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科級領導干部培訓心得體會

時間:2022-10-15 09:05:30 培訓心得體會 我要投稿

科級領導干部培訓心得體會范文(通用10篇)

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以將其記錄在心得體會中,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編幫大家整理的科級領導干部培訓心得體會范文(通用10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

科級領導干部培訓心得體會范文(通用10篇)

  科級領導干部培訓心得體會1

  通過近一個星期的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝局組織部安排的此次學習活動、培訓處周到的安排、每一位授課老師精彩的授課、班主任老師的辛勤付出。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦得非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是從聽課到交談,還是從所聽所聞,每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同單位、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會:

  一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

  培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習,要靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高管理水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

  二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

  一是要不斷強化全局意識和責任意識!叭忠庾R”,是指要站在全局的立場考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應目前形勢發(fā)展需要,認真學習實踐科學發(fā)展觀活動,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為油田發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。二是要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領導、職工、相關服務單位進行溝通,要學會尊重別人,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

  三是通過這次培訓,學到了領導藝術,優(yōu)化了工作方法,明確了作為單位的中層,如何才能更好地傳達領導的工作意圖,如何才能更好地反映員工的建議和意見。在今后的工作中,一定將學到的方法與工作實踐進行有機的結(jié)合,進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

  四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

  五是要廉潔自律,加強思想道德修養(yǎng)。要認真學習“三個代表”重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

  六是對權力觀也有了更為深刻的認識。在工作中,我們將始終按照“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,一切都以為老百姓謀福利為出發(fā)點和歸宿。真正做到慎獨、慎欲、慎權、慎微。慎獨就是要求在個人隱處、獨處、無人監(jiān)督、無人知曉的情況下,仍然能夠堅持自己的政治道德信念,不做任何不道德的事。慎欲就是要求控制好個人的各種欲望,不貪婪,淡泊名利,甘于奉獻。慎權就是要求正確對待自己手中的權力,不以權謀私,不假公濟私,不損公肥私,既要管好自己,也要管好家屬,自覺接受黨組織、社會和群眾的監(jiān)督。

  慎微就是要求在細微之處表現(xiàn)出應有的品德和風格,從小事做起,從一點一滴做起,一舉一動,一言一行都要嚴格要求自己,要求他人不說的自己堅決不說,要求他人不做的自己堅決不做,要求他人干的自己帶頭干?傊,通過幾天的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、領導能力、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態(tài)度,向書本學、向?qū)嵺`學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧于黨,無愧于人們的合格的干部。

  科級領導干部培訓心得體會2

  此次赴xx稅務學院參加了市地稅局組織的“科級干部更新知識培訓班”,心中的感受只有三點:“非常難得、非常榮幸、非常震撼”。

  首先,如此大規(guī)模的組織科級干部、業(yè)務骨干們集中離開銅陵脫產(chǎn)學習,在市地稅局的歷史上是從未有過的。稅干們在排除一切干擾的環(huán)境下,認認真真的聆聽教授講解每一堂課,這樣的學習機會——非常難得!

  其次,本人受市局黨組的抬愛,赴一線全程報導培訓班的學習、生活情況,并親身參與培訓之中——非常榮幸!

  第三,教授們精彩的講課,令人仿佛置身于百家講壇。尤其是丁建農(nóng)、李淑春教授,他(她)們“情緒飽滿、聲音宏亮、吐字清晰、慷慨激昂”的授課風格令所有的學員精神為之一振。學員們時而側(cè)目聆聽,時而鎖眉沉思、時而會意一笑、時而點頭贊許。相對枯燥的思想政治、宏觀經(jīng)濟等課程,一經(jīng)他(她)們傳神生動的講解、入木三分的剖析,立刻讓人恍然大悟、拍案叫絕!我是一個生性好動的人,對于思想政治學習總是缺乏耐性。而他(她)們的講課,不但讓我“坐了下來”,更是“聽了進去”,并有暢快淋漓,意猶未盡之意。我相信,很多學員一定與我心生同感——非常震憾!

  回味這一周的學習,我的收獲是相當之大?梢哉f,起碼讓我在政治上成熟了五年。

  過去我認為:不想當將軍的士兵不是好士兵。而現(xiàn)在的想法是:只有先當好士兵,才有可能做將軍。

  過去我認為:領導就像是一個人的頭,協(xié)調(diào)、指揮著身體各個部位的運轉(zhuǎn),F(xiàn)在的想法是:領導其實應該是人的五臟六腑,在協(xié)調(diào)身體正常運轉(zhuǎn)的同時,我們幾乎察覺不到他的存在。也就是:“有所為,而有所不為”。

  過去我認為:稅務機關的職能就是組織收入。在完成任務的前提下,才有精力來談組織文化,F(xiàn)在覺得:只有將組織文化滲透人心,才能更好的提高隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,從而為組織收入服務。

  總之,這次學習使我改變了許多觀點,思想政治水平有了質(zhì)的飛躍。從今天起,我要更加踏實一點,不去想怎樣才能當將軍,而要多考慮考慮如何才能做一名好干部。

  科級領導干部培訓心得體會3

  開班儀式上,縣委李書記對為什么要培訓,培訓需要注意哪些問題進行了簡明扼要的講話。之后就開始由縣委黨校教員正式培訓。說是本來安排三天的課程,壓縮至兩天。結(jié)束時,每人寫一篇心得體會,還必須是“手寫體”。

  參加工作多少年來,寫心得體會本是家常便飯。一般也都是有口無心空發(fā)聲,說些言不由衷的話。可我卻不想這么隨波逐流,浪費紙張,總得有自己的哪怕一兩句真話。思來想去,就從培訓開始說起吧。

  1、培訓

  培訓安排的很扎實,講課的老師也著實很賣力,備課也算充分。然而,也僅僅是照本宣科,沒有幾句可以閃光的火花。于是實在難以點燃聽課者的激情。如此,會不會也算一種形式主義?

  2、街上新增“景觀”

  走在大街上,大家也許都看到了,最近,在山陽每一條主街的人行道上,多了一些說不上來的東西,有的靠路沿,有的靠花壇,有人說是做自行車租賃的,有人說是供摩托車自行車停車的,但總感覺不太靠譜。一是街道本不寬,如果停放了車,人行道就很窄了;二是如果做租賃,有沒有市場呢?三是摩托車也停車收費,恐怕老百姓會不高興,而且也用不了那么多。故而,感覺,是不是決策欠考慮,有點兒官僚主義。

  3、三公經(jīng)費

  公車、公房、公款消費被稱作“三公”,老百姓深惡痛絕,特別是有一些領導的辦公室簡直就是一套住房,辦公設施高檔豪華;一些領導公車不停更換,越換越豪華,排量也越來越大,燃油常有貓膩;公款吃喝、送禮、旅游消費十分普遍,浪費驚人,確需狠狠治一治。特別是公款消費,抓住節(jié)禮這一關鍵,取得了非常好的成績,深得老百姓歡迎。但,辦公室、公車治理卻沒有獲得一致的贊同。人們不解:隔了以后的辦公室用在了哪里?換了后的車哪兒去了?

