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生活中的26種趣味心理學(xué)現(xiàn)象
心理學(xué)是一門研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動(dòng)的科學(xué),兼顧突出的理論性和應(yīng)用(實(shí)踐)性。下面是小編收集整理的生活中的26種趣味心理學(xué)現(xiàn)象,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
1、安慰劑效應(yīng):假藥也會(huì)讓人有心理安慰功能
又稱假藥效應(yīng),指的是在不讓病人知情的情況下服用完全沒(méi)有藥效的假藥,但病人卻得到了和真藥一樣甚至更好的效果。
啟示:心理學(xué)家給南都記者舉了例子,幾個(gè)城里人到野外郊游,到達(dá)山腰時(shí),他們?yōu)檠矍扒宄旱娜⒈叹G的草地和迷人的風(fēng)景所深深吸引。休息時(shí),其中一人很高興地接過(guò)同伴遞過(guò)來(lái)的水壺喝了一口水,情不自禁地感嘆道:山里的水真甜,城里的水跟這兒真是沒(méi)法比。水壺的主人聽罷笑了起來(lái),他說(shuō),壺里的水是城市里最普通的水,是出發(fā)前從家里的自來(lái)水管接的。這說(shuō)明我們?cè)趯?duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行分析的時(shí)候,很明顯地?cái)v雜了很多個(gè)人因素,包括我們的期望、經(jīng)驗(yàn)和信念等。
2、韋奇定理
10個(gè)人跟你意見相反,就會(huì)動(dòng)搖?
即使你已有了主見,已經(jīng)認(rèn)為自己的想法和做法是完全正確的,但如果身邊有10個(gè)朋友看法和你相反,你就很難不動(dòng)搖。
啟示:人的一生,其實(shí)就是個(gè)不斷地做出各種選擇的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,聽取他人意見,是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。但只聽取他人意見卻沒(méi)有主見的人,不能根據(jù)眾人的意見做出真正有效的判斷。要想克服韋奇定理的消極作用,就得有自己的主見,這不是盲目自信,而是準(zhǔn)確把握客觀情況,用自己的觀念和思維方式來(lái)選擇什么是自己想要做的,什么是自己認(rèn)為做好的辦法,才能做到“自信而不自大,聽從而不盲從”。
3、破窗效應(yīng)
落井下石是天性,你要怎么繞開?
對(duì)于完美的東西,人們總是抱著推崇和觀賞的態(tài)度,希望它一直保持著這樣的完美,從而下意識(shí)地去保護(hù)它的完美;而對(duì)于破損的東西,人們往往存有一種“反正都這樣了,再破點(diǎn)也無(wú)所謂”的態(tài)度,自覺不自覺地對(duì)它進(jìn)行更大的破壞。
啟示:在工作中,我們要謹(jǐn)防破窗效應(yīng)帶來(lái)的負(fù)面影響。比如說(shuō)有人開始不遵守公司規(guī)定,我們一定要把握自己的原則,不能跟著瞎混,盲目模仿,同事中有人不小心倒霉了,我們也不能跟著別人一起對(duì)他落井下石。更重要的是,時(shí)時(shí)刻刻都要保持警戒,別讓自己成為職場(chǎng)上那扇任人踐踏的破窗戶。
4、馬太效應(yīng):保持在某個(gè)領(lǐng)域有不可替代的優(yōu)勢(shì)
有錢人,往往越來(lái)越有錢;有名的人,往往越來(lái)越有名;有地位的人,往往地位越來(lái)越高。社會(huì)中,這種現(xiàn)象普遍存在!叭魏蝹(gè)體、群體或地區(qū),一旦在某個(gè)方面獲得成功和進(jìn)步,就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì),就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。
啟示:即使你先天背景條件不夠好,但只要在某個(gè)領(lǐng)域做出成就,保持一定的優(yōu)勢(shì),你就能夠?qū)⒋蟛糠钟欣馁Y源聚攏在你的身邊。要在某個(gè)領(lǐng)域保持某種優(yōu)勢(shì),就必須在這個(gè)領(lǐng)域里刻苦鉆研,看準(zhǔn)機(jī)遇,迅速做大做強(qiáng),這才是職場(chǎng)王道。
