教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會范文
教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會范文1
4月16日,xx區(qū)小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班開班了,我有幸參加了這期培訓(xùn)。上級領(lǐng)導(dǎo)向我們提出了培訓(xùn)要求和紀(jì)律。我會非常珍惜這次培訓(xùn)機會,遵守培訓(xùn)紀(jì)律,并通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。
聽了實驗小學(xué)張xx校長針對“教務(wù)主任的角色定位”這一專題講座,張校長毫無保留地把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c我們分享。詮釋了新課程下的教務(wù)主任的角色與職責(zé),為我的教學(xué)管理指明了方向,覺得自己還有許多事要做,還有很多需要完善的地方,對自己的工作有了新的認(rèn)識。
做教學(xué)工作的指導(dǎo)者與服務(wù)者。明確自己的角色和職責(zé),教務(wù)主任具有領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的雙重性,為校長出謀劃策,盡力協(xié)助校長抓好各項制度的制定和實施,做好校長參謀和助手。如:為新教師提供“引路子、壓擔(dān)子、出點子、支招子”促進他們盡快成熟起來;為學(xué)校中堅力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的舞臺”。為教師和學(xué)生做好服務(wù),將老師和學(xué)生的情況了如指掌,充分了解學(xué)生家庭情況和老師面臨的困惑,時時刻刻為發(fā)展學(xué)生,成就老師服務(wù)。
做教學(xué)工作的.管理者與協(xié)調(diào)者。作為教務(wù)主任大到學(xué)校的整體規(guī)劃,小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數(shù)。可見教務(wù)主任的個人修養(yǎng)也是非常重要的,既要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,又要處理好與教師的關(guān)系,因此作為教務(wù)主任一定要做到理解、寬容,耐心、與教師溝通要有方法、將藝術(shù),這樣教務(wù)主任的工作才能順利推進。
做教學(xué)工作的奉獻(xiàn)者與創(chuàng)造者。不斷提高自身的能力素質(zhì)要求,以優(yōu)秀教務(wù)主任的六個一要求自己:一顆能上課的腦;一張會評課的嘴;一雙會發(fā)現(xiàn)的眼睛;一雙勤快的腿;一雙能寫的手,一副好心腸。在教學(xué)管理崗位上加強學(xué)習(xí)、深入研究課堂教學(xué),有效利用我校良好的集體備課氛圍,促進科研開展,創(chuàng)造出符合我校師生特點的教學(xué)模式,將我校的教科研工作在上新臺階。
總之,雖然深知自己還離著以上要求的距離還很遠(yuǎn),但我會朝著這個目標(biāo)不斷努力。
教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會范文2
今年10月15日至19日,我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)對我來說是“久旱逢甘露”,因為我之前一直在德育線上工作了5年,轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個多月,剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,期間聆聽了市教育局翁副局長,市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專家的精彩講座,參觀學(xué)習(xí)了嵊州實驗小學(xué)和新昌實驗小學(xué),我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。
一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負(fù)責(zé)。
教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓,教務(wù)處工作要以“對每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長負(fù)責(zé)”為出發(fā)點,全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛護學(xué)生,對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育?茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。
二、為教師的發(fā)展著想,對教師負(fù)責(zé)。
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動,通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學(xué)習(xí)的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。