  4、政府放權

  三中全會,提出了發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用這一論斷,凡是市場可以發(fā)揮作用的地方,政府就必須退出還給市場。一些分析人士指出,30多年前十一屆三中全會啟動的改革,可以說的人心所向,阻力不大動力大,核心是觀念轉(zhuǎn)變。如今,再一次起航的改革,是動力不大阻力大,一些既得利益集團將成為改革最大的阻力,因此,需要壯士斷腕的勇氣,就好像在自己身上割肉,利益調(diào)整將更難。

  作為經(jīng)常思考醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革問題的我,就深深感覺到很多政府可以放權給市場的,卻很難。比如,醫(yī)療機構(gòu)設置與準入,我覺得政府就只需要做好“醫(yī)院”級別的規(guī)劃與準入,對于門診部、準所直接放開,至于他們之間距離多遠都不是政府該管的,就好像開辦一個飯館,那個地方合適,經(jīng)營什么,人家開辦者自己會安排的。衛(wèi)生行政部門只需要做好依法監(jiān)管;再比如,三中全會決定說“允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)”,而到了主管部門那兒卻仍需要“第一執(zhí)業(yè)機構(gòu)批準”,而且不允許“在醫(yī)療機構(gòu)里擔任科室以上負責人”的申請,如此這么弄下去,“允許”豈不成了一句空話;再比如,藥品招標,這一制度,是在上世紀末在爭議中確立的,已經(jīng)經(jīng)過10余年檢驗證明是失敗的,到現(xiàn)在還死死抓住不放,像這樣的,還有很多,如編制、人事、醫(yī)療服務價格、醫(yī)院等級評審、醫(yī)務人員職稱晉升、醫(yī)院的行政級別等等,為什么難以松綁呢?一是利益,二是法律,三是政策。因此,要真正如十八屆三中全會決定那樣,建立市場的決定性作用,還需要走很長一段時間的路,而且根子在上層。

  科級領導干部培訓心得體會4

  本人有幸參加x月xx日—xx日本市第一期區(qū)直科級干部培訓班學習,受益匪淺。通過認真學習《富裕和諧南山與社會主義新村鎮(zhèn)若干理論與現(xiàn)實問題分析》等一系列課程,進一步拓寬了視野,更新了觀念,提升了理論水平。特別是對建設社會主義新農(nóng)村,有了更加深刻的理解和認識,下面,結(jié)合我區(qū)的實際,圍繞如何建設社會主義新農(nóng)村談談自己的一點粗淺看法。

  建設社會主義新農(nóng)村,是黨的十六屆五中全會提出的重大歷史任務,體現(xiàn)了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局的指導思想,為農(nóng)村未來的發(fā)展指明了方向,是現(xiàn)階段深化農(nóng)村改革的必然趨勢,是破解“三農(nóng)”難題的一個現(xiàn)實選擇,對全面建設小康社會、實現(xiàn)“兩個率先”、構(gòu)建和諧城市具有重大的現(xiàn)實意義。經(jīng)過近幾年的整治,廣大農(nóng)村的面貌已煥然一新,道路硬底化、環(huán)境綠化美化、配套文體活動中心等已基本實現(xiàn),廣大農(nóng)民亦基本上過上了相對富裕的生活。但是,由于種種原因,農(nóng)村的生產(chǎn)力還較低下,經(jīng)營管理也較粗放,農(nóng)村的生活條件與城市相比還有一段距離,一些農(nóng)民兄弟們還生活在貧困線下,建設社會主義新農(nóng)村顯得迫切而重要。

  當前,我區(qū)已初步具備了建設新農(nóng)村的條件。經(jīng)過改革開放以來的快速發(fā)展,綜合實力顯著增強,有了支持保護農(nóng)業(yè)、加大農(nóng)村基礎設施投入的經(jīng)濟基礎。要推進社會主義新農(nóng)村的建設,我認為首先做好下面幾方面工作。

  一、切實加強農(nóng)村基層組織建設。

  農(nóng)村基層組織是化解“三農(nóng)”問題的基本載體,農(nóng)村基層干部是解決“三農(nóng)”問題的實踐者和帶頭人。只有提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能使之成為帶領群眾脫貧致富的堅強領導集體。要提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,首先要繼續(xù)開展農(nóng)村綜合創(chuàng)建活動,認真實施財務公開制度,規(guī)范村務管理和財務工作;提高村民自治能力,把農(nóng)村各種矛盾解決在基層;做好群眾矛盾糾紛的排查化解工作,維護好農(nóng)村社會穩(wěn)定。第二是采取不同形式,搞好教育培訓。積極開展“三培雙帶”活動,即把致富能手中的先進分子培養(yǎng)成黨員,讓黨員培養(yǎng)更多的致富能手,將致富的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部或黨支部書記;黨員敢于帶頭致富,帶領群眾致富。要切實組織農(nóng)村基層干部加強學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等為主要內(nèi)容的政治理論、各種法律法規(guī)、黨在農(nóng)村的各項方針政策以及市場經(jīng)濟知識和各種農(nóng)業(yè)、農(nóng)村實用技術。

  二、加速工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程。

  跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,逐步實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,有利于經(jīng)濟的均衡、快速發(fā)展,使更多的農(nóng)村勞動力融入二、三產(chǎn)業(yè),在實現(xiàn)自身的價值中逐步走上富裕之路。要助推農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進程,必須完善配套措施,為農(nóng)村城鎮(zhèn)化提供良好環(huán)境。一要超前規(guī)劃,做到既與長遠目標一致又要結(jié)合當?shù)貙嶋H;既考慮產(chǎn)業(yè)布局又照顧居民在基礎設施、教育、衛(wèi)生等方面的需要。二要加強政策引導,提供力所能及的優(yōu)惠,調(diào)動農(nóng)村居民投身二、三產(chǎn)業(yè)的積極性。三要啟用有遠見、有膽識、有氣魄的人帶頭或領辦二、三產(chǎn)業(yè)。

  三、是進一步完善和優(yōu)化農(nóng)村社會醫(yī)療保障制度和義務教育保障制度等農(nóng)村保障機制。

  第一,要擴大農(nóng)村社會醫(yī)療保險的覆蓋面,使農(nóng)村人人均能享受社會醫(yī)療的保障,減少因病返貧現(xiàn)象的出現(xiàn)。對因疾病等原因致貧的農(nóng)村居民,依靠自己、家庭及社會關系的力量,仍無法解決的,可以通過鎮(zhèn)(街道)區(qū)慈善會申請救助。第二,要改革和完善農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制。建立農(nóng)村義務教育投入教育經(jīng)費穩(wěn)定增長的機制,在全面實現(xiàn)了9年義務教育的基礎上,進一步減免各種學雜費用,切實減輕學生家長的經(jīng)濟負擔。對家庭經(jīng)濟困難的`學生,還要給予就讀優(yōu)惠和扶貧助學,確保農(nóng)村學生不因生活困難輟學。