5、旁觀者效應(yīng):人越多的地方反而越少人做好事
救助行為出現(xiàn)的可能與在場(chǎng)旁觀人數(shù)成反比,即旁觀人數(shù)越多,救助行為出現(xiàn)的可能性就越小。比如在夜深人靜的街頭,你碰到一個(gè)人痛苦地倒地,似乎是什么急性病犯了,此時(shí)一般你都會(huì)選擇報(bào)警或者提供幫助,而在鬧市街頭,往往會(huì)選擇無(wú)動(dòng)于衷地旁觀,而不會(huì)采取措施。
啟示:如果你想做善事,不要因?yàn)榕赃呌泻芏嗳司筒蛔隽,因(yàn)槿嗽蕉啵?zé)任已經(jīng)分散,大家反而都不想做了。
6、凡勃倫效應(yīng):商品定價(jià)越高,消費(fèi)者越喜歡
商品價(jià)格定得越高,越能受到消費(fèi)者的青睞。商品價(jià)格越高消費(fèi)者反而越愿意購(gòu)買的消費(fèi)傾向,最早由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫注意到,因此被命名為“凡勃倫效應(yīng)”。
啟示:從某種意義上來(lái)說(shuō),人也是一種商品,要想得到好價(jià)錢,就要把自己琢磨成器,放在對(duì)的地方,待價(jià)而沽。如果你是奢侈品,而不只是生活必需品,就沒(méi)有人敢殺價(jià),反而會(huì)趕著爭(zhēng)你搶你。職場(chǎng)和人生,都是如此。
7、黑暗效應(yīng):約人到黑暗處容易“騙取信任”
在光線比較暗的場(chǎng)所,約會(huì)雙方彼此看不清對(duì)方表情,就很容易減少戒備感而產(chǎn)生安全感。在這種情況下,彼此產(chǎn)生親近的可能性就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于光線比較亮的場(chǎng)所。心理學(xué)家將這種現(xiàn)象稱之為“黑暗效應(yīng)”。
啟示:對(duì)于談情說(shuō)愛的男女來(lái)說(shuō),再?zèng)]有比昏暗的燈光來(lái)得更愜意的了。昏暗的燈光由于阻礙了別人的視線,會(huì)讓人更容易產(chǎn)生安全感。在這種情境下,男性和女性更容易產(chǎn)生身體和心理上的親近!霸律狭翌^,人約黃昏后”,古時(shí)的才子,情商真高,現(xiàn)代人趕緊自卑去吧。
8、三明治效應(yīng):把批評(píng)夾在兩個(gè)表?yè)P(yáng)之中效果最好
在批評(píng)心理學(xué)中,人們把批評(píng)的內(nèi)容夾在兩個(gè)表?yè)P(yáng)之中從而使受批評(píng)者愉快地接受批評(píng)的現(xiàn)象,稱之為三明治效應(yīng)。
啟示:這種現(xiàn)象就如三明治,第一層總是認(rèn)同、賞識(shí)、肯定、關(guān)愛對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)或積極面,中間這一層夾著建議、批評(píng)或不同觀點(diǎn),第三層總是鼓勵(lì)、希望、信任、支持和幫助,使之后味無(wú)窮。這種批評(píng)法,不僅不會(huì)挫傷受批評(píng)者的自尊心和積極性,而且還會(huì)積極地接受批評(píng),并改正自己的不足方面。否則純粹的激烈批評(píng)會(huì)挫傷對(duì)方積極性/或者激起強(qiáng)烈反彈,并不收到良好效果。
9、鳥籠效應(yīng):職場(chǎng)中可利用慣性思維來(lái)引起重視
如果一個(gè)人買了一個(gè)空的鳥籠放在自己家的客廳里,過(guò)了一段時(shí)間,他一般會(huì)丟掉這個(gè)鳥籠或者買一只鳥回來(lái)養(yǎng)。
啟示:鳥籠效應(yīng)告訴我們:大多數(shù)時(shí)候,人們總是采用慣性思維。在職場(chǎng)上,不妨巧妙地利用這個(gè)心理特點(diǎn),來(lái)引起人們的好奇和重視。慣性思維是不可避免的,幾乎人人都有,可是要想收到意想不到的效果,就必須跳脫出慣性思維的限制。在團(tuán)隊(duì)中,吸取同事和領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)是非常有必要的,但經(jīng)驗(yàn)總有慣性思維的痕跡,所以有選擇性地接收這些經(jīng)驗(yàn),并適當(dāng)?shù)刈鲆恍┓聪蛩伎,才能得到更高的效用?/p>
10、青蛙效應(yīng):“以不變應(yīng)萬(wàn)變”會(huì)死得很難看?
