公司法培訓心得體會通用

　　有了一些收獲以后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的公司法培訓心得體會通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司法培訓心得體會通用1

　　通過了半個學期的公司法要義課程的學習，我認為對于公司法，自己感覺收獲了不少，并對企業(yè)的法律法規(guī)有了一個比較系統(tǒng)的認識。在市場經(jīng)濟社會同時也是法律社會的背景下，這樣的一門課程的學習真的是非常的必要。學習的目的不過是從中感悟一些道理，對法律條文有一定了解和知道法律的重要性，以及工作中要自覺的考慮有關利用法律問題。要知道什么樣的法堅決不能違；也要知道如果違了某些法的后果是什么，值不值得違的問題在我看來，學習公司法，可以使我們學會掌握公司組織的規(guī)律；學會運用規(guī)律，認識指導國有企業(yè)實行公司制改建；學會對公司依法進行管理，讓公司組織最大限度地在國民經(jīng)濟中發(fā)揮應有的作用。

　　首先，公司可以按照不同的分類標準，分成許多種類，比如，按照規(guī)�？梢苑譃榇蠊�司、中型公司。小公司；按照公司的內(nèi)部關系和設立的基礎可以分為人合公司、資合公司；按照公司的支配關系可以分為母公司、子公司等。在法律上一般是按照股東承擔責任的形式來區(qū)分公司的種類，有些國家將公司分成四種，即：無限公司，就是由兩個以上股東組成，全體股東對公司債務承擔直接的無限的連帶責任的公司。兩合公司，就是由承擔無限責任的股東與承擔有限責任的股東一起組成的公司。有限責任公司，就是股東對公司債務以其出資額為限承擔有限責任的公司。股份有限公司，就是將全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司債務承擔責任的公司。

　　在上述四種公司中，無限公司和兩合公司不占主導地位，且在一些國家逐漸減少；有限責任公司和股份有限公司形式則被普遍采用，在許多國家中居主導地位。在我國公司法中，對有限責任公司和股份有限公司這兩種形式作了規(guī)定，因為這兩種公司在現(xiàn)實的經(jīng)濟生活中已經(jīng)被廣泛運用，是公司中的基本形式，有廣泛的適應性。其次，公司法有廣義和狹義之分，狹義的公司法是指《中華人民共和國公司法》。廣義的公司法是指規(guī)定公司的設立、組織、活動、解散及其他對內(nèi)對外關系的法律規(guī)范的總稱。它除包括《公司法》外，還包括其他法律，行政法規(guī)中有關公司的規(guī)定。我國《公司法》中所稱公司有其特定適用范圍。其一，依據(jù)屬地主義原則，為依照《公司法》在中國境內(nèi)設立的公司。其二，組織形式僅限于有限責任公司和股份有限公司，立法未對其他公司組織形式作規(guī)定，在實踐中則不允許設立。

　　公司法覆蓋范圍廣，相關的條例和案例多，深入討論公司管理的各個領域，分析起來需要很強的邏輯思維和歸納能力。學習公司法的目的是為了學以致用，用于我們經(jīng)濟生活的實踐，如果我們能把公司法的知識，與我國當前正進行的國有企業(yè)的改制，以及其他企業(yè)比如集體企業(yè)的改制聯(lián)系起來，和當前司法實踐中出現(xiàn)的涉及公司法的一些案件聯(lián)系起來分析，那么學習公司法就真的是很不錯。學習公司法，不是要成為知識的奴隸，一方面它是我們行為中必須要遵守的規(guī)范。另一方面作為學習者來講也是我們學習的資料。通過這個。我們可以了解很多東西，思考很多問題，可以提高我們思維的能力。對我而言，通過學習，已經(jīng)達到目標，系統(tǒng)地學習經(jīng)營管理理論，為今后的工作實踐提供了理論支撐。公司法學是研究公司法律的科學，是從法律的角度研究公司如何設立、如何組織與管理、如何規(guī)范運行的科學。公司是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的組織形式。也是資本和人力資源有效利用的組織形式。公司在我國的出現(xiàn)會對社會經(jīng)濟生活的每一個方面產(chǎn)生巨大的、深刻的影響，會改變社會經(jīng)濟生活方式和人們習以為常的價值觀念。然而，公司的操作又是非常嚴格的。離開法制的軌道，公司也會給社會經(jīng)濟生活的秩序制造混亂。同時，公司法是商法學科中的核心內(nèi)容，也是商法學的分支學科，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，人們對這些學科的需求明顯得越來越迫切和突出。

