【精品】學習培訓心得體會范文匯總七篇
我們從一些事情上得到感悟后,往往會寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編收集整理的學習培訓心得體會7篇,希望能夠幫助到大家。
學習培訓心得體會 篇1
有幸參加市教育局職教處在清華大學舉辦的“依法辦學,提高學校管理水平培訓班”的學習,收獲很大,體會頗深。下面談談自己在清華大學七天學習的思考及感想。
加強教育法制建設,大力推進依法辦學是當前我國教育工作的重點之一,依法辦學是依法治國方略在教育領域的具體體現(xiàn)。而依法治校是依法辦學的重要基礎,學校作為最基本的教育單位,直接擔負著教書育人的重任。學校如何提高辦學質量和效率,完全取決于學校的管理理念和方略。隨著改革開放的不斷深入與我國社會主義市場經(jīng)濟的建立,我國原有的教育管理體制已經(jīng)不再適應現(xiàn)代教育管理的需要,學校如何面對和適應新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),首要的問題是應當建立法制化的現(xiàn)代教育管理體制,實行依法治校。
一、依法治校的具體內容
實行依法治校,就是要全面貫徹教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設服務,為人民服務,與生產勞動和社會實踐相結合,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。實行依法治校,就是要嚴格按照教育法律的原則與規(guī)定,開展教育教學活動,尊重學生人格,維護學生合法權益,形成符合法治精神的育人環(huán)境,不斷提高學校管理者、教師的法律素質,提高學校依法處理各種關系的能力。實行依法治校,就是要在依法理順政府與學校的關系、落實學校辦學自主權的基礎上,完善學校各項民主管理制度,實現(xiàn)學校管理與運行的制度化、規(guī)范化、程序化,依法保障學校、教師、學生的合法權益,形成教育行政部門依法行政,學校依法自主辦學、依法接受監(jiān)督的格局。
二、目前依法治校工作中存在的問題
就學校層面上看,目前依法治校還主要存在以下一些問題:
學校規(guī)章制度不夠健全;權大于章、有章不依;制度對一些人有約束,對另一些無限制;學校管理中主要依靠行政管理的手段;民主與監(jiān)督機制不夠完善;教職工的整體法律素質還不是很高;學校執(zhí)行各種規(guī)章制度沒有監(jiān)督制度和保障等問題。
三、對依法治校工作的一些想法
樹立依法治校的管理理念。在依法治校過程中,從學校管理內部來說,校長能否樹立明確的法治觀念,認清依法治校的重要性和迫切性,是學校實施法制化管理的前提和基礎。校長應當把依法治校上升到依法治國的高度來充分認識,改變傳統(tǒng)的管理手段與體制,樹立起依法治校的管理理念。
學校教育參與者依法治的意識是學校實施法制化管理的保證。目前我國有關教育發(fā)展、學校管理的各項法律、法規(guī)相繼出臺,為依法治校提供了最基本的依據(jù)。校長應把教育法制學習與宣傳納入重要工作職責范圍。學?沙浞掷眯@網(wǎng)、校報、廣播、板報等宣傳工具進行廣泛的普法宣傳。讓全體教師與學生不斷增強法制觀念,并學會運用法律來保護自己的合法權益。
實行依法行政、校務公開、加強民主管理與監(jiān)督是學校實施法制化管理的具體措施。首先,校長在對學校進行領導和管理中,要進一步轉變觀念、改變思想作風和管理方式,要從過去主要依靠權力、運用行政手段的“家長式”或“權威式”管理,逐步轉移到依靠法律、法規(guī)、規(guī)章和學校章程實行管理,嚴格行政執(zhí)法程序,明確執(zhí)法范圍,不斷提高學校管理的法制化水平。其次,學校管理者按照國家教育法律、法規(guī)與《學校章程》對學校實行自主管理,要重視加強民主管理與民主監(jiān)督,實行校務公開制度,增強學校決策和管理工作的透明度,實行依法治校、以德治校、民主治校。例如,進一步完善教職工代表大會制度,發(fā)揮工會、共青團等組織的作用,暢通師生員工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督的渠道,把依靠師生員工民主辦學落到實處。在管理中要做到:公開辦事制度、公開辦事程序、公開辦事結果。再如,把學校招生、收費、各項管理制度和管理辦法等涉及公眾利益的內容向社會公開;把財務管理、工程建設、物資采購、干部人事等涉及教職工切身利益的內容向教職工公開。自覺接受師生和社會監(jiān)督。同時,還要建立一套比較完善的民主監(jiān)督機制,來限制、約束、監(jiān)督管理者的權力運用。
