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饒過你的敵人讓自己多條路走
河蚌相爭漁翁得利,這句話背后的道理相信在座的各位網(wǎng)友都明白。那么,饒過你的敵人讓自己多條路走吧?
有心理學(xué)家提出“競爭優(yōu)勢效應(yīng)”,說的是,在雙方有共同的利益時,人們也往往會優(yōu)先選擇競爭,而不是對雙方都有利的“合作”。該效應(yīng)由一個經(jīng)典實(shí)驗提出:研究者讓參與者兩兩結(jié)合,各自在紙上寫下來自己想得到的錢數(shù)。如果兩人的錢數(shù)之和小于或等于100元,那他們都可以得到自己寫在紙上的錢數(shù);如果大于 100元,比如是120元,他們就要分別付給研究者60元。結(jié)果,幾乎每個組的參與者寫下的錢數(shù)之和都大于100元。社會心理學(xué)家認(rèn)為,競爭的天性與生俱 來,每個人都不能容忍對手比自己強(qiáng),即便面對共同利益時也會選擇競爭,兩敗俱傷也在所不惜。
心理學(xué)家還認(rèn)為,缺乏溝通也是人們選擇競爭的重要原因。如果雙方就利益分配問題進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成共識,合作的可能性就會增加。比如上面實(shí)驗中,如果允許參與者商量,結(jié)果就是另一個樣子。
要消除“競爭優(yōu)勢效應(yīng)”的負(fù)面作用,就要推崇“雙贏”理論。著名心理學(xué)家榮格有一個公式:“我+我們=完整的我”,說的就是集體的力量。每個人要想實(shí)現(xiàn)自身價值,就必須與周圍的人友好相處,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),在競爭中共同發(fā)展。
不論是在職場上還是在平時的生活中,化敵為友的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比長期斗爭更多一些。對于你的敵人,有的時候不能心慈手軟,有的時候也不能太過分,適當(dāng)?shù)牧粢恍┯嗟,或許會給自己帶來更好的選擇,要知道朋友有的時候會比敵人更可怕。
附:歲月不饒人,我亦未曾饒過歲月
有時候我們以為放棄的是一段感情,其實(shí)我們放棄的是一種人生。這不是我的故事, 但不知為什么每當(dāng)跟別人說起總會哽咽,我不希望重逢時你不好,或者我希望你事業(yè)好,愛情不好,這樣你才會懷念我吧?墒俏覀兊母星橐膊缓,不然你怎么舍得放棄。
——吳念真《這些人,那些事》
曾經(jīng)擁有的東西被奪走,并不代表就會回到原來沒有那種東西的'時候。
——東野圭吾《白夜行》
把不忙不閑的工作做得出色,把不咸不淡的生活過得精彩。
——韓寒
其實(shí)活著還真是件美好的事,不在于風(fēng)景多美多壯觀,而是在于遇見了誰,被溫暖了一下,然后希望有一天自己也成為一個小太陽,去溫暖別人。
—— 三毛
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