是指把一只青蛙扔進(jìn)開水里,它因感受到巨大的痛苦便會(huì)用力一蹬,躍出水面,從而獲得生存的機(jī)會(huì)。當(dāng)把一只青蛙放在一盆溫水里并逐漸加熱時(shí),由于青蛙已慢慢適應(yīng)了那愜意的水溫,所以當(dāng)溫度已升高到一定程度時(shí),青蛙便再也沒(méi)有力量躍出水面了。于是,青蛙便在舒適之中被燙死了。
啟示:人們總是和青蛙一樣,對(duì)突如其來(lái)的威脅能夠做出劇烈的反應(yīng),對(duì)慢慢累積起來(lái)的危機(jī)卻缺乏警覺。常言道:生于憂患死于安樂(lè)就是這個(gè)意思。其實(shí)每個(gè)人都需要在工作生活中保持一種危機(jī)感,及時(shí)調(diào)整自己的工作和生活狀態(tài),而不要“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。
11、聚光燈效應(yīng):別以為出丑時(shí)大家都會(huì)關(guān)注到
有時(shí)候我們總是不經(jīng)意地把自己的問(wèn)題放到無(wú)限大,當(dāng)我們出丑時(shí)總以為人家會(huì)注意到,其實(shí)并不是這樣的,人家或許當(dāng)時(shí)會(huì)注意到可是事后馬上就忘了。沒(méi)有人會(huì)像你自己那樣關(guān)注自己的。
啟示:你自信地去參加一次聚會(huì),衣裝整潔,精神煥發(fā),只是微風(fēng)稍稍弄亂了你的頭發(fā)。正當(dāng)你打算推門而入時(shí),門口的一面鏡子讓你驚駭不已——你感覺衣服邋遢零亂、頭發(fā)簡(jiǎn)直就是鳥窩。突然之間,似乎所有的眼睛都在盯著你看,所有的竊竊私語(yǔ)都在談?wù)撃愕摹暗姑箻觾骸。你緊張不安,但事實(shí)可能根本是——大家完全不會(huì)在意到你,更別說(shuō)你自以為的“糗態(tài)”。
12、史華慈論斷:壞事能造成多大影響,決定權(quán)在你
所有的壞事情,只有在我們認(rèn)為它是不好的情況下,才會(huì)真正成為不幸事件。
啟示:塞翁失馬焉知非福?在現(xiàn)實(shí)生活中,動(dòng)蕩的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境常常使企業(yè)的周遭危機(jī)四伏,一不留神就會(huì)走上下行的坡道。面對(duì)挫敗,你是自暴自棄,讓它成為不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí),還是讓它變成促使你重新奮發(fā)的動(dòng)力?其實(shí),命運(yùn)一直藏匿在我們的思想里。打擊究竟會(huì)對(duì)你產(chǎn)生怎樣的影響,最終決定權(quán)是在你手中。只要能夠從壞中看好,采取有效的措施扭轉(zhuǎn)這個(gè)趨勢(shì),耐心地找準(zhǔn)一個(gè)方向,就一定會(huì)別有洞天。這樣不僅能解一時(shí)之圍,更能找出公司的病癥并徹底消除隱患,使公司增強(qiáng)持久贏利的能力。
13、名片效應(yīng):想說(shuō)服誰(shuí)先同意他的部分觀點(diǎn)
兩個(gè)人在交往時(shí),如果首先表明自己與對(duì)方的態(tài)度和價(jià)值觀相同,就會(huì)使對(duì)方感覺到你與他有更多的相似性,從而很快地縮小與你的心理距離,更愿同你接近,結(jié)成良好的人際關(guān)系。
啟示:要讓對(duì)方接受你的觀點(diǎn)、態(tài)度,你就要把對(duì)方與自己視為一體,首先向交際對(duì)方傳播一些他們所能接受的和熟悉并喜歡的觀點(diǎn)或思想,然后再悄悄地將自己的觀點(diǎn)和思想滲透和組織進(jìn)去,使對(duì)方產(chǎn)生一種印象,似乎我們的思想觀點(diǎn)與他們已認(rèn)可的思想觀點(diǎn)是相近的。表明自己與對(duì)方的態(tài)度和價(jià)值觀相同,就會(huì)使對(duì)方感覺到你與他有更多的相似性,從而很快地縮小與你的心理距離,更愿同你接近,結(jié)成良好的人際關(guān)系。