  四、加速農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  加快農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,不僅可以帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟的全面增長,而且也可促進和加速農(nóng)民收入的穩(wěn)定提高和農(nóng)村小康建設進程的實現(xiàn)程度。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須將農(nóng)工商“捆綁”在一起,在重視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī);⒉季謪^(qū)域化和協(xié)作化的同時,更重要的是要重視龍頭企業(yè)的建設和發(fā)展。一是要積極培植主導產(chǎn)業(yè),形成主導產(chǎn)業(yè)群,把產(chǎn)品規(guī)模做優(yōu)、做大、做出特色;二是把農(nóng)產(chǎn)品的增值鏈條延長,形成一批加工“龍頭企業(yè)”,通過加工增值,提高農(nóng)產(chǎn)品的加工率和產(chǎn)業(yè)的非農(nóng)化程度;三是建立健全農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營服務體系,發(fā)展各類中介流通組織,發(fā)展一批專業(yè)大戶、營銷大戶和農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人隊伍。

  五、加大對農(nóng)民的培訓力度,促進農(nóng)民充分就業(yè)。

  隨著我區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化的推進,不少農(nóng)民成了失地一族,失去土地的農(nóng)民就業(yè)問題如果處理不當,很容易造成失地農(nóng)民陷入“務農(nóng)無土地,上班無崗位,失業(yè)無保障”的困境。因此,解決失地農(nóng)民就業(yè)問題刻不容緩。第一,建立健全農(nóng)民工外出就業(yè)服務機構(gòu),提供就業(yè)信息,溝通就業(yè)渠道,把農(nóng)民工有組織、有計劃地向外輸送,使他們有組織和權益保障感。第二,提高外出就業(yè)農(nóng)民的自身素質(zhì)。一是要搞好政策、法律法規(guī)知識培訓,提高農(nóng)民工的依法自我保護能力。二是多渠道、多形式開展對農(nóng)民工專業(yè)技能培訓,使他們掌握1至2門或更多一點的專業(yè)技能知識。

  科級領導干部培訓心得體會5

  經(jīng)過多方的共同努力,青山區(qū)第一批赴清華科級干部公共管理高級研修班圓滿結(jié)業(yè)了,回首近10天的緊張培訓歷程,時間雖短,但置身于久負盛名令人向往的清華大學,與14位國內(nèi)外知名專家、學者、教授面對面,親自聆聽一系列高水平講座,感受近百年的清華校史以及“自強不息、厚德載物”的清華校訓,我在思想上受到了強烈的震撼,理念上有了全面的更新,知識上得到了充實提高,可以說,這次培訓不僅使我開闊了視野,拓寬了思維,更明確了自己在新形勢下的責任和使命。

  一、健全制度,規(guī)范管理,充分展示青山區(qū)干部的良好形象

  這次選派科級干部赴清華大學培訓,是區(qū)委著眼于大力提升科級干部綜合素質(zhì)首次舉辦的高層次精品培訓,無論從培訓的.課程安排,還是培訓師資,都進行了精心的設置。為確保本次培訓取得實實在在的成效,科干班及時成立了由書記、班長和三個學習小組組長組成的班委會,實行自我管理、自我服務。班委會制定了生活管理、學習紀律等一系列規(guī)章制度,按照從嚴監(jiān)管的原則,監(jiān)管責任由書記、班長到組長、由組長到組員,實現(xiàn)了層層管理、落實到位,真正實現(xiàn)了科干班規(guī)范化、科學化管理。在培訓學習中,全體學員們努力實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,即由工作向?qū)W習的轉(zhuǎn)變,由干部向?qū)W員的轉(zhuǎn)變,由家庭生活向集體生活的轉(zhuǎn)變,并以積極向上的認真態(tài)度,全身心地投入到學習中來,培訓期間,學員們良好的學習風貌得到了清華大學培訓中心的充分認可。

  二、理清思路,形成共識,對青山區(qū)又好又快發(fā)展有了新的認識

  這次培訓,大家有個一個共識,通過學習,讓以往的理論得到鞏固和充實,讓一知半解的知識得到詮釋和解讀,進一步理清了思想認識上的一些誤區(qū),解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑,同時還汲取了全新的理論營養(yǎng)。如,中央黨校經(jīng)濟學專家楊秋寶教授在《轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式與自主創(chuàng)新》一課中,系統(tǒng)的闡述了當前我國已全面進入經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史時期,在這一關鍵時期,必須把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式作為主線貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各領域,并通過大量的案例讓我們清晰的了解到,我國很長時間以來一直錯誤地將“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式等同于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”所帶來的諸多經(jīng)濟社會并發(fā)癥,尤其是資源環(huán)境的破壞和社會矛盾的升級激化。

  系統(tǒng)的論證了單純轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是不能保證實現(xiàn)科學發(fā)展,必須把粗放型經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟增長,把盲目地單純追求GDP量的擴張轉(zhuǎn)變到更加注重優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟增長質(zhì)量上來,把“物質(zhì)化”的發(fā)展轉(zhuǎn)變到“人本化”的發(fā)展上來。通過教授深入淺出的講解,印證青山區(qū)情實際,讓我們對區(qū)委提出的“科學發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強區(qū)”戰(zhàn)略,打造全國中西部地區(qū)裝備制造業(yè)基地、自治區(qū)科學發(fā)展示范區(qū)和包頭市生態(tài)宜居城區(qū)的宏觀決策部署有了更加清晰和深入的認識。

  三、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,充分理解構(gòu)建服務型政府的使命感和責任感

  經(jīng)過本次外出培訓,大家對報告提出“建設職能科學、機構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府”有了較為深入全面的理解。北京行政學院公共管理專家,深圳羅湖區(qū)、上海浦東新區(qū)、北京市政府顧問董曉宇教授,為我們詳細闡述了我國改革開放三十年來始終貫徹執(zhí)行的管制型、控制型政府管理模式,一針見血地指出了在政府強力主導下,整合全社會資源優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟,在經(jīng)濟高速增長的背后,社會公共服務水平嚴重滯后所帶來的種種危害和潛在危機。