總之,依法治校涉及學校工作的各個方面,是一項系統(tǒng)工程,是教育改革與發(fā)展的一項重要任務,需要進行長期的實踐和探索。作為一校之長,要充分樹立依法治校的管理理念,要提高依法行政水平,認真制定學校各項配套的規(guī)章制度,真正做到從理性的高度實施依法治校。不斷提高學校管理水平,促進學校發(fā)展。
四、提高學校管理水平的途徑
1、加強班子建設,形成強有力的領導集體
一所學校的興旺發(fā)達,必須要有一個同心同德,同舟共濟的領導集體。領導隊伍建設是校長工作中的首要任務。它關系著學校的整體管理水平和辦學質量。因此在工作中,要充分發(fā)揮集體智慧的力量,尊重理解領導隊伍中的每個成員,放手讓他們大膽地工作,勇于為他們承擔責任,堅持集體領導和個人分工相結合的民主集中制原則,做到大事集體研究,小事互相通氣;大事講原則,小事講風格;決策前講民主,決策時講集中,執(zhí)行時講紀律,使學校領導班子成為目標一致,運轉協(xié)調、優(yōu)質高效的強有力的戰(zhàn)斗集體。
2、要依法治校、以制治教
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。制度就是規(guī)矩,制度就是學校教育、教學的準繩。校長是學校的法定代表人,必須依法治教?茖W、規(guī)范的制度是校長依法治教的重要保證。因此,校長治校的首要任務是要致力于健全和完善學校各項規(guī)章制度。在制定制度的過程中,要充分發(fā)揚民主,使制度“合法化”,這樣才能被廣大教師所認同并自覺地遵守。有了一套好的制度,還需要狠抓制度的落實。比如:我校在落實考勤制度時詳細記錄每位教師到校時間,遲到早退、病事假等情況,每月進行總結;在落實教學制度時,嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促,期末按教師的教學指標進行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學質量的提高?梢哉f,一切制度、規(guī)定,如果沒有檢查和督促,沒有過硬的措施作保證,都將變成一紙空文。
3、搞好學校的小環(huán)境建設
為什么同樣的制度,同樣的管理方法,在一個學校可以取得很好的效果,而在另一個學校卻毫無收效呢?主要是原因是兩個學校存在著不同的“校風”,要解決這個問題,學校必須抓好小環(huán)境建設。
小環(huán)境建設的重點是引導學校教職員工建立正確的觀念體系、信仰體系、價值體系,構建良好的育人環(huán)境,形成良好的教風、學風。通過挖掘隱性資源,來獲取學校的顯性效果,促進學校的長足發(fā)展。
4、知人善用,揚長避短
所謂“知人”,就是了解知道他人有哪些專長、特點!吧朴谩保褪呛侠淼胤峙渌说墓ぷ魅蝿,以便達到出色地完成。一所學校辦得好與差,光幾個班子人員是不夠的,必須要有一批德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬拧!秾W校管理》一書明確指出:“學校領導者具有識才之眼、愛才之心、容才之量、用才之膽、擴才之意”。這里告訴我們,當校長必須成為選拔人才、啟用人才的明鏡,要發(fā)現(xiàn)人才、利用人才,讓他們的才能有用武之地,得到發(fā)揮。要求校長要貫徹公平、公正、公開的原則,對工作能力強,在學生心目中有威信的教師要加以培養(yǎng),委以重任。把對教學工作有特長的教師要放在重要的位置上,使人才各盡所能,各得其所。用人應該顧全大局,千萬不能感情用事,不能以自己的好壞為標準來衡量他們。校長還應該做到以誠待人,重用賢才。真正做到用人不疑,疑人不用,大膽地使用人才,合理地使用人才,愛護地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛煉,從而增長才干,在教書育人的崗位上大顯身手,真正做到“英雄”有用武之地。但是,在使用人才的同時,也要做到膽大而心細,要慎重、詳察。假設用的不當,就是浪費學校的資源,造成學校的損失,從而引起教師的不滿。
