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班組建設(shè)與管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文
建設(shè)一個(gè)好班組有利于生產(chǎn)于工作可以節(jié)約班組內(nèi)的資源能源減少浪費(fèi)現(xiàn)象在班組管理中要講誠(chéng)信注重自身文化素養(yǎng)的提高。下面是小編帶來(lái)的班組建設(shè)與管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)快來(lái)看一看吧。
9月13日上午來(lái)自江蘇省總工會(huì)干部學(xué)校的趙映林教授為我們講授了創(chuàng)建“清潔型”班組與班組管理創(chuàng)新課程通過(guò)趙教授結(jié)合歷史典故與近現(xiàn)代史的真實(shí)案例讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“清潔型”班組的總要性“清潔型”班組往小了說(shuō)就是要節(jié)約班組內(nèi)的任何資源能源減少浪費(fèi)往大了說(shuō)就是要實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明可持續(xù)發(fā)展金山銀山比不上我們的綠水青山。對(duì)于班組管理創(chuàng)新首先我們要從基礎(chǔ)做起只有將基本的做好才可以談創(chuàng)新其次創(chuàng)新要從思維上創(chuàng)新培育創(chuàng)新性思維思維可分為：直觀思維、聯(lián)想思維、幻想思維、靈感思維、非邏輯思維、逆向思維。最后趙教授還跟我們培訓(xùn)了如何培育、運(yùn)用非權(quán)力因素 軟權(quán)力創(chuàng)新管理班組首先管理者要具備高尚的品德其次要講誠(chéng)信誠(chéng)信可以樹(shù)立威信其次班組長(zhǎng)要注重自身文化素養(yǎng)的提高以鮮明的個(gè)性給人帶來(lái)魅力業(yè)務(wù)專長(zhǎng)帶來(lái)軟權(quán)力資歷、閱歷、經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)軟權(quán)力績(jī)效導(dǎo)致軟權(quán)力高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)產(chǎn)生軟權(quán)力人格魅力形成軟權(quán)力。
下午通過(guò)半天的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展活動(dòng)讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及誠(chéng)信的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否做出成績(jī)的基礎(chǔ)其次我們?cè)谌粘９ぷ髦幸獜闹捞岣咧廖虻揭獜奈虻教岣咧磷龅揭獜淖龅教岣咧羵鞯酪獜膫鞯郎仙恋玫竭@樣才會(huì)是個(gè)人價(jià)值得到提升團(tuán)隊(duì)也會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)于誠(chéng)信就像橡皮擦越插越少所以當(dāng)我們第一次達(dá)成共識(shí)時(shí)一定要不遺余力的去兌現(xiàn)承諾否則第一次錯(cuò)過(guò)誠(chéng)信往后便無(wú)誠(chéng)信可言。
9月14日上午由原江蘇省總工會(huì)老杜保護(hù)部部長(zhǎng)方健先生為我們培訓(xùn)了“勞動(dòng)保護(hù)與班組安全生產(chǎn)”相關(guān)的知識(shí)讓我感受良多其中讓我印象最為深刻的是要組織職工群眾積極參與企業(yè)安全隱患的排查治理。事故源于隱患。隱患不除事故難免。職工群眾對(duì)存在的隱患最清楚如何治理也最有發(fā)言權(quán)。企業(yè)在排查治理隱患過(guò)程中要認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾使隱患無(wú)可藏匿難以繼續(xù)存在。政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體職工是安全生產(chǎn)的行為主體。三個(gè)主體相輔相成、缺一不可。職工的安全生產(chǎn)行為主體尤為重要。 沒(méi)有職工群眾的廣泛參與、自覺(jué)行動(dòng)和有效監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)就沒(méi)有可靠的基礎(chǔ)和保障安全生產(chǎn)工作和事業(yè)就會(huì)成為無(wú)本之木、無(wú)源之水全國(guó)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)就只能是一句空話。大量事實(shí)表明凡是重視發(fā)揮職工群眾和工會(huì)組織的重要作用群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)比較活躍群防群治工作比較扎實(shí)的企業(yè)各類事故就能夠得到有效遏制安全生產(chǎn)狀況就比較穩(wěn)定；而那些安全生產(chǎn)工作被動(dòng)的企業(yè)往往忽視職工群眾的作用培訓(xùn)教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、群眾監(jiān)督等基礎(chǔ)工作薄弱因此在日常生產(chǎn)工作中我們要充分聽(tīng)取員工的建議將任何安全隱患扼殺在搖籃之中。
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