測(cè)你真的適合創(chuàng)業(yè)么
隨著就業(yè)的困難，越來(lái)越多人選擇創(chuàng)業(yè)，但是你真的適合創(chuàng)業(yè)嗎?下面是小編帶來(lái)的測(cè)你真的適合創(chuàng)業(yè)么。
當(dāng)你和朋友或其他人到一間飯店或酒店里用餐，你點(diǎn)菜時(shí)通常是：
A 不管別人，只點(diǎn)自己想吃的菜
B 點(diǎn)和別人同樣的菜
C 先說(shuō)出自己想吃的東西
D 先點(diǎn)好，再視周圍情形而變動(dòng)
E 猶猶豫豫，點(diǎn)菜慢吞吞的
F 先請(qǐng)店員說(shuō)明菜的情況后再點(diǎn)菜
結(jié)果分析:
選A：你是個(gè)樂(lè)觀、完全不拘小節(jié)的人。做事果斷，容易跨出創(chuàng)業(yè)的第一步，但是否正確卻難說(shuō)。先看價(jià)格后，迅速作出決定的人是合理型的;選擇自己想吃的人是享受型的;比較價(jià)格與內(nèi)容才決定的人，為人吝嗇。
選B：這種人多是順從型的，做事慎重，往往忽視了自我的存在。對(duì)自己的想法沒(méi)有自信，常立刻順從別人的意見(jiàn)，這種人是易受人影響的人，不適合創(chuàng)業(yè)。
選C：性格直爽、胸襟開(kāi)闊，難以啟齒的事也能輕而易舉、若無(wú)其事地說(shuō)出來(lái)。這種人待人不拘小節(jié)，可能是為人緣故，有時(shí)說(shuō)話尖刻，也不會(huì)被人記恨，適合創(chuàng)業(yè)。
選D：你是個(gè)小心謹(jǐn)慎，在工作和交友上易猶豫的人。此類型的人給人的印象是軟弱的。想像力豐富，但太拘泥于細(xì)節(jié)，缺乏掌握全局的意識(shí)，在創(chuàng)業(yè)中千萬(wàn)不可猶豫不決。
選E或F：做事一絲不茍，安全第一。但你的謹(jǐn)慎往往是因?yàn)檫^(guò)分考慮對(duì)方立場(chǎng)所致。你能夠真誠(chéng)地聽(tīng)取別人的勸說(shuō)，但不應(yīng)該忘掉自己的觀點(diǎn)，應(yīng)該說(shuō)比較有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。選F：你是個(gè)自尊心強(qiáng)的人，討厭別人的指揮，在做任何事之前，總是堅(jiān)持自己的主張。做任何事都追求不同凡響。做事積極，在待人方面，重視雙方的面子。如能謙虛，將對(duì)創(chuàng)業(yè)更有幫助。
延伸閱讀
創(chuàng)業(yè)，僅有激情是不夠的
案例要點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)滿足這種需求的實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目從孕育、出生，到發(fā)育、成長(zhǎng)的過(guò)程。投資是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，不可盲目。創(chuàng)業(yè)者要選擇確定一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不是一件簡(jiǎn)單的事，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎�，F(xiàn)實(shí)中，許多青年人在沖動(dòng)中盲目創(chuàng)業(yè)，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。因此，創(chuàng)業(yè)需要激情，更需要理性。創(chuàng)業(yè)需要有資金，更需要有清晰的目標(biāo)，明確的方向以及心理、知識(shí)、技能和資源的準(zhǔn)備。
¨案例摘要
本案例主人公王用水是一位勤勞樸實(shí)的農(nóng)村青年。他擁有創(chuàng)業(yè)的激情。2003年，在家鄉(xiāng)外出經(jīng)商的企業(yè)家的影響下，王用水決心創(chuàng)業(yè)。他拿出打工積蓄以及籌借到的五萬(wàn)元與朋友一起到河南開(kāi)辦食品廠。由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)食品行業(yè)不熟悉，在外地人生地不熟，慘淡經(jīng)營(yíng)三年后，不得不關(guān)閉了小食品廠。第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗�；氐嚼霞液螅瑧{借對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的熟悉和熱愛(ài)以及對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的深入了解，他辦起了福安市青創(chuàng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)，幾經(jīng)努力取得了成功。
¨案例故事
外地開(kāi)廠，遭受重創(chuàng)
創(chuàng)業(yè)青年王用水是福建省福安市農(nóng)村的一位普通農(nóng)民。和其他眾多的新生代青年農(nóng)民一樣，他并不甘心一輩子在農(nóng)村過(guò)貧苦日子，他向往在城市有更好的生活。1999年，年輕的王用水帶著對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬，躊躇滿志地來(lái)到福安市城關(guān)一家電機(jī)廠打工，希望借此脫貧致富�？墒�，四年下來(lái)起早貪黑、省吃儉用，到頭來(lái)手上的錢仍然所剩無(wú)幾。時(shí)光無(wú)情地流逝著，眼看自己到了成家立業(yè)的年齡，卻依然貧困。他心中便暗暗萌生了自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法。
