- 相關(guān)推薦
成為父親的成本
想要成為父親嗎?那么你知道成為父親的成本要多少嗎?
媽媽的臂彎(陰)
我們要有一個(gè)安寧的內(nèi)心空間來(lái)尋找答案;當(dāng)我們跌倒,我們可以預(yù)期有溫暖的懷抱讓我們“壓驚安魂”。在我的咨詢室里,經(jīng)常充滿了這樣的氣場(chǎng),很多男女都是那么的焦慮,以至于他們被各自的恐怖的意象所壓倒,比如女人害怕失去了丈夫以后,自己的世界將是一團(tuán)漆黑,人生無(wú)以為繼;男人害怕失去了工作或者性能力,將會(huì)老無(wú)所依,一切人都會(huì)離開(kāi)他……他們的“溫暖銀行”存款是如此的微薄,以至于無(wú)法撐得住一次大敗局,很容易破產(chǎn)。
“溫暖銀行”的存款,是我們從小到大所有的跌倒之后所擁有的擁抱、溫暖的眼神與支持的言語(yǔ)。那些在面對(duì)問(wèn)題時(shí)崩潰的人們,他們過(guò)往都是“溫暖”的窮人,無(wú)論外表看上去他們是多么的光鮮。
所以無(wú)論他們爬到多高,看上去多幸福,最后總要在某個(gè)時(shí)刻隕落。就像是一場(chǎng)馬拉松,最終贏得比賽的,未必是開(kāi)始領(lǐng)跑的人。那些過(guò)于匆忙領(lǐng)跑的人,往往過(guò)度耗竭了他們的體力,人生比的不是速度,而是你的耐力。
爸爸的手指(陽(yáng))
我們摔倒了,需要媽媽的臂彎和溫軟的言語(yǔ)撫慰,可是這只是安全感的一半,另一半是我如何預(yù)防下次摔倒。這時(shí)候,爸爸的手指出現(xiàn)了,他會(huì)和你一起探討,為什么你會(huì)摔倒,因?yàn)槟闩艿臅r(shí)候,沒(méi)有看著地面,而是回頭,所以你會(huì)被臺(tái)階絆倒,那么下次怎么辦呢?下次如果要轉(zhuǎn)頭看爸爸媽媽,就停下來(lái)不跑,如果要跑的話,就不回頭看。
這就是方法論。
比如一個(gè)姑娘,從小都被媽媽好好保護(hù)起來(lái),從來(lái)不許她接觸男生。那么長(zhǎng)大以后,她就不知道如何進(jìn)入“狩獵區(qū)”,在接觸男生方面簡(jiǎn)直就是一無(wú)所知,父母從未告訴她男生腦子里一般都會(huì)怎么想的,該如何在一段感情中保護(hù)自己,又該如何在情感游戲中成為成功的主角……
所以,當(dāng)我們進(jìn)入這個(gè)世界的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)兩種情緒——恐懼和茫然。
我們恐懼,是因?yàn)槲覀內(nèi)狈?nèi)在的安撫的客體。當(dāng)我們遇到威脅的時(shí)候,內(nèi)在的自我不會(huì)安慰我們自己,反而會(huì)不斷恐嚇自己,就像過(guò)去的父母那樣對(duì)待我們自己。
我們茫然,是因?yàn)閺男〉酱,我們都幾乎是自生自滅地長(zhǎng)大,我們不知道怎么做才是最明智的和最有效率的,我們也不知道從哪里去尋找良好的模板,我們靠的,只能是本能。一個(gè)孩子的本能。
我們?nèi)鄙訇幦岬谋С趾完?yáng)剛的面對(duì)。
如果有這兩個(gè)支點(diǎn),大概就可以獲得一種面對(duì)世界的能力,也就是說(shuō),我們擁有了解決問(wèn)題的能力。
被趕下王位的男人們……
今天我想主要談?wù)勱?yáng)性的部分——在中性化的時(shí)代,陽(yáng)性的養(yǎng)育功能到底是男性來(lái)執(zhí)行還是女性執(zhí)行已經(jīng)不那么重要了,重要的是,要有。
有專家說(shuō),父親要做到——
能賺很多錢(qián)同時(shí)能有很多時(shí)間陪太太和孩子;(供養(yǎng)功能)
能保護(hù)太太和孩子免受天災(zāi)人禍的侵?jǐn)_;(護(hù)佑功能)
能夠設(shè)定家庭規(guī)則維持家庭結(jié)構(gòu);(規(guī)訓(xùn)功能)
能傳遞給孩子生命的意義和價(jià)值;(傳道功能)
父親一定要比其他男人強(qiáng)大有力,至少也要比媽媽強(qiáng),就是說(shuō),父親要是個(gè)很man的男人。(勝利功能)
很多男人看到這五條以后,會(huì)有什么感覺(jué)?相比較而言,在部落時(shí)期,一個(gè)父親的難度要小于當(dāng)下。這個(gè)父親只要有孔武有力,擁有熟稔的狩獵技能,也對(duì)家里很好,他就是一個(gè)好爸爸。但現(xiàn)在,這五項(xiàng)技能對(duì)很多男人來(lái)說(shuō),實(shí)在太難了。