三、加強服務(wù)參謀意識,對學(xué)校負(fù)責(zé)。
作為教導(dǎo)主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長的'指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、青年教師培訓(xùn)計劃并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)?荚u教師提供依據(jù)。
3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學(xué)生的競賽活動。
4、組織好備課、聽課、評課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。
四、不斷發(fā)展自己
一個專業(yè)型的教師,無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么,一個專業(yè)型的教導(dǎo)主任,應(yīng)該是怎樣的呢?我個人認(rèn)為:首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力,最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以學(xué)增長,以公服人,以績樹威信”。
總之,作為教務(wù)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,在新的形勢下雖然感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對校長負(fù)責(zé),下對教師和學(xué)生服務(wù),切實落實好自己的職責(zé)。
在這次培訓(xùn)中,收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下,對如何調(diào)整教學(xué)管理措施,重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進行了思考,在專家的引領(lǐng)下,我意識到要從兩個方面入手:
1、加強教師隊伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
2、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進行規(guī)劃,落實細(xì)節(jié),抓出實效。
衷心希望市教育局對我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒,對我們能有后續(xù)的培訓(xùn),而不是一次就結(jié)束。我想,我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會反饋于學(xué)校的教學(xué)工作,反饋于學(xué)生的成長。
教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會范文3
期盼中又迎來了第五期中教導(dǎo)(德育)主任四月份集中培訓(xùn)。這次培訓(xùn),邀請了原金水區(qū)教研室朱振東主任對我們進行了《明確工作任務(wù),做好教導(dǎo)工作》主題培訓(xùn),朱主任雖年事已高,但思路清晰,培訓(xùn)目的指向明確,內(nèi)容切實,涵蓋全面,毫無保留的將做好一名教導(dǎo)主任的要求與秘訣傳授給我們。面對優(yōu)秀前輩的傾情相授,對比自身不足,使我再次下定決心:多讀書、多學(xué)習(xí),再努力,再提高,做好教導(dǎo)處工作。
一、汲取精髓,提升素養(yǎng)。
朱主任結(jié)合自身工作經(jīng)歷,從素質(zhì)、地位、工作原則、教學(xué)工作常規(guī)管理等十個方面,理論聯(lián)系實踐,向我們闡釋了作為一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任應(yīng)具備的素質(zhì)、能力以及責(zé)任、工作內(nèi)容等。字字肺腑,句句諍言。
1.素質(zhì)
教導(dǎo)主任要具備良好的品質(zhì)和心態(tài),超強的業(yè)務(wù)能力;協(xié)調(diào)溝通的技巧,統(tǒng)籌規(guī)劃的能力;做耐心細(xì)致思想工作的能力抵制不良誘惑的能力。
2.工作原則
工作有大局、工作有原則、工作有創(chuàng)新、工作有奉獻(xiàn)、工作求一流。
3.教導(dǎo)主任應(yīng)成為”五臺”高手
統(tǒng)觀全局,登得上高臺;專業(yè)引領(lǐng),占得穩(wěn)講臺;交流共享,搭得起平臺;規(guī)范公正,把得牢擂臺;助師成長,耐得住后臺。
4.教學(xué)工作的常規(guī)管理
要對本學(xué)期教學(xué)提出明確要求;組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)及教材;督促教研組確定學(xué)科教學(xué)計劃;對教學(xué)進行階段性檢查和質(zhì)量分析,檢查教師備課、上課、作業(yè)批改以及輔導(dǎo)的情況,并適當(dāng)評價;組織全校性的各種教學(xué)活動;組織好期末考試評價并進行分析和總結(jié)。
5.對教研工作的常規(guī)管理