5、善于管理加強協(xié)調
學校管理不能僅僅停留在制度管理的層面上,也不能僅僅停留在調動教師積極性的層面上,更不能僅僅滿足于學生的考分上。作為校長,在抓好常規(guī)管理的基礎上,應該考慮學校如何進一步發(fā)展,如何提高辦學的層次。用開闊的眼界和抱負,認真規(guī)劃學校未來的.發(fā)展,把培養(yǎng)學生的社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力和綜合素質作為辦學的根本目標,使學生在情感、道德、能力、體魄、精神諸方面全面發(fā)展。
學校管理過程是一種計劃、組織、協(xié)調與控制的運動過程,協(xié)調是其中重要環(huán)節(jié)。作為一名校長,要想適時有效地做好協(xié)調工作,除了正確認識協(xié)調的意義和作用外,還要對存在于學校管理過程中的種種不協(xié)調因素進行準確的分析、正確的認識,采用適宜的方法和途徑進行有效的協(xié)調。不斷增強協(xié)調意識,提高協(xié)調能力。從一定意義上講,管理的水平就是協(xié)調的水平,領導的藝術就是協(xié)調的藝術。領導的協(xié)調能力與領導者自身品德修養(yǎng)、知識水平、業(yè)務素質、作風方法等密切相關,要提高協(xié)調能力,校長必須嚴格要求自己,在實踐中鍛煉提高。做到民主協(xié)商,合理分工,統(tǒng)籌兼顧,公正熱情。
6、完善自我,不斷超越
正確評價教學領域里的功過,牢固把握教育發(fā)展的方向,沒有多方面的知識才能是行不通的,只有不斷地學習和進取,繼續(xù)進行思想更新,方能適應社會發(fā)展的需要,方能把學校辦好,辦出特色。許多專家都認為一所學校的校長管理學校的優(yōu)劣與其的責任感、領導能力、政治思想、文化水平是息息相關的。能夠走上管理崗位的人大多是具備了較強的管理能力與獨特的個人魅力。隨著時間的推移,如今教育事業(yè)的飛速發(fā)展,新形勢下我們的教育管理也在不斷地變化革新。作為一校之長,更應跟上時代的步伐,自我學習,自我提高學校管理水平,不斷地自我完善。
總而言之,作為一名校長,要想管理好一所學校,就必須不斷地學習,不斷地拓展自己的知識面,不斷地加強自我修養(yǎng),不斷地提高管理能力,只有這樣才能適應當今教育管理形勢發(fā)展的需求,才能更好地、有效地管理好
學校,才能培養(yǎng)出更多更好的學生。
學習培訓心得體會 篇2
作為一名小學教師很榮幸參加了這次國培。通過這次培訓使我提高了認識,理清了思路,學到了新的教育教學理念,找到了自身在從事教學時的差距和不足。也從中學習到了很多知識,而且在培訓中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對新時期的教育教學有了更多新的認識。
這次培訓使我受益匪淺。在這次國培中使我懂得了:
在教學中對待學生,要從愛出發(fā)。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當,注意和學生溝通,學生就會信任你,喜歡你。愛學生,還表現(xiàn)在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求,又要注意對學生的個體差異,區(qū)別對待。對成績比較差的.學生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。師愛要全面、公平。
如何使我們的數(shù)學課堂愈發(fā)顯得真實、自然、厚重而又充滿著人情味,作為小學語文老師的我更要關注的是蘊藏在語文課堂中那些只可意會、不可言傳,只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,要關注那些伴隨著師生共同進行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗。我們不但要傳授知識,而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情,點化孩子們的學習方法,豐富孩子們的學習經(jīng)驗,開啟孩子們的學習智慧。讓我們行動起來,做一位有心的“烹飪師”,讓每一節(jié)數(shù)學課都成為孩子們“既好吃又有營養(yǎng)”的“數(shù)學大餐”!