　　公司法既保護公司的合法權益，也保護股東的合法權益，也保護公司經(jīng)營者的合法權益。因此，不僅所有投資者，包括社會公眾投資者，經(jīng)營者、董事們、監(jiān)視們、經(jīng)理們都應該認真地學習公司法。只有用公司法的精神才能辦好公司，如果離開公司法的精神，公司就脫離開健康的軌道，就會走向斜路。因此，必須用公司法的精神來發(fā)展公司、經(jīng)營公司，使公司在健康的道路上不斷地向前發(fā)展。同時，在學習公司法時一定要結合我國改革的實際，我國的公司法也在修改當中不斷完善。在學習中要關注有關公司法的修改，以及圍繞修改在進行的各種學術研討，以豐富我們的知識，同時掌握我國公司法發(fā)展的新情況，研究新問題。現(xiàn)在對公司運作方面在法律上有了一個宏觀的認識，它能指導我們正確認識公司制定出企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對我們以后工作能力的提升將會產(chǎn)生重大影響。

　　最后，為什么實行經(jīng)濟法？

　　要實行市場經(jīng)濟，必須建立統(tǒng)一、開放的市場體系。培育市場體系，充分發(fā)揮市場機制的作用，要求各種生產(chǎn)要素的自由流動，堅決打破條條塊塊的分割、封鎖和壟斷。這就需

　　要國家介入，加強市場監(jiān)督管理。在國家進行市場監(jiān)督管理過程中發(fā)生的經(jīng)濟關系，就是市場監(jiān)管關系。市場監(jiān)管關系應該由經(jīng)濟法調(diào)整。這有助于完善市場規(guī)則，有效地反對壟斷，制止不正當競爭，保護消費者合法權益，維護市場經(jīng)濟秩序，實現(xiàn)市場功能。

　　而且是我國經(jīng)濟法的重要社會地位。我國經(jīng)濟法律的調(diào)解范圍已經(jīng)涉及社會管理、經(jīng)濟協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、資源節(jié)約以及權利制約、國際經(jīng)濟糾紛仲裁等十分廣闊的領域，并與社會道德標準相輔相成，成為了整個社會的調(diào)解器。但人類的經(jīng)濟行為是復雜多變的，經(jīng)濟法律由于在制定時需要嚴謹?shù)乃伎己驼遄谩＿@種差別造成了我國經(jīng)濟法律制度的相對不太完善，被投機份子有機可乘，對一些損害國家人們利益的行為無法可依。但只要努力做好普法工作，樹立以及強化公民的相關經(jīng)濟法律意識，讓人們在經(jīng)濟權利受到侵害的時候都尋求經(jīng)濟法律的保護，才能有助于經(jīng)濟法律的完善，才能真正的做到知經(jīng)濟法，守經(jīng)濟法，不犯經(jīng)濟法。

　　再者是我們大學生學習經(jīng)濟法的重要意義。經(jīng)濟法律知識是大學生必備素質(zhì)之一，我們必須通過它，樹立正確的人生觀，價值觀。用它來促進和規(guī)范市場經(jīng)濟中人與人之間的關系，正確的處理市場經(jīng)濟中人與人之間關系問題。公平交易，合法賺錢。而我們受過高等教育的人群更應該在生活過程中，遵守經(jīng)濟的相關法律，享受個人權利，履行義務。

　　學習經(jīng)濟法有很大的社會現(xiàn)實意義，首先是因為我國頒布和施行了大量的重要的經(jīng)濟法法律。這些法律是適應國家經(jīng)濟調(diào)節(jié)的需要而頒行的，涉及社會經(jīng)濟生活的重要方面和重要部位，關系到社會經(jīng)濟的總體結構和運行，而且同其他部門法性質(zhì)的法律規(guī)范相分離，獨立組合為性質(zhì)較純一的法律規(guī)范性文件。

