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企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-11-10 12:33:57 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)【合集】

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)【合集】

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇1

  剛走出校門(mén),我就很榮幸成為了三建公司的一員,開(kāi)始了自己人生的新征程。

  此次入職培訓(xùn)雖然只有三天半的時(shí)間,但在我心里卻激起了層層漣漪。我相信這次培訓(xùn)給予我的東西絕不止企業(yè)文化、公務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等相關(guān)理論知識(shí),它會(huì)有一種延續(xù)性,影響我的工作、生活甚至人生……它會(huì)讓我更為自信更為坦然地接受一次次挑戰(zhàn)。

  培訓(xùn)第一天,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)歐xx結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗(yàn),分享自己學(xué)習(xí)、工作、成長(zhǎng)的經(jīng)歷與感悟,讓我有了更清晰的職業(yè)發(fā)展憧憬。令我印象深的是歐董事長(zhǎng)提出的“在工作中考慮問(wèn)題復(fù)雜化,做具體事情簡(jiǎn)單化”,這讓我明白了遇到問(wèn)題要抓住核心、針對(duì)重點(diǎn)、快速解決,做到把混亂的事情規(guī)范化。

  晚上的素質(zhì)拓展活動(dòng)也給我留下極深的印象。從動(dòng)力圈、達(dá)芬奇密碼到動(dòng)感顛球,都離不開(kāi)隊(duì)員的密切配合與相互信任,讓我明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性,品味到了勝利的果實(shí),深刻感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。

  在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我每一天都能感受到思想火花的碰撞,在一次次的'碰撞中,我頗感自己知識(shí)貧乏。通過(guò)這次入職培訓(xùn),我收獲頗豐、感想頗深,我會(huì)謹(jǐn)記培訓(xùn)中所學(xué)到的東西,活學(xué)活用,做好自己,把心態(tài)回歸到零,把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén)。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇2

  在我們的周圍經(jīng)常有一些人喜歡從外部環(huán)境來(lái)為自己尋找各種理由和借口,不是抱怨職業(yè)、待遇、工作的環(huán)境,就是抱怨同事、上司或老板;而很少問(wèn)自己:我努力了嗎,我真的對(duì)得起這份工作嗎?其實(shí)工作首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,是一種發(fā)自肺腑的愛(ài),一種對(duì)工作的摯愛(ài)。工作需要熱情和行動(dòng),工作需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)的精神。對(duì)努力工作的人,工作會(huì)給他意想不到的回報(bào)。

  仔細(xì)想想,在我們的周圍有許多年輕人,大多是茫然的。他們從不思索關(guān)于工作中的問(wèn)題:什么是工作,工作是為什么?可以想象,這樣的人他們只是被動(dòng)地應(yīng)付工作,為了工作而工作,他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧,他們只是在機(jī)械地完成任務(wù),而不是去創(chuàng)造性地,自動(dòng)自發(fā)地工作。他們沒(méi)有想到,當(dāng)他們每天按部就班,死氣沉沉地工作時(shí),他們對(duì)于工作的'智慧、熱情、責(zé)任、想象和創(chuàng)造力并沒(méi)有最大限度地激發(fā)出來(lái),也很難說(shuō)他們的工作是卓有成效的。所以,工作是一個(gè)包含了許多智慧、熱情、責(zé)任、想象和創(chuàng)造力的詞匯。卓有成效和積極主動(dòng)的人,他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力;而失敗和消極被動(dòng)的人,卻將這些深深的埋藏起來(lái),他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。

  對(duì)每一個(gè)企業(yè)和老板而言,他們需要的決不是那種僅僅遵守紀(jì)律,循規(guī)蹈矩,缺乏熱情和責(zé)任感,不能積極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)工作的員工。工作是要付出努力,工作就是要奉獻(xiàn),工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,而是要我們用生命去做的事!

  我們需要重新審視我們的工作,工作就不再成為一種負(fù)擔(dān),即使是最平凡的工作也會(huì)變得意義非凡。在各種各樣的工作中,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)那些需要做的事情,哪怕并不是份內(nèi)的事的時(shí)候,也能積極、主動(dòng)、熱情的去做,那就意味著我們發(fā)現(xiàn)了超越他人的機(jī)會(huì)。因?yàn)樵诜e極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)工作的背后,需要我們付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任、想象和創(chuàng)造力。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇3

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)的要求也越來(lái)越高,只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)才能跟上時(shí)代,保持競(jìng)爭(zhēng)力。在職場(chǎng)上,如何把所學(xué)的技能和知識(shí)應(yīng)用到工作中,讓自己的工作質(zhì)量更上一層樓,成為了每個(gè)員工都需要思考的問(wèn)題。在多次參與企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中,我深深地感受到了學(xué)習(xí)的重要性。