協(xié)助,校長選好年級教研組長;督促和檢查,各組的`教研計劃的制定和執(zhí)行;為教研活動的正常開展提供保證措施;為教研工作的經(jīng)驗或問題的交流搭建平臺;把校本教研以及新課程理念貫徹始終。
二、實踐探索,鍛煉能力
“到了教導(dǎo)處,你的好日子就到頭了”,朱主任一句話,使我不禁又回想起那奮斗在教育教學(xué)崗位上那1500多個日日夜夜……
轉(zhuǎn)眼間,我從一名普通教師到教導(dǎo)處副主任,已有四年多的時間了;叵胍宦纷邅淼牡缆,有鳥語花香,也有荊棘叢生。曾經(jīng)茫然,曾經(jīng)困惑,曾經(jīng)揮灑汗水,曾經(jīng)幸福收獲……
作為一名教育教學(xué)管理者,經(jīng)過四年的歷練,我樹立了為師生服務(wù)的意識,做事情能統(tǒng)籌兼顧,對學(xué)習(xí)的愿望也越來越迫切。
1.樂于承擔(dān)
從進入教導(dǎo)處的第一天起,我就意識到了責(zé)任的重要,要充分發(fā)揮自身的作用,抓好教育教學(xué)工作。于是我虛心踏入老師們的課堂,認(rèn)真觀課,為平淡無味的課堂而深思,也為精彩的課堂而激動;課后與老師們溝通交流,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
近幾年,在金水區(qū)教育發(fā)展中心的引領(lǐng)下,隨著“教學(xué)評一致性”理念的深入,課程綱要分享課也應(yīng)運而生。每學(xué)期開學(xué)初,各個學(xué)科都要在第一節(jié)課上對本學(xué)期制定的《課程綱要》進行分享交流。我校本學(xué)期新進教師較多,《課程綱要》分享課要分享什么?為什么要上《課程綱要》分享課?怎樣進行《課程綱要》分享?針對這幾個問題,在下學(xué)期第一次教師會上我進行了一次專項培訓(xùn)。
第一次教研時間,各教研組圍繞如何上好“課程綱要”分享課進行了專項研討。各教研組在周二下午的教研時間,通過研討,根據(jù)學(xué)科特點、學(xué)情確定了課程綱要分享課的教學(xué)設(shè)計,3月7日—9日,各組推薦一名教師作為主講人,以課例為抓手,進行多次的磨課研討。
課上,老師通過同伴互助、師生互動等方式,引導(dǎo)學(xué)生梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),分享學(xué)習(xí)方法,交流評價方式。孩子們在老師的引領(lǐng)下,興致勃勃地投入到課堂學(xué)習(xí)中去。課后,各教研組又聚集在一起,圍繞課例進行評課交流,對課程綱要分享課有了更深入的理解。
經(jīng)過一周的課程綱要分享課的研討,各組形成了較為理想的“課程綱要分享課”教學(xué)設(shè)計,教導(dǎo)處把這些教學(xué)設(shè)計收集、匯總,通過學(xué)校網(wǎng)站進行全校范圍的觀摩和經(jīng)驗推廣,以此提升全校課程綱要分享課的品質(zhì)。
2.勤于學(xué)習(xí)
在這個充滿著變革的新時代,只有不斷地學(xué)習(xí),才能跟上時代的腳步。只有自身專業(yè)知識、管理理論廣博,才能創(chuàng)造性地開展工作。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學(xué)習(xí),積極參加各級教育部門組織的學(xué)科的培訓(xùn)、觀摩活動,及時掌握課堂教學(xué)的新思路。參加各級教育教學(xué)培訓(xùn),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識,關(guān)注教育名家博客,觀看名師教學(xué)視頻,不斷充實自己,為自己的成長汲取充足的養(yǎng)分。
在學(xué)習(xí)中,我知道了教導(dǎo)副主任不僅僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。
3.甘于奉獻(xiàn)
走進了教導(dǎo)處,接觸了許多新的工作任務(wù),這些工作鍛煉了我的能力,更重要的是樹立了為師生服務(wù)的意識。
我始終本著“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念,做好老師們的“后勤”保障。工作中,我努力將各項工作統(tǒng)籌安排,和班子成員相互團結(jié)、相互尊重、相互配合。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事公平公正,不計報酬,不計名利。
做為一名中層干部,我在思想上與學(xué)校精神保持高度一致,緊密團結(jié)在校長周圍,認(rèn)真貫徹學(xué)校各項教育教學(xué)措施,模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,顧全大局,團結(jié)拼搏,恪盡職守,在工作中本著都是學(xué)校的事為出發(fā)點,時刻以主人翁標(biāo)準(zhǔn)要求自己,學(xué)校事情想在前,做在前。
反思這幾年的教導(dǎo)工作,我感到自己的工作的前瞻性和經(jīng)驗性還不足,占位還不夠高,今后我將繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,努力將工作做實做好。
教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會范文4
子曰,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。子淳曰,“學(xué)而不思則罔,思而不動則殆!
