標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，好好地寫一份心得體會(huì)，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)1
工地是一個(gè)繁忙、喧鬧、充滿挑戰(zhàn)的地方，每一天都充滿了各種各樣的機(jī)遇和難題。無(wú)論是從事建筑、工程、設(shè)計(jì)等方面的工作，還是臨時(shí)工人、勤雜工，加入工地工作的人們都可以從這個(gè)特殊的環(huán)境中獲益良多。工地收獲不僅是技術(shù)的提升，更為重要的是在這個(gè)過程中個(gè)人能力的增長(zhǎng)和成長(zhǎng)。在我長(zhǎng)期的工地工作中，我體會(huì)到了很多，這是一個(gè)我所珍視的經(jīng)歷。
第二段：技術(shù)的提升。
在工地工作中，人們需要不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。例如，建筑工人需要掌握傳統(tǒng)的工程技術(shù)，如砌磚、鋼筋工程等，并且還需要學(xué)習(xí)新出現(xiàn)的技術(shù)，如3D打印建筑等。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在工地上提升了自己的技術(shù)水平，掌握了更多的實(shí)際應(yīng)用技能。這些技能的提升不僅使我更加專業(yè)，也為我的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的.重要性。
工地是一個(gè)集體合作的場(chǎng)所，工作人員需要密切合作，高效協(xié)作才能完成各項(xiàng)任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了傾聽、溝通和理解他人的重要性。每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和技能，通過團(tuán)隊(duì)的努力，我們可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，解決問題并取得成功。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)教會(huì)我欣賞他人，更好地與人合作，并以此為基礎(chǔ)形成了人際關(guān)系的建立。
第四段：忍耐和適應(yīng)力的培養(yǎng)。
工地工作中的艱辛繁重早已為我培養(yǎng)出了忍耐和適應(yīng)力。無(wú)論天氣多惡劣，任務(wù)多繁重，我從未放棄過，這不僅是責(zé)任的體現(xiàn)，更是對(duì)工作的熱愛。同時(shí)，工地工作也經(jīng)常面臨著各種突發(fā)狀況，需要即興應(yīng)變。長(zhǎng)期的工地工作鍛煉了我的適應(yīng)能力，讓我學(xué)會(huì)在不確定的環(huán)境下迅速地調(diào)整自己，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第五段：自我成長(zhǎng)與追求卓越。
工地工作是一個(gè)艱辛而充實(shí)的過程，但正是這個(gè)過程讓我不斷地成長(zhǎng)。在工地上，我學(xué)會(huì)了面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持樂觀和堅(jiān)強(qiáng)；我也學(xué)會(huì)了在每一項(xiàng)工作中都追求卓越和精益求精；我還學(xué)會(huì)了注重細(xì)節(jié)和時(shí)刻保持警惕。這些經(jīng)驗(yàn)不僅在工地上有所幫助，也在生活的其他方面起到了積極的影響。
工地工作的種種體驗(yàn)使我在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)和提高。它不僅為我提供了專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，也為我鍛煉和培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作、忍耐和適應(yīng)力等能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我的自我意識(shí)和追求卓越的精神。工地收獲的體驗(yàn)將繼續(xù)影響和塑造我的未來，讓我成為一個(gè)更好的自己，并為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)2
有幸參加了這次培訓(xùn)，由衷感謝米蘭春天為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)，帶著那么多的收獲，那么多感悟，培訓(xùn)結(jié)束了．劉老師以鮮活的實(shí)例、豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論及技術(shù)打動(dòng)了我的心，使我的思想重新煥發(fā)了激情，燃起了斗志，確實(shí)感到受益匪淺。本次培訓(xùn)首先闡述了當(dāng)今影樓界普片存在和困擾的問題，然后在這次培訓(xùn)中逐一去分析這些問題，交我們?nèi)绾稳ソ鉀Q問題，從而讓我們米蘭春天成為行業(yè)的佼佼者。下面是我的學(xué)習(xí)記錄。數(shù)碼時(shí)代攝影公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程帶來的“銷售模式突圍”商業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)化藝術(shù)做個(gè)性什么叫工業(yè)化、商業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)？把最優(yōu)秀、最個(gè)性的產(chǎn)品或商品模塊化、模式化的生產(chǎn)過程叫做工業(yè)化、商業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新創(chuàng)意生產(chǎn)復(fù)制這就是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈攝影部的標(biāo)準(zhǔn)化拍攝流程
1、RAW格式拍攝
1、攝影優(yōu)勢(shì)RAW的影像品質(zhì)儲(chǔ)存，保留了影像前期的曝光數(shù)據(jù)，起到了修飾曝光缺陷的作用，JPG格式儲(chǔ)存的照片在4個(gè)檔位可以做色彩還原，RAW格式儲(chǔ)存的照片可以在8個(gè)檔位做色彩還原。
2、后期優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換軟件操作方便快捷，可批處理轉(zhuǎn)檔的同時(shí)調(diào)整好膚色和特殊色調(diào)，已及背景。
2、六張拍攝原則在同一背景的拍攝下，我們要求變化角度、變換構(gòu)圖、變換道具、配合后期的特殊色調(diào)處理，多方法轉(zhuǎn)變。設(shè)備精良、角度刁鉆、色彩多變。
3、光場(chǎng)系統(tǒng)影棚的標(biāo)準(zhǔn)化建立燈光定做標(biāo)準(zhǔn)
4、放大片的拍攝五、一進(jìn)影棚就要拍放大，放大片拍攝的規(guī)范為二銷的放大加選增加空間放大拍攝規(guī)范細(xì)則：
1、拍攝適當(dāng)比例，適合放大、適合裝修風(fēng)格（臥室、書房、餐廳、客廳、回廊）的照片，便于客人加選放大。
2、需拍攝60*20cm比例的放大照片便于做聯(lián)動(dòng)放大產(chǎn)品。
3、先生單人，必須拍攝十張以上正裝風(fēng)格的.照片（肖像照），不忽略先生的加選實(shí)力。
4、攝影師必須熟記公司全部的（套系內(nèi)、二銷）鏡框款式。