以后我的教學之路還狠長,還需要在工作中努力的提高自己。
學習培訓心得體會 篇3
20xx年2月21日。中央教育科學院“思維潛能訓練及器具應用”的培訓在我校舉行,很開心我又能以一名學生的身份來學習未知,于老師重點講解思維器具的逆向開發(fā),化難為簡、打破常規(guī)是“玩轉”器具的基本思路。楊老師耐心講解課堂中教育知識,讓我在課堂教學的理論學習上又有了新的認識。
我認為數(shù)學思維能力是數(shù)學能力的核心,是運用數(shù)學知識分析和解決問題能力的前提。數(shù)學思維能力的形成需要一個過程,最起碼來說是離不開一節(jié)節(jié)數(shù)學課的訓練的。我想只有培養(yǎng)孩子創(chuàng)新獨立能力才能有更多的創(chuàng)意思維,那么必須做到:
一、獨立思考。接觸到具體問題的時候,首先要自己獨立自主的思考判斷,這個問題中已經(jīng)給出的條件是什么,要干什么?需要用到哪些知識,怎么來解決比較合理等等進行必要的思維判斷,然后進行。當自己獨立自主的思維判斷后依然有困難,可以請教老師,或跟同學進行研究來解決。在這樣的過程中,自己的思維力會得到訓練和提高。
二、學會學習。在學習中,我們要利用好教師為我們學習創(chuàng)設的有利于質疑、探究的情境,在獨立學習的基礎上合作,我們學生要主動參與、樂于探索、勤于動手、學思結合,把抽象的知識具體化、形象化,從中感受認識、理解、掌握知識,在解決問題的過程中提高思維能力。
三、打破常規(guī),逆向思維。
思維器具貼近生活,注重過程;發(fā)展思維,引導探索;加強實踐,促進交流。體現(xiàn)思維規(guī)律;引導積極探索;通過 “ 觀察、實驗、比較、歸納、猜想、推理、反思 ” 等活動,優(yōu)化思維品質,提高思維能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。器具的編排有助于提高我們學生學習數(shù)學的.興趣,有助于明白教材的整體思路,從而提高我們學生數(shù)學思維能力。
四、激發(fā)課堂學習中的創(chuàng)新思維
課堂教學中不僅會培養(yǎng)我們學生分析和綜合、抽象和概括的能力,還會培養(yǎng)我們學生從另一個角度或幾個角度看問題的能力,即培養(yǎng)我們思維的靈活性和創(chuàng)造性。但是對于我們七年級的學生來說,其實只要嘗試是前所未有的,對自己發(fā)展是有價值的,就是一種創(chuàng)新,這種思維就是創(chuàng)新思維。我們學生的創(chuàng)新不同于科學家、藝術家的創(chuàng)造發(fā)明,創(chuàng)造出新的“產品”,多數(shù)情況下我們學生的創(chuàng)新是解決問題時想出了其它辦法和策略。在課堂上,要注意老師創(chuàng)設的情景,在老師的引導和激勵下,激發(fā)自己的潛能和思維,大膽設想,主動探索,積極提出自己的新思想、新觀點、新方法。
學習培訓心得體會 篇4
xxxx年10月9日,我有幸聽了?谑袑嶒炛袑W王碩云老師的一節(jié)七年級歷史必修課《遠古的傳說》,給我留下了非常深刻的印象,感觸頗深,下面談談自己聽了這節(jié)課后的收獲和體會。
1、王老師的課無論是在知識結構、授課方式上都體現(xiàn)了新課程提倡的素質教育觀念,充分體現(xiàn)了以學生為本的教育理念。教師自身的良好素質是講好課的重要前提和基本保證。在各個課堂教學的過程中,顯示出王老師的基本功非常扎實,組織調控課堂的能力很強,理論水平高,教學設計周密細致,教師從問題的設置到問題的引導,都非常到位。教態(tài)大方沉穩(wěn),給在場的每位教師留下了深刻的印象。