14、責(zé)任分散效應(yīng):不要迷信“人多力量大”
也稱為旁觀者效應(yīng),是指對(duì)某一件事來(lái)說(shuō),如果是單個(gè)個(gè)體被要求單獨(dú)完成任務(wù),責(zé)任感就會(huì)很強(qiáng),會(huì)作出積極的反應(yīng)。但如果是要求一個(gè)群體共同完成任務(wù),群體中的每個(gè)個(gè)體的責(zé)任感就會(huì)很弱,面對(duì)困難或遇到責(zé)任往往會(huì)退縮。因?yàn)榍罢擢?dú)立承擔(dān)責(zé)任,后者期望別人多承擔(dān)點(diǎn)兒責(zé)任!柏(zé)任分散”的實(shí)質(zhì)就是人多不負(fù)責(zé),責(zé)任不落實(shí)。
啟示:這個(gè)現(xiàn)象告訴我們,尤其是自己在遇到兇險(xiǎn)狀況的時(shí)候,向特定的某個(gè)對(duì)象求助比向圍觀者集體求救有效果。我們要防止責(zé)任分散效應(yīng)作用到自己身上,使自己成為一個(gè)懶散而沒(méi)有責(zé)任感的人。同時(shí),也要理性對(duì)待合作,不要迷信“人多力量大”,有時(shí)候,這句話顯然不是什么真理。
15、巴納姆效應(yīng):解釋了為何很多人相信星座分析
人們常常認(rèn)為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準(zhǔn)確地揭示了自己的特點(diǎn),心理學(xué)上將這種傾向稱為“巴納姆效應(yīng)”!鞍图{姆效應(yīng)”多少解釋了為什么有些星座或生肖書刊能夠“準(zhǔn)確地”指出某人的性格。原因在于那些用來(lái)描述性格的詞句,其實(shí)根本屬“人之常情”或基本上適用于大部分人身上的。換言之那些詞句的適用范圍是如此的空泛,以至往往說(shuō)了等于沒(méi)說(shuō)。例如:水瓶座理性而愛好自由,巨蟹座感性而富愛心;然而巨蟹座的人就永遠(yuǎn)沒(méi)理性,水瓶座的人就缺乏愛心嗎?
啟示:我們不去否定星座存在的價(jià)值,畢竟它存有統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)在。但如果你想成為一個(gè)聰明人,不去迷信星座,我又得告訴你,你又錯(cuò)了!既然身旁有超過(guò)半數(shù)的人相信星座,你又何苦試著去推翻那根植于心的觀念(實(shí)際上也不太可能)。
16.羅森塔爾效應(yīng):對(duì)誰(shuí)有期待誰(shuí)就會(huì)做事更賣力
有一次,心理學(xué)家羅森塔爾到一個(gè)學(xué)校里做完調(diào)查后,劃了一部分名單告訴班主任,這些學(xué)生很有發(fā)展?jié)摿Γ蟀嘀魅尾灰嬖V學(xué)生。一個(gè)學(xué)期后發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生進(jìn)步很快。其實(shí)這些學(xué)生都是隨便劃出的,這就是著名的羅森塔爾效應(yīng),又叫期望效應(yīng)。它告訴我們,真誠(chéng)的期待和不懈的努力,終會(huì)結(jié)出預(yù)期的果實(shí)。平時(shí),班主任要對(duì)學(xué)生充滿信心,寄予厚望,使這種真誠(chéng)的期待成為學(xué)生發(fā)展的動(dòng)力和方向。
啟示:人類對(duì)自我形象的評(píng)判,常常綜合了個(gè)人和外界環(huán)境的看法。外界的信息對(duì)自我評(píng)價(jià)起著至關(guān)重要的作用。所以在職場(chǎng)中,作為上司,要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),適時(shí)地贊美和鼓勵(lì)下屬;作為下屬,要善于吸收上司和同事對(duì)自己的正面評(píng)價(jià),善于吸收外界環(huán)境釋放給自己的積極信息,成為一個(gè)富有自信心和激情的人,全面激發(fā)自我潛能。
