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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會

時間:2023-04-24 04:08:52 培訓心得體會 我要投稿
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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會范文(精選11篇)

  當我們積累了新的體會時,可以記錄在心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編收集整理的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會范文(精選11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會范文(精選11篇)

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會1

  公司于20xx年8月14日上午組織了生產(chǎn)基地的所有成員,由公司外聘的老師,對我們進行了安全生產(chǎn)培訓。在我充分感受到公司以人為本的企業(yè)文化的同時,老師列舉的一系列安全生產(chǎn)事故也讓我內(nèi)心受到?jīng)_擊,充分感受到了在生產(chǎn)過程中,安全第一。在以后的工作中更會提高安全意識,提升安全素質(zhì),

  防范于未然,實現(xiàn)我會安全這個目標。

  在培訓中,首先老師介紹了有關安全生產(chǎn)的相關定義以及政策法規(guī)。安全生產(chǎn)就是在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,為避免發(fā)生造成人員傷害和財物損失的事故而采取的事故預防措施。我國消防工作方針是:預防為主,防消結合。安全生產(chǎn)原則是第一管生產(chǎn),必須管安全,第二誰主管,誰負責,第三安全生產(chǎn),人人有責。在生產(chǎn)過程中我們要做到三不傷害,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  其次列舉了其他企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的'安全生產(chǎn)事故,諸如發(fā)生在壓片機、顆粒包裝機、總混機、擠壓過篩顆粒機等生產(chǎn)設備周圍的安全事故。此類設備與我們平時工作接觸到的中試和生產(chǎn)設備幾乎一致,看到如此多的事故,尤其是造成了人員傷害的事故,個個讓人觸目驚心。老師還提到了海恩法則——每一次嚴重事故的背后,有29次小事故,300次事故未遂,1000次安全隱患。如果在平時操作過程中,心中隨時貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”這個思想,隨時提高警惕,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除,發(fā)生小事故后要及時總結經(jīng)驗教訓,那么,就很容易達到我要安全這個最終目的。

  聯(lián)系到平時工作,以后在操作過程中要隨時提醒自己和一起參與的同事要小心警惕,避免傷害。也經(jīng)常到車間接觸到中試設備和生產(chǎn)設備,用得最多的就是擠壓過篩顆粒機和壓片機,有了上述例子中的教訓,以后與同事在合作過程中一定要集中注意力,隨時跟對方溝通好,分工明確,盡量避免兩人同時操作設備開關。設備運行過程中,不抱僥幸心理做危險操作。提醒自己,提醒他人,保護好自己,也保護好同伴。

  發(fā)生安全事故都是我們大家主觀不想遇到的,但是,正如老師第三部分所講到的,既然事故已經(jīng)發(fā)生了,那么首先能想到的就是在這種突發(fā)情況下如何保證自己和工友們的安全,這就需要遇事沉著冷靜不慌亂,能及時作出正確判斷。因此,首先需要平時就能熟練掌握一些安全保護機能,熟練使用滅火器,掌握逃生技能等。

  通過這次培訓,加深了我對安全生產(chǎn)的認識。再次感謝公司組織這次培訓。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會2

  經(jīng)過一整天的公司安全培訓的學習,作為生產(chǎn)部瓶箱班員工,感受很深,對自己的安全職責有了更深刻的理解和感悟。

  在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工,更要強化安全生產(chǎn),并長期保持下去,從思想上、行動上必須按照以下幾個方面去落實。

  一、要牢固樹立“安全第一。

  預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,深刻認識到抓安全就是抓生產(chǎn),抓安全就是抓效益,并能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);

  二、要加大相關崗位事故隱患的查治工作。

  特別是叉車工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位,一定要做好安全事故的隱患排查工作,防范各類事故的發(fā)生,積極鼓勵員工幫助查找,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作。安全檢查是落實責任、規(guī)范管理、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的最有效手段;通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);

  三、要做好轄區(qū)消防安全工作。

  特別是麻袋庫的管理;首先要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,整改消防安全隱患;其次是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;最后,是制度措施要到位,消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

  四、要加強宣傳培訓教育。

  嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題,安全生產(chǎn)責任重于泰山!鞍踩珵榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關企業(yè)的正常經(jīng)營和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會3

