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學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

時間:2022-07-12 22:34:35 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會匯編4篇

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編整理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會匯編4篇

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇1

  在20xx年1月10日至1月11日,有幸參加了由***老師的《治理心法》的培訓(xùn),通過2天時間的學(xué)習(xí),對傳統(tǒng)文化和治理又有了更深一步的熟悉和了解。

  一、感恩

  能夠進(jìn)進(jìn)何師這個大家庭公布性通知范文 公布通知,是我最正確的選擇,在這里,我學(xué)習(xí)到了太多做人和做事的哲理,在以往學(xué)校和工作單位所學(xué)習(xí)不到的東西。能夠參加這次培訓(xùn),我要感恩何師的家人,感恩何師的領(lǐng)導(dǎo),讓我們能夠在外面安心的參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。因此,我更要感謝留在店面和公司的何師家人,是他們給了我們這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  何師是一個“因愛而生,為愛而存”“讓更多的`人有更好的選擇”的地方,我能夠在這個大家庭中工作、學(xué)習(xí)、成長。我有太多感恩的言語……感恩一切,感恩我們現(xiàn)在的一切,感恩公司所給予我們的一切!

  二、關(guān)注人心 關(guān)注未來

  治理是管事理人。然而我們在治理的過程中卻往往只在看事情的結(jié)果上,而我們卻忽視了對人的關(guān)注上。

  或許我指示的格式:××××的指示 -范文們對員工(家人)多一份關(guān)心與關(guān)注,事情就會與我們現(xiàn)在看到的結(jié)果不一樣,在對員工多一份關(guān)注的同時,我們是在對員工進(jìn)行關(guān)心,也是一種愛的體現(xiàn),讓員工有一種被重視和被認(rèn)可,員工能夠感受到家的溫馨。

  我們作為治理職員,在平時的工作中就要多關(guān)心員工的生活和平時的點滴,確保員工的六一兒童節(jié)致家長的一封信內(nèi)心保持純潔,我們不能把員工的心源給污染了,讓員工保持一顆積極向上的心。不要在不知不覺不改中與員工越走越遠(yuǎn),我們要隨時讓員工保持歡喜心。

  三、我們追求的是什么?

  在天天的忙忙碌碌中,我們在追求什么?

  幸福。而我們的作為治理職員就是要讓員工和我們一同往追尋共同幸福。

  在追尋共同幸福的道路上,也許會一片光明,也許會碰到一些小風(fēng)寫人作文:母親外貌描寫片段雨。然而在人生的道路上當(dāng)然會出現(xiàn)一些坎坷和不順,我們要如何往面對生活中的這樣的不如意呢?在生活中,我們不僅要遵照宇宙萬物本來的規(guī)律而行事,更要走的是人倫之道(我們平時所說的仁愛利他),只有這樣我們的人生道路才會更平穩(wěn),更幸福,也只有這樣我們才能帶領(lǐng)員工實現(xiàn)共同幸福。

  我們的企業(yè)正處于發(fā)展期,在這樣的一個企業(yè)中工作,我們的企業(yè)文化中的“愛心食品.愛心服務(wù)”我們只有確保在服務(wù)過程中對每一位顧客都是布滿愛心往制作和服務(wù)的。這樣我們的顧客才會更愛我們,讓我們才能更快地實現(xiàn)我們的共同幸福。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇2

  xx年11月1日至8日,我參加了第37期全區(qū)中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力、中小學(xué)教研團(tuán)隊建設(shè)與教研活動的組織策略。

  2、社會學(xué)視角下的班級管理與學(xué)生發(fā)展、小學(xué)班主任工作的管理、小學(xué)管理實務(wù)經(jīng)驗交流。

  3、小學(xué)生心理行為問題輔導(dǎo)干預(yù)策略、小學(xué)校長的科研領(lǐng)導(dǎo)力、教育公平視野下留守兒童的教育問題研究。

  4、辦一所高品位的學(xué)校、學(xué)校危機(jī)管理、疑眼看教育——努力辦好學(xué)生終身受益對社會發(fā)展負(fù)責(zé)的教育。

  5、小學(xué)校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——課堂觀察的理論與技術(shù)、信息技術(shù)與小學(xué)課堂教學(xué)變革。