17、飛輪效應(yīng):節(jié)食減肥時(shí)可利用它挺過(guò)開頭艱難期
飛輪效應(yīng)指為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),一開始你必須使很大的力氣,一圈一圈反復(fù)地推,每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力,但是每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi),飛輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越來(lái)越快,達(dá)到某一臨界點(diǎn)后,飛輪的重力和沖力會(huì)成為推動(dòng)力的一部分。這時(shí),你無(wú)須再費(fèi)更大的力氣,飛輪依舊會(huì)快速轉(zhuǎn)動(dòng),而且不停地轉(zhuǎn)動(dòng)。
啟示:有時(shí)候你覺得做一件事很困難,再堅(jiān)持一下,過(guò)了一個(gè)臨界點(diǎn),就會(huì)變得輕松,據(jù)說(shuō)很多節(jié)食減肥的人就利用了這個(gè)原理,挺過(guò)最開始難熬的饑餓期。
18、曝光效應(yīng):在某人面前混個(gè)臉熟會(huì)贏得好感
這是一種心理現(xiàn)象,指的是我們會(huì)偏好自己熟悉的事物。對(duì)人際交往吸引力的研究發(fā)現(xiàn),我們見到某個(gè)人的次數(shù)越多,就越覺得此人招人喜愛、令人愉快。
啟示:你中意某個(gè)女孩,經(jīng)常在她身邊晃悠對(duì)你是有好處的。如果你們能一同上課,或者她上班的位置離你不遠(yuǎn),或者你經(jīng)常能在健身房看到她,這些暴露都能幫助你提高在她心目中的好感。第一次看到你的時(shí)候,或許只給你打50分,但在健身房多次看到你之后,她或許給你打80或90分。而你幾乎還沒(méi)采取任何追求行動(dòng)呢。
19、首因效應(yīng):好好設(shè)計(jì)你在別人眼中的第一印象吧
它是指當(dāng)人們第一次與某物或某人相接觸時(shí)會(huì)留下深刻印象,個(gè)體在社會(huì)認(rèn)知過(guò)程中,通過(guò)“第一印象”最先輸入的信息對(duì)客體以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響作用.
啟示:如果你想在誰(shuí)面前走什么路線,第一次就按這個(gè)路線設(shè)計(jì),即使在男女關(guān)系也是,如果你要扮演淑女,就得一直演下去,不然某天偷懶,就會(huì)被對(duì)方認(rèn)為你變了;倘若一開始你就很野蠻,偶爾溫柔一下,對(duì)方反而覺得驚喜。
20、三分之一效應(yīng):選擇項(xiàng)越多,選擇難度反而增加了
在“多者擇一”的決策中,隨著選擇對(duì)象的增多,選擇余地的增大,選擇難度反而也在增多和加大,最后使當(dāng)事者陷入迷茫。
啟示:當(dāng)顧客走進(jìn)一條商業(yè)街的店鋪選擇時(shí)候,通常是不可能在第一家店鋪成交的,他總認(rèn)為前方有更合適的。通常也不會(huì)是最后一家,覺得前邊看過(guò)的似乎更好一些。如果這條街是一眼看到頭的,通常情況下,分別處于街道兩頭三分之一位置的店鋪?zhàn)詈谩?/p>
21、得寸進(jìn)尺效應(yīng):把你的大要求分解成小請(qǐng)求去哄對(duì)方
一個(gè)人如果接受了別人的一個(gè)小要求,那么別人在此基礎(chǔ)上再提一個(gè)更高點(diǎn)的要求,這個(gè)人也會(huì)傾向于接受。我們把這叫做“得寸進(jìn)尺效應(yīng)”。
啟示:讓人一下子接受“尺”并不容易,但接受“寸”就容易多了。事實(shí)上《蔡康永的說(shuō)話之道》就講過(guò)了,你想請(qǐng)別人做一件事,先把這件事分解成幾個(gè)小任務(wù),先提小要求,再提大要求,對(duì)方就會(huì)慢慢“上鉤”。