  讓我們從全新的角度理解了為什么管制型政府管理模式開始逐漸不適應國情,重新理解和把握了中央全面深化政府自身改革,大力推進服務型政府建設的精神實質(zhì)和重要意義,并通過學習進一步了解政府職能轉(zhuǎn)變應確立“市場化、社會化、公共化”的根本思路以及十個方面的具體內(nèi)容。國務院應急專家組和國家安全生產(chǎn)專家組專家劉鐵民博士和中央電視臺社會新聞部策劃、危機管理資深專家余仁山老師還針對當前各類突發(fā)事件的應急準備以及其他政府公共危機的產(chǎn)生原因、內(nèi)容、分類進行了詳細闡述,同時教導大家如何正確利用媒體資源、引導公眾輿論、提高政府媒體公關水平,并通過實際案例詳細講授了公共危機出現(xiàn)后妥善應對的方式方法,特別是與媒體記者的正確交往以及注意事項等方面的重要內(nèi)容。通過專家精彩的講授,同學們深刻體會到了在當今媒體審判與司法審判并存的時代,提高自身處理公共危機水平、構(gòu)建社會主義和諧社會的危機感和責任感。

  四、德能并舉,內(nèi)外兼修,切實提高了駕馭工作和處理問題的水平

  這次培訓,學員們感覺最大的收獲就是自身綜合素質(zhì)得到的了較大提升。在《領導干部的黨性修養(yǎng)》的學習中,讓我們充分認識到一個成功的優(yōu)秀領導干部加強黨性修養(yǎng)的必要性和重要性。只有自覺強化修煉、培養(yǎng)良好的工作生活習慣,才能真正實現(xiàn)冷靜、客觀、嚴謹、民主和堅韌,才能做到同情、仁愛、尊重、理解和寬容。在《領導干部公務禮儀》的學習中,我們系統(tǒng)學習了握手、介紹、稱呼、接待等日常使用頻率較高的禮儀知識,并從塑造良好公務員職業(yè)形象的角度,了解掌握了規(guī)范著裝、打扮、神情等方面的技巧和注意事項。

  在《領導者言語表達藝術》的學習中,通過大量的視頻引導大家如何運用“比喻、換算、排比”等語言技巧來實現(xiàn)良好的多種層面的互動溝通,切實提高了駕馭工作能力和處理問題的水平。在《金融資源配置和金融戰(zhàn)略》的學習中,通過臧日宏教授對國際金融危機以及我國金融體系、金融市場的講授,大大提升了我們的金融知識水平。在《中國的反腐敗與廉政建設》的學習中,通過科學合理的犯罪心理分析,教育引導大家能夠正確看待權利、地位和利益,心靈得到較大觸動,思想得到進一步升華,廉潔從政意識得到切實增強。

  五、勞逸結(jié)合,寓教于樂,組織開展了豐富多彩的班級活動

  為了豐富學員們的業(yè)余生活,緩解學習培訓的疲憊,班委會以開展晨練、步行游清華等多種形式,積極創(chuàng)新活動載體,不斷豐富活動內(nèi)容。特別是組織全體學員赴國家大劇院聆聽國際級的管弦樂《魂斷威尼斯》,大家在飽餐視聽盛宴同時,身心得了極大的休憩。班委會還組織大家參觀了清華校園,大家在感受清華園林美、建筑美的同時,更感受到了清華厚重的人文精神,從“自強不息,厚德載物”的校訓和“行勝于言”的校風,到“愛國奉獻,追求卓越”的優(yōu)良傳統(tǒng),以及“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學風,再到民族解放戰(zhàn)爭時期涌現(xiàn)出的聞一多、朱自清等老一輩先驅(qū),一代代清華人情系祖國,追求卓越的精神,使大家感到了強烈的震撼。尤其是體育館上“為祖國健康工作五十年”誓言更是真實地凸顯了清華學子淳淳報國赤子之心。走進清華園就是清華人,我們?yōu)槿粘7泵Φ墓ぷ髦心軌蜢o下心來學習而感到快樂,為在人生旅途中擁有這次特殊的經(jīng)歷而感到自豪。

  科干班的學習生活雖然已經(jīng)結(jié)束,但對我們的影響卻是意義深遠。行勝于言,路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。我們會把本次培訓作為人生事業(yè)的一個新的起點,將學習成果積極運用到實際工作中,按照“科學發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強區(qū)”的要求,重新審視、科學定位各自事業(yè)發(fā)展的思路,以區(qū)委九屆三次黨代會提出的工作任務為目標,緊跟形勢發(fā)展需要,立足工作崗位,開拓進取,真抓實干,以優(yōu)異業(yè)績回報組織對我們的培養(yǎng),以高昂斗志迎接充滿陽光的明天。

  科級領導干部培訓心得體會6

  一、擴大知識面,開闊視野

  此次培訓內(nèi)容豐富多樣,形式新穎靈活,集中理論學習和小組討論相結(jié)合,并聆聽了河南大學王德木教授《學習實踐科學發(fā)展觀構(gòu)建社會主義和諧社會》的講座,使我對科學發(fā)展觀提出的背景條件、基本內(nèi)容、如何構(gòu)建社會主義和諧社會及內(nèi)涵,有了更深層的認識。郭奇教授的《公共危機管理》講座,使我了解到了當今社會公共危機在不同時期的特點,及在危機出現(xiàn)時的應對辦法。汪來杰教授的《領導干部執(zhí)行力的培養(yǎng)》講座,讓我理解到領導力的培養(yǎng)是多方面、多層次的。高建華教授講的《學習科學理論促進科學發(fā)展》,結(jié)合了惠濟區(qū)的實際情況及固有特點,對我區(qū)的可持續(xù)發(fā)展進行了定位及分析,這些理論知識對我在以后工作中更好的發(fā)揮自身作用為惠濟區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻具有重要的指導意義。

  二、提高理論水平,促進實際工作

  作為一名紀檢監(jiān)察工作人員,多年來從事案件檢查工作,在黨建理論、干部管理等方面沒有做到系統(tǒng)的學習,工作中學習最多的是關于《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等紀檢監(jiān)察業(yè)務知識。通過為期一周的培訓學習,通過教授深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大,理論水平得到了提高,原來許多貌似正確的想法得到了更正。原以為,只要做好自己的工作就可以了,通過學習,發(fā)現(xiàn)作為領導干部,迫切需要的工作就是通過制度,激勵等手段調(diào)動全員的工作積極性,而不是自己事必躬親。如果沒有這次培訓學習,恐怕自己還要經(jīng)歷多次挫折才能找到正確答案,甚至永遠都找不到正確答案。

  郭奇教授的《公共危機管理》,汪來杰教授《領導干部執(zhí)政力的培養(yǎng)》,主要是注重領導方法的理論研究,他們的講課綱舉目張,提綱挈領,高屋建瓴,即有理論的深度,又有實踐廣度,論據(jù)充分,例子鮮明,事例具體,旁征博引,言簡意賅,使課程富有吸引力,整個課程案件安排科學規(guī)范,理論層次深入淺出,既有理論指導,又有具體的目標,使我學習后大開眼界,真正學習到了領導方法知識、研究探索領導的新方式,大大提高了我們的領導水平和工作水平。