5、畫幅比例拍攝規(guī)范：
1,、張數(shù)比例分配：A、特寫5%、頭像10%、半身20%、7分身50%、全景5%B、豎幅70%、橫幅30%
2、在同一場(chǎng)景內(nèi)的張數(shù)要求：張數(shù)不得超過6張攝影要講究冷中有暖、暖中有冷、三面五調(diào)，堅(jiān)持“入畫”兩個(gè)字標(biāo)準(zhǔn)化的建立并非單個(gè)部門的實(shí)施，而是整個(gè)公司各個(gè)部門和環(huán)節(jié)的融會(huì)貫通門市部銷售標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)：了解顧客需求、滿足顧客需求、超出顧客期望值服務(wù)從現(xiàn)在開始“主題框選銷售”明確消費(fèi)者需求，了解顧客喜好，要有自己的“菜單”填寫流程企劃書：
1、標(biāo)注客人的特點(diǎn)（要求）
2、圈定客戶喜歡的主題（定位法）
3、了解客戶房型、裝修的色調(diào)、布局、風(fēng)格{滿足幸福感}流程企劃書的規(guī)范，節(jié)約了后續(xù)每個(gè)環(huán)節(jié)的溝通時(shí)間，讓每一個(gè)服務(wù)人員都有方向性的為客戶提供到位服務(wù)（有需求就有滿足）標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施考核定期召開內(nèi)訓(xùn)會(huì)倒推責(zé)任制罰單制度質(zhì)檢系統(tǒng)：
1、禮服部
2、化妝部
3、攝影部
4、調(diào)色部
5、選片部
6、成品部數(shù)碼RAW格式的調(diào)色和使用最重要的是工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)流程讓我們的婚紗影樓成為了“自愈行業(yè)”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，21實(shí)際的銷售模式，最賺錢的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是給客戶提供方便不收錢（人脈=錢脈）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷=長(zhǎng)征，但星星之火可以燎原口碑轉(zhuǎn)介紹：網(wǎng)絡(luò)客服拍花絮，不收費(fèi)，做宣傳，要有群眾基礎(chǔ)我們服務(wù)每對(duì)顧客，都要做三次感動(dòng)服務(wù)，從0開始。企業(yè)要有文化有文化很簡(jiǎn)單，會(huì)講故事等于有文化企業(yè)文化的建立建立文化體系銷售模式創(chuàng)新創(chuàng)意：主題故事的研發(fā)和創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)“編講故事”編講故事一定要做到“引經(jīng)據(jù)典”尋找故事的來源：
1、來源于各類繪畫/文學(xué)/故事/小說等題材，找尋攝影的用光/色彩/故事（專業(yè)措詞）的靈感。
2、來源于電影、DV尋找場(chǎng)景布置、故事情節(jié)以及影視光線對(duì)人物的塑造，電影的拍攝手法：推、拉、搖、移、追、跟。
3、來源于各類時(shí)裝時(shí)尚雜志：找尋流行元素（色彩、品牌），服裝的塑造，品牌的包裝尋找元素的四個(gè)要點(diǎn)：
1、故事元素
2、色彩元素
3、背景元素
4、道具元素企業(yè)的架構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈鎖定客戶類型經(jīng)過這兩天半的學(xué)習(xí)讓我懂得，要想企業(yè)更好的發(fā)展，就要建立一套標(biāo)準(zhǔn)化流程系統(tǒng)，更需要我們共同創(chuàng)造屬于我們米蘭春天自己的企業(yè)文化，劉老師給了我們不僅是信心，還有技術(shù)上的支持，這都要感謝米蘭春天給我們這個(gè)平臺(tái)，我們要更好的把服務(wù)做好，爭(zhēng)取創(chuàng)造奇跡！20x.1x1.22畢淑鑫陽(yáng)光十六法則(Sunny16Rule)“陽(yáng)光十六法則”是在沒有測(cè)光表時(shí)，正確估算日光下曝光數(shù)值的方法，所以這條法則只有在陽(yáng)光充足的情況下適合使用。將光圈設(shè)為F/16，快門與ISO同步，或者略快。如，ISO設(shè)為100時(shí)，快門應(yīng)該設(shè)為1/100秒(1/125秒)。所以，根據(jù)這個(gè)法則，在海灘上攝影時(shí)，應(yīng)該使用F/22光圈，在多云時(shí)應(yīng)使用臺(tái)灣著名奢侈品攝影師，OLD-SEVEN影像視覺工作室創(chuàng)始人，10年奢侈品及商業(yè)攝影經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)最大的奢侈品網(wǎng)站“尚品網(wǎng)”首席攝影師。在商業(yè)攝影，人像，燈光上有獨(dú)到功力及見解，擅長(zhǎng)用燈光表現(xiàn)產(chǎn)品獨(dú)到的誘惑力。擅長(zhǎng)奢侈品攝影，商業(yè)產(chǎn)品，人像，服裝。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)3
通過建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人繼續(xù)教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，也對(duì)新時(shí)期建筑行業(yè)的管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我以后的工作起到了積極的作用，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我個(gè)人有以下心得體會(huì)：
一、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動(dòng)態(tài)管理過程，它要求企業(yè)各個(gè)工作部門、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，必須符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求，是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長(zhǎng)期的工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，合理評(píng)定企業(yè)的安全狀況，突出抓住制約本單位安全生產(chǎn)的主要矛盾，集中優(yōu)勢(shì)資源，有針對(duì)性地解決重點(diǎn)問題，合理確立考評(píng)目標(biāo)。
二、通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
國(guó)家法律法規(guī)的強(qiáng)制要求。國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”的要求。
三、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義：
1、企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，提出明確、具體的要求，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題，能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。