　　我國經(jīng)濟法之所以是一個重要的法律部門是因為，當我們遇到了經(jīng)濟糾紛的時候，我們就可以拿法律來保護自己，在簽合同的時候有這個法律我就知道什么地方應該是有規(guī)定的'，什么地方規(guī)定是違法的，意義很大，要不然學校怎么會有專門的一個課程是讓我們學習這個的。

　　學習公司法的目的是為了學以致用，用于我們經(jīng)濟生活的實踐，如果我們能把公司法的知識，與我國當前正進行的國有企業(yè)的改制，以及其他企業(yè)比如集體企業(yè)的改制聯(lián)系起來，和當前司法實踐中出現(xiàn)的涉及公司法的一些案例聯(lián)系起來分析，那么學習公司法就真的是很不錯。

　　學習公司法，不是要成為知識的奴隸，一方面它是我們行為中必須要遵守的規(guī)范，另一方面也是我們學習的資料。在學習的過程中，一定要學到事物的本質(zhì)，工作中才能靈活運用。通過這個，我們可以了解很多東西，思考很多問題，可以提高我們思維的能力，系統(tǒng)地

　　學習經(jīng)營管理理論，為今后的工作實踐提供了理論支撐

　　綜上所述，我通過學習了半學期的經(jīng)濟法。知道它有助于我們了解和認識國家干預經(jīng)濟生活、調(diào)節(jié)市場的法律原則和理論基礎；經(jīng)濟法是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展同法律有機聯(lián)系、整合統(tǒng)一的紐帶，學習經(jīng)濟法更有助于我們運用法律武器規(guī)避經(jīng)濟發(fā)展過程中的風險，從而確保國家經(jīng)濟健康穩(wěn)步快速發(fā)展。同時也為我們以后的經(jīng)濟行為提供可行的模本。

公司法培訓心得體會通用2

　　森工集團作為國有企業(yè)，必須克服企業(yè)改制過程中法人治理結構失衡的現(xiàn)象，建立有效制衡的現(xiàn)代公司法人治理結構。利用多種途徑，實現(xiàn)投資主體多元化；董事會和監(jiān)事會要有股東以外的利益相關者代表，可以增設外部董事和監(jiān)事，形成共同治理機制；解決內(nèi)部各種問題，完善集團公司多層治理。

　　張學勤書記在最近的林區(qū)干部大會上提出要落實好現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構。經(jīng)過修改以后的《中華人民共和國公司法》，全面規(guī)范了公司法人治理結構，也是新《公司法》的精髓。作為林業(yè)黨干校的一名法律講師，在學習新《公司法》的過程中，我認真思考了森工集團作為國有企業(yè)，它的法人治理怎樣按照公司法進行規(guī)范完善公司法人治理結構要解決哪些關鍵問題？為此，我把這些問題結合學習新《公司法》談談我的幾點淺薄的認識。

　　規(guī)范的公司法人治理結構通常是：資產(chǎn)所有者（即全體股東）擁有公司的所有權，股東通過股東大會選舉董事會，董事會成為由股東大會授權的公司財產(chǎn)托管人，擁有重大決策及對以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員的任免權和報酬決定權；以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員受聘于董事會，作為董事會的代理人，具體負責公司的日常經(jīng)營管理事務；監(jiān)事會對公司財務和董事、經(jīng)理進行監(jiān)督，向股東大會負責。公司法人治理結構的功能，就是在所有者與經(jīng)營者之間合理配置權力、公平分配利益，建立有效地激勵、監(jiān)督和制衡機制，從而提高公司效率，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。