22、羅密歐與朱麗葉效應(yīng):長(zhǎng)輩干涉兒女感情,其感情反而更好
在一定范圍內(nèi),父母或長(zhǎng)輩干涉兒女的感情,青年人之間的愛情也越深。就是說(shuō)如果出現(xiàn)干擾戀愛雙方愛情關(guān)系的外在力量,戀愛雙方的關(guān)系會(huì)變得更牢固,因?yàn)樗麄兟?lián)合起來(lái)對(duì)抗“外敵”,內(nèi)部矛盾反而被掩蓋了。
啟示:如果你的兒女的另一半不符合你的要求,先別激烈反對(duì),給他們時(shí)間,讓他們的問(wèn)題自動(dòng)暴露出來(lái)。
23、踢貓效應(yīng):越弱勢(shì)的人,越容易被遷怒
某公司董事長(zhǎng)為了重整公司一切事務(wù),許諾自己將早到晚回。事出突然,有一次,他看報(bào)看得太入迷以致忘了時(shí)間,為了不遲到,他在公路上超速駕駛,結(jié)果被警察開了罰單,最后還是誤了時(shí)間。這位老董憤怒至極,回到辦公室時(shí),為了轉(zhuǎn)移別人的主意,他將銷售經(jīng)理叫到辦公室訓(xùn)斥一番。銷售經(jīng)理挨訓(xùn)之后,氣急敗壞地走出老董辦公室,將秘書叫到自己的辦公室并對(duì)他挑剔一番。秘書無(wú)緣無(wú)故被人挑剔,自然是一肚子氣,就故意找接線員的茬。接線員無(wú)可奈何垂頭喪氣地回到家,對(duì)著自己的兒子大發(fā)雷霆。兒子莫名其妙地被父親痛斥之后,也很惱火,便將自己家里的貓狠狠地踢了一腳。
啟示:有時(shí)候強(qiáng)勢(shì)者對(duì)你發(fā)怒,并不是因?yàn)槟惴稿e(cuò)。人的不滿情緒和糟糕心情,一般會(huì)沿著等級(jí)和強(qiáng)弱組成的社會(huì)關(guān)系鏈條依次傳遞,由金字塔尖一直擴(kuò)散到最底層,無(wú)處發(fā)泄的最小的那一個(gè)元素,則成為最終的受害者。
24、瓦倫達(dá)效應(yīng):過(guò)分重視的事反而有可能失敗
瓦倫達(dá)是美國(guó)一個(gè)著名的高空走鋼索的表演者,他在一次重大的表演中,不幸失足身亡。他的妻子事后說(shuō),我知道這一次一定要出事,因?yàn)樗蠄?chǎng)前總是不停地說(shuō),這次太重要了,不能失敗;而以前每次成功的表演,他總想著走鋼絲這件事本身,而不去管這件事可能帶來(lái)的一切。后來(lái),人們就把專注于事情本身、不患得患失的心態(tài),叫做“瓦倫達(dá)心態(tài)!
啟示:在現(xiàn)實(shí)生活中,人們做任何事情,總是想得太多,太在乎事情所帶來(lái)的后果,太在乎別人的閑言碎語(yǔ)、說(shuō)三道四,太在乎現(xiàn)在和未來(lái)的一切,可我們恰恰忽略了事情本身,這個(gè)情況下我們就很難處于一個(gè)最佳狀態(tài)。我們的大腦成天被各種欲望塞得滿滿的,身體被壓得氣喘吁吁的,在這樣的重荷下,我們能把事情做好嗎?結(jié)果我們總是偏離預(yù)定的軌道,離成功越來(lái)越遠(yuǎn)!法拉第說(shuō)過(guò)一句話:“拼命去換取成功,但不希望一定會(huì)成功,結(jié)果往往會(huì)成功!
25、野馬結(jié)局(情緒效應(yīng)):不要因別人的過(guò)失而傷害自己
有個(gè)故事是,一天早晨,有一位智者看到死神向一座城市走去,于是上前問(wèn)道:“你要去做什么?”死神回答說(shuō):“我要到前方那個(gè)城市里去帶走100個(gè)人!蹦莻(gè)智者說(shuō):“這太可怕了!”死神說(shuō):“但這就是我的工作,我必須這么做!边@個(gè)智者告別死神,并搶在它前面跑到那座城市里,提醒所遇到的每一個(gè)人:請(qǐng)大家小心,死神即將來(lái)帶走100個(gè)人。第二天早上,他在城外又遇到了死神,帶著不滿的口氣問(wèn)道:“昨天你告訴我你要從這兒帶走100個(gè)人,可是為什么有1000個(gè)人死了?”死神看了看智者,平靜地回答說(shuō):“我從來(lái)不超量工作,而且也確實(shí)準(zhǔn)備按昨天告訴你的那樣做了,只帶走100個(gè)人?墒强謶趾徒箲]帶走了其他那些人!