  5月23日,我有幸參加了xx舉辦的安全生產(chǎn)培訓班,受益匪淺。此前,我只知道我局已于一年前啟動了安全生產(chǎn)建設工作,但是,這個體系建設具體怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容,我并不清楚。通過此次學習培訓,我對安全生產(chǎn)建設中的體系建立與應用、危害辨識與風險評估及關鍵任務分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個總體認識,進一步了解開展安全生產(chǎn)生產(chǎn)培訓建設的目的、意義和重要作用,為下一步我局開展安全生產(chǎn)生產(chǎn)培訓建設作了一個鋪墊。

  生產(chǎn)工作中我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中,一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現(xiàn)場設備不熟悉,安全措施不完備等。

  安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動中,一個小小的錯誤,一點小小的疏忽,對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的!鞍踩谝,預防為主”,我們牢記在心,時時講、周周學、月月喊,安全工作規(guī)程、安全學習記錄是厚厚的.一大疊,等到一出事故進行分析,結果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

  通過半天的培訓學習,我對安全生產(chǎn)培訓建設有以下體會和思路:建立安全生產(chǎn)培訓是落實南網(wǎng)方略的具體體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了“一切事故都可以預防”安全理念。它以風險控制為主線,提出風險控制與管理內(nèi)容,關注事前的風險分析與評估,超前控制風險,把安全防范的關口前移,實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全風險管理。

  二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法,同時又密切結合電網(wǎng)企業(yè)特點,實現(xiàn)體系專業(yè)化,具有較好的適用性和指導性。

  三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態(tài)持續(xù)的風險識別和風險分析,強化風險意識,形成以人為本的安全價值觀。

  四是建設本質(zhì)安全型企業(yè),提高管理“軟實力”的重要內(nèi)容。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會4

  安全管理培訓上的一個核心就是責任,需要我們服從他人的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務,最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。

  參加了“20xx年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓”學習,使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解,事事來源于實際,句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患,等于埋下定時炸彈”的道理。事實反復告訴我們,將安全工作重點從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預防”、“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

  一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題

  1、公司部分員工安全意識和責任心不強,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,抱著事不關己高高掛起的態(tài)度。

  2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失,企業(yè)的`形象也將受到嚴重的損害。

  3、安全教育和安全培訓做得還不夠到位,流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過關,日常實際安全防患措施卻全然不知。

  4、日常安全檢查力度不夠,公司相關政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。

  二、如何防患于未然

  1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認識到存在任何安全隱患,最終都會影響生產(chǎn)的正常運行。

  2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。

  3、樹立“居安思!钡膽n患意識。安全生產(chǎn)管理者應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認識。

  4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟觀。通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。

  實踐證明,只要安全工作做得扎實、管理到位,作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預防和避免的,在安全工程科學研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患!昂6鞣▌t”實際上告訴了我們這樣一個道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴重事故。

  三、安全“五靠”指引

  1、安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。

  2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責任心,業(yè)務技能,健康的身體等。

  3、安全靠企業(yè)領導。領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。

  4、安全靠制度。用科學的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰。

  5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  安全工作“只有起點,沒有終點”。我們將通過安全大檢查活動的開展,強化專兼職安全員隊伍建設,不斷提升業(yè)務知識和管理水平,推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的.作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實。

  經(jīng)過一整天的公司安全培訓的學習,作為生產(chǎn)部瓶箱班員工,感受很深,對自己的安全職責有了更深刻的理解和感悟。

  在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工,更要強化安全生產(chǎn),并長期保持下去,從思想上、行動上必須按照以下幾個方面去落實。

  一、要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,深刻認識到抓安全就是抓生產(chǎn),抓安全就是抓效益,并能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);

  二、要加大相關崗位事故隱患的查治工作,特別是叉車工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位,一定要做好安全事故的隱患排查工作,防范各類事故的發(fā)生,積極鼓勵員工幫助查找,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作。安全檢查是落實責任、規(guī)范管理、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的最有效手段;通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);

  三、要做好轄區(qū)消防安全工作,特別是麻袋庫的管理;首先要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,整改消防安全隱患;其次是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;最后,是制度措施要到位,消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

  四、要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題,安全生產(chǎn)責任重于泰山。“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關企業(yè)的正常經(jīng)營和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會5

