團(tuán)干部培訓(xùn)班心得體會范文

　　團(tuán)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得心會 文章作者：文章加入時間：2009年11月4日17:29 談解放思想----參加全市團(tuán)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 解放思想就實際而言也就是我們企業(yè)里整天所說的轉(zhuǎn)變觀念，在企業(yè)內(nèi)部，轉(zhuǎn)變觀念似乎只停留在宣傳階段，還沒有真正落實到行動上，我們團(tuán)委在這方面也下了不少工夫，每次團(tuán)支部書記會議上，我們都給各支部書記講形勢，講企業(yè)這樣發(fā)展下去的厲害關(guān)系，要求他們一定要認(rèn)清形勢，在工作中率先起到模范帶頭作用，可這樣的效果不是很理想，團(tuán)干部培訓(xùn)班心得體會。所以，我認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，職工就要不停地解放思想，不停地認(rèn)識到我們的危機(jī)，要調(diào)動職工的積極性，改變后勤一些人的懶、散、瘓的作風(fēng)，還是要靠一些行政手段，一些獎勵機(jī)制。青島海爾集團(tuán)的科研部門平均3天就要研發(fā)一種新產(chǎn)品，他們作為中國電器行業(yè)的第一大款，他們還這樣不停地激勵自己，謹(jǐn)慎地遵循“人無我有，人有我多，人多我精，人精我變”的企業(yè)市場原則，他們深知，市場是沒有感情的，只要稍一松勁，企業(yè)就有可能成為“歷史”;在這方面，聯(lián)想到我們自己的技術(shù)中心，我們的新產(chǎn)品什么時候能在三天研制成功?我們技術(shù)人員真正是搞技術(shù)的能有幾個呢?就憑我們這點(diǎn)實力和國際化大集團(tuán)、國內(nèi)的強(qiáng)大企業(yè)競爭，等于雞蛋碰石頭，不堪一擊。 在課余時間，我和中南財經(jīng)政法大學(xué)的蔡玲教授博士生導(dǎo)師進(jìn)行了一次交談。我把企業(yè)當(dāng)前的.狀況簡單地作了個介紹，蔡導(dǎo)說，根據(jù)煙草行業(yè)加入WTO推緩兩年的原則，襄煙的最后一搏也就在這兩年了，嚴(yán)格地說應(yīng)該進(jìn)入倒計時，形勢刻不容緩，兩年內(nèi)必須技改成功，并要拿出自己的拳頭產(chǎn)品進(jìn)行精心培育，襄煙的職工也要改變以往是襄樊市企業(yè)轉(zhuǎn)自： 老大哥的思想、、、當(dāng)時我聽了深受啟發(fā)，我決定把這些話作為我以后工作的警鐘，時時刻刻不停地敲打自己，并將這些啟示用到工作中去，轉(zhuǎn)變職工的思想就要先轉(zhuǎn)變青年的思想，青工在我廠占了一大半比重，如何用“三個代表”重要思想武裝青年、怎樣為企業(yè)青年更好地服務(wù)及帶領(lǐng)他們再創(chuàng)造一個襄煙，這是我們共青團(tuán)眼下的當(dāng)務(wù)之急，心得體會。 在學(xué)習(xí)期間，我利用課余時間和學(xué)員們進(jìn)行了經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)我們襄煙的共青團(tuán)工作還走在襄樊市各企事業(yè)單位的前列。通過這次學(xué)習(xí)，我做了一個簡短的團(tuán)的后期工作計劃，這個計劃已向梁書記作了匯報：

　　1、開通制作共青團(tuán)襄煙網(wǎng)頁，為更進(jìn)一步地服務(wù)青年，給青年職工一個溝通、交流的平臺，同時也為宣傳企業(yè)的青工進(jìn)步思想和先進(jìn)事跡，和為良好的企業(yè)精神文明建設(shè)及青工蓬勃的精神風(fēng)貌提供一個展示的舞臺。所有材料和數(shù)據(jù)由團(tuán)委和下屬支部按期提供，信息中心進(jìn)行技術(shù)上的援助。

　　2、在各個車間總支建立明星櫥窗。我們企業(yè)的一線工人把握企業(yè)的工藝質(zhì)量的命脈，他們的責(zé)任心和創(chuàng)新意識決定著我廠的發(fā)展。我們將通過上傳照片來增加明星們的榮譽(yù)感和責(zé)任感，同時來激勵更多的青工向他們學(xué)習(xí)，以至提高青工的工作積極性和創(chuàng)新意識。

　　3、號召全廠團(tuán)總支部爭做學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的支部。當(dāng)前，我廠職工的整體文化素質(zhì)還不是很高，面對風(fēng)云變幻、競爭激烈的社會，我們的力量實在是太弱了，我們的僅有的一點(diǎn)知識不足以一搏，要把企業(yè)做大做強(qiáng)必須要有一支高水平的職工隊伍，我們將通過支部來做到這一點(diǎn)。 以上思想?yún)R報，因個人考慮不夠健全，敬請楊書記批評指正! 

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