  “領導力是一種特殊的人際影響力,領導的過程是某人對一組人施加影響,從而達到某一目的”,汪來杰教授的講座讓我明白領導者的領導能力是在實踐中培養(yǎng)出來的,世界上沒有領導者的生產(chǎn)線,我們要在理論和實踐中加強對領導能力的培養(yǎng)。

  三、創(chuàng)新思維模式,做務實高效的干部

  在培訓中,使我深深感到作為領導干部必須首先建立創(chuàng)新的新理論,要不斷淘汰自己,戰(zhàn)勝自己,超越自己。其次,要跳出以往的思維定勢,有一種敢為人先的精神。第三,要有開闊的思維視角,敢想、敢闖、敢干。第四,要注重實效,務實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,無私奉獻,才能擺正自己的位置,才能自覺履行職能,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實能干的工作作風,盡職盡責做好本職工作,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,以高尚的品德和純潔的人格,樹立起執(zhí)政為民的良好形象。

  四、增強黨性修養(yǎng),加強黨的執(zhí)政能力建設

  充分發(fā)揮黨的領導核心作用,堅持立黨為公,執(zhí)政為民。要提高各級領導班子和領導干部社會和諧社會建設的本領,把握方向,制定政策,整合力量,營造環(huán)境,切實擔負起領導責任,要堅持和完善民主集中制,擴大黨內(nèi)民主,推進黨務公開,嚴格黨內(nèi)生活,嚴肅黨的紀律,增進黨的團結(jié)統(tǒng)一。要建立科學高效的領導機制和工作機制,明確工作分工,搞好協(xié)調(diào)指導,增強政治敏銳性,加強對社會建設重大問題的調(diào)查研究,提高政策措施的針對性和有效性。要加強基層基礎工作,認真研究和把握新形勢下黨的群眾工作的特點和規(guī)律,千方百計把群眾工作做深、做細、做實,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,要建設宏大的社會工作人才隊伍,要堅持黨要管黨,從嚴治黨,加強黨章和法紀學習教育,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,健全防范腐敗的體制機制,加強對領導機關和領導干部的監(jiān)督,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,以優(yōu)良的黨風促政風、帶民風,營造和諧的黨群干群關系。

  培訓中,我在豐富自己理論知識的同時,也感覺到了自己身上還有許多不足之處:處理上下級關系缺乏必要的思考,不夠靈活;對照領導干部具備的素質(zhì)和能力,認清了自己領導方法不夠科學等。但同時也找到了縮小差距的努力和途徑,在今后的工作中,我將不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力勤奮工作,積極開拓創(chuàng)新,注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去。

  科級領導干部培訓心得體會7

  學院組織宣傳部、紀檢監(jiān)察審計室聯(lián)合組織了對新任處科級干部的培訓學習。培訓學習期間,我們學習了《黨的十八大報告解讀》、《團隊合作與溝通力》,《公文寫作與處理》、《教學管理機制與實施》、《提高執(zhí)行力、落實力》及《反腐倡廉警鐘長鳴》七項內(nèi)容,并進行了小組學習與討論,F(xiàn)將我個人培訓學習后的體會總結(jié)如下:

  高校科級干部是學校各項方針、政策的具體實施者,也是學校事業(yè)發(fā)展的有力推動者。立足高?萍壐刹抗ぷ鲗嶋H和我的自身情況,從理論水平、業(yè)務本領、工作能力、品質(zhì)修養(yǎng)等方面著手,談談我對高校科級干部應如何提高自身的基本素質(zhì)的一些看法。

  干部素質(zhì)一般是由思想理論素質(zhì)、政治水平、文化知識、領導能力、道德品質(zhì)、性格氣質(zhì)等諸多因素組合而成。高?萍壐刹考仁歉咝9芾淼幕鶎痈刹浚质歉邔庸芾淼暮髠淙瞬,如何在新時期高等教育改革過程中,尤其是學習了黨的十八大報告之后,深深體會到提高科級干部自身素質(zhì)對學校建設發(fā)展的至關重要性。結(jié)合十八大之后新的形勢需要,我認為高校科級干部需具備以下四個方面的基本素質(zhì):

  一、加強學習,不斷提高理論素養(yǎng)

  高?萍壐刹繎斁哂休^高的理論素養(yǎng),較高的思想政治覺悟,較強的政策水平和較寬的知識面。在諸多的素質(zhì)中,最核心最根本的是政治理論素養(yǎng)。理論上的成熟是政治上成熟的基礎,它對高校科級干部政治上的堅定性、敏銳性、預見性以及大局意識具有重要的影響。

  沒有正確理論的指導,就沒有科學世界觀的形成。沒有正確理論的指導,不可能從根本上提高工作水平。要經(jīng)受住考驗,更離不開理論上的清醒與堅定。從這個意義上講,對于高?萍壐刹縼碚f,學習問題不單單是一個一般的增長知識的問題,而是一個政治問題。

  注重學習,貴在自覺,貴在堅持。學習是循序漸進、沒有止境的。提高理論素養(yǎng),沒有任何捷徑可走,只有刻苦勤奮、堅持不懈地學習。通過深入學、反復學、長期學,真正把馬克思主義理論轉(zhuǎn)化為自己的理想信念、思想境界、道德準則和精神動力,真正掌握、汲取傳統(tǒng)文化知識。因此,高校科級干部要“活到老,學到老”,做講學習的表率,把更多的時間和精力集中到學習知識、提高素質(zhì)上來。

  二、兢兢業(yè)業(yè),著力提高業(yè)務水平

  高?萍壐刹績H有奮斗的愿望是不夠的,還要有相應的本領,要具備良好的業(yè)務素質(zhì)、知識修養(yǎng)和才能素質(zhì)。這就要廣泛獵取知識,掌握本單位有關的專業(yè)知識,強化自身知識修養(yǎng),增強自身的組織、管理才能和科學工作方法,著力夯實履行崗位職責的理論基礎和綜合素質(zhì)。

  要提高業(yè)務水平,基本的方法主要有四個:一是通讀、掌握自身工作相關的政策法規(guī),對一些重要的工作依據(jù)做到熟記在心、胸有成竹;二是主動、及時的向經(jīng)驗豐富的老同志請教,虛心學習,努力汲取他們在長久的工作實踐中積累的寶貴經(jīng)驗;三是在自身工作的具體操作中,耐心細致,善于發(fā)現(xiàn),善于總結(jié),善于改進;四是積極的參加各種培訓,及時的了解有關訊息,以打開眼界,增長見識。