2、有利于進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定，可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
3、有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了原則要求，設(shè)定了各項(xiàng)法律制度。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化，并通過運(yùn)行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范，從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。
四、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容有以下13個(gè)方面：
1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)及其管理制度：要明確目標(biāo)的制定、分解、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、考核等環(huán)節(jié)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要以文件的形式發(fā)布并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估考核。
2、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，確立機(jī)構(gòu)的職責(zé)：按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會(huì)或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定安全管理人員及其職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全投入：建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投取管理制度，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�，制定年度的安全管理措施的.計(jì)劃，按計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。
4、法律法規(guī)與安全管理制度：建立法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，定期進(jìn)行評(píng)審和更新，將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。
5、教育培訓(xùn)：建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度，確定安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識(shí)別培訓(xùn)需求，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施的建設(shè)要遵循“三同時(shí)”的原則，廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則，如：廠區(qū)內(nèi)要進(jìn)行人車分流，制作斑馬線，樓梯超過五米要設(shè)置梯間平臺(tái)，裸露的傳動(dòng)裝置要安裝防護(hù)網(wǎng)并且防護(hù)網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的要求非常嚴(yán)格且范圍最廣，占安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)內(nèi)容的比重也最大，是我們今后工作的重點(diǎn)。
7、作業(yè)安全：作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”，即做好作業(yè)安全的臺(tái)賬建設(shè)，建立危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)，危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可等。
8、隱患排查：建立隱患排查管理制度，制定隱患排查方案，建立隱患治理的評(píng)審制度。
9、危險(xiǎn)源辨識(shí)：建立危險(xiǎn)源管理制度，將危險(xiǎn)源登記建檔并備案，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理。
10、職業(yè)健康：建立職業(yè)健康的管理制度，做好職業(yè)危害的申報(bào)工作，熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī)，為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，在勞動(dòng)合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。
11、應(yīng)急救援：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立應(yīng)急救援管理制度，創(chuàng)建綜合性的應(yīng)急救援預(yù)案，開展一年不少于一次綜合性的應(yīng)急救援演練和不少于兩次的單項(xiàng)應(yīng)急救援演練。
12、事故報(bào)告、調(diào)查和處理：發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理并備案。
13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定管理制度，開展本公司的自評(píng)工作并做好持續(xù)改進(jìn)。
通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，讓我對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容有了充分的認(rèn)識(shí)。我將運(yùn)用學(xué)到的所有知識(shí)并在今后不斷充實(shí)自己，為公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)4
20xx年3月16日至3月19日，我參加了海螺水泥浙江、上海區(qū)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我獲益良多，也讓我肩負(fù)了更大的任務(wù)，承受更大的壓力，現(xiàn)在我將按照水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南談?wù)劥舜闻嘤?xùn)的心得：
一、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指：通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)。根據(jù)其定義，我們可以由此作為創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要點(diǎn)。
二、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，實(shí)施指南。其主要內(nèi)容分為以下13個(gè)方面：