  第一段:多元化的培訓(xùn)模式提高學(xué)習(xí)效果

  隨著時(shí)代的發(fā)展,培訓(xùn)的方式和形式逐漸豐富多樣。除了傳統(tǒng)的面授課程,現(xiàn)在還有線上課程、集訓(xùn)營(yíng)、演講比賽等多種培訓(xùn)形式。通過(guò)多元化的培訓(xùn)模式,我們可以更加輕松地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。在我的一次線上課程學(xué)習(xí)中,我可以依照自己的時(shí)間來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),而且還可以和老師隨時(shí)溝通交流。這種方式不僅能夠提高學(xué)習(xí)的`效果,而且還能夠更好地把所學(xué)的知識(shí)落實(shí)到工作中。

  第二段:了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提高學(xué)習(xí)效果

  在企業(yè)培訓(xùn)中,了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)也是非常重要的一點(diǎn)。通過(guò)對(duì)自己的評(píng)估,我們可以更加清晰地知道自己在哪些方面需要加強(qiáng),哪些方面已經(jīng)比較優(yōu)秀,并且有的放矢地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在我的一個(gè)集訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)中,老師通過(guò)交流和測(cè)試,發(fā)現(xiàn)我的表達(dá)能力比較薄弱,于是我就針對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。通過(guò)不斷地反思和修正,我逐漸地彌補(bǔ)了這個(gè)短板,并取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。

  第三段:學(xué)以致用讓學(xué)習(xí)更加深入人心

  在企業(yè)培訓(xùn)中,把所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正得到應(yīng)用和提升。這一點(diǎn)我在一次技能培訓(xùn)中深有體會(huì)。我們?cè)谡n上學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的技巧和方法,但只有將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正地大顯身手。我便在工作中大膽嘗試,不斷用所學(xué)的技能解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)不斷的實(shí)踐和摸索,我越來(lái)越熟練,工作也越來(lái)越流暢。

  第四段:交流與分享促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

  在參加企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中,我們還能夠結(jié)交到來(lái)自各行各業(yè)的伙伴,學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,交流與分享成為了學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。通過(guò)與同行的交流,我了解到了很多新的工作方法和技能,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。通過(guò)分享,我也將自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧傳授給了其他同事,讓他們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。這種交流促進(jìn)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

  第五段:總結(jié)和反思促進(jìn)后續(xù)學(xué)習(xí)

  在企業(yè)培訓(xùn)結(jié)束之后,我們也要盡可能地總結(jié)和反思所學(xué)的知識(shí)和技能,找到自己的不足和不足之處,不斷完善。在多次參加企業(yè)培訓(xùn)之后,我慢慢養(yǎng)成了總結(jié)和反思的習(xí)慣。我每次都會(huì)記錄下自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,分析自己的不足,并制定下一步學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)不斷總結(jié)和反思,我能夠更加詳細(xì)地了解自己的進(jìn)步和不足,并為后續(xù)的學(xué)習(xí)提供參考。

  結(jié)語(yǔ):

  企業(yè)培訓(xùn)是我們成長(zhǎng)的一筆財(cái)富。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷提高自己的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們要善于總結(jié)和反思,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力完善。更要多交流與分享,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。相信我們不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),一定能夠走向更加輝煌的職業(yè)生涯。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇4

  從管理者的主角定位。從五個(gè)要素來(lái)看,要想使企業(yè)或組織管理高效化,管理者必須要有職業(yè)化的意識(shí)和先進(jìn)的理念,能夠認(rèn)識(shí)到管理本事對(duì)提高組織效率、提升企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。管理人員的本事真正提高了,才能保證企業(yè)管理的真正效果。管理工作中管理者必須對(duì)自我的主角有一個(gè)明確的目標(biāo)定位,管理者的目標(biāo)定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)自我的定位,需要認(rèn)清自我的位置、認(rèn)清自我位置的職責(zé)、認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)者的位置,正視自我,不能自欺欺人、狂妄自大,要以強(qiáng)烈的職業(yè)意識(shí)給自我的事業(yè)、未來(lái)確定一個(gè)主角。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)就好像是一個(gè)人體。腦袋代表著高層決策者:它每一天都在研究企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等問(wèn)題;腳代表著員工:領(lǐng)導(dǎo)指到哪里,它就走到哪里;而中間一部分是腰:就是管理者的主角,起到上傳下達(dá)的作用,管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身,管理者持有經(jīng)營(yíng)者的自覺(jué)意識(shí)。

  一、作為上級(jí)主角的任務(wù)。

  作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,他要對(duì)自我的主角及時(shí)有效的轉(zhuǎn)換,明確自我的`職責(zé),不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升自我的管理技巧與藝術(shù),設(shè)身處地的為公司的發(fā)展著想,要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)給自我供給了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái),必須要帶領(lǐng)好自我的團(tuán)隊(duì)盡情的在這個(gè)舞臺(tái)上展示我們團(tuán)隊(duì)的精彩。

  要想做好一名優(yōu)秀的管理者,必須要清楚員工心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是什么標(biāo)準(zhǔn)。