2、教師角色定位準確。整堂課中教師始終以一個合作者、伙伴、朋友引領孩子們走進課堂進行學習,始終微笑面對學生,給學生一種親切感,拉近了師生間的.距離。教師教態(tài)親切,表情豐富,有很強的藝術表現(xiàn)力和感染力。在課堂上能夠靈活應變,左右逢源。
3、教師的課堂語言精練,富有感染力。教師親切自然的語氣,飽滿的熱情,
為學生創(chuàng)造了一種寬松和諧的學習環(huán)境。學生在這樣的環(huán)境中思維開闊活躍,積極性和參與性得到了極大的提高。學生們在老師的指導下,自主探究,合作交流的學習氣氛非常濃厚。
通過這次聽課,我感覺到優(yōu)秀教師的風采就是不同凡響。無論是在課堂上,還是在交流中,言談舉止、無不流露出大師風范。在今后的教學工作中,我會以他們?yōu)榘駱樱∑渲械木A,不斷的學習,反思和完善自身的教學,打造出自己的教學特色,爭取在教學上更上一層樓。
學習培訓心得體會 篇5
“春天的小雨淅淅瀝瀝地下……”不由自主地想到了這句歌詞,雖然已是陽春四月,伴隨著天空中飄落的小雨,空氣中還是彌漫著冷的氣息,可是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員的心卻是滾熱的,溫暖的,因為全市的教研員有幸坐在一起,共同聆聽陳大偉教授《有效觀課議課》的講座,共同聆聽六節(jié)精彩的原生態(tài)的課例,共同研究探討這六節(jié)課例,共同聆聽市教研室徐老師《讀書·寫作》的報告,我們的思維在碰撞,我們的水平在提高。會議雖然短短兩天,卻留給我們太多的“痕跡”。
成長
“教研員的高度決定了一個區(qū)域的高度,教研員的思想決定了一個區(qū)域的思想!蔽疑钌畹赜涀×耸薪萄惺倚炖蠋煹倪@句話。本學期,我剛剛加入教研員的隊伍,對我來說,一切都是新的,而市小學品德與生活(社會)學科鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員培訓的活動,真的像一場“及時雨”滋潤著我干渴的心田。兩天的培訓,帶給我的“痕跡”有:
觀課議課要心中有學生,眼中有老師
就像陳教授所講的那樣,我們在平時的聽課活動中,往往小板凳一放,就坐在教室的后面去聽老師講課,學生具體的學習情況和學習效果一無所知。聽了陳教授的講座,我才懂得這樣做的壞處,我們真的應該做到學生的中間,心中有學生。課前做到與身邊的學生有效的溝通,這樣才可能更有效地收集感受學生的學習信息。觀課時,我們是信息的收集者,學生學習活動和學習效果的理解者,同時也是執(zhí)教教師的助教,學生學習的促進者。
在和講課教師一起議課時,要“眼中有教師”,要相信教師,尊重教師,要和授課教師彼此之間平等的'對話,不要只針對授課教師提問,要學會相互提問。授課老師也不要只是被動接受詢問,要學會主動出擊,向觀課教師提問。議課時,不是去建議別人怎么教,而是主動說“如果我來教……”因為你的建議對別人未必合適。不能把課堂上的現(xiàn)象看成授課老師的缺點和不足,而是當成參與者需要共同面對的困惑和問題。議課者不能置身事外,而是必須從操作角度思考問題:不僅要提出問題,而且要思考如何解決問題。
上課評課異彩紛呈,演繹精彩
六位講課教師各顯神通,給我們上了六節(jié)異彩紛呈的課。重點說一說三節(jié)品德與社會課。三節(jié)課都抓住了品德與社會課的靈魂:生活性和活動性。
道德存在于兒童的生活中,講課教師都密切關注學生的真實生活。把真實的生活引入課堂,讓學生在生活中學習,在生活中發(fā)展。謝士芹老師教授的《隨時伸出我的手》,課前,老師布置學生進行社會調查,讓學生走向生活。課中,學生“尋找身邊愛的故事”。 課后,老師鼓勵學生在生活中堅持做好事,并且每做一件好事就存入儲蓄罐,進行愛心儲蓄。李利老師教授的《圓明園的訴說》,課前,老師也布置學生搜集了有關圓明園的資料。老師也充分利用課本資源,讓學生了解圓明園的歷史,了解圓明園的興亡。