杜威說,如果我們用昨天的方式教育今天的孩子,那等于抹殺了孩子的未來。而新教育理念的實施,正是幫助每一個孩子和每一個老師完成個性而又全面的發(fā)展。
為時三天的小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)落下帷幕,教導(dǎo)主任是學(xué)校教育工作的參謀者、指揮者、調(diào)度者以及服務(wù)者。現(xiàn)在,談?wù)勅靵硭膫講座的一些所思所想。
第一天:xxx外國語小學(xué)。
該校校長盧雁紅給我們講了“學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理”。其中多為是教導(dǎo)主任在學(xué)校的常規(guī)工作,但是,其中也不乏外國語小學(xué)的優(yōu)秀做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。
其一:作業(yè)批改機制。盧校指出作業(yè)批改要求全批全改,要求作業(yè)日日清,每天放學(xué)前人人過關(guān)。由于我校是一所農(nóng)村完小,外來務(wù)工子女占七成以上,哪怕老師用心盡責(zé),但是,總有個別學(xué)生作業(yè)拖沓,但是,我想這應(yīng)該不是老師們沒法做到日日清的理由。再則,作業(yè)批改等級機制,盧校指出可以是優(yōu)+5優(yōu)秀是作業(yè)等級,5為滿分分值是學(xué)生書寫分。這正好與我的《“摘星榜”作業(yè)評價機制促進學(xué)生內(nèi)動力研究》的課題不謀而合,甚至我的課題更為完整更為系統(tǒng)化。因為“摘星榜”不僅講學(xué)生的書寫進行獎勵星星,更是將學(xué)生的作業(yè)完整度進行獎勵,以及學(xué)生的課堂評價進行獎勵,這樣的獎勵以星星的數(shù)量更是將學(xué)生的作業(yè)評價量化,更清晰更完整的體現(xiàn)出來。但是,盧校的優(yōu)+5以分值的形式,也完全是一樣的道理。我的書寫?yīng)剟钜活w星星可能更簡潔沒有層次性,而盧校的做法,將書寫以分值形式體現(xiàn),更能提高學(xué)生的書寫水平,更有促進激勵作用。這一點上更是值得借鑒和參考。
其二:期末質(zhì)量檢測。該校不僅語數(shù)英等課有期末考試檢測,連技課也有著自己的抽測方式。在我校由于缺乏技課任教教師,學(xué)校的英體美品綜信息科學(xué)等都是由語數(shù)老師兼職,因此,老師在這些技課的教學(xué)上不僅不重視有時候甚至無所適從。因此,期末有了抽測機制,能更好的督促教師的責(zé)任感意識,體現(xiàn)學(xué)校對任何學(xué)科的教學(xué)都不放松不歧視的管理。
第二天xx市xx區(qū)xx小學(xué)
這是一所陽光下的小學(xué)。老師帶領(lǐng)著孩子們追逐陽光,演繹精彩。學(xué)校大門口就是幾根“志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝”的石柱,而全校更是圍繞著陽光進行校園布置。副校長趙海軍更是以“教學(xué)管理與核算”展開,講了教導(dǎo)主任的作用。而趙副校長更是從教導(dǎo)的服務(wù)性做了全面的詮釋。
聽完講座,個人認(rèn)為教師的服務(wù)作用分為三層境界。
第一層次:教導(dǎo)主任魅力,教導(dǎo)主任服務(wù)老師,于是老師賣教導(dǎo)主任人情,幫你完成學(xué)校任務(wù)。
第二層次:學(xué)校魅力,學(xué)校老師都服務(wù)過我,我還回報他們,服務(wù)他們。
第三層次:個人魅力,我是學(xué)校一員,不管老師們有沒有服務(wù)我,我都要服務(wù)老師們。
這也正是教導(dǎo)主任服務(wù)老師們之后所帶起來的連鎖反應(yīng),也只有到了第三層次的境界,學(xué)校老師們擰成一股繩,可以沖刺市級甚至更高級別的比賽。