  1、有職責(zé)感,勇于承擔(dān)職責(zé)。

  2、睿智、高瞻遠(yuǎn)矚。

  3、寬容大度、有人格魅力。

  4、關(guān)心下屬工作并為其發(fā)展制定計(jì)劃。

  5、獎(jiǎng)罰分明、一碗水端平,說(shuō)道做到有原則性。

  6、能調(diào)動(dòng)和營(yíng)造良好的工作氛圍,真讓員工說(shuō)話,有人情味。

  7、高效率、有組織協(xié)調(diào)本事。

  8、有經(jīng)驗(yàn)、能吃苦。

  由此可見(jiàn),要做好一名管理者,必須做到德才兼?zhèn),并且要有十分高的個(gè)人素養(yǎng)才能做好。

  要具有上進(jìn)心:敢于應(yīng)對(duì)環(huán)境壓力,知難而上,迎接挑戰(zhàn),開(kāi)拓進(jìn)取,要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),并為這一目標(biāo)去不斷的努力追求,僅有這樣才能實(shí)現(xiàn)一次又一次的超越,才能走的更遠(yuǎn);

  要具有敬業(yè)精神:對(duì)事業(yè)要堅(jiān)定信念,不斷追求,對(duì)工作大處著眼、細(xì)處著手,要精益求精,追求完美。

  要具有寬大的胸懷:善意的理解對(duì)方,欣賞對(duì)方,學(xué)習(xí)寬容,任人唯賢,具有合作精神。

  要有自知之明,正確的評(píng)價(jià)自我,不斷的學(xué)習(xí),不斷的創(chuàng)新,揚(yáng)長(zhǎng)避短,超越自我。

  要有強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神,腳踏實(shí)地的工作,不要作只說(shuō)不練的假把式,僅有投入到工作中,才能得到回報(bào),投入不必須有回報(bào),可是不投入必須沒(méi)有回報(bào)。要關(guān)心下屬,鼓勵(lì)和培養(yǎng)下屬不斷提高,時(shí)刻注意工作中的細(xì)節(jié),有些工作能夠分配給下屬去做,在工作中不要過(guò)分相信自我的確定,要多聽(tīng)聽(tīng)員工異常是資深員工的意見(jiàn)。提高員工處理問(wèn)題的本事,帶領(lǐng)員工一齊提高。

  要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和追求卓越的品質(zhì),帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍。這需要管理者有具有領(lǐng)導(dǎo)的魅力,指揮協(xié)調(diào)的本事,以及制定有效的激勵(lì)機(jī)制。

  二、作為下屬主角的任務(wù)是執(zhí)行命令,反饋信息,完成業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是做正確的決策,管理層要把事情做對(duì),讓領(lǐng)導(dǎo)了解自我每一天干什么,向領(lǐng)導(dǎo)展示自我。

  1、自覺(jué)報(bào)告自我的工作進(jìn)度;

  2、對(duì)上司的問(wèn)題有問(wèn)必答,并且清楚;

  3、充實(shí)自我、努力學(xué)習(xí),了解上司的言語(yǔ);

  1、能夠一目了然的把握問(wèn)題的所有原因;

  2、能夠?qū)?wèn)題從各個(gè)方面進(jìn)行分析;

  5、不忙的時(shí)候主動(dòng)幫忙別人;

  6、毫無(wú)怨言的理解任務(wù);

  7、對(duì)自我的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃;

  三、自我搜集的一些資料:

  1、多研究別人的感受,少一點(diǎn)不分場(chǎng)合的訓(xùn)人。

  2、多把別人往好處想,少盯著別人的缺點(diǎn)不放。

  3、多給別人一些贊揚(yáng),少在背后說(shuō)風(fēng)涼話。

  4、多問(wèn)問(wèn)別人有什么困難。

  5、多一些燦爛的笑容。

  溝通管理的一個(gè)好方法:

  1、探尋(事情發(fā)生里,了解前應(yīng)后果,還原真相)

  2、全面理解表示理解(不管怎樣樣,因?yàn)槭虑橐呀?jīng)發(fā)生了,你理解對(duì)方,對(duì)方再會(huì)愿意和你繼續(xù)談)

  3、目標(biāo)(無(wú)論發(fā)生什么,做了什么,我們總是有一個(gè)或幾個(gè)目的,一齊找到目標(biāo))

  4、方法(有了目標(biāo),就要找到到達(dá)目的的方法,那里面有很多技巧,不一一列舉)

  5、什么時(shí)間執(zhí)行(必須要確定時(shí)間執(zhí)行,不然很可能沒(méi)有作用)

  6、反饋(不管結(jié)果如何,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一齊提高)

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇5

  近年來(lái),企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為了眾多企業(yè)管理者不可或缺的一部分。企業(yè)培訓(xùn)不僅有助于提高員工的專業(yè)技能,還能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。在我參加了一次長(zhǎng)達(dá)一周的企業(yè)培訓(xùn)后,我深深地意識(shí)到了企業(yè)培訓(xùn)的重要性,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

  第一段:了解目標(biāo)與需求

  在企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)始之前,明確目標(biāo)與需求是非常關(guān)鍵的。只有明確了企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo),才能更好地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)的有效性。此次培訓(xùn)中,我們首先進(jìn)行了詳細(xì)的需求分析,了解了參訓(xùn)員工的現(xiàn)有技能和需要提升的領(lǐng)域。通過(guò)與管理層和員工的.深入交流,我們確定了培訓(xùn)的目標(biāo),這使得培訓(xùn)課程能夠更加精準(zhǔn)地滿足員工的需求。