  一、嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力三者相互依存,相互促進

  提高效率,主要是強調(diào)提高資源配置的效率,就是要積極推進以市場為取向的改革,努力消除束縛行業(yè)發(fā)展的體制性障礙,使煙草資源得到有效整合和優(yōu)化配置,確保專賣體制下的煙草行業(yè)充滿生機和活力。注重自律,著重是強調(diào)增強行業(yè)的自律意識,規(guī)范行業(yè)內(nèi)部行為,著力解決行業(yè)自身存在的突出矛盾和問題,提高依法經(jīng)營、依法管理、依法行政的能力和水平。

  嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的總體要求,體系嚴密,寓意深刻。嚴格規(guī)范是重要保證,富有效率是根本要求,充滿活力是關鍵所在,三者相互依存,相互促進,不可分割。我們要深刻領會,全面把握,在工作中自覺抓好落實。

  二、促進行業(yè)自律、強化內(nèi)部監(jiān)管是實現(xiàn)嚴格規(guī)范的重要手段

  抓規(guī)范,首先要抓好全員教育。通過教育使全體員工充分認識到,嚴格規(guī)范是維護國家利益和消費者利益的需要,是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。其次,要抓好制度建設。通過建章立制,實現(xiàn)用制度管人、管事、管權的目的。再次,要強化內(nèi)部監(jiān)管。通過建立內(nèi)部監(jiān)管長效機制,及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,嚴肅懲處違規(guī)人員,維護紀律的嚴肅性。 從xx年開始,我們在全系統(tǒng)深入開展了兩個至上行業(yè)共同價值觀大討論活動和兩個至上在崗位主題實踐活動。同時,先后開展了同級審計和專賣內(nèi)部監(jiān)督管理自查自糾、專項資金審計等一系列專項整頓活動。去年以來,我們結合整頓規(guī)范年活動的開展,建立健全了制度體系,完善了內(nèi)部監(jiān)管長效機制。

  三、優(yōu)化資源配置、推進自主創(chuàng)新是實現(xiàn)充滿活力的有效途徑

  在促進人才資源的合理流動和優(yōu)化配置方面,省局(公司)新一屆黨組成立以來,全面推行干部公開選拔和競爭上崗工作,加大交流、輪崗和培訓力度,優(yōu)化人力資源配置,激發(fā)了干部隊伍的活力。按照省局(公司)的.要求,我們建立了干部選拔任用和后備干部培養(yǎng)長效機制,通過交流、輪崗、交叉任職等多種形式,不僅提高了人才資源的利用效率,也樹立了正確的用人導向,收到了良好的效果。

  去年,我們根據(jù)省局(公司)部署,深入開展了創(chuàng)新年活動,激發(fā)了全員的創(chuàng)新積極性,營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。通過管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,建立了全方位、多角度的干部考核評價體系和科學的薪酬分配制度。通過大力實施科技創(chuàng)新,在煙葉特色定位、區(qū)域定位和技術定位研究方面取得了明顯成效。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會6

  利用一周的時間以講責任、 講奉獻、講紀律為主題,開展了三講大討論活動,經(jīng) 過一周的討論,我們對責任、奉獻、紀律有了更深刻的 理解,有了以下體會: 責任 。這是做好工作的精髓所在,首先,要務實。 務實就實事求是,干實事、務實效、求實績。在工作中踏踏 實實,不浮躁、不虛榮,沒有混日子的思想、沒有怕吃苦的 思想、沒有做事應付的思想,克服急功近利的浮躁風氣,遇 到難于落實或阻力較大的工作,要敢于面對,知難而進,樹 立不達目的不罷休的信心,大膽工作。 專賣科的工作事物雜,任務急,頭緒多,這就要求專賣 科的同志要有務實的態(tài)度,工作以群眾滿意、領導贊同為評 判標準,腳踏實地、扎實認真地深入到各自具體工作中去, 善始善終地把工作干好。務實也不是按部就班,要提高工作 的主動性,以積極向上的工作態(tài)度,發(fā)揮主觀能動性,改進 工作方法,不斷強化責任意識。其次,要進取。簡而言之就 是要上進,不斷增強個人修養(yǎng),胸懷進取之心,這不僅是一 個人健康、樂觀、向上的精神動力,也是生活、工作與學習 的`動力,有了這種動力,干好工作、成就事業(yè)的信心就有了。 要立足于現(xiàn)在的工作崗位干出成績,要在自己的弱項上多下 功夫,提高工作水平要強化理論學習,提高思考問題的層次 和駕馭工作的能力。第三,要嚴謹。工作細致入微,嚴格按 照規(guī)矩辦事,千萬不能跟著感覺走 。要把嚴謹體現(xiàn)在工 作的每一個細小環(huán)節(jié)中。接聽電話、會務接待、文稿打印、 查閱文件等看似小事的工作,要用細功夫去做,用笨功夫 去干。