2003年回老家過(guò)春節(jié)，看到村里外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的同齡人喜氣洋洋衣錦還鄉(xiāng)，王用水好不羨慕啊!村里還有幾個(gè)青年人也被他們的創(chuàng)業(yè)成功所感染，有人提議去河南辦食品廠，想找王用水合伙一起干。王用水心動(dòng)了，他拿出打工攢下的一萬(wàn)多元，又向老父親及親戚朋友東拼西湊借了五萬(wàn)元。就這樣，一群年輕人奔赴河南開(kāi)始創(chuàng)業(yè)!
剛到河南時(shí)，人生地不熟，王用水他們整天像無(wú)頭蒼蠅一樣四處找場(chǎng)地辦廠。他們資金不多所以不敢找好的地段，只能在郊區(qū)鄉(xiāng)下找。經(jīng)過(guò)十幾天，好不容易在效區(qū)找到了一個(gè)空置的舊倉(cāng)庫(kù)，租了下來(lái)。簡(jiǎn)單改造后幾個(gè)人就住在倉(cāng)庫(kù)里了。接下來(lái)是買設(shè)備、安裝、調(diào)試，然后采購(gòu)原料、試制產(chǎn)品，折騰好一陣子，終于把食品廠給辦起來(lái)了。
王用水他們不怕苦、有闖勁，經(jīng)過(guò)不斷努力，慢慢地打開(kāi)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，生意漸漸地也紅火起來(lái)了�？珊髞�(lái)發(fā)生的一次質(zhì)量事故幾乎使他們的食品廠倒閉。一天，煮料的操作工人未將綠豆煮熟，就投入到了下個(gè)工序，結(jié)果生產(chǎn)出一批不合格的生綠豆餅。因?yàn)榫G豆是生的，豆餅只要過(guò)兩三天就會(huì)發(fā)生霉變!可是，由于管理不善，這批豆餅已經(jīng)發(fā)往市場(chǎng)了。接下來(lái)的大批量退貨，使剛發(fā)展起來(lái)的食品廠瀕臨倒閉。
經(jīng)過(guò)這次打擊，食品廠虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)步履維艱。王用水覺(jué)得這樣辛苦都不能成功，還不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另圖發(fā)展。2006年，辦了3年的食品廠關(guān)閉了。
家鄉(xiāng)養(yǎng)雞，重獲希望
王用水回到家鄉(xiāng)后心里一片茫然，一直也沒(méi)有找到合適的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)眼到了2008年的`秋冬季節(jié)。
一天午后，王用水閑來(lái)無(wú)事漫無(wú)目的地在村莊周圍轉(zhuǎn)悠。他突然發(fā)現(xiàn)，由于很多人外出打工或經(jīng)商辦企業(yè)，村里很多田地都荒廢了。“我為什么不利用這些土地在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呢?”他一遍遍問(wèn)自己。
但做點(diǎn)什么呢?他索性一屁股坐在小山坡上，在和煦的陽(yáng)光下思來(lái)想去，一時(shí)卻也尋思不出一個(gè)好主意。上一次失敗的辦廠經(jīng)歷，使他懂得了創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性，也明白了一個(gè)成功的企業(yè)一定要始于正確的理念和好的構(gòu)思的道理，并且創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的方方面面。吃一塹，長(zhǎng)一智，王用水告誡自己再也不能盲目沖動(dòng)了。
2009年年初，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他和一個(gè)朋友進(jìn)了福安農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。他發(fā)現(xiàn)家禽家畜區(qū)域的交易非常紅火，特別是土雞土鴨非常暢銷。他親眼看到才上市的一批土雞土鴨被搶購(gòu)一空。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)銷雞鴨的老板說(shuō)，目前福安的土雞及土雞蛋非常好銷，有時(shí)根本進(jìn)不到貨。這時(shí)，王用水想何不趁此利用那些荒廢的田地開(kāi)始養(yǎng)土雞呢?福安人有吃土雞蛋，用土雞滋補(bǔ)身子和給親朋好友送禮的習(xí)俗，市場(chǎng)需求應(yīng)該不用發(fā)愁。
從此，養(yǎng)雞的念頭一直在王用水心中縈繞不散。不知是在哪本書(shū)里，王用水讀到一句話：創(chuàng)業(yè)的最佳目標(biāo)并不是那個(gè)最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而是最有可能成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他想，自己養(yǎng)雞也正是從自己的性格、興趣和特長(zhǎng)出發(fā)去尋找可以滿足目前市場(chǎng)需求的創(chuàng)業(yè)方向，應(yīng)該錯(cuò)不了。而且，如果搞生態(tài)養(yǎng)殖，政府還會(huì)給予鼓勵(lì)，項(xiàng)目也符合社會(huì)發(fā)展方向。他從三個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了分析：
(1)大勢(shì)，就是國(guó)家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，也就是說(shuō)跟對(duì)了形勢(shì);