  第二段:靈活多樣的培訓(xùn)方式

  為了使培訓(xùn)更具吸引力和效果,我們采用了靈活多樣的培訓(xùn)方式。除了傳統(tǒng)的面授課程外,我們還引入了小組討論、角色扮演、案例分析等互動(dòng)形式,鼓勵(lì)員工積極參與,提高學(xué)習(xí)興趣和參與度。尤其是在小組討論的環(huán)節(jié),員工們能夠分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),相互學(xué)習(xí),有效地提升了培訓(xùn)效果。同時(shí),我們還利用現(xiàn)代技術(shù)手段,設(shè)計(jì)了在線學(xué)習(xí)平臺(tái),員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),提高了培訓(xùn)的便利性和可及性。

  第三段:重視培訓(xùn)后的跟進(jìn)

  企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動(dòng),更應(yīng)該是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程。在培訓(xùn)結(jié)束后,及時(shí)跟進(jìn)并評(píng)估培訓(xùn)效果,對(duì)于進(jìn)一步提升企業(yè)的整體效益至關(guān)重要。我們通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查和面談的方式,征求員工的反饋意見(jiàn),了解培訓(xùn)的實(shí)際效果和存在的問(wèn)題。并根據(jù)反饋意見(jiàn),制定后續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式,以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效。

  第四段:注重培訓(xùn)師資的專業(yè)素養(yǎng)

  培訓(xùn)師資的素質(zhì)直接關(guān)系到培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。我們?cè)谂嘤?xùn)中特別注重選擇具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)師,以確保培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)用性。他們能夠提供具體的案例分析和行業(yè)最新動(dòng)態(tài),使得培訓(xùn)內(nèi)容更加接地氣和實(shí)用性。同時(shí),培訓(xùn)師還能夠根據(jù)員工的實(shí)際需求,量身定制培訓(xùn)方案,并提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和建議,幫助員工更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

  第五段:激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力與自主性

  培訓(xùn)的成功離不開(kāi)員工的積極參與和學(xué)習(xí)動(dòng)力。作為企業(yè)管理者,我們需要激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和自主性,使得他們?cè)敢鈪⑴c到培訓(xùn)中來(lái)。在培訓(xùn)中,我們鼓勵(lì)員工提出問(wèn)題、分享經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)能力和問(wèn)題解決能力。我們還通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工在培訓(xùn)后將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中,并分享學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì),創(chuàng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

  總結(jié):

  通過(guò)這次企業(yè)培訓(xùn),我深切體會(huì)到了培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有不斷培養(yǎng)和提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì),企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我相信,只要我們保持對(duì)于培訓(xùn)的重視和投入,將培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,我們的企業(yè)一定會(huì)取得更加輝煌的成就。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇6

  近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和金融行業(yè)的改革開(kāi)放,金融企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)日益受到重視。我有幸參加了一期金融企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)課程,并獲得了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技能,還對(duì)金融創(chuàng)新有了更深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)金融企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)課程的一些心得體會(huì)。

  首先,金融企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多創(chuàng)新思維的方法和技巧,如設(shè)計(jì)思維、敏捷開(kāi)發(fā)等。這些方法和技巧幫助我們打破傳統(tǒng)思維的束縛,培養(yǎng)出更加開(kāi)放和創(chuàng)造性的思維方式。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何思考問(wèn)題的本質(zhì),如何從用戶的角度出發(fā),如何找到問(wèn)題的痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn),進(jìn)而提出創(chuàng)新的`解決方案。這些思維方式的轉(zhuǎn)變對(duì)于我們實(shí)際工作中的創(chuàng)新和問(wèn)題解決起到了重要的指導(dǎo)作用。

  其次,金融企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí),更重要的是鍛煉了實(shí)踐能力。我們參與了很多實(shí)際案例分析和團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐項(xiàng)目,通過(guò)模擬真實(shí)的工作環(huán)境和情景,培養(yǎng)了我們解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,思考問(wèn)題,提出解決方案,并最終將其付諸實(shí)踐。通過(guò)實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了理論知識(shí)與實(shí)際工作的結(jié)合是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,只有通過(guò)實(shí)踐才能學(xué)到真正有價(jià)值的東西。

  再次,金融企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)注重合作和溝通能力的培養(yǎng)。在金融企業(yè)中,合作和溝通是非常重要的能力。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了大量的團(tuán)隊(duì)合作和溝通訓(xùn)練,提高了我們的合作和溝通能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們學(xué)會(huì)了有效地分工協(xié)作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),最大限度地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。通過(guò)溝通訓(xùn)練,我們學(xué)會(huì)了如何清晰地表達(dá)自己的思想,如何傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),如何有效地進(jìn)行協(xié)作和決策。這些合作和溝通能力對(duì)于我們實(shí)際工作中的團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目管理起到了至關(guān)重要的作用。