  工作中少一點應付,多一分盡心;少一點放松,多一 點精細;少一點馬虎,多一點認真。 奉獻 。專賣科的主要任務是服務,服務就意味著奉 獻,沒有奉獻就搞不好服務。要圍繞建一流隊伍、創(chuàng)一流 業(yè)績、樹一流形象的目標,開展服務工作。要甘當不為 名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘 。最大 的規(guī)律就是無規(guī)律和不由自主 ,要想在工作上精益 求精,有所突破,就必然要舍棄一些休息時間和娛樂活動, 付出比常人多幾倍的努力。正確認識自己的工作和價值,正 確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系,不搞 攀比,不圖名利,要保持一顆平常心,把工作崗位當成奉獻 的舞臺,在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值和追求。 紀律 。沒有嚴明的紀律,就沒有堅強的隊伍,更沒 有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  因此,我們應再次認識到遵守紀 律的迫切性和重要性,要迅速地把思想認識統(tǒng)一到上級的決 策部署上來,認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀 律,要忠于職守,愛崗敬業(yè),不遲到早退,擅自離崗。要嚴 以律己,從我做起。其次是要嚴格執(zhí)法辦事,文明執(zhí)法,熱 情服務。再次是強化服務意識和效能意識,制定工作目標和 計劃,真正做到落實二字上,進一步提高工作效能。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會7

  參加完近期的煙葉分級培訓,我切實的感覺到了自己的提高,對煙葉分級的理論知識有了系統(tǒng)和全面的了解,此次的培訓作為一個過渡,一個橋梁,讓我們從學習走向?qū)嵺`,我們的收獲遠比想象中的豐富。對此我有一些自己的心得和體會:

  一是注重書本,扎實基礎。書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,課本的知識是一切實踐的基礎,只有將課本的知識摸透,才能在實踐操作中運用自如。比如,42級煙葉分級國家標準品質(zhì)因素表,里面對每個等級煙葉的特征有著詳細的說明,很多同學在實際煙葉分級中吃不準等級,就是對品質(zhì)因素表沒有深刻的認識,可能只記住了其實兩三個品質(zhì)因素,然后片面地對煙葉進行定級,導致最后的定級雖然挨到了邊,確總是不能完全答對。記得第一次模擬考試時,當時班上大部分同學錯了一半,當時能全部背下品質(zhì)因素表的同學只有兩人,后面同學們認識到書本的重要性,對課本進行反復的理解記憶,最后在煙葉分級考試中都有了很大的提高。

  二是注重理解,舉一反三。學習煙葉分級最重要的是理解,只有對課本的.死記硬背是遠遠不夠的。每一片煙葉的情況都不一樣,可能今天看到的這一批煙葉在某個特征十分明顯,但是換一批煙葉可能又有新的變化,這就要求我們對煙葉生長的原理進行充分的了解,并及時對方法和問題進行總結,做到心中有數(shù),舉一反三,才能提高我們面對不同煙葉時定級的準確率。

  三是注重交流,虛心求學。煙葉分級是一個看似簡單卻深藏大學問的課程,每個人在學習這門課程的過程中都有自己的心得和體會,我們要積極和他人交流,相互學習對方的經(jīng)驗和優(yōu)點,才能夠不斷進步。對此我深有體會,在來到培訓班的前幾次模擬測試我都考的不理想,但是老師在講解我們存在的問題時,我仔細認真地記錄下自己錯題的原因,并積極地向老師提出疑問,這樣對問題理解的更加透徹。在和周圍同學不斷探討的過程中,發(fā)現(xiàn)每個同學都有著自己看煙的小訣竅,同學短短的幾句話卻對自己的啟發(fā)卻特別大,我也及時地分享自己的一些心得,在收獲友誼的同時和同學們共同進步。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會8

  安全是生產(chǎn)管理永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為一名車間負責人,我深知肩上責任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一,以人為本”的理念。堅決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的.錯誤思想,切實擺正安全和進度,安全與效益的關系。

