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學習討論落實活動心得體會最新范文2015
【學習討論落實活動心得體會最新范文2015】
通過近三天參加學習討論落實活動專題研討班,認真學習了各位領導和老師的講課,學習了省、市、縣委關于開展活動的會議精神,思想上得到了震撼,靈魂上受到了洗禮,進一步澄清了認識,理清了思路,開闊了視野。下面,結合工作實際向各位領導匯報一下自己的學習體會。
我們住建部門的工作涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、住房保障、重點工程建設、質(zhì)量監(jiān)督以及城市管理等多個領域,可以說是面廣量大、繁重復雜而且又與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關,歷來倍受群眾關心、社會關注,同時也是容易滋生腐化問題的“高危行業(yè)”。作為縣住建局的主要領導,如何更好地貫徹學習討論落實活動精神,管好班子、帶好隊伍、做好工作,我認為重點要做好以下幾個方面:
一是要不斷強化自身修養(yǎng),正確行使公共權力。
作為領導干部要有清醒的頭腦,凡事清楚,為政清廉,自覺做到不羨慕位高權重實惠多;要有一身正氣,凡事清凈,為官清正,自覺做到不疏忽責任擔當留遺憾;要有一顆平常心,凡事清明,為人清雅,高調(diào)做事低調(diào)做人不張揚。要正確認識、對待權力和利益,并科學處理好二者的關系。領導干部行使的是公共權力,是人民給予的,是黨組織的信任。把權力用來為個人或少數(shù)人謀利益,還是為國家、為人民謀利益,是用好權力的核心。要做到代表人民掌好權、用好權,就必須認真學習、提升素質(zhì),做到不貪權、不攬權、不亂用權力,F(xiàn)在落實“六權治本”的要求,我認為一把手就是要從一個權力的使用者變成權力的監(jiān)督者、管理者和協(xié)調(diào)服務者。監(jiān)督者就是要學會分權和放權;管理者就是要承擔統(tǒng)攬大局的責任,站在全局的高度上去規(guī)范權力運行;服務者就是要做好協(xié)調(diào)工作、提高效率。
二是要始終牢記黨紀國法,科學看待利益得失。
孩提時就常聽老人講:吃虧人常在、討便宜的狼拽,占小便宜吃大虧等利益得失的道理,現(xiàn)在我們也是這樣教育下一代的。利益觀,其實就是對待和處理利益、利害關系的觀點和態(tài)度。十八大后,我省出現(xiàn)系統(tǒng)性、塌方式的腐化,成為全國反腐的“重災區(qū)”,眾多領導干部被調(diào)查處理。這些人中的大多數(shù)也曾接受過類似的教育,和我們一樣心懷理想、努力工作。但是隨著權力的增大,放松了對自己的要求,忘記了黨紀國法,從貪小便宜開始,走上了犯罪的道路,F(xiàn)在我們要借學習討論落實活動的東風,洗滌靈魂深處的塵埃,燃燒久存心底的良念,拒腐蝕、樹正氣,真正做到“擺進去、走出來、講清楚、擔起來”。要正確處理好個人利益與國家利益、集體利益、群眾利益的關系,把國家利益、集體利益、群眾利益始終放在首位,也許我們還做不到大公無私,但一定能做到、也一定要做到先公后私、多公少私,不與公爭利、不與民爭利。
三是要帶頭勤于做事,老實做人。一是要會做小事。善于從細小之處入手,學會處理細與微的關系,大事要做好小事也要處理得當。把小事干好,把簡單的事干好。二是要能干大事。要有膽大心細的魄力,敢于挑起工作重擔,忠實地履行起崗位賦予的神圣職責。三是要敢干難事。工作總會有順境和逆境,矛盾和問題。這就需要勇于直面矛盾,敢于擔當、迎難而上。四是要樂干苦事。要耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住清貧。把心思和精力全部投入到工作中,把工作做好、做實,讓領導放心、群眾滿意。
四是要堅持制度建設為“重”。
制度是約束權力的籠子,只有把權力關進制度的鐵籠里,權力才不會為所欲為,才能有效杜絕和減少腐化現(xiàn)象的發(fā)生。具體就是要自覺做到“三個一”:不搞 “一肩挑”。堅決執(zhí)行黨政主要領導“五個不直接分管”,從根本上避免權力集中到一個人身上,逐步形成決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權科學運行的權力制衡機制,有效化解權力行使中的潛在風險。不做“一言堂”。嚴格執(zhí)行“末位表態(tài)”制度,重大事項實行民主集體決策。全面綜合吸納班子成員的不同意見和建議,在堅持原則、服從大局和民主集中的基礎上科學決策。不搞“一把抓”。進一步明確工作目標和任務,明確職責和分工,副職領導具體負責項目、業(yè)務,把部門權力分解到不同權力主體,正職做好監(jiān)督,建立權力制衡機制,遏制權力的濫用。
五是堅持接受監(jiān)督為“根”。
嚴格執(zhí)行“六公開一監(jiān)督”制度,即:公開管理職責、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果,主動接受人民群眾、紀檢監(jiān)察、社會輿論的監(jiān)督,讓權力在陽光下運行,杜絕濫用權力、辦事不公,有法不依、執(zhí)法不嚴等行為。目前,我局在進一步加強機關作風紀律建設方面,關口前移、重心下移。變事后處理為事前監(jiān)督。組建成立了機關督查室,由紀檢組長負責,配備4名監(jiān)督管理人員,全面開展機關各項作風紀律、工程建設、盡職履職、廉政勤政等方面的日常監(jiān)督檢查,做到了有機構、有人員、有制度、有內(nèi)容、有結果、有公示。我們將進一步建立健全完善日常監(jiān)督管理、處罰等規(guī)章制度,切實讓監(jiān)督工作起到防微杜漸、防患于未然的作用。
六是堅持為民辦事為“本”。
開展學習討論落實活動的目的,就是要把握“民生”這個根本,今年我們實施了縣城社區(qū)街巷硬化亮化、縣城公廁、集中供氣、供暖等一大批為民辦實事項目,改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。但是,和人民群眾的期盼還是有很大的差距。下一步,我們要繼續(xù)加大基礎設施建設力度,做好農(nóng)村危房改造、既有建筑節(jié)能改造、鄉(xiāng)村環(huán)境清潔等民生工作,秉承“修好百姓腳下路,點亮百姓門前燈,供好百姓家里暖”的工作宗旨,切實為人民群眾辦好事、做實事、解難事,用實實在在的工作成果,惠及百姓。
以上,是我個人一些不成熟的看法和體會,如有不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正!
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