啟示:
這也稱為情緒效應(yīng),是指因芝麻小事而大動(dòng)肝火,以致因別人的過(guò)失而傷害自己的現(xiàn)象。
很多時(shí)候,我們沒(méi)有想明白,我們到底是為了什么而生氣和焦慮,這是否值得,是否在浪費(fèi)時(shí)間。
26、超限效應(yīng):時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、密度過(guò)頻都會(huì)惹人煩
刺激過(guò)多、過(guò)強(qiáng)和作用時(shí)間過(guò)久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現(xiàn)象,稱之為“超限效應(yīng)”。
美國(guó)著名幽默作家馬克·吐溫有一次在教堂聽牧師演講。最初,他覺得牧師講得很好,使人感動(dòng),準(zhǔn)備捐款。過(guò)了10分鐘,牧師還沒(méi)有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢。又過(guò)了10分鐘,牧師還沒(méi)有講完,于是他決定,1分錢也不捐。到牧師終于結(jié)束了冗長(zhǎng)的演講,開始募捐時(shí),馬克·吐溫由于氣憤,不僅未捐錢,還從盤子里偷了2元錢。
啟示:如果你在做一場(chǎng)報(bào)告,抑或是一場(chǎng)演講,開始的三分鐘很重要。你必須在三分鐘內(nèi)進(jìn)入你的主題,必須在三分鐘內(nèi)以你的魅力抓住聽眾。又或者,一個(gè)創(chuàng)意很好的廣告,第一次被人看到的時(shí)候,令人賞心悅目,第二次被人看到的時(shí)候,會(huì)讓人用心注意到他宣傳的產(chǎn)品和服務(wù)。但如果這樣好的廣告要在短時(shí)間內(nèi)大密度轟炸的時(shí)候,就會(huì)令人產(chǎn)生厭惡之感。不管做什么事,都要適可而止。
生活中的心理學(xué)知識(shí)
1巴納姆效應(yīng)
人們常常認(rèn)為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準(zhǔn)確地揭示了自己的特點(diǎn),比如星座,心理學(xué)上將這種傾向稱為“巴納姆效應(yīng)”。
2情話對(duì)著左耳說(shuō)更有效
美國(guó)薩姆休斯敦州立大學(xué)研究人員的一項(xiàng)最新研究發(fā)現(xiàn),對(duì)著愛人的左耳甜言蜜語(yǔ)更能俘獲她們的芳心。這是因?yàn)槿说淖蠖捎夷X控制。而在人腦分工中,右腦半球負(fù)責(zé)感性直觀思維,對(duì)情感類體驗(yàn)更為敏銳。
3人用右耳聽的話比用左耳記得更牢
因?yàn)橛叶牭降男畔R入左半腦,而左半腦比右半腦更具記憶優(yōu)勢(shì)。所以要想讓對(duì)方牢牢記住你說(shuō)的話,對(duì)著他/她的右耳說(shuō)吧!
4想知道一個(gè)人的內(nèi)心缺少什么
想知道一個(gè)人的內(nèi)心缺少什么,不看別的,就看其炫耀什么;想知道一個(gè)人自卑什么,不看別的,就看其掩飾什么。
5從網(wǎng)絡(luò)聊天習(xí)慣讀懂一個(gè)人
喜歡用“……”和“。。!钡娜诵牡状蠖啾容^柔軟,沒(méi)有壞心眼,同時(shí)也會(huì)反映出他她對(duì)待事情的優(yōu)柔寡斷,大部分會(huì)有選擇恐懼癥......
6拋硬幣
當(dāng)面對(duì)兩個(gè)選擇時(shí),拋硬幣總能奏效,并不是因?yàn)樗偰芙o出對(duì)的答案,而是在你把它拋在空中的那一秒里,你就知道你真正想選的是什么
7人們大多只對(duì)有安全度的人發(fā)脾氣
因?yàn)樵谀莻(gè)安全度之內(nèi)。你潛意識(shí)知道對(duì)方不會(huì)離開你。胡鬧有時(shí)候是一種依賴。
8人生只有900個(gè)月
其實(shí)人生只有900個(gè)月!事實(shí)上,你可以畫一個(gè)30×30的表格,一張A4紙就夠了。每過(guò)一個(gè)月,就在一個(gè)格子里打鉤。你全部的人生就在這張紙上。你會(huì)因此有一個(gè)清晰的概念:你的人生是如何度過(guò)的?