因?yàn)楹芏嗯艘膊辉跔I(yíng)地里照顧孩子了,她們也擁有了很好的職業(yè),也可以賺很多錢(qián)了。外面的世界也沒(méi)有什么狼蟲(chóng)虎豹需要男人用武力保護(hù)了。原來(lái)男人的權(quán)力要么是社會(huì)賦予,比如以前有所謂的三從四德,如果你不聽(tīng)話我就休了你;蛘吲斯闲∧_,根本沒(méi)有勞動(dòng)能力,經(jīng)濟(jì)上有先占的優(yōu)勢(shì),男人也就可以順利擁有剩下的三、四、五的能力。但現(xiàn)在,男人在所有的條款上,都無(wú)法天然擁有執(zhí)行的優(yōu)勢(shì)了。
誰(shuí)說(shuō)女人不可以擁有“父性的功能”?女人也可以行使家規(guī)、傳遞孩子三觀教育,而且也可以讓孩子對(duì)自己的成功心向往之。
在這個(gè)時(shí)代,男人就開(kāi)始面對(duì)一種尷尬:女人本來(lái)?yè)碛械哪感缘墓δ軟](méi)有喪失,同時(shí)也有了對(duì)父性功能的議價(jià)權(quán)和參與權(quán),男人卻沒(méi)有準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)女人的母性功能,要想贏得自己的父性權(quán)力,他們需要攢人品。
比如養(yǎng)孩子這件事:
——男人說(shuō)我能給孩子攢奶粉錢(qián),女人說(shuō),我也可以。
——男人說(shuō)孩子和你遇到歹徒的時(shí)候,我可以挺身而出;女人亮出防狼棒說(shuō),我也可以,而且輪到你挺身而出的時(shí)候,一輩子能遇到幾次?
——男人說(shuō)我要設(shè)定家規(guī),女人說(shuō)憑什么你說(shuō)了算,我有心理專家的育兒經(jīng),你這個(gè)家規(guī)不合理。
——男人說(shuō)我要傳遞給孩子良好的三觀,女人說(shuō),我覺(jué)得那太危險(xiǎn)了,有問(wèn)題。
——男人說(shuō)你看公司里的同事都夸我,女人說(shuō),真的嗎?你的公司是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)嗎?你贏得的是一個(gè)500人小公司的嘉獎(jiǎng),而我贏得的是亞洲區(qū)總部的嘉獎(jiǎng)……男人如泄氣的皮球……
女人很痛苦地說(shuō):“我當(dāng)初真的很崇拜他,可是后來(lái)我發(fā)現(xiàn),他也不過(guò)如此,我現(xiàn)在崇拜我的老總,我沒(méi)法崇拜我的男人了,因?yàn)樗F(xiàn)在還不如我呢?墒悄莻(gè)小妖精崇拜他,教教我,怎么才能虛偽地崇拜他呢?我怎么也比不上那個(gè)傻甜白的小三兒啊,這太擰巴了。”
當(dāng)做一個(gè)成熟的男人的成本越來(lái)越高的時(shí)候,男人們就開(kāi)始撤退了,撤退到小男孩的世界里了,因?yàn)槟莻(gè)世界相對(duì)來(lái)說(shuō)更舒坦一些。
原有的社會(huì)秩序是建立在男人帶領(lǐng)女人跟隨的基礎(chǔ)上的,這也貌似是千百萬(wàn)年來(lái),人類默認(rèn)的陰陽(yáng)秩序。
但現(xiàn)在,一切都被解構(gòu)了。女人要求做人的權(quán)利,要求擁有和男人同樣的權(quán)利,冷兵器過(guò)去以后,男人的優(yōu)勢(shì)也日漸解體,今天的局面,實(shí)屬必然。可是千萬(wàn)年進(jìn)化出來(lái)的陰陽(yáng)分配本能依然沒(méi)有改變,女人和男人都默認(rèn):我希望能仰望一個(gè)男人,我需要一個(gè)男人的護(hù)佑,從物質(zhì)上到精神上,他都是我們這個(gè)家的船長(zhǎng)。但自從體力、政治和經(jīng)濟(jì)這三座大山被打破以后,男人發(fā)現(xiàn):女人和男人其實(shí)本來(lái)都是人,為什么男人就一定要比女人強(qiáng)呢?可是如果你不比女人強(qiáng),你就是Loser。
就像是當(dāng)年李亞鵬貴為明星,可是和王菲同行還是被冠以王菲的丈夫之稱,他很無(wú)奈,并以此自嘲,為什么會(huì)無(wú)奈?因?yàn)閷?duì)男人來(lái)說(shuō),這就是一種自我價(jià)值的撼動(dòng)和貶低。
【成為父親的成本】相關(guān)文章:
成本管理觀念的更新與成本控11-18
成本管理觀念與成本控制探析11-17
傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理02-28
戰(zhàn)略成本動(dòng)因與企業(yè)的成本決策03-21
餐飲店的成本及成本管理03-28
作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合11-30
對(duì)資本成本和資金成本概念的思考11-18
戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的比較04-07
淺談成本管理之成本企劃03-15