1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)及其管理制度：要明確目標(biāo)的制定、分解、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、考核等環(huán)節(jié)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要以文件的形式發(fā)布并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估考核。
2、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，確立機(jī)構(gòu)的職責(zé)：按照相關(guān)的法律法規(guī)建立安全管理委員會(huì)或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定安全管理人員及其職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全投入：建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投取管理制度，保證安
全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ茫贫甓鹊陌踩芾泶胧┑挠�(jì)劃，按計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。
4、法律法規(guī)與安全管理制度：建立法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，定期進(jìn)行評(píng)審和更新，將更新的法律法規(guī)融入企業(yè)的安全管理并貫徹執(zhí)行。
5、教育培訓(xùn)：建立安全生產(chǎn)監(jiān)獄培訓(xùn)管理制度，確定安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識(shí)別培訓(xùn)需求，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施的建設(shè)要遵循“三同時(shí)”的.原則，廠區(qū)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)要遵循安全第一的原則，如：廠區(qū)內(nèi)要進(jìn)行人車分流，制作斑馬線，樓梯超過五米要設(shè)置梯間平臺(tái)，裸露的傳動(dòng)裝置要安裝防護(hù)網(wǎng)并且防護(hù)網(wǎng)格大小也有相應(yīng)規(guī)定等等。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的要求非常嚴(yán)格且范圍最廣，占安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)內(nèi)容的比重也最大，是我們今后工作的重點(diǎn)。
7、作業(yè)安全：作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”，即做好作業(yè)安全的臺(tái)賬建設(shè)，建立危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)，危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可等。
8、隱患排查：建立隱患排查管理制度，制定隱患排查方案，建立隱患治理的評(píng)審制度。
9、危險(xiǎn)源辨識(shí)：建立危險(xiǎn)源管理制度，將危險(xiǎn)源登記建檔并備案，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理。
10、職業(yè)健康：建立職業(yè)健康的管理制度，做好職業(yè)危害的申報(bào)工作，熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī)，為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，在勞動(dòng)合同中應(yīng)告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。
11、應(yīng)急救援：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)建立應(yīng)急救援管理制度，創(chuàng)建綜合性的應(yīng)急救援預(yù)案，開展一年不少于一次綜合性的應(yīng)急救援演練和不少于兩次的單項(xiàng)應(yīng)急救援演練。
12、事故報(bào)告、調(diào)查和處理：發(fā)生事故后應(yīng)當(dāng)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理并備案。
13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn):依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定管理制度，開展本公司的自評(píng)工作并做好持續(xù)改進(jìn)。
通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，讓我對(duì)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容有了充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建有很大的幫助。我將運(yùn)用學(xué)到的所有知識(shí)并在今后不斷充實(shí)自己，努力做好本職工作，為公司創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)5
這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得在原有的部門制度下更規(guī)范、更有操作性。以下是本人通過此次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
可以說，此次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是針對(duì)日常工作所出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯編和規(guī)范的。因此，針對(duì)不同的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，達(dá)到不同的服務(wù)目的。所以，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的形式主要有：統(tǒng)一化、通用化和模塊化。
一、了解標(biāo)準(zhǔn)、建立標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以及日常操作實(shí)踐，特別是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)內(nèi)容從模糊了解到熟悉、從陌生到認(rèn)識(shí)。并且在實(shí)際工作中的行為和動(dòng)作也有了很大的規(guī)范和變化，行為跟從前有了很明顯的不同。工作思路也更加清晰了，當(dāng)然，工作效率也得到了提高。
二、進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
制定當(dāng)天的工作任務(wù)，把工作任務(wù)責(zé)任到人，以確保有條不紊的完善各項(xiàng)工作，在工作中對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)重新認(rèn)識(shí)，確保所有工作制度化、規(guī)范化。