  最后,金融企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。在金融企業(yè)中,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能,更需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)才能。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐,如激勵(lì)員工、決策運(yùn)籌、變革管理等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)和技能,我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的素質(zhì)和能力,同時(shí)也思考了自己作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。這對(duì)于我們今后的職業(yè)發(fā)展非常重要,也對(duì)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大作用起到了指導(dǎo)作用。

  綜上所述,金融企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)是提升金融從業(yè)人員綜合能力的有效方式。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了創(chuàng)新思維、實(shí)踐能力、合作和溝通能力以及領(lǐng)導(dǎo)力。這些都對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的意義。我相信,在今后的工作中,我能夠更加積極主動(dòng)地運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能,為金融企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇7

  在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為了促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,許多企業(yè)選擇開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)。我有幸參加了一次企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有了更深刻的理解和體會(huì)。

  第一段:引言。

  企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)作為一種提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù),滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。因此,我對(duì)企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)充滿期待,并期望通過(guò)這次培訓(xùn)獲得實(shí)質(zhì)性的收獲。

  第二段:學(xué)習(xí)過(guò)程。

  在創(chuàng)新培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我首先了解了企業(yè)創(chuàng)新的重要性以及創(chuàng)新的內(nèi)涵。創(chuàng)新不僅僅是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),還包括新的商業(yè)模式、組織架構(gòu)、市場(chǎng)策略等各個(gè)方面。學(xué)習(xí)的同時(shí),我們也進(jìn)行了一系列的案例分析和小組討論,通過(guò)討論不同企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐案例,我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是多樣化的。

  第三段:實(shí)踐體會(huì)。

  在創(chuàng)新培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我們以小組的方式進(jìn)行了一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了創(chuàng)新的艱辛和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新不僅需要全面的思考和分析能力,還需要團(tuán)隊(duì)間的合作和協(xié)調(diào)能力。每個(gè)小組成員都需要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),將各自的創(chuàng)意和想法進(jìn)行結(jié)合,并不斷完善。通過(guò)不斷嘗試和改進(jìn),我們最終成功完成了一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。

  第四段:心得收獲。

  通過(guò)這次企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn),我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,創(chuàng)新需要全員參與。一個(gè)人的力量有限,而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的`。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),形成合力。其次,創(chuàng)新需要勇于嘗試和接受失敗。創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索的過(guò)程,可能會(huì)遇到許多困難和失敗,但只有咬緊牙關(guān)、勇往直前,才能取得最終的成功。最后,創(chuàng)新需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)和客戶的需求。只有了解市場(chǎng)的變化和客戶的需求,才能抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),持續(xù)創(chuàng)新。

  第五段:總結(jié)。

  通過(guò)這次企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn),我意識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。只有不斷推陳出新、積極創(chuàng)新,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)幫助我提升了創(chuàng)新意識(shí)和能力,讓我更加深入地了解了創(chuàng)新的內(nèi)涵和實(shí)踐方法。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識(shí)和能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí),我也鼓勵(lì)更多的人積極參與創(chuàng)新培訓(xùn),共同推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇8

  在短短的三天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。當(dāng)然,這只是總行給我提供了一把掌控世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的鑰匙,今后我仍要進(jìn)一步地學(xué)習(xí)、深造、提高。下面我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一、全球一流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給我們授課

  這次培訓(xùn)班是由我們來(lái)自全國(guó)銀行各分行的39名學(xué)員組成的,講師是從美國(guó)啟明全球研究院上海啟明金融管理學(xué)院請(qǐng)來(lái)的曾志堯教授。培訓(xùn)時(shí)間雖短,但曾老師利用自身得天獨(dú)厚的全球化資源和專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì),向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。

  二、學(xué)習(xí)的靈活多樣性

  我們這次學(xué)習(xí),老師采取互動(dòng)的方式,我們共分5個(gè)小組,老師鑒戒先進(jìn)銀行實(shí)行服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并進(jìn)行分組討論,學(xué)員們針對(duì)服務(wù)禮儀與無(wú)縫交接服務(wù)流程實(shí)況演練,并進(jìn)行聲音肢體語(yǔ)言的練習(xí)和多媒體課件與教學(xué)。

  禮儀迎賓接待演練中,我感到:

  1、五步距離主動(dòng)上前(即客戶走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳時(shí)距客戶五步的距離時(shí)就要主動(dòng)問(wèn)候,不要等客戶走近時(shí)才問(wèn)候,那樣會(huì)嚇客戶一跳);

  2、保持親切的微笑;

  3、雙眼平視客戶的眼睛;