  當前,在高?萍壐刹恐,有不是特別熟悉自身業(yè)務的現(xiàn)象,主要的原因是思想上不重視,遇到什么事就做什么事,做完了也不總結(jié)好壞,下次做時又從頭再來。有的同志工作效率老是提不上來,從來沒有去下意識的認真思考自己所做的工作,到底還有沒有改進的辦法,有沒有更好的方法可用,以一種不適當或者不能適應新形勢的工作方法應對新的局面,導致一天老是各種事務纏身,卻又老是沒有什么成果。

  三、積極進取,全面提高工作能力

  一是基本能力訓練。包括口頭表達能力:能夠清晰準確的表達你的意見,不能詞不達意,懂得在什么樣的場合說什么樣的話;書面表達能力:能夠比較規(guī)范的使用漢,注重邏輯,可以較為輕松的起草各種文稿;人際交往能力:能夠快樂的融入工作的集體,真誠待人,關系和諧;傾聽能力:能夠準確領會領導的意見,也能較好的聽取并領會服務對象的意見;計算機操作能力:這在嶄新的信息化時代,已成必備能力之一。

  二是創(chuàng)新能力培養(yǎng)。包括洞察力:能夠分析事物,有自己獨到的見解;預見力:能夠根據(jù)現(xiàn)有情況,結(jié)合工作進度,預見將來可能出現(xiàn)的各種狀況并提前采取必要的預防措施;決斷力:能夠在政策實施等方面果斷的作出判斷;推動力:能夠在開展工作的過程中,靈活巧妙的化解各種阻力,順利的推動工作;應變力:能夠根據(jù)實際情況,及時、適當?shù)牟扇兇胧;辨才力:能夠較為準確的認識到別人的優(yōu)點和不足,善于發(fā)揮他人的長處。

  三是綜合能力發(fā)展。包括信息獲取能力:能夠在有限的時間內(nèi)獲取各種信息,及時的在工作中作出調(diào)整;知識綜合能力:能夠自如運用各種知識,找準著力點,有效解決工作問題;利益整合能力:能夠平衡各種關系,做到把握全局;組織管理能力:能夠?qū)W會“彈鋼琴”,既抓住主旋律,又注重其它因素的彼此平衡、相互協(xié)調(diào)。

  四、內(nèi)外兼修,切實改進工作方法

  一是從工作態(tài)度上講,要腳踏實地,戒驕戒躁。有些科級干部或者對待工作不負責任,對待同志不講團結(jié),對待職工群眾利益漠不關心;或者漠視自身存在的問題,高高在上,當官做老爺;或者好高騖遠,工作不切實際,不求實效;或者對待困難與問題動輒請示匯報,好像離了拐杖就走不得路;或者遇到矛盾繞道走,錯誤的不敢反對,正確的不敢堅持,在問題面前態(tài)度暖昧;或者思想懶惰,作風飄浮,不愿做艱苦細致的工作;或者抓工作沒有觀點,沒有思路,眼高手低;或者只看領導眼色行事,一味取悅領導等等,結(jié)果造成本地區(qū)本部門本單位困難重重,矛盾叢生,問題成堆。高?萍壐刹恳哉_的人生態(tài)度努力工作,對內(nèi)搞好溝通協(xié)調(diào)、人際融洽,對外以誠相待、樹立良好形象,把個人的價值實現(xiàn)置于對工作的無私奉獻之中,以忘我的精神,視名利為煙云,做人梯為己任,絕不把付出的和應得到的名利劃等號。只有這樣,才能始終堅持正確的理想信念,“任爾東西南北風,咬定青山不放松”。

  二是從工作實際上講,要立足本職,樂于奉獻。高校科級干部,無論是在機關還是學院,都非常辛苦,都有大量的工作要做,常常加班加點,因此,要首先具備“敢于吃苦,甘于吃苦”的老黃牛品質(zhì)。對我們的工作而言,每一天都意味著全新的開始,它要求我們始終保持旺盛的精力,勇敢的迎接挑戰(zhàn),積極的應對各種新情況,牢記責任,腳踏實地,全身心的投入,忘我的工作。在繁雜瑣碎的工作中,還應懂得體會工作的樂趣,當你把自身的工作當作自己的事業(yè)時,就可以盡情享受工作的過程。同時,應力戒浮躁之氣。浮躁是一種功利主義的表現(xiàn),體現(xiàn)為急功近利,好大喜功,貪圖虛名,不求實效。高?萍壐刹繎眉訌妼W習,苦練內(nèi)功。要“沉得下去”,切實樹立實干的工作作風,不要讓浮躁之氣成為自己成長的絆腳石。

  三是從工作意識上講,要放眼未來,與時俱進。高校科級干部在開展工作的過程中,不能一成不變,生硬死板,無論是自己所從事的工作,還是自身的全面發(fā)展,都要面向未來,主動的思考,積極的應對,使自己真正成為人生前進的舵手。高?萍壐刹靠傮w上講年富力強,容易接受新生事物,要敢于超前思維,超前工作,敢為人先,不能老是步人后塵,更不可因循守舊,平平庸庸,得過且過,固守“攤子”。改革和創(chuàng)新是當前我們工作充滿生機活力的力量源泉,也是高校科級干部完善自我、提高自我的動力所在。高?萍壐刹咳绻枷胧嘏f、僵化,沒有改革精神和創(chuàng)新意識,就不可能適應黨的工作新形勢和新任務的需要,也就不可能做一個新時期合格的高?萍壐刹俊

  同時,高校科級干部必須堅持不懈地加強道德修養(yǎng),著力提高思想境界!俺崖杉褐,常修從政之德,常思貪欲之害,常棄非分之想”,“立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私”,自覺地保持清正廉潔,抵制腐敗侵蝕,恪守職業(yè)道德。要擋得住誘惑,熬得住艱苦,耐得住清貧,守得住原則,不為名所縛、不為物所累、不為利所驅(qū)。

  科級領導干部培訓心得體會8

  3月21到4月17日,本人受組織指派,參加在市委黨校舉辦的全市科級女干部培訓班學習。截至目前,培訓 班歷時五天,省內(nèi)有關教授、專家及市相關部門領導就“全面推進依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、中國特色社會主義的科學內(nèi)涵、領導干部要增 強謀略意識、加快旅游發(fā)展、推進文化強國等七個個專題,進行了深入淺出、有理有據(jù)的講解。可謂內(nèi)容豐富、講解透徹,使聽者頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己 的學習體會和心得。

  一、進一步強化了對十八大精神的學習和理解。梁三利教授就十八大后,全面推進依法治國進行了全新的闡釋,建設法治國家 的迫切性,中央將對是否依法守法作為考察干部的前提條件,每一位干部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進政治體制改革”,使我們更加清楚的認 識到,我國為什么要進行政治體制改革,30年政治體制改革的認識和實踐,十八大進一步明確了中國特色社會主義政治發(fā)展道路和推進政治體質(zhì)改革的新論斷,并 制定了落實人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法,要堅持以人為本,強化群眾工作的能力。