  6、總結(jié)交流。

  通過此次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到了作為一名校長應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識:

  1、校長要有學(xué)習(xí)意識

  社會的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

  2、校長要有服務(wù)意識

  一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養(yǎng)團(tuán)隊工作的向心力和凝聚力。

  3、校長要有教育質(zhì)量意識

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績,也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識。

  4、校長要有創(chuàng)新意識

  校長要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學(xué)校整體水平的提高,實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。

  5、校長要有品牌意識

  打造學(xué)校品牌是一個系統(tǒng)的'過程,其核心是要求充當(dāng)學(xué)校掌舵人的校長要有強(qiáng)烈的品牌意識和執(zhí)著的品牌追求。當(dāng)前教育界有一個較為流行的觀點,一位好校長就意味著一所好學(xué)校。優(yōu)秀的校長是創(chuàng)建品牌學(xué)校的關(guān)鍵人物,是學(xué)校的核心。校長的教育理想、敬業(yè)精神、人文素質(zhì)及其理論水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng),在很大程度上決定著一個學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)風(fēng)格與辦學(xué)水平,同樣決定著這所學(xué)校的教育特色與學(xué)校個性。校長要有品牌角色意識。隨著人們?nèi)找嬖鲩L的教育需求,人們對學(xué)校品牌的需求越來越強(qiáng)烈,學(xué)校如果不重視品牌打造,就有可能被淘汰出局,這就要求校長要有強(qiáng)烈的角色意識。第一,校長是學(xué)校品牌形象的代言人。校長是一所學(xué)校思想的源泉,是對外的形象。校長的學(xué)識、素養(yǎng)、氣魂以及領(lǐng)導(dǎo)能力、能力、協(xié)調(diào)能力等在很大程度上代表著一個學(xué)校,校長的一次精辟演講,一個家長會議的主題報告,一個事件的處理方式,一次會議的交流發(fā)言,一個重大活動的設(shè)計,甚至校長的一舉手、一投足,對學(xué)校的整體形象影響較大。第二,校長是學(xué)校品牌形象的設(shè)計師。校長要對學(xué)校的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅、突破口在哪里等這些問題進(jìn)行正確分析,對學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行策劃定位,對學(xué)校的顯性資源和隱性資源進(jìn)行整合,從而優(yōu)化和 拓展學(xué)校生存和發(fā)展的特色空間。第三,校長是學(xué)校品牌打造的推動者。學(xué)校品牌的打造永遠(yuǎn)都是“現(xiàn)在進(jìn)行時”,學(xué)校的人人、事事、時時、處處都與品牌有關(guān)系。校長要善于調(diào)動各方面的因素參與學(xué)校品牌的打造,推動學(xué)校的發(fā)展;校長要有品牌經(jīng)營意識。學(xué)校品牌經(jīng)營就是遵循教育規(guī)律,研究利用高知名度的品牌,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響,提高學(xué)校的美譽(yù)度,進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益。經(jīng)營要以開放的態(tài)度來對待,重視教育教學(xué)質(zhì)量的管理,要注重教育成本、資本運(yùn)作,投入產(chǎn)出,更注重資源的開發(fā)利用。既考慮學(xué)校內(nèi)部管理,也考慮教育和學(xué)校的形象塑造,社會聲譽(yù)以及社會的溝通。學(xué)校品牌經(jīng)營就是要為受教育者提供無形、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇3

  20xx年x月x日至x日三天在山東參加集中觀摩培訓(xùn)學(xué)習(xí),分別到了杜郎口中學(xué)、昌樂二十八中、即墨二中學(xué)習(xí)。這三所學(xué)習(xí)都走在全國課改前沿,有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,經(jīng)過幾天的考察、學(xué)習(xí),收獲的確很大。