  結合自身實踐經(jīng)驗,我認為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點做好以下幾點:

  1.內(nèi)化于心,外化于形。通過簽訂安全履職協(xié)議書,安全教育,班前會等手段和過程,讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中,耳濡目染、深化于行。

  2.加強監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標準化,做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項,提高效率,并跟蹤反饋問題情況。

  3.零容忍。對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅決清除和制止,樹立對違章視而不見就是“犯罪”的理念,堅決同違章行為說“No”。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會9

  今天我公司邀請_為我們授課,我感到非常的榮幸,再次聽他授課,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。也讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。其實在我們每個崗位都存在這安全隱患,每天上班交接班后首先檢查所有設備安全防護設施是否完好,上下層平臺,護攔,踏板是否牢固等做到時時自查,刻刻注意,讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!

  老師講到安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻,老師說“責任比命大”我們都在生產(chǎn)一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,我們要重視,再重視。

  我們每天上班開“班前會”通過點名觀察每位員工的精神狀態(tài),背誦“三大規(guī)程”唱“紅歌”還有安全宣誓,這都是每天上班必不可少的,通過加強安全意識,讓我們增強了對生命價值的重視和對生命的認識,這種安全意識是確保我們每天工作時安全作業(yè)的`出發(fā)點,有了這種安全意識我們才能做到不傷害自己,老師也講到在工作中做到“四不傷害”。

  老師舉例說大家在日常生活中去“三個地方”,去“醫(yī)院”知道健康的重要;去“監(jiān)獄”知道自由的可貴;去“火葬場”知道生死離別的凄慘,所以說大家都要珍惜自己生命,要擔負起自己的責任,關注安全,關注生命,關注健康。一剎那的失職也許就成為一種永遠的懊悔,生命屬于自己,但生命也賦予了我們不可推卸的責任,保證生命安全就必須樹立牢固的安全意識。

  “安全無小事”防微杜漸是關鍵,安全不是面子和功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動,安全更不是只為自己,而是為了大家,希望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全重落實,這樣筑起一座思想,行為和生命的永遠不倒的安全長城。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會10

  有機會參加了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)管理基礎知識培訓。這是第三次的培訓,由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。

  老師臺上講,學生心里暗琢磨:“若是早點聽師訓,何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡單而有深刻意義的開場白,拉開了培訓課的序幕。趙經(jīng)理從培訓的目的、班組長的安全管理職責、班組長在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應該怎么做,再次強調(diào)只有把安全抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。

  趙經(jīng)理結合個人的工作經(jīng)驗以及公司的實際情況理論聯(lián)系實際,深入細致的講述了班組長在生產(chǎn)中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的責任重大。班組是公司基層的'生產(chǎn)單位,班組長是這個單位組織生產(chǎn)的管理者,同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。通過培訓我對自己的工作又有了全新的認識,在今后的工作中一定要把壓力變成動力,多向領導和有經(jīng)驗的師傅請教,盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓心得體會11

  安全是每個人固有的意識,但對安全的范疇和重視程度理解不一。通過本部門的安全影像學習,曾有過的眾多安全生產(chǎn)及火災事故等都有浮現(xiàn)在腦海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次慘痛的事故,都會給當事的親人心頭留下永久的痛。通過學習培訓安全知識,也是在不斷的加強我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產(chǎn)息息相關,因此,安全操作既是每個人的責任也是義務。

  我們要吸取安全事故的教訓,保持高度的警惕,時刻聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)都應該加強那些方面的安全意識,怎么加強安全方面的知識學習,以及防范措施的實施操作演練,應做到人人熟知安全操作技能,應本著防范大于救災,責任重于泰山的'恪守理念。

  然而,在現(xiàn)實生活中,一些人總體現(xiàn)出自己的小聰明,憑自己的一些經(jīng)驗一次次的違規(guī)操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經(jīng)驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的錯誤思想,對于安全方面不要留有任何的僥幸心理。

  安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態(tài)度。因此,我們必須要從細節(jié)做起,嚴格重視到每一個環(huán)節(jié)鏈,應做到執(zhí)行到人到位。規(guī)章制度不僅是讓人學,讓人記,更需要體現(xiàn)到實際工作中去。

  總之,從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全的覺悟上去,通過眾多安全事故的驚醒,必要消除抵觸消極違反松懈僥幸逞能等思想障礙,以增強我們安全意識的自覺性。

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