  二、 學習了領導者的用權和溝通藝術,有助于提高工作藝術

  在培訓中,柴宇球?qū)④姷摹额I導干部要增強謀略意識》一課中,領導者的用權藝術和溝通藝術也非常有用,講的是藝術,更是工作方法和工作策略。

  溝通藝術,講的是在現(xiàn)代社會里,一個人的成功與其溝通技能密切相關,一個組織的績效能否提升與其內(nèi)外部溝通狀態(tài)也息息相關。

  有 效的溝通能更快地解決問題; 更果斷地做出決策; 更融洽地營造交談氣氛; 更密切地建立商務關系; 更專業(yè)地樹立公共形象; 更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通,學會處事,與同級會溝通,與下級會溝通,與上級也要會溝通,與媒體與自己也要會溝通,要以誠相待以禮相待,要講 究語言語調(diào)也要肢體和動作。

  另外,還聽取了男女平等、打造旅游城市和文化強國報告,也頗有收獲。總之,五天的學習,內(nèi)容很充實,收獲很大。

  科級領導干部培訓心得體會9

  如今的大興站在了發(fā)展的一個很重要的時期,我們作為新區(qū)的科級干部來講,我們知道自己身上的壓力,科級干部是兵頭將尾,直接負責上級政策、精神、指示的貫徹實施,還要對組織、整體和全局負責,承擔組織、決策、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等高層次的領導職責,是群眾最常接觸到的領導,如何能夠更好的適應新區(qū)發(fā)展,我認為科級干部應該具備以下素質(zhì)和能力:

  首先,作為新區(qū)的科級干部要認清新區(qū)的發(fā)展形勢,以改革創(chuàng)新精神破解可持續(xù)發(fā)展的難題。我們來了解一下大興新區(qū)的功能定位:戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展之地、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園。它包含三個城,即大興新城、亦莊新城和新航城,亦莊新城承接了中心城的很多職能和人口疏解,導致了經(jīng)濟活躍度很高,發(fā)展很快,新航城是一個面向世界的、服務全國的、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的集群。它的建設將給北京帶來一個重大的發(fā)展的引擎,表現(xiàn)在我們的氣質(zhì)和氣息上,也有一個形象、環(huán)境和秩序的問題,需要我們抓住關鍵,務求實效,深謀遠慮,反思老思路,打開新瓶頸。

  其次,作為新區(qū)的科級干部,應具備德才兼?zhèn)渲械摹暗隆?/p>

  1.政治素質(zhì):思想政治素質(zhì)是科級干部必須首先具備的基本素質(zhì),也是核心素質(zhì),它包括人生觀、價值觀、理論修養(yǎng)等,表現(xiàn)在政治方向、政治立場、政治觀點、政治鑒別力、政治敏銳性、科學信仰和群眾關系等多方面。特別是對于處于“一把手”地位的科級干部來說,有著怎樣的政治立場,會直接影響到一個單位的前進方向,尤其是馬克思主義理論素養(yǎng)對決策的決定性作用,是其它任何知識都不能替代的。

  2.道德素質(zhì):“正人先正己”科級干部具有良好的道德素質(zhì),就能影響群眾、動員群眾,從而增強領導的影響力和號召力,體現(xiàn)在正直誠實、嚴于律己、廉潔奉公、謙虛謹慎、豁達大度,模范遵守社會道德、家庭美德、職業(yè)道德方面的規(guī)范和要求。

  3.知識素質(zhì):作為領導者,應有歷史責任感、負重感、危機感,不斷加快更新知識、更新觀念的進程。不站在時代的前沿,不更新自己的知識儲備,就不能客觀的判斷事物發(fā)展的規(guī)律?萍壐刹渴菓(zhàn)斗在一線的沖鋒手,需要處理大量的具體問題,應該有比一般人員更合理的學識構(gòu)成,更豐富的閱歷和經(jīng)驗,更執(zhí)著的探索精神。要具備縱向性的專業(yè)知識和實用的基礎理論知識和輔助知識,尤其要在本單位專業(yè)領域和行政管理科學上成為名副其實的行家里手。這種非權力因素的影響力遠比權力因素的影響力作用范圍廣,作用時間長,其影響效果不僅表現(xiàn)在觀念支配下的行為服從上,更重要表現(xiàn)在心理上的信任,進而自愿服從,領導者在潛移默化中樹立了個人威信。

  4.心理身體素質(zhì)。主要包括強烈的事業(yè)心和責任心;積極地自尊心和自信心;頑強的意志;良好的性格和氣質(zhì)等。在身體素質(zhì)方面要具備健康意識、健康知識、健康能力和健康體魄。人們的生活實踐表明,要完成一項工作,尤其是艱巨復雜的任務,沒有堅韌不撥的意志是很難成功的。對于領導者來說,要想適應形勢要求,成就一番事業(yè),很重要的一點就是克服人云亦云的盲從思想,具備慎思獨慮的心理素質(zhì),做事之前要慎思,做事之中要慎言,還要具有獨到的見識和獨創(chuàng)的思想。對待上級、同事、下屬做到容人有度,在堅持原則的前提下,要寬宏大量,不妒賢嫉能,還要與人有平等意識,使之關系和諧。

  最后,科級干部要具備多方面的能力,這些能力可以歸納為德才兼?zhèn)涞摹安拧?/p>

  1.科學決策和管理能力。決策是領導者的主要職責,決策、管理水平的高低,體現(xiàn)了一名科級干部的工作水平,同時,也直接影響一個單位的工作成效和精神面貌。決策、管理是日常辦公的核心內(nèi)容,要及時作出正確抉擇,選擇正確的發(fā)展方向,把握時代的發(fā)展要求,面臨紛繁復雜的事態(tài),能夠縱觀全局,依勢順勢,從容考慮,研究問題,尋找機會,創(chuàng)造條件,使行動臻于完善。

  管理一個單位的核心要素在于駕馭局勢。能否準確把握與熟練運用駕馭局勢之道,關系到一個單位事業(yè)的盛衰與成敗,也體現(xiàn)了一名科級干部領導成效的正負與優(yōu)劣?萍壐刹恳朴谔幚砀鞣N內(nèi)部矛盾,在選用干部、維護班子團結(jié)、處理與下屬關系等方面權衡利弊,協(xié)調(diào)各方關系,平衡各方心態(tài),維護局勢穩(wěn)定。