  杜郎口中學(xué)位于山東西北部即聊城市茌平縣,是一所普通的農(nóng)村初中。自教改以來,逐步形成了“三三六” 自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式。課堂自主學(xué)習(xí)三特點:立體式、大容量、快節(jié)奏;自主學(xué)習(xí)三模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋;課堂展示六環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測評。 “三、三、六”自主學(xué)習(xí)模式以學(xué)生在課堂上的自主參與為特色,課堂的絕大部分時間留給學(xué)生,老師僅用極少的時間進(jìn)行“點撥”。他們把這種特色叫做“10+30”(教師講解少于10分鐘,學(xué)生活動大于30分鐘),或者“0+40”(教師基本不講),充分引導(dǎo)學(xué)生,營造以學(xué)生自學(xué)為主,以學(xué)生為主體的課堂。

  為了適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展,取消插秧式課桌排放,變?yōu)橐孕〗M為單位對桌而坐,合作學(xué)習(xí),學(xué)生之間強(qiáng)強(qiáng)、強(qiáng)弱、弱弱,師生之間,組別之間開展相互質(zhì)疑,相互探究、相互融會、相互閱納、相互補(bǔ)充、相互碰撞,達(dá)到百家爭鳴,感染促進(jìn),雙贏多贏。教師吸納借鑒學(xué)生的見解、思路,使自己的專業(yè)知識水平提高。優(yōu)生通過與對手切磋、‘過招’增添新鮮血液,通過對弱生的幫扶,更能把握事物的本質(zhì)規(guī)律,方法技巧進(jìn)一步鞏固,拓展。弱生通過優(yōu)等生的幫助,迷茫變的清晰,疑慮變成具體真實,尤其是通過諸多層次的立體式接觸,實現(xiàn)了優(yōu)秀生的自尊,中等生自強(qiáng),薄弱生的自信,真可謂皆大歡喜合作共贏。

  杜郎口中學(xué)各班教室的黑板多:前黑板,后黑板,北黑板,走廊黑板。黑板是學(xué)生用筆來表達(dá)自己學(xué)習(xí)成果的平臺,是建立自我反饋和知識訓(xùn)練及鞏固的陣地,是產(chǎn)生自信,增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的神板。

  通過參觀、聽課、聽講座我得到一些學(xué)習(xí)啟示:

  1、課堂能改,必須改。

  2、課堂是舞臺,學(xué)生是演員,老師是導(dǎo)演。課堂真正的還給了學(xué)生。杜郎口經(jīng)驗讓我們感受到的是大多數(shù)講課的是學(xué)生,給學(xué)生解答題的也是學(xué)生,老師只是起到了組織和點撥的作用。這樣學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性就被充分地調(diào)動起來,其學(xué)習(xí)的潛力也會被充分地挖掘出來。學(xué)生在課堂上是快樂的,就會激發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,真正實現(xiàn) “要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

  3、充分相信學(xué)生的能力。我們原先總認(rèn)為有些知識點太難,老師不講學(xué)生就不會,或者有些要求太高,學(xué)生做不到,但杜郎口經(jīng)驗告訴我們只要老師的指導(dǎo)到位,有些不可能的事情也會成為可能。

  4、課堂的備課是至關(guān)重要的。采用杜郎口教學(xué)模式,并不像有些老師所認(rèn)為的那樣,老師不用講了,上課輕松了,,實際上,老師的備課量應(yīng)該是加大了,老師更應(yīng)在備課上下功夫,一方面在準(zhǔn)備教材的難度、深度方面需要老師考慮周全,另一方面?zhèn)鋵W(xué)生的難度加大了,老師在備課過程中,要充分預(yù)見學(xué)生在講解過程中可能會出現(xiàn)的問題,一定要把握住教材的深淺,學(xué)生如果在講解過程中出現(xiàn)了大大超出教材難度本身的話,應(yīng)當(dāng)策略地給其糾正,如果重點不清、概括性不強(qiáng)的地方,老師應(yīng)當(dāng)適時地進(jìn)行歸納補(bǔ)充。另外原先課堂的時間主要是按照老師的講課來定的,但是現(xiàn)有的模式更需要多考慮學(xué)生在講解過程中所需要的時間,要求學(xué)生講解要簡練、明了,更要求老師教給學(xué)生方法,收放要得當(dāng),逐步養(yǎng)成好的習(xí)慣。