  4、身體微微向前傾約30度,點(diǎn)頭示意表示對(duì)客戶的歡迎等等都非常適用。

  三、投訴是我們每位員工都會(huì)遇到的最煩心的問(wèn)題。

  在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態(tài)。當(dāng)客戶向你表達(dá)對(duì)銀行的任何抱怨與不滿時(shí),你就是代表浦發(fā)銀行負(fù)責(zé)處理客戶的情緒。我們常見(jiàn)的毛病心態(tài)是:這又不是我引發(fā)的,或者這不是我們銀行的錯(cuò),為何要我處理?因此,就對(duì)客戶的抱怨與不滿,進(jìn)行一連串的說(shuō)明、反問(wèn)與推托,反而使客戶情緒不斷積存、抱怨越滾越大。當(dāng)遇到客戶對(duì)我們的`服務(wù)不滿時(shí),盡管不是由于我們自身的毛病,也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向客戶表達(dá)歉意,此時(shí)的道歉是針對(duì)客戶產(chǎn)生的“憤慨、動(dòng)氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認(rèn)事情本身的毛病。適當(dāng)?shù)闹虑缚梢粤⒖叹徍涂蛻舻那榫w,有助于客戶后續(xù)的處理。另外一點(diǎn)是我們?cè)诠衩娣⻊?wù)中常常遇到的:客戶的需求與我們的制度產(chǎn)生沖突時(shí),客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時(shí),我們?cè)诳蛻粞矍安灰庇谙劝岢鲢y行的制度,可以心平氣和地幫客戶想想變通問(wèn)題的辦法,同時(shí)委婉的告知客戶我們的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),展現(xiàn)出我們處理事情的熱情與懇切。

  通過(guò)這種形象化的訓(xùn)練,使我認(rèn)識(shí)大堂經(jīng)理工作的重要性,它是提高零售銀行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一,更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶,大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善,對(duì)于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇9

  首先感謝公司給我們提供這樣一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我們的工作能力及學(xué)習(xí)能力得到進(jìn)一步的提高。同時(shí),非常感謝謝部長(zhǎng)的耐心講解,使我們?cè)谧拿總(gè)人都受益匪淺,也使我們有一種“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)”的深切體會(huì)。通過(guò)這次的培訓(xùn),我學(xué)到了不少關(guān)于基金、項(xiàng)目投資及企業(yè)上市方面的知識(shí),同時(shí),我也深感自己的不足,各方面能力都還有待提高。

  這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要講解了基金、項(xiàng)目投資流程、盡職調(diào)查以及后期的資產(chǎn)管理。這次培訓(xùn)的內(nèi)容不但涉及廣泛,而且內(nèi)容詳細(xì),深入淺出,使我們這些初學(xué)者都能對(duì)其掌握大半。以下是我的幾點(diǎn)心得體會(huì):

  1。培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,貼近我們的工作。作為一個(gè)工作人員,就應(yīng)該全面了解各方面的知識(shí),可以的話,公司應(yīng)該多多開(kāi)展類似的培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)合作,提高我們的實(shí)踐工作能力。

  2。通過(guò)培訓(xùn),我們對(duì)公司的工作重心有了大概的了解,深刻了解到我們的責(zé)任之重。作為子公司,我們的任務(wù)是,在保管好資產(chǎn)的.前提下,發(fā)現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)最后的增值。雖然只是保值增值,但是我們卻不能掉以輕心,要即時(shí)了解各方面的消息,為公司做出最佳的決策。在今后的工作中,我們要即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)也要即時(shí)解決問(wèn)題,保證工作的順利開(kāi)展。

  3。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我深感自己理論知識(shí)的缺乏。大學(xué)時(shí),我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),對(duì)投資知識(shí)有所接觸,但是比較淺薄。在培訓(xùn)的時(shí)候,

  經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多自己沒(méi)聽(tīng)過(guò)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。還有一些內(nèi)容,雖然老生常談,但是我卻不能深切理解其意思。在今后的工作中,我可能還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識(shí),來(lái)彌補(bǔ)自己各方面的缺陷。不過(guò),我還是要感謝自己的理解能力,能夠慢慢領(lǐng)悟一些其中的道理。所以,在學(xué)習(xí)這一方面,我應(yīng)該對(duì)自己充滿信心,讓自己不斷努力,不斷突破自己。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇10

  透過(guò)此次管理培訓(xùn),從中得出一些企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì),身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不良品是如此的痛恨至極,又有哪位企業(yè)員工敢無(wú)視產(chǎn)品品質(zhì)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于執(zhí)行不折不扣的表率,如同榜樣的力量,將會(huì)潛移默化地影響和引導(dǎo)組織內(nèi)部各階層的員工對(duì)執(zhí)行力的理解與踐行。

  執(zhí)行力,對(duì)于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言意味著什么呢?換言之,如果一個(gè)企業(yè)或組織、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng),對(duì)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言將會(huì)產(chǎn)生何程度的影響?眾所周知,執(zhí)行力實(shí)則是一種操作潛力,而這種操作潛力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略,完成預(yù)定目標(biāo)的潛力。試想一個(gè)企業(yè)或組織或團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力抑或是執(zhí)行力不強(qiáng),勢(shì)必意味著企業(yè)擬訂的戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)法落地開(kāi)花,自然就無(wú)從談起結(jié)果乃至收獲成功的喜悅,分享投資回報(bào)的利潤(rùn);抑或試想一個(gè)執(zhí)行力不強(qiáng)或者缺乏的企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì),勢(shì)必對(duì)所執(zhí)行的'任務(wù)會(huì)打折扣;而一個(gè)被執(zhí)行者打了折扣的任務(wù)最終的執(zhí)行效果會(huì)是令人滿意的嗎?北京奧組委顧問(wèn)魏紀(jì)中在日前應(yīng)對(duì)媒體采訪是強(qiáng)調(diào)“國(guó)外媒體說(shuō)中國(guó)的腐敗問(wèn)題產(chǎn)生根本在于沒(méi)有一個(gè)好的制度的說(shuō)法是不符實(shí)際的,北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿意的答卷,沒(méi)有發(fā)生重大違規(guī)違法事件,關(guān)鍵在于具備了很強(qiáng)的執(zhí)行力”。