(2)中勢(shì)，指的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有市場(chǎng)需求，而目前當(dāng)?shù)赝岭u市場(chǎng)供不應(yīng)求;
(3)小勢(shì)，就是個(gè)人性格、興趣、能力、特長(zhǎng)與所做項(xiàng)目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
因此，王用水決定就做這個(gè)項(xiàng)目。
但因?yàn)橛辛饲败囍b，這一次他不敢貿(mào)然行動(dòng)。首先，他謹(jǐn)慎地做了市場(chǎng)調(diào)查，看看自己對(duì)市場(chǎng)的直觀判斷是否準(zhǔn)確。他走訪了福安市區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，仔細(xì)詢問(wèn)了很多商販，了解到雖然都是土雞蛋，也分不同的品質(zhì)，一般的土雞蛋一斤可以賣15元，而質(zhì)量好的最高可賣到每斤20元。
王用水又走訪了一些市民，90%的人表示會(huì)選擇長(zhǎng)期購(gòu)買土雞蛋，其中有75%的人愿意接受每斤20元的高質(zhì)量正宗土雞蛋。
因此他得出結(jié)論：福安當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)土雞、土雞蛋的需求量將不斷增加，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格也將不斷上漲。王用水意識(shí)到這是個(gè)發(fā)展前景非常好的項(xiàng)目，他必須及時(shí)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展自己的事業(yè)。他在取得家人支持后制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)方案，開(kāi)始了項(xiàng)目運(yùn)作。
王用水很清楚，創(chuàng)業(yè)是需要具備一定的素質(zhì)和能力的。為了學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，2009年3月，他參加了福安市農(nóng)業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。4月，參加了福安市占西坑生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合舉辦的“生物發(fā)酵與低成本養(yǎng)殖技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。學(xué)成之后，他立即開(kāi)始租田地、建廠房、買材料、訂雞苗、購(gòu)設(shè)備等。用了一個(gè)多月的時(shí)間，土雞養(yǎng)殖場(chǎng)就辦起來(lái)了。
遭遇疫情，提升技能
可是，美好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并非一帆風(fēng)順，很快就在現(xiàn)實(shí)中遇到了困難。剛開(kāi)始，由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，在養(yǎng)殖過(guò)程中不斷出現(xiàn)雞苗的非常規(guī)損耗，看著養(yǎng)殖場(chǎng)的雞越來(lái)越少，王用水的心里又一次發(fā)毛了。他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，幾天都睡不好覺(jué)。這可怎么辦呢?他想起了在培訓(xùn)班給他們上過(guò)課的老師，使心急火燎地趕到福安市獸醫(yī)站尋求幫助。獸醫(yī)師來(lái)了，得出診斷結(jié)論，雞苗感染了大腸桿菌，需要馬上進(jìn)行投藥治療，否則會(huì)導(dǎo)致更大面積甚至全部雞苗死亡!在獸醫(yī)師的幫助下，養(yǎng)雞場(chǎng)的疫情逐漸得到了控制。不久，養(yǎng)雞場(chǎng)又呈現(xiàn)出一片生機(jī)。
這次疫情使王用水再一次意識(shí)到養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞相關(guān)的科學(xué)技術(shù)才行。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)雞的相關(guān)知識(shí)，王用水多次到大型的養(yǎng)殖場(chǎng)取經(jīng)，養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高。
與此同時(shí)，王用水開(kāi)始利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷知識(shí)，并大膽地付諸實(shí)施。雞場(chǎng)的管理越來(lái)越規(guī)范，養(yǎng)殖場(chǎng)得到了很好的發(fā)展。
擴(kuò)大規(guī)模，蓬勃發(fā)展
王用水家鄉(xiāng)的很多農(nóng)戶看到養(yǎng)雞賣土雞蛋能掙錢，就紛紛加入養(yǎng)雞行列。王用水又一次看到了機(jī)會(huì)。2009年底，他組織6戶農(nóng)民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，并出任法定代表人。合作社成立后，雞場(chǎng)更進(jìn)一步規(guī)范了管理、擴(kuò)大了規(guī)模。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。來(lái)游玩的城里人看到王用水的土雞是散養(yǎng)的，吃的是谷物、豆渣、酒糟等飼料，很認(rèn)可他的產(chǎn)品，經(jīng)常順便買些帶回城里。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來(lái)越多的人來(lái)買王用水的土雞蛋，一時(shí)間土雞蛋供不應(yīng)求。王用水的專業(yè)合作社漸入佳境，走上了蓬勃發(fā)展的道路。