  5、每堂課最后,應(yīng)當(dāng)增加一項成果分享,也就是說對于本堂課的重點內(nèi)容進(jìn)行歸納梳理,將本組討論的最重要的學(xué)習(xí)方法向全班作匯報,在教學(xué)過程中既培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會“善思”,又激起了學(xué)生歸納學(xué)習(xí)方法的積極性,逐漸養(yǎng)成勇于解決問題的習(xí)慣。

  6、教學(xué)過程中,要密切關(guān)注所有學(xué)生的表現(xiàn),在班級中成立學(xué)生學(xué)習(xí)小組,固定人員,做到兵幫兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵。好差結(jié)合,好幫差結(jié)對子。尤其充分關(guān)注后進(jìn)生,在課堂上盡可能地提供機(jī)會讓后進(jìn)生出頭露面,使他們逐步克服膽怯和自卑心理,慢慢樹立自信,走向成功。

  在山東昌樂二中,又是一種不同的教學(xué)模式。他們倡導(dǎo)的是 “271高效課堂”課前準(zhǔn)備具體要求:

  教師方面

  1.深入挖掘教材

  挖掘教材要緊扣新課標(biāo),體現(xiàn)整個教材體系的要求,明確所教內(nèi)容在整個教材中的作用、地位,搞清拓展領(lǐng)域,做好學(xué)生成長能力設(shè)計,明確知識能力形成的過程和方法及學(xué)生情感形成的目標(biāo)要求,挖掘知識背后承載的能力及實現(xiàn)能力的策略和方法。倡導(dǎo)“自主研究文本、發(fā)現(xiàn)問題——廣泛占有材料、感悟提升——集體研討、回歸文本”的教材挖掘模式。

  2.精心編制導(dǎo)學(xué)案

  導(dǎo)學(xué)案是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案,是高效課堂的路線圖,是高效課堂成功的前提。

 、倬幹普咭局叨蓉(fù)責(zé)的態(tài)度,下大功夫,大膽整合教材,突出學(xué)科特點及課型特點,精心研究課標(biāo)要求和知識能力要求,重點突出,難易適中,設(shè)計abc分層,切實能引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)、討論、探究,拒絕簡單化、習(xí)題化,設(shè)計的探究問題要有深度和挑戰(zhàn)性、具有立體感和新穎感。

 、诰幹谱叱绦颍崆耙恢艽_定編制人,每一組編制一節(jié)課的導(dǎo)學(xué)案,提前一周開始編制,中間研究兩次,備課組長、包科領(lǐng)導(dǎo)參與組織研究。定稿后印發(fā)給每位老師,電子稿上傳至ftp,實現(xiàn)資源共享。

  ③導(dǎo)學(xué)案內(nèi)容要包括:學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點難點、使用說明、自學(xué)指導(dǎo)、自學(xué)練習(xí)、當(dāng)堂檢測、學(xué)習(xí)反思等(不同課型、不同內(nèi)容的導(dǎo)學(xué)案應(yīng)有所側(cè)重);訓(xùn)練學(xué)案要分層設(shè)計,有適當(dāng)遷移拓展、歸納小結(jié),注重限時訓(xùn)練。

  ④導(dǎo)學(xué)案編制體例要規(guī)范,要設(shè)計編制人、審核人、包科領(lǐng)導(dǎo)簽字、日期、編號、學(xué)生姓名、組別、評價等級等內(nèi)容。

 、輰(dǎo)學(xué)案提前一天發(fā)給學(xué)生,有指導(dǎo),有要求,有收有批,有評有糾。

  3.搞好集體備課

 、僦鱾淙艘爬ㄌ釤捈瘋鋬(nèi)容,認(rèn)真研究新課標(biāo)要求、文本知識及知識背后承載的能力,研究學(xué)生能力達(dá)成的策略和方法。

 、诿總導(dǎo)學(xué)案編制小組組長要對導(dǎo)學(xué)案的編制和使用進(jìn)行說課,要說明本節(jié)課的知識技能在整套教材中的地位和作用,介紹能力培養(yǎng)的策略和方法。