  所以一個(gè)企業(yè),一個(gè)組織,一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有執(zhí)行力或者執(zhí)行力不強(qiáng)。再完美的戰(zhàn)略,再周密的規(guī)劃,最終也是無(wú)效的,甚至?xí)o企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難!因?yàn)楹玫膽?zhàn)略和周密的計(jì)劃必須有強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)支撐,否則,戰(zhàn)略和計(jì)劃就像空中樓閣,就像無(wú)源之水,無(wú)本之木,輕輕一吹就會(huì)崩塌。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇11

  20xx年6月,參加了人力資源技能提升培訓(xùn)課程,席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹,并結(jié)合講解的內(nèi)容,通過(guò)剖析針對(duì)性的案例,有效的提高了我對(duì)人力資源方面的認(rèn)識(shí)。

  現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下:

  1、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)應(yīng)用人力資源管理方法的重要性。在日常工作中,以積極的態(tài)度,有效運(yùn)用人力資源管理的法則,合理安排工作,通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段,積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿的完成工作任務(wù)。

  2、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶滿意度的重要性。作為客服專員,在工作中應(yīng)充分發(fā)揮作用,對(duì)工作中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;及時(shí)同其他同事進(jìn)行溝通,規(guī)范行為,充分合作。通過(guò)自我總結(jié)、自我反省等方式,努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度,營(yíng)造良好的'工作氛圍。

  3、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。在日常工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題,具體分析,并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案,并著力迅速解決問(wèn)題,減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作,提高工作效率,提高工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。

  本次的人力資源管理培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí),豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,在行動(dòng)中思考,在思考中行動(dòng),運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí),努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇12

  xx年8月10、11日下午,集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會(huì),會(huì)上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽(tīng)后深有體會(huì),并根據(jù)會(huì)上做的筆記,會(huì)后的思考總結(jié),領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì):

  一、人生感悟篇

  1、投入;何為投入,我在聽(tīng)常老師講課時(shí)注意到他從講課開(kāi)始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽(tīng)課的同事的上衣并未有改變,同時(shí)大會(huì)議室開(kāi)了空調(diào)的,這說(shuō)明什么?這說(shuō)明他是全身心的投入到演講中,這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入,但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買(mǎi)火車票的故事可以體現(xiàn)。

  2、放下手機(jī),常老師要求我們放下手機(jī),第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī),這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的'事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾,專注于某一事項(xiàng)直至完成。

  3、放下身份,這是常老師在會(huì)場(chǎng)的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛,放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進(jìn)步!

  4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。

  二、企業(yè)感悟篇

  1、制度,為何會(huì)有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后,我仔細(xì)思考后得出,因?yàn)槿耸怯兴叫牡,一群人就有一群私心,所以才要產(chǎn)生制度來(lái)規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經(jīng)過(guò)分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的,從這里我們得出常老師提出的“人性不能對(duì)沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來(lái)得早,在物業(yè)門(mén)口處等物業(yè)的同事,最先來(lái)的是物業(yè)的湯經(jīng)理,我跟他辦事中途就說(shuō)"湯經(jīng)理,你是來(lái)得最早的,得第一了",湯經(jīng)理回答我說(shuō),已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了,他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門(mén)口迎接員工上班,這樣一來(lái)員工遲到就大為減少,我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

  2、機(jī)制,常老師講座中提到美國(guó)強(qiáng)盛的秘密,即人才與科技的機(jī)制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場(chǎng)磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國(guó)家強(qiáng)盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻,所以機(jī)制下面我就不多寫(xiě)了。

  3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子,故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn),常老師總結(jié)出一整套流程圖:流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化,降低了因員工素質(zhì)造成的差異,使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。

  4、能力,可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力,員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力,員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí),員工學(xué)習(xí)提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”,只有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!