9貝勃規(guī)律
原本1塊的報(bào)紙變成了10元一份,你定會(huì)感到無(wú)法接受;相比較而言,原本5000元的電腦漲了50元,你一定不會(huì)有這么大的反應(yīng)。貝勃規(guī)律表明,當(dāng)人經(jīng)歷強(qiáng)烈的刺激后,之后施予的刺激對(duì)他來(lái)說(shuō)也就變得微不足道了。
10墨菲定理
口袋裝著剛買的手機(jī),在公車上生怕被盜,每隔一段時(shí)間就去查看手機(jī)是否還在。這一舉動(dòng)引起了小偷的注意,最終手機(jī)被偷走。就因?yàn)楹ε掳l(fā)生,所以會(huì)非常在意,注意力越集中,就越容易犯錯(cuò)誤。這就是著名的墨菲定理。
11懷疑自己答錯(cuò)了,改不改答案?
馬上要考試了,做完答卷,檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)兩個(gè)答案不知道選哪個(gè),這時(shí)候該不該改答案?調(diào)查顯示:55%的人認(rèn)為改答案會(huì)損害成績(jī),只有15.5%認(rèn)為會(huì)改善;但實(shí)際的情況是:58%把答案改對(duì)了,只有20%把對(duì)改錯(cuò)了,還有22%把錯(cuò)的改錯(cuò)了。
12拆屋效應(yīng)
魯迅先生曾在《無(wú)聲的中國(guó)》一文中寫道:“中國(guó)人的性情總是喜歡調(diào)和、折中的,譬如你說(shuō),這屋子太暗,說(shuō)在這里開一個(gè)天窗,大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,他們就會(huì)來(lái)調(diào)和,愿意開天窗了。”這種先提出很大的要求來(lái),接著提出較小、較少的要求,在心理學(xué)上被稱為“ 拆屋效應(yīng)”。
13破窗效應(yīng)
一個(gè)房子如果窗戶破了,沒(méi)有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也會(huì)莫名其妙的被人打破; 一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟,不堪入目的東西。一個(gè)很干凈的地方,人會(huì)不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會(huì)毫不猶疑的拋,絲毫不覺羞愧。
14責(zé)任分散效應(yīng)
當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí),如果只有他一個(gè)人能提供幫助,他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,對(duì)受難者給予幫助。如果他見死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感,這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場(chǎng)的話,幫助求助者的責(zé)任就由大家來(lái)分擔(dān),造成責(zé)任分散,每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少,旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到,從而產(chǎn)生一種“我不去救,由別人去救”的心理,造成“集體冷漠”的局面。
15配套效應(yīng)
人們?cè)趽碛辛艘患碌奈锲泛螅瑫?huì)想不斷配置與其相適應(yīng)的物品,以達(dá)到心理上平衡,這在心理學(xué)叫“配套效應(yīng)”。
16一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息
你有一個(gè)大的好消息和一個(gè)小的壞消息,應(yīng)該一起說(shuō)。這樣壞消息帶來(lái)的痛苦會(huì)被好消息帶來(lái)的快樂(lè)所沖淡,負(fù)面效應(yīng)小得多。你有一個(gè)大的壞消息和一個(gè)小的好消息,應(yīng)該分開說(shuō)。這樣好消息帶來(lái)的快樂(lè)不至于被壞消息帶來(lái)的痛苦所流沒(méi),人還可以享受好消息帶來(lái)的快樂(lè)。
17男兒有淚不輕彈?
研究發(fā)現(xiàn),人在難過(guò)時(shí)流的眼淚中,含有較多因精神壓抑而產(chǎn)生的有害物質(zhì)。美國(guó)圣保羅—雷姆塞醫(yī)學(xué)中心精神病實(shí)驗(yàn)室專家研究發(fā)現(xiàn),眼淚可以緩解人的壓抑。
18看美女可以延壽
德國(guó)心理學(xué)家認(rèn)為,每天凝望美女10分鐘,健身效果相當(dāng)于做30分鐘有氧運(yùn)動(dòng),持之以恒,男性的的平均壽命可延長(zhǎng)四五年。
19努力的方向也很重要
下面這張圖告訴你:方向不對(duì),越努力,越尷尬……
20心理暗示
嘗試閉上眼睛,雙臂平舉,想象自己一只手拿著氣球,一只手拿著裝滿水的水桶,一分鐘后,睜開眼睛,看看雙臂的高度。
21關(guān)系最好的往往是最愛損你的
最好的朋友之間是不會(huì)客氣的,而是經(jīng)常相互挖苦嘲諷斗嘴,甚至當(dāng)面互相揭短,因?yàn)槟銈兌贾缹?duì)方是不會(huì)介意的。關(guān)系最好的,往往是最愛損你的。
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