知道的,因此,他把湖面當(dāng)作原野,而一往直前騎馬奔馳過來了。

  這說明,旅行人如果事先就知道那兒即是湖面,他的行為,自然也會完完全全不同。

  這樣看來,區(qū)別在于,把客觀上同一個“落雪覆蓋的湖面”,即地理環(huán)境和物理環(huán)境,看作是一片雪原,而把按這種想法采取行為的環(huán)境叫做“行為環(huán)境”。

  行為環(huán)境,即原有的地理環(huán)境,這種情況,當(dāng)然也有。

  不過,必須看到,由于不同的人人生經(jīng)歷不同,認知的層面亦是不同,在多數(shù)場合,根據(jù)人們的不同理解方法,“行為環(huán)境”是要有所改變的。

  心理學(xué)所要研究的,并不是單純的地理環(huán)境或物理環(huán)境,而是這種“行為環(huán)境”。

  只有受行為環(huán)境調(diào)節(jié)的行為,我們才將之稱作為行為。

  人的行為,總是發(fā)生在某一特定的行為環(huán)境中的行為。

  正是處在某一特定的行為環(huán)境之中,人的行為,才最終得以發(fā)生。

  人的一切的行為,就其發(fā)生的方式而言,毫無例外地,都是反射。

  所謂反射,是指人的機體借助于人的心理的活動,來實現(xiàn)的對于環(huán)境刺激所發(fā)生的有規(guī)律的行為反應(yīng)。

  在這里,環(huán)境刺激又叫“刺激作用”,是指作用于人的機體并引起有機體感應(yīng)的環(huán)境因素,也就是“刺激物”,施加于有機體之上的影響。

  所有的反射,都是由于環(huán)境刺激所引起。

  環(huán)境刺激,是行為反應(yīng)的最初原因;

  而行為反應(yīng),則是環(huán)境刺激最后引起的結(jié)果。

  在環(huán)境刺激和行為反應(yīng)之間,則存在著一系列相互作用的連續(xù)而又復(fù)雜的中間過程。

  它們,就是最終決定人的特定行為的內(nèi)部心理過程,包括人的心理領(lǐng)域內(nèi)諸過程及其轉(zhuǎn)型。

  人的內(nèi)部心理過程,總是起著支配、調(diào)節(jié)有機體行為的作用。

  所以,在整個反射過程中,人的內(nèi)部心理過程始終處于中心地位。

  反射的意義在于,它總是激發(fā)有機體進行適當(dāng)?shù)幕顒,以順?yīng)環(huán)境,與環(huán)境發(fā)生相互作用,從而,與環(huán)境達到一種中介即平衡狀態(tài)。

  因此,反射,是有機體和環(huán)境取得平衡的基本方式。

  人的行為,是由許多反射組成的。

  因而,所謂行為,即有機體對環(huán)境刺激的順應(yīng)。

  以研究活動中的人的內(nèi)部心理過程為其對象的心理學(xué),實質(zhì)上,也就是研究有機體如何對環(huán)境刺激采取行為反應(yīng),以順應(yīng)環(huán)境的科學(xué)。

  由于從完全的意義上說,行為的基本構(gòu)成要素是環(huán)境刺激、人的內(nèi)部心理過程和行為反應(yīng),人的行為包含,而并不排斥人的內(nèi)部心理過程,人的內(nèi)部心理過程最終決定人的行為,因而,人的行為不是,

  也不應(yīng)是那種簡單的、僅做機械的生理因素的分析、僅用刺激與反應(yīng)的字眼就能“客觀地”加以描述的、與動物等同的行為。

  人,并不是只能無一例外地對呈現(xiàn)于面前的刺激作出反應(yīng)。

  人,并不是只會“刺激——反應(yīng)”的機器。

  人,比機器人要復(fù)雜的多。

  要全面地認識人的行為,就必須抓住人類所獨有的那些東西,重視對人的內(nèi)部心理過程的研究。

  要結(jié)合有機體的生理過程,來研究人的內(nèi)部心理過程。

  因為,每一種心理現(xiàn)象,都有自己的生理機制;