  總之,引用常老師的一句話:“人類因夢(mèng)想而偉大,因?qū)W習(xí)而成長(zhǎng),因行動(dòng)而成功”,”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

  員工:xx

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇13

  作為一名員工,我參加了一次企業(yè)法治安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅讓我更加了解了企業(yè)的法治安全政策和法規(guī),同時(shí)也提升了我的安全意識(shí)和法律素養(yǎng)。在此,我將分享我對(duì)企業(yè)法治安全培訓(xùn)的心得體會(huì)。

  第二段:加強(qiáng)法制觀念和法律素養(yǎng)。

  通過(guò)參加企業(yè)法治安全培訓(xùn),我意識(shí)到法制觀念和法律素養(yǎng)對(duì)于員工的重要性。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī),了解了企業(yè)在法律框架下運(yùn)作的規(guī)則和要求。這讓我明白了安全問(wèn)題不僅僅是企業(yè)的責(zé)任,同時(shí)也是每個(gè)人的責(zé)任。只有了解法律的基本常識(shí),我們才能更好地遵守規(guī)定,保障企業(yè)和個(gè)人的安全。

  第三段:提升安全意識(shí)。

  在企業(yè)法治安全培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何提升安全意識(shí)。通過(guò)真實(shí)案例和模擬訓(xùn)練,我們深刻認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果。培訓(xùn)中,我們接觸到了各種安全事故的案例,了解了它們背后的原因和教訓(xùn)。這讓我明白了安全事故往往是由于我們的'疏忽和不經(jīng)意導(dǎo)致的。在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻提醒自己要注意安全,不斷改進(jìn)工作方式,防范潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  第四段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急能力。

  企業(yè)法治安全培訓(xùn)還著重培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急能力。在模擬演練中,我們被分為小組,要在有限的時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。這種培訓(xùn)模式激發(fā)了我們的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。在實(shí)踐中,我們必須相互配合、及時(shí)溝通,以最佳的方式處理安全問(wèn)題。這不僅提高了我們的應(yīng)急反應(yīng)能力,也讓我們更加意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

  第五段:結(jié)語(yǔ)。

  通過(guò)參加企業(yè)法治安全培訓(xùn),我不僅獲得了知識(shí)和技能,更培養(yǎng)了正確的法治安全觀念和素養(yǎng)。我相信,在今后的工作中,我會(huì)更加注重安全,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),并時(shí)刻保持警覺(jué)。同時(shí),我也會(huì)通過(guò)自己的言行和行動(dòng),影響和幫助身邊的人加強(qiáng)對(duì)法治安全的意識(shí)。企業(yè)法治安全培訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),我將會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為企業(yè)的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇14

  培訓(xùn)的第一天就是深度知曉整個(gè)公司的發(fā)展情況,雖然公司發(fā)展沒(méi)有幾年,但是已經(jīng)能成為如今這副模樣都是每一位領(lǐng)導(dǎo)的不懈奮斗,是大家共同鑄成了公司現(xiàn)在的強(qiáng)大。公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)都是從最小的崗位慢慢做起的,慢慢的累積經(jīng)驗(yàn),慢慢地反思自己的成果,讓自己能帶領(lǐng)著公司不斷發(fā)展壯大?粗@些領(lǐng)導(dǎo)如今威風(fēng)凜凜的樣子,是很難與那些在前線拼搏的員工相聯(lián)系起來(lái)的。但這就是成長(zhǎng),我堅(jiān)信自己也會(huì)有那樣的一天,我現(xiàn)在努力全部都是為之后的生活在奮斗,只要現(xiàn)在的我有持續(xù)不斷地付出,就能夠讓我自己在未來(lái)收獲到我自己想要的一切。

  第二天的培訓(xùn)就已經(jīng)開(kāi)始對(duì)公司的制度以及相關(guān)條例進(jìn)行講解,畢竟公司是有公司制度的,一旦違背是有非常嚴(yán)重的后果的。所以要明白哪些紅線是不能觸碰的這是非常重要的。其實(shí)這些條例不過(guò)就是一些我們閉著眼都能想到的點(diǎn),但是卻總?cè)菀自谏钪泻鲆,我想必須要將這些時(shí)刻拿來(lái)警醒自己,讓自己在未來(lái)的工作中不至于出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,才能夠更好的`完成自己的工作任務(wù)。

  最后一天的培訓(xùn)更多的是在磨煉我們的集體精神,畢竟在一起工作那就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何的事情都應(yīng)該要集體承擔(dān)。而一個(gè)集體更是要團(tuán)結(jié)互助,這樣才能夠更好地達(dá)到我們整個(gè)工作的效率。每一種活動(dòng)都充分地將我們?nèi)谌氲秸麄(gè)培訓(xùn)中,讓我們感受到我們就是一個(gè)集體,更能夠相互幫助。任何的事我們都有集思廣益,試圖將每一個(gè)的想法都融入到一起,尋求最好的方式來(lái)突破,這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不僅僅是要照顧每一個(gè)人的想法,更是要明確什么才是對(duì)集體最有益的東西,要促進(jìn)每一個(gè)人的成長(zhǎng)。

  培訓(xùn)就是為了能讓人更加的融入公司的工作,能夠接受到公司發(fā)展的熏陶,讓每一個(gè)人都可以在之后工作的道路上有更多的成長(zhǎng),我想這一次的培訓(xùn)讓我更加真切的感受到我需要在自己的工作崗位上有持續(xù)不斷地發(fā)展,更能夠在公司里一步一步向上爬,伴隨著公司一同成長(zhǎng)。我想在公司工作能帶給我的東西是非常寶貴的,更是我十分感謝的,更加堅(jiān)定了我會(huì)在公司更加的努力。

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