　　我們森工集團作為國有企業(yè)，我國的公司制改造是在高度集中的計劃經(jīng)濟體制基礎上進行的，實行公司制以后，由于國有股仍然占絕對控股或獨資地位，企業(yè)最大和唯一的股東還是國家。國資委根據(jù)授權，對企業(yè)資產(chǎn)進行監(jiān)管，但是公司股東會、董事會、監(jiān)事會的組成人員大都是上級主管部門任命，他們既要代表國家，替國家負責，又要代表職工，對職工負責，同時還是企業(yè)的一員。因此，就出現(xiàn)了經(jīng)營者與所有者在某種程度上錯位的現(xiàn)象。而且企業(yè)黨委會、董事會、經(jīng)營管理層班子都是直接參與企業(yè)的決策和經(jīng)營的。這種公司權力的高度重合，不僅有悖于現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，而且在具體工作中往往造成黨內(nèi)監(jiān)督無法落實，企業(yè)監(jiān)事會難以操作。還有就是對企業(yè)經(jīng)營者缺乏有效地激勵與約束機制。這主要表現(xiàn)經(jīng)理人員激勵機制失缺，經(jīng)理人員往往是憑責任心、事業(yè)心去工作，其收益沒有與承擔的風險、付出的勞動以及和取得的成果掛鉤，人力資本價值未能得到真正重視。

　　所以要從根本上解決這些存在的問題，必須克服企業(yè)改制過程中法人治理結構失衡的現(xiàn)象，建立有效制衡的現(xiàn)代公司法人治理結構。

　�。ㄒ唬┐罅ν七M股權多元化。實踐證明：國有企業(yè)改制為國有獨資公司，不利于完善公司法人治理結構。完善公司法人治理結構，必須以投資主體多元化為前提。對于森工集團這樣的林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)來說，實現(xiàn)投資主體多元化的途徑主要有：在國有資產(chǎn)分級監(jiān)督、管理的基礎上，可以吸收新的國有股東、吸引戰(zhàn)略投資者作為股東、通過債權轉(zhuǎn)股權、貸改投等方式形成多元股東；在企業(yè)并購、技改、搬遷過程中，通過多種方式實現(xiàn)投資主體多元化；與建立企業(yè)高層管理人員的激勵約束機制相結合，實行高層管理人員持股；通過中外合資或法人相互持股，實現(xiàn)投資主體多元化。

　�。ǘ�）積極引入共同治理機制。企業(yè)的目標既要追求股東利益最大化，也應為利益相關者服務。在設計公司治理結構時，董事會和監(jiān)事會中要有股東以外的利益相關者代表，如職工代表，利于發(fā)揮工會和職代會的作用，克服企業(yè)監(jiān)督不力的問題；在設計董事會、監(jiān)事會的構成時，可以增設外部董事和監(jiān)事，以彌補其他董事和監(jiān)事專業(yè)知識的不足，有利于提高董事會和監(jiān)事會的管理水平，克服局限于本位利益，局部利益和短期利益等缺陷。

　�。ㄈ�）完善集團公司多層治理。完善集團公司多層治理，我認為要明確在實踐中亟需解決的幾個問題：一是明確集團公司和子公司在法律上平等的主體地位，正確劃分集團公司、所屬公司的管理界限；二是明確按照“雙向進入”的原則，構造集團公司的全資子公司和控股子公司的黨委會、董事會和監(jiān)事會，妥善解決黨委會與法人治理結構的關系問題，子公司董事長和總經(jīng)理原則上也應當分設；三是明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責，建立各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的機制；四是明確企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，并適應公司法人治理結構的要求，改進發(fā)揮作用的方式，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者依法行使職權，參與企業(yè)重大問題的決策；五是明確集團公司履行母公司的職責，向子公司派出董事、監(jiān)事，集團公司的產(chǎn)權代表要依法行使職權，按照《公司法》規(guī)范對子公司的管理；六是明確堅持黨管干部原則，并同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結合，加強和改進對企業(yè)領導班子的管理；七是明確加強對派出董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)的培訓、管理和考核，建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和決策失誤追究制度，條件具備時可試行基本工資、年度獎金、長期激勵相結合的薪金報酬制度。

　　完善法人治理結構，是國有企業(yè)長期艱巨的任務。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷成熟，森工集團的改革也會不斷深入，改革將會有更多地創(chuàng)新，國有企業(yè)的制度創(chuàng)新在新《公司法》的指引下，也一定會有更大的發(fā)展。

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