  任何心理現(xiàn)象,都是在其生理機制的基礎(chǔ)上得以發(fā)生。

  從整體上看,人的行為是有目的的,人總是根據(jù)自己的目的而行動,因而,分析人的行為,研究人的內(nèi)部心理過程,就要把人當(dāng)作人來分析、研究。

  人,并不是更大一些的老鼠、猴子或白鴿。

  人,就是人。

  人,是理性的人。

  人,是社會的人。

  每一個人,都有自己獨特的人格與個性。

  人,決不能與動物相混同。

  人的活動,與社會是一個整體。

  人的行為,乃是存在于具體的時間和空間的特定的人的行為。

  應(yīng)該從人的外部聯(lián)系,來認識人的行為。

  企圖脫離社會來分析人的行為,研究人的內(nèi)部心理過程,是絲毫不會有任何效果的。

  所以,心理學(xué),也就應(yīng)當(dāng)是人化的心理學(xué)。

  心理學(xué)的理論目標,即在于實用。

  與此相適應(yīng),心理學(xué)研究人的內(nèi)部心理過程,應(yīng)該具有三種基本效用:

  一、以相當(dāng)?shù)木_性,來解釋人的行為;

  二、以相當(dāng)?shù)暮侠硇,來預(yù)測人的行為;

  三、以相當(dāng)?shù)挠行,來控制人的行為?/p>

  如果不具備上述效用,心理學(xué),就將是毫無價值的東西。

  由于心理學(xué)是一門追求研究之現(xiàn)實性和實用性并重的科學(xué),心理學(xué)總是和實際應(yīng)用相聯(lián)系,以實用性為目的,因此,心理學(xué),實際上也就是實用心理學(xué)。

  資料2:

  如果把職場比作大海,那么暢游其中,勢必要經(jīng)歷或大或小的風(fēng)浪。尤其讓人頭疼的,恐怕是一些無禮的行為。日前,美國霍普金斯大學(xué)社會禮儀專家福爾尼教授列出了職場上最讓人反感的十大行為。其中,“職場歧視”居榜首。

  北師大心理學(xué)院副教授張西超認為,有些人受一時心態(tài)影響,愛用"灰色眼光"看人,再加上說話態(tài)度不注意,很容易讓人覺得自己被看不起。”張西超認為,這樣很可能打消工作積極性,讓矛盾愈演愈烈。

  排在次席的行為則是“魯莽駕駛”,盡管它發(fā)生在辦公室外,但仍會為同事所不齒。如把同事功勞搶到自己頭上;挖苦別人;亂扔?xùn)|西,隨地吐痰;在非吸煙區(qū)抽煙;談話或會議中接打手機或發(fā)短信!捌鋵嵵袊习嘧宓母惺芤惨粯,也會厭惡這些行為。”張西超告訴記者。

  專家指出,目前,中國職場中多見的無禮行為還有以下幾種:

  一、散布謠言。

  工作中的玩笑盡管無傷大雅,但難免被個別人發(fā)展為令人生畏的閑話。北京陽光華仁心理咨詢室咨詢師宋玉梅認為,“西方人比較關(guān)注自己,很少道人是非;而中國人則喜歡投身到集體中,關(guān)注別人的事!

  二、逢人就說教。

  宋玉梅指出,這樣的人盡管有時出發(fā)點是好的,但由于表達方式不對,很容易給人壓力。

  三、不斷滅人志氣。

  “這類人本身就有些自卑,所以只能通過挖苦他人,來助長自己的士氣!彼斡衩贩Q。

  遭遇“職場無禮行為”,是退避三舍還是當(dāng)面指出?專家們認為,人在職場,首先要對自己有個了解。這樣才能不被別人的言行所左右。其次,如果覺得對方行為確實影響到你,不吐不快,那么不如找個合適的時機婉轉(zhuǎn)地告訴他。但切記,要“對事不對人”。

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