其中趙副校長講到建構(gòu)主義,更是讓我有所悟有所思。老師拼命講,死命講,問學(xué)生明白沒,會了沒,懂了沒。學(xué)生回答明白了,會了,懂了。結(jié)果就是老師講的是馬,學(xué)生答的是魚。所以現(xiàn)在看來,不是貧窮限制了我的想象力,而是建構(gòu)主義認(rèn)為學(xué)習(xí)者是以自身已有的經(jīng)驗為基礎(chǔ)進行學(xué)習(xí)建構(gòu)的。所以我們要更加關(guān)注學(xué)習(xí)者是如何以原有的經(jīng)驗、心理結(jié)構(gòu)和信念為基礎(chǔ)來建構(gòu)知識。
其后,該校校長丁水法更是講解了該校的生命教育,其中學(xué)校的羊圈成了學(xué)生照顧生命體驗生命感悟生命的樂園,孩子們不以洗羊圈臟臭為恥,而是爭先搶奪這一光榮使命。孩子們以喂食為榮以喂食為喜,在漫漫成長中陪伴小羊成長。
第三天,xx市xx區(qū)xx實驗小學(xué)。
該校書記朱雪晴給大家?guī)砹艘粓觥罢n程讓教師站起來”的精彩演講。朱雪晴從該校班本課程研發(fā)出發(fā),有選擇性的講解了該校37門班本課程。從本班制到走班制回歸本班制。朱書記著重講了該校的金融課程和新聞?wù)n程等。而其中家訪月和每學(xué)期給校長寫信以及學(xué)生評語等活動更是給了我們極大的震撼。
家訪月的全員家訪和認(rèn)領(lǐng)問題學(xué)生,期末學(xué)科評語都給了我們指明學(xué)習(xí)的方向。任何學(xué)科的老師都要給每一個學(xué)生寫期末評語,這樣的工作量雖然是巨大的,但是,對于老師而言是認(rèn)識了解每一個孩子的重要方式,也真正重視了每一個孩子。而班主任給學(xué)生做的電子檔案更是讓班主任在繁忙的工作之余去關(guān)心學(xué)生,將學(xué)生放在心里放在視野的第一位置。將每個孩子平時的表現(xiàn)用相機記錄下來,期末做成視頻做成電子檔案,讓班主任們時刻關(guān)注孩子成長,找到孩子身上優(yōu)點。也正因為是這樣的關(guān)懷和關(guān)注,讓學(xué)生在自己的.個性上得到了發(fā)展。
而該校的版本課程開發(fā),更是讓每一個班主任都成了該課程該領(lǐng)域的佼佼者。不過該校的班本課程的開發(fā)其實也正是我們平時所說的教師小課題,只是該校的班本課程是三年一個,無需形成書面材料。但是,經(jīng)過三年的摸索,該校的班主任們或從無到有或拿來主義,用自己三年的教學(xué)經(jīng)驗研究總結(jié)出了總結(jié)的教學(xué)理論,同時也積累了豐富的案例。因此,無需準(zhǔn)備,人人都能走上講臺面向泛泛教師侃侃而談。畢竟,研究就是將自身的工作經(jīng)驗杰總成教育理論。也正因為是班本課程的研究和實施,使得該校的每一位班主任都成了一位任何人都無法替代的老師。
于是,教育的一切終將又落到了教室里。
聽完這些講座,回家的車上,我便開始思考,什么是我們所能學(xué)習(xí)所能借鑒的,明天回校后便可以實時操作的。正如文中開頭所說,學(xué)和思是不夠的,關(guān)鍵還得行動!總結(jié)再實踐再總結(jié)再實踐,摸索前行!收獲老師和孩子成長。
希望新教育實驗學(xué)校能培養(yǎng)出一群又一群長大的孩子,從他們身上能清晰地看到:政治是有理想的,財富是有汗水的,科學(xué)是有人性的,想了是有道德的。者就是我們新教育人孜孜以求的共同目標(biāo)。這也是一個遠(yuǎn)大的愿景,需要我們繼續(xù)努力。
最后借銀河實驗小學(xué)書記朱雪晴的話來結(jié)束三天的培訓(xùn)!霸笘|陽因新教育而更幸福,愿新教育因東陽而更完整!备兄x東陽教師進修學(xué)校的組織和安排。本次培訓(xùn)收獲滿滿。接下來細(xì)細(xì)消化,慢慢實踐。
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