  2.貫徹執(zhí)行和選才用人能力?萍壐刹恳朴谪瀼貓(zhí)行國家法律法規(guī)和上級的決議和決定,要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際,制訂行之有效的方案和計劃貫徹下去,并做到全面準確,得當有力。每個單位的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領導組織全員來實施,合理用人,因人施用也是科級干部素質(zhì)的重要方面,用人得當則事業(yè)興,用人不當則事業(yè)衰,把真正有能力的人放在重要崗位,另一方面,要善于因人施用,每個干部職工不可能都是人才,但都有各自優(yōu)勢,要根據(jù)各自特點放到合適的崗位,保障最大限度發(fā)揮每個人能力。

  3.綜合協(xié)調(diào)和處事應變能力。作為科級干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的,要善于團結(jié)各種人,與其合作共事,一方面要有很好的感情因素,善于激發(fā)員工熱情,為著共同的目標團結(jié)奮斗,塑造單位強大的戰(zhàn)斗力,另一方面要善于社會交際,為單位發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。社會在不斷地前進,我們所面臨的環(huán)境也在不斷地變化,必須認真了解新情況,加以分析研究,審時度勢,適時調(diào)整,爭取最佳結(jié)果。

  4.學習實踐和開拓創(chuàng)新能力。這也是科級干部應具備的最基本也最重要的能力,時代在前進,科學在發(fā)展,如果不加強學習提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì),就跟不上時代的步伐,也做不好既有工作,最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的,不能肩負起時代賦予的領導職責和任務,必須勇于突破,勇于創(chuàng)新。

  以上所述是作為新區(qū)科級干部應重點具備的素質(zhì)和能力,除此之外,還有許多方面要不斷地深化提高。素質(zhì)的提高要通過自我進步來實現(xiàn),應該看到,由于受現(xiàn)實環(huán)境和條件的制約,不可能所有事情都十全十美,要從大局出發(fā),權衡利弊,抓好重點追求的目標,也要看到,在領導工作中,挫折和沖突是難以避免的,必須很好的承認它、接受它,在此基礎上,創(chuàng)造“理想的自我”。人的潛能往往會在壓力下暴發(fā),保持適度的心理壓力,時刻保持壓力感、危機感,往往會促進一個人積極的進步,從而實現(xiàn)自身素質(zhì)的提高,進而為建設和諧美麗的大興貢獻自己的力量。

  科級領導干部培訓心得體會10

  3月05—29日,我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級干部培訓班,經(jīng)過一個月的培訓學習,感覺收獲頗多。通過學習,使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高,貫徹實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強,對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。通過培訓班的學習,我有以下幾點心得體會:

  一、立身以立學為先,做一名“學習型”干部

  學習是工作之基、能力之本、水平之源。這里的學習不僅指學習書本上的知識,還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態(tài),持之以恒的毅力,不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。因為只有抓緊了自己的學習,才能使理論上水平,才能更好的指導自己的工作。要成一名學習型的干部,就是要樹立終身學習理念,善于在工作中學習,在學習中工作,以學習推動工作,以工作促進學習,善于不斷地把學習成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。如何成為“學習型”干部呢,我想,主要從以下三個方面著手:一是會學習。有科學的學習方法和策略,以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。二是善于思考。學習完之后,最現(xiàn)實的問題就是提高運用所學知識總結(jié)思考問題的能力,對一個問題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。我認為,一個科級干部要注重并善于總結(jié),對于一個領域的工作其內(nèi)涵和外延是什么,其理論和實務是什么,一個階段的工作取得什么成效、收獲與教訓,一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結(jié)歸納能力。三是學以致用。只有實踐,才能將學到的理論和方法用于指導具體工作,用學到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。領導干部要提高實際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇于實踐,不斷探索,才能取得實效。

  二、開拓創(chuàng)新,做一名“實干型”干部

  已經(jīng)走上工作崗位的人,都是用做事來體現(xiàn)個人的價值。當前,我市正在奮力建設開放繁榮文明和諧的試驗區(qū),作為新提拔的科級干部,要更加增強責任意識,把服務試驗區(qū)建設作為工作的宗旨和理念,要勇挑重擔,甘于奉獻,要創(chuàng)先爭優(yōu),扎扎實實做事,講究方法并認真努力完成任務。事情做成了,做得漂亮了,個人的價值才得到體現(xiàn),工作的效益才得以積累。

  要做實干型干部,就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事,從表面上看,是心態(tài)問題,實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀,是廣大干部對自己崗位的認同。好的領導干部就要把心思集中在“想干事”上,做“思進型”干部,不做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”干部。敢干事,是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題,把廣大干部群眾的力量凝聚起來,做“奮斗型”干部,干出業(yè)績來,不做“懦弱型”干部。會干事,是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領導干部在實際工作中干事要得法,要尊重客觀規(guī)律,要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平,對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現(xiàn)在“會干事”上,做“創(chuàng)業(yè)型”干部,不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事,是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn),是干部德才的真實表現(xiàn)。領導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領,更必須有干成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在“干成事”這個目標上。因此,領導干部要把目標落實到“干成事”上,做“實干型”干部,不做“口號型”干部。

  三、自我提升,做一名“修養(yǎng)型”干部

  修己與安人是密不可分的,修己是為了更能夠安人。古語說:“修身,齊家,治國,平天下”,其中修身是第一位的,是齊家、治國、平天下的先決條件。自身修養(yǎng)的提升后,就會透出境界,人生自然會其樂無窮,自己內(nèi)心也會深感快慰。所以,強調(diào)日常工作的同時,更應加強自身修養(yǎng)的提升。事實上,我們無法想象作為一個科級干部其自身修為不足,卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調(diào)動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠,更無法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,為學實難,在于“艱苦”,而為人不易,則在于“真”。要敢于面對真實的自己,敢于展現(xiàn)真實的自己,做一個真人。

  作為科級干部要以“修己”而達到高效管理,可以從以下三個方面進行:一是樹志向。要樹立志向,就是要“樹立遠大的人生價值目標”,這里所講的遠大的人生價值目標絕不是指一個干部有成功的欲望、有名利的追求,而是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā),樹立我能為單位做些什么的志向;二是立品格。作為干部,要立品格,就是要建立高尚的職業(yè)道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作為干部要嚴于律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作為領導干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點,客觀的贊揚別人的成績,公正的評判別人的失誤。三是重情趣。情趣,乃為情感、興趣。做到情趣修養(yǎng),就是要嚴守生活小節(jié),培養(yǎng)健康情趣,守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望,個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多于與益者交。作為干部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。

  總的來說,參加此期科級干部培訓班學習,最大的感受就是始終是要緊跟社會發(fā)展潮流,善于把握時代脈搏,不斷進行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,提升戰(zhàn)略思維能力開拓創(chuàng)新能力。我將認真擺正位置,定好角色,完成自己作為單位中層干部的落實與執(zhí)行、管理與服務、聯(lián)系與溝通的實際作用與任務。

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