  ③要對小組長和小組的作用發(fā)揮提出可行性的指導(dǎo)措施。

 、芤獙W(xué)生的.學(xué)習(xí)過程和當(dāng)堂檢測提出具體方案。

 、菡Z文、英語科要研究下一周的閱讀指導(dǎo)設(shè)計。

  4.確定學(xué)習(xí)目標(biāo)

  要對課堂三維學(xué)習(xí)目標(biāo)有明確的定位和設(shè)計。

 、籴槍φn標(biāo)要求和當(dāng)堂內(nèi)容及學(xué)生實際,恰當(dāng)表述知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三維目標(biāo)。

 、诮處煂δ繕(biāo)要有準(zhǔn)確認(rèn)識,要善于創(chuàng)設(shè)恰當(dāng)?shù)那榫,用好現(xiàn)實的鮮活素材,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

  ③要保證每節(jié)課都要圍繞三維目標(biāo)展開并達(dá)成。

  5.精心進(jìn)行個人備課

  個人備課即課堂學(xué)生學(xué)習(xí)過程的設(shè)計。

 、僖袑φn前預(yù)習(xí)的檢查、學(xué)習(xí)小組長及學(xué)習(xí)小組培訓(xùn)方法的設(shè)計和培訓(xùn)目標(biāo)的要求。

 、诿刻谜n都要對班級每一層學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行立體設(shè)計,要精心安排實現(xiàn)目標(biāo)的過程控制及檢查評價。根據(jù)學(xué)科需要大膽創(chuàng)新展示方式,展示內(nèi)容要有價值,展示方式要高效。

 、垡袑π律赡繕(biāo)的預(yù)測及答疑準(zhǔn)備。

 、芤屑磿r性評價的設(shè)計和時間控制的預(yù)設(shè)。

  ⑤要有當(dāng)堂檢測的精當(dāng)設(shè)計和學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成的預(yù)想。

 、迣τ懻、展示、點評、總結(jié)等課堂環(huán)節(jié)有緊湊高效的時間安排。

 、邔φn堂“三量”(信息量、思維量、訓(xùn)練量)要有總體的設(shè)計和落實措施。

  6.組織學(xué)生課前預(yù)習(xí)

  課前充分預(yù)習(xí)是“271高效課堂”順利進(jìn)行的前提和保障,對教材預(yù)習(xí)越充分,對導(dǎo)學(xué)案越熟悉,課堂效果就越好。教師要指導(dǎo)學(xué)生利用課前15分鐘左右的時間自主學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,查閱相關(guān)材料,靜心思考課本內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上完成導(dǎo)學(xué)案。不會的問題用紅色筆標(biāo)出,找出難點和疑點,明確課堂學(xué)習(xí)重點,提高課堂學(xué)習(xí)的針對性。預(yù)習(xí)過程中,小組長要做好調(diào)控,組織同學(xué)進(jìn)行簡單討論,認(rèn)真檢查每個同學(xué)的學(xué)案,確保自學(xué)效果。

  7. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組及學(xué)習(xí)組長

  ①教師要詳細(xì)批閱導(dǎo)學(xué)案,針對學(xué)生暴露出的問題認(rèn)真?zhèn)湔n,科學(xué)設(shè)計學(xué)習(xí)目標(biāo),設(shè)計學(xué)生需要討論的問題和展示的內(nèi)容,預(yù)測學(xué)生展示和點評過程中可能出現(xiàn)的問題(準(zhǔn)備好課堂檢測題目)。教師要充分準(zhǔn)備,考慮到課堂上的每個細(xì)節(jié),熟練駕馭課堂,靈活處理課堂新生成的問題。為培訓(xùn)小組長做好準(zhǔn)備。

 、诮處熣n前培訓(xùn)組長,讓他們了解這堂課的整體設(shè)計、目標(biāo)要求,如何組織小組討論,討論哪些重要問題,小組推選哪位同學(xué)展示和點評等。課前培訓(xùn)的過程就是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的過程,老師們要高度重視,確保每節(jié)課前都要有培訓(xùn)且培訓(xùn)效果好。