隨著養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，雞糞的產(chǎn)出數(shù)量隨之增加。為了不污染環(huán)境和影響村民生活，王用水請(qǐng)來(lái)了農(nóng)技部門的專家。在他們支持指導(dǎo)下，王用水將雞糞發(fā)酵處理后轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，又為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。
目前，王用水的養(yǎng)殖隊(duì)伍及養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，合作社成員從原來(lái)的7戶增加到了36戶，使家鄉(xiāng)農(nóng)戶平均年收入增長(zhǎng)6600多元。另外，他還帶動(dòng)了周邊其他村莊農(nóng)戶49戶，并無(wú)償為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。
王用水的創(chuàng)業(yè)也得到了政府部門和社會(huì)的普遍認(rèn)可。2010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”;2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，還被評(píng)為“寧德市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。
王用水第二次創(chuàng)業(yè)成功了!
¨案例研討
1.王用水的第一次創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失敗?
2.你認(rèn)為王用水第二次創(chuàng)業(yè)的思路及采取的步驟方法是否正確?為什么?
3.通過(guò)本案例的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣才能避免創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)?
4.根據(jù)王用水兩次創(chuàng)業(yè)的故事，并結(jié)合你自己的實(shí)際情況總結(jié)出辨別創(chuàng)業(yè)方向的步驟和方法。
¨案例點(diǎn)評(píng)
創(chuàng)業(yè)者懂得選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目至關(guān)重要。一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思，所以創(chuàng)來(lái)者切不可僅憑感覺(jué)盲目創(chuàng)業(yè)。當(dāng)知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質(zhì)或技能知識(shí)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該懂得如何去彌補(bǔ)，去克服自己的弱點(diǎn)并將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，這樣才會(huì)向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
王用水第一次創(chuàng)業(yè)具有很大的盲目性，那是一種急于發(fā)財(cái)致富的沖動(dòng)。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯(cuò)誤。第一，廠址選點(diǎn)租賃錯(cuò)誤。沒(méi)有和房東簽訂限制性條款，致使其任意漲價(jià)。第二，創(chuàng)業(yè)管理中的錯(cuò)誤。 沒(méi)有制定好生產(chǎn)質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，致使生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品且出廠銷售，導(dǎo)致市場(chǎng)退貨、信譽(yù)降低。這些都可歸因于沖動(dòng)型創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備不足。第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，王用水吸取了教訓(xùn)，謹(jǐn)慎而準(zhǔn)備充足。他學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖業(yè)的相關(guān)知識(shí)，并能在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)(例如雞苗大量意外死亡)正確處理，化危轉(zhuǎn)安，表現(xiàn)出了成熟的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。因此，他成功了。
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