學習培訓心得體會 篇6
今天,我聽了臨高一。ㄍ跣〗悖┬iL的這一堂課王校長講座。課題是《課堂研究的點點滴滴》主要提到這幾個要點1、研究原因2、研究內容、3、研究方法4、研究過程,在研究方法上,我對這個內容所選取的研究對象主要是抓住如何備好一節(jié)課。通過學習下面我就講講如何備好一節(jié)課的幾點思考方法?梢允刮覀兊慕虒W游刃有余,也能夠有效的激發(fā)學生的思維靈感。新課程改革強調教師要樹立課程意識,增強人文關懷,因此我們教師的備課也要立足更為高遠的基點。
一、聯(lián)系學生實際,確定教學目標。
備課首要明確的問題,學生是否具備了學習新知識必須的條件,學生到底掌握了哪些要求掌握的知識,有多少學生沒有掌握?哪些知識學生可以自己學會,哪些知識需要教師去教?只有對學生有了相當準確、深刻的了解,才能制定出切實可行的教學目標,從而真正體現(xiàn)因材施教的原則。結合教學實際,認真鉆研每堂課的教學內容準確地把握教材內容,準確把握教材,制定的教學目標才能突出重點,抓住關鍵點。
二、精心設計“新課引入”
一個好的新課引入,可以激發(fā)學生的學習興趣,使原本枯燥乏味的數(shù)學內容變得生動、有趣。教師在備課時就應該精心設計,從學生的生活實際出發(fā),利用直觀、形象、具體的事物,創(chuàng)設生動、愉悅的情境,從而讓學生能在輕松、自然的.情境下愉快地學習。
三、從實際出發(fā),選擇合理的教學方法。
課堂教學要以最少的教學時間,獲得最好的教學效果,要在有限的教學效果,要在有限的教學時間內保證學生的獲取知識,發(fā)展思維能力,既要使學生學會,又要使學生會學、愿意學,這就要求教師在備課時選擇最合理的教學方法,從學生的生活經(jīng)驗和己有的知識背景出發(fā)組織教學。四、以學生為本,設計合理的課堂練習。
數(shù)學練習,是教學流程中重要的一個環(huán)節(jié),是課堂教學的延伸和繼續(xù),其效果如何,直接關系到數(shù)學教學質量的高低。合理的練習是學生學習數(shù)學,發(fā)展思維的一項經(jīng)常的實踐活動。所以我認為一節(jié)成功的數(shù)學課,課堂練習設計是提高課堂教學效率的一個重要的途徑,更是檢查一節(jié)課是否實在的一標準。
學習培訓心得體會 篇7
20xx年5月7日至11日,我有幸參加了為期5天的陜西省農技
人員培訓班,我十分珍惜這次學習的機會。此次培訓,聘請了榆林市高級農藝師、植保站長授課,大家都為培訓作了充足的準備,積極參與和投入到培訓中,聚精會神的聽講,認真做好課堂筆記;仡櫠潭5天的課程,其實是重溫了在校學習時的理論知識,同時又容入了當今社會發(fā)展的一些新理念,此次的充電培訓,感受頗多,受益非淺,深受啟發(fā)。
通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。同時也使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學習、細心思考,工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作,用工作成績來回報組織的.培養(yǎng),用才智來答謝領導的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步。
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