 、廴握n教師要創(chuàng)新培訓(xùn)方式(如小紙條、學(xué)科班長自主培訓(xùn)等),提高培訓(xùn)效率,少占用學(xué)生學(xué)習(xí)時間。

  學(xué)生方面

  1.學(xué)生要按照教師要求,認(rèn)真完成預(yù)習(xí)任務(wù)。

  上課前十五分鐘左右的時間完成對下節(jié)課內(nèi)容的預(yù)習(xí),首先要認(rèn)真鉆研課本,明確教材編排順序和設(shè)計意圖,明確哪些內(nèi)容已經(jīng)學(xué)過,哪些內(nèi)容是新添加的,找出自己解決不了的問題作為下節(jié)課的學(xué)習(xí)重點。在此基礎(chǔ)上再做導(dǎo)學(xué)案,要求學(xué)生獨立完成,不商量、不抄襲,認(rèn)真審題,規(guī)范作答,導(dǎo)學(xué)案上不會做或有疑問的部分用紅筆標(biāo)記下來,以備課堂上進(jìn)一步討論探究,導(dǎo)學(xué)案做完后要及時上交。

  2.高效學(xué)習(xí)科研小組要當(dāng)好老師助教。

  高效學(xué)習(xí)科研小組要及時向教師匯報學(xué)生自學(xué)情況,并向教師建議學(xué)習(xí)重點內(nèi)容,如哪些地方是同學(xué)們自學(xué)的難點、盲點、疑點等,上一節(jié)課學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的成功做法是什么,學(xué)生希望以什么樣的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)等,幫助實現(xiàn)課堂的高效。

  3.學(xué)科班長組織各小組學(xué)科組長(或成員)積極參加任課教師課前培訓(xùn)。

  每一個學(xué)生要充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)是自己的事情,高效課堂的關(guān)鍵在于每一個學(xué)生都要以學(xué)習(xí)主人的身份積極投入其中,因此,課前培訓(xùn)要認(rèn)真聽從教師安排,完成教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),并積極向教師提出合理建議,幫助教師優(yōu)化教學(xué)過程。課前培訓(xùn)人員要實行輪流制,確保每一個學(xué)生都有組織、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督其他學(xué)生學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)學(xué)習(xí)自豪感和主動性。

  4.小組長對小組成員進(jìn)行課前培訓(xùn)。

  教師課前培訓(xùn)后,學(xué)科小組長要和學(xué)習(xí)小組組長一起對下一節(jié)課小組成員的學(xué)習(xí)任務(wù)、形式、分工進(jìn)行闡述,調(diào)動每一個學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,對如何討論、如何展示、如何點評,每一個人要達(dá)到什么樣的學(xué)習(xí)目標(biāo),如何檢測目標(biāo)的達(dá)成等都要有明確的要求,確保課堂學(xué)習(xí)中目標(biāo)明確、行動迅速,保證課堂高效。

  5.小組長組織小組成員做好課前準(zhǔn)備。

  每個學(xué)生提前準(zhǔn)備下一節(jié)課要用到的教材、導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案、必需的文具等,提前瀏覽導(dǎo)學(xué)案,回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容,給自己確定一個目標(biāo),告訴自己在課堂上積極討論、大膽展示、踴躍點評,爭當(dāng)小組乃至全班最佳學(xué)習(xí)個人,為小組爭光。讓自己進(jìn)步更迅速,表現(xiàn)更出色!

  不論是杜郎口“三三六” 自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式還是昌樂二中的“271高效課堂”這種模式,以及即墨二十八中“和諧互助”型課堂模式都有一個共同點,就是讓學(xué)生成為了課堂的主體,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,弱化了教師的“教”,對傳統(tǒng)教學(xué)模式是一種沖擊,我的確也認(rèn)識到自己在教學(xué)中一些不足的地方,“灌”的太多,學(xué)生吃“現(xiàn)成”,而且效果不好,學(xué)生不主動、積極,厭學(xué)情緒嚴(yán)重。通過這次短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我找到了自己與別人的差距,回來后我在教學(xué)上也做了一定的調(diào)整,希望自己在以后的教學(xué)中不斷完善自我,不斷更新教學(xué)觀念,成為學(xué)校走在教改的前列的一員!

