開會(huì)培訓(xùn)的心得體會(huì)
培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。下面就是小編整理的開會(huì)培訓(xùn)的心得體會(huì),一起來看一下吧。
開會(huì)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇一
按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要安排,我們新近成立 的15個(gè)分公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人在北京參加了由主席親自組織并授課的培訓(xùn),時(shí)間為期兩天。盡管時(shí)間不長,但是劉主席在百忙之中親自授課給本次培訓(xùn)添加了濃重一筆,如醍醐灌頂,煥然一新。經(jīng)過此次培訓(xùn),為平頂山公司今后的工作開展指明了方向,為更好的樹立集團(tuán)形象健康快速開展公司業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、 思想進(jìn)一步得到了解放和提升。
在培訓(xùn)過程中,劉主席站在集團(tuán)發(fā)展和戰(zhàn)略合作的高度,深層次的談到集團(tuán)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)開展,從如何認(rèn)識(shí)到如何行動(dòng),高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,深入淺出,聲情并茂,重點(diǎn)突出,操作性強(qiáng)?梢哉f,此次培訓(xùn)如黑夜的一盞明燈,讓我們更進(jìn)一步明確了目標(biāo),解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,為下一步更好的投入工作奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、 信念更加堅(jiān)定,激情滿懷。
此次培訓(xùn)如一針鎮(zhèn)定劑,重新對(duì)自己的工作進(jìn)行了必要而有效的梳理,俗語講:磨刀不誤砍柴工。我想,我們的這次北京磨刀,無疑為下一步更好的開展業(yè)務(wù)具有極其重要的意義,因此信念更加堅(jiān)定,隨后我將以萬分的激情和心態(tài)快速融入到公司的發(fā)展過程中,與集團(tuán)發(fā)展始終保持高度一致。
3、 緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,不折不扣執(zhí)行命令。
平頂山公司自成立以來得到了集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注,尤其是小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于開展工作提出了切實(shí)可行行之有效的業(yè)務(wù)開展方案,我們從中收益匪淺,也更深刻的.體會(huì)和感受到只有和集團(tuán)的發(fā)展保持高度一致,按照集團(tuán)命令不折不扣的執(zhí)行,才能做好每件事情,才能有效做好工作。
4、加強(qiáng)公司人員管理,提高工作效率。
管理是管人的一門學(xué)問,雖然公司不大,但是管理好這樣的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人各司其職,才盡其用,也確實(shí)是一件非常不容易的事情。從始至今我都非常注重人員的培養(yǎng)和提拔,我希望通過我的努力,讓全體人員能在公司感受到集團(tuán)的溫暖,體會(huì)到公司的溫馨。并向好的公司一把手溝通,取其精華,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從目前效果來看,很明顯。每個(gè)員工都積極性高漲,責(zé)任心也很強(qiáng),工作效率值得肯定。我想為下一步更好的開展業(yè)務(wù),宣傳集團(tuán)優(yōu)勢有不可小視的效果。
5、 大力進(jìn)行廣泛宣傳,快速推動(dòng)業(yè)務(wù)開展。
目前公司發(fā)展了8部車,客戶工作地點(diǎn)距離平頂山都比較遠(yuǎn),當(dāng)?shù)厥袌鲇捎诟鞣N原因,還沒有充分打開。因此下一步主要工作按照小組領(lǐng)導(dǎo)的要求,“必須快速打開本地市場”,我們將進(jìn)一步進(jìn)行有效的宣傳,通過“123工程”貫徹“695會(huì)議”精神,和經(jīng)銷商交朋友,深入運(yùn)輸大鎮(zhèn)進(jìn)行走訪宣傳等措施,讓更多的客戶了解集團(tuán)的優(yōu)勢和政策,為全面快速打開市場做一切準(zhǔn)備。
6、 認(rèn)真做好小組領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在平時(shí)的工作中,以董副主席為領(lǐng)導(dǎo)的小組領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心公司的發(fā)展,幾乎每天都要電話溝通工作情況,對(duì)公司的工作及時(shí)的進(jìn)行指導(dǎo),因此才取得今天的成績,下一步我們將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,堅(jiān)決的按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開展業(yè)務(wù),不折不扣的完成 。
我們有足夠的信心在集團(tuán)劉主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在董副主席的監(jiān)督指導(dǎo)下,迅速打開平頂山市場,高標(biāo)準(zhǔn)的完成集團(tuán)的任務(wù)指標(biāo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
開會(huì)培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二
新春伊始,公司于20xx年2月15、16日組織召開了20xx的工作總結(jié)大會(huì),在會(huì)上朱主任做了20xx年度富雅公司的工作報(bào)告,每個(gè)員工對(duì)自己的工作作述職報(bào)告,肖董對(duì)每個(gè)人的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序,最后請(qǐng)來了地雅集團(tuán)的黨委書記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開會(huì)學(xué)習(xí)了兩天,本人受益匪淺,現(xiàn)談?wù)勛约簩?duì)這兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、 會(huì)議開得很及時(shí)也很重要。來到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流動(dòng)過于頻繁,待遇的不公平,對(duì)公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心,可是通過這次會(huì)議,讓我對(duì)以前自己膚淺的認(rèn)識(shí)發(fā)生了質(zhì)的改變,看到了希望,也堅(jiān)定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺(tái)階!辈皇强赵捥自挘菍(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時(shí),松松啦啦,無組織無紀(jì)律,無程序到管理規(guī)范化,制度化,辦事程序化,運(yùn)行正常化,生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。
二、 通過這次會(huì)議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開會(huì)之前,領(lǐng)導(dǎo)要求述職報(bào)告:少談成績,多說問題,多提建議,可是自己瞻前顧后,工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達(dá),會(huì)上發(fā)言一緊張都不知道說什么好,說明自己準(zhǔn)備不充分,缺乏鍛煉,心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的要求“干得出色,說得明白”還相差太遠(yuǎn)。
三、 通過這次開會(huì)學(xué)習(xí),知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子,了解了各部門及各級(jí)人員的各崗位職責(zé)。在會(huì)上,肖董對(duì)公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度,各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解,舉例、列表示范、規(guī)范格式,讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過這些,我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心,同時(shí),也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。
四、 我們是管理者也是被管理者,劉書記給我們上的管理課,讓我對(duì)如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認(rèn)識(shí),首先必須規(guī)范自己的言行,做個(gè)好樣子。我是一名財(cái)務(wù)人員,工作必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,同時(shí)更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),只有扎實(shí)過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。
新的一年,萬象更新,新的希望,新的開始,相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,一定會(huì)把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位,也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)大家庭、大部隊(duì)、大學(xué)校、大舞臺(tái)、大工廠、大糧倉!
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