三、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)學(xué)習(xí)后的問題解決方法。
雖然經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的培訓(xùn)，但并不意味著所有的制度在實(shí)際工作中就會(huì)落到實(shí)處，具體來說存在以下問題：
1、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作中所規(guī)定的制度應(yīng)付了事。
2、不認(rèn)真履行職責(zé)、怕麻煩、嫌啰嗦。
3、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。
針對(duì)這種情況要對(duì)其做思想教育，并且通過相關(guān)的制度對(duì)其行為進(jìn)行規(guī)范。在維持良好的.工作環(huán)境、和諧的工作氛圍的條件下，使員工的潛能和積極性得到充分的發(fā)揮。因此，旅游標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)得以實(shí)施是井岡山旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這樣，使我們明確和加深了對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我們通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該要求做到有據(jù)可依、有章可循。從而進(jìn)一步提高門票處一線單位的服務(wù)質(zhì)量。
總之，對(duì)旅游業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是非常好的管理工具，一旦實(shí)施并落實(shí)的好，將會(huì)獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。相信：在井岡山管理局的領(lǐng)導(dǎo)下；門票管理處的帶領(lǐng)下。一定會(huì)共克時(shí)艱，為推動(dòng)井岡山的旅游業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)6
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要舉措，旨在通過合理規(guī)劃、科學(xué)管理、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、將安全環(huán)保納入全過程的管理體系，全面提升建筑施工質(zhì)量、保障工人生命安全和減少對(duì)環(huán)境的影響。本文旨在總結(jié)并分享筆者在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)過程中的心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃階段。
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的第一階段是規(guī)劃階段，也是工地建設(shè)最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，我們需要進(jìn)行全面而合理地規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資源的充分利用、優(yōu)化施工流程和保障建筑安全。在規(guī)劃階段，我們需要遵循“恰當(dāng)規(guī)模、合適產(chǎn)值、科學(xué)規(guī)劃、精益施工”的原則，保證建筑項(xiàng)目成功開展。
第三段：施工階段。
在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的施工階段，我們需要執(zhí)行細(xì)致而嚴(yán)格的施工安全管理，確保施工過程中的安全生產(chǎn)，防范各種事故的發(fā)生。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行質(zhì)量管理、材料上下料、卸載貨物和噪音控制等方面的'監(jiān)管。在這個(gè)過程中，我們需要制定一套完善的安全保障制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查和督促，保障工人的生命安全。
第四段：環(huán)保階段。
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的環(huán)保階段是工地建設(shè)過程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在環(huán)保階段，我們需要對(duì)工地環(huán)境進(jìn)行改善、優(yōu)化。開展生產(chǎn)和施工過程中，我們需要有針對(duì)性地采取減少噪聲、污染物排放和減少垃圾產(chǎn)生的措施，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
第五段：總結(jié)。
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是建設(shè)行業(yè)未來的向心力，是促進(jìn)行業(yè)繁榮發(fā)展的重要途徑。作為施工人員，我們需要真正認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)只有在規(guī)劃、施工、環(huán)保三方面執(zhí)行得到充分落實(shí)，才能取得真正有效的成果。同時(shí)，各方面人員都需要加強(qiáng)溝通，在建筑過程中實(shí)現(xiàn)天衣無(wú)縫的協(xié)作，為建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)7
在學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的過程中，我深刻體會(huì)到了標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于工程施工的重要性。作為一線工程負(fù)責(zé)人，我將管理手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格貫徹落實(shí)到項(xiàng)目部的工作中，確保項(xiàng)目部的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范和高效。通過不斷持續(xù)的改進(jìn)和完善，項(xiàng)目部的工作開局良好，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了良好的效果。接下來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和理解《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，并結(jié)合實(shí)際工作不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部的管理體系，提高工程施工的質(zhì)量和效率。
一、成立組織，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律
根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部設(shè)置與資源配置、項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理以及評(píng)價(jià)機(jī)制等方面需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化的管理。
在項(xiàng)目部，我們成立了專門的.《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)小組，對(duì)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部工作人員對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了積極地配合，表現(xiàn)出了主動(dòng)性和自覺性，對(duì)管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)取得了良好的開局。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理手冊(cè)的內(nèi)容，我對(duì)規(guī)定的要求有了更深的理解，從最開始的陌生到現(xiàn)在的熟悉，我的工作行為也發(fā)生了很大的改變。我以前的工作方式和現(xiàn)在有了明顯的不同，我對(duì)施工要求有了更明確的理解，工作思路也更加清晰，工作效率得到了有效提高。
二、標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范
每天早上七點(diǎn)召開早會(huì)，大家一起匯報(bào)昨天的工作完成情況，并制定今天的工作任務(wù)。每個(gè)人都要明確自己的工作責(zé)任，確保任務(wù)有序完成。
我們將嚴(yán)格履行與業(yè)主之間的合同關(guān)系，接受業(yè)主項(xiàng)目部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。在工程實(shí)施中，我們將深化對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理要求的認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)管理意識(shí)。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求，項(xiàng)目部需要重新審視其原則、資源配置等方面的設(shè)置，并加以規(guī)范化。同時(shí)，需要檢查正在使用和將要使用的基本設(shè)施是否有損壞，并及時(shí)更換。
在工作中對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，保證了使用最新版本。
三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提高了工作效率
項(xiàng)目部文化環(huán)境明顯改善，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容的推行，進(jìn)一步的規(guī)范了各種表格的格式，并在諸如《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》等相關(guān)文件里邊做了詳細(xì)的內(nèi)容目錄規(guī)定，使規(guī)劃書制定起來更加快捷，閱讀起來更加直觀。
對(duì)項(xiàng)目部的主要管理職責(zé)逐一責(zé)任分配，確保責(zé)任到人。并且對(duì)工作目標(biāo)的制定越來越量化和可考核化，采用標(biāo)準(zhǔn)化理念對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解，不僅責(zé)任明確而且可測(cè)量可考核，增強(qiáng)了工作落實(shí)力度。
四、存在問題及解決方法
盡管已經(jīng)學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，但并不意味著所有的規(guī)范內(nèi)容都已經(jīng)在工作實(shí)踐中得到落實(shí)，仍然存在一些需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。
個(gè)別同志可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度不認(rèn)真，對(duì)手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容存在應(yīng)付現(xiàn)象，不積極履行職責(zé)、怕麻煩、嫌繁瑣，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。
針對(duì)這種情況要對(duì)其進(jìn)行思想教育，并且通過相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，在維持良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍的條件下，使員工的積極性、潛能得到充分發(fā)揮。
通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，我們深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)為我們提供了施工項(xiàng)目部設(shè)置、管理內(nèi)容與方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)機(jī)制等方面的依據(jù)。我們明確了標(biāo)準(zhǔn)化施工的重要性，并將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的要求進(jìn)行施工，以實(shí)現(xiàn)施工管理專業(yè)化、扁平化、信息化的目標(biāo)。這將加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管控能力，提高項(xiàng)目管理精益化水平，推動(dòng)施工管理水平的持續(xù)提升。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)8
公司組織各個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理和管理人員高河項(xiàng)目部進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的安全文化的學(xué)習(xí)。各項(xiàng)目經(jīng)理闡述了企業(yè)安全工作的重要性，表明了項(xiàng)目部“以人為本，安全至上”的安全理念。會(huì)后進(jìn)行了認(rèn)真討論，大家覺得這樣的安全教育形式很好，以后要多開展。通過學(xué)習(xí)，加深了員工的安全意識(shí)，其目的就是進(jìn)一步規(guī)范員工行為，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止和避免重特大安全事故的發(fā)生，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的理念。安全對(duì)于我們而言，它的意義在于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行；在于機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)；在于員工身心的健康安寧，在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的不受損失。只有安全，我們的企業(yè)才能保持高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們的員工才能擁有幸福健康的生活。因此