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇4

  人道是課難上,復(fù)習(xí)課更難上。此話著實不假,我在日常教學(xué)過程中也深有體會。毋庸諱言,本人在日常教學(xué)過程中抑或自以為是——重復(fù)知識點加練習(xí),習(xí)題加點評,抑或面對復(fù)習(xí)課一臉茫然,尤其是面對如何上出高效、新穎、有創(chuàng)意的復(fù)習(xí)課更是不知所措。正當(dāng)我面對如何上好復(fù)習(xí)課而苦苦思索無果,近乎臻達(dá)山窮水盡之時,薛老師組織的暑假專題培訓(xùn)為我提供了解決問題的契機(jī)!于是我滿懷期待、滿腔熱情地投入到暑期的專題學(xué)習(xí)之中。

  通過為期半個月的專題培訓(xùn),對于如何上好復(fù)習(xí)課一直茫然失措的我,猶如撥開迷霧見青天,收獲頗豐。尤其是各位專家的現(xiàn)身說話,傳經(jīng)送寶,任務(wù)驅(qū)動,傾情引領(lǐng),令人豁然開朗,大有柳暗花明之感!各位專家的講座猶如八仙過海、各顯神通,令人大開眼界!瞧!李孝昂老師的“新授課如栽活一棵樹,復(fù)習(xí)課如育成一片林”,“新授課是解決知識從哪里來,而復(fù)習(xí)課則是解決知識到哪里去”,這一觀點,讓人眼前一亮,總結(jié)得深刻到位,給人以無盡的啟迪。尤其是其所呈現(xiàn)的案例,清新、典型、實用,形式多樣,精彩紛呈,可操作性強(qiáng),讓人過目不忘!夏旭初老師的關(guān)于概念圖在復(fù)習(xí)課教學(xué)中的應(yīng)用,這一講座把零散的知識點通過巧妙的聯(lián)結(jié),從而以概念圖的形式構(gòu)建起完善的`知識體系。體現(xiàn)了要把書教薄,讓學(xué)生達(dá)到提綱挈領(lǐng),舉一反三觸類旁通的境界。所列舉的案例,均讓知識織線成網(wǎng),全面縝密,滴水不漏,邏輯性強(qiáng),令人印象深刻。胡玫老師關(guān)于《課題研究之我見》的講座,理論精深,高屋建領(lǐng),猶如航標(biāo)燈塔,為我們的在教科研領(lǐng)域指引了航向,并提供有效的理論支撐。陳鋒老師對科學(xué)有效復(fù)習(xí)教學(xué)的思考與探索發(fā)自肺腑,理論新穎,高瞻遠(yuǎn)矚,讓人耳目一新!薛士靜老師所總結(jié)的科學(xué)復(fù)習(xí)課的幾種模式全面細(xì)致,真實管用,幾乎囊括了迄今為止人們所呈現(xiàn)的所有的復(fù)習(xí)課模式,讓我們對如何上好科學(xué)復(fù)習(xí)課有一個全面徹底的了解,且具有很強(qiáng)的借鑒作用。還有其他各位專家的真知灼見也是字字珠璣,令人茅塞頓開!汲取了專家們的真知灼見后,薛老師還及時地組織全體學(xué)員加以消化,及時要求全體學(xué)員運(yùn)用專家的觀點設(shè)計復(fù)習(xí)方案,做到學(xué)以致用。并要求全體學(xué)員開展合作交流,分組討論,大家在合作中集思廣益,精益求精。在交流合作中思維激烈交鋒,并碰撞出耀眼的智慧之花,讓人受益匪淺!

  總之,通過暑期的專題培訓(xùn),讓我這只經(jīng)常閉門造車的井底之蛙真正地體會到山外有山,真切地體會到“他山之石可以攻玉”,它將為我今后的教學(xué)過程增添新鮮的血液,成為本人教學(xué)過程中不竭的源泉。同時,各位專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,日積月累、遺海拾貝、堅持不懈從而厚積薄發(fā)的業(yè)務(wù)精神讓人深有感觸,也深刻體會到同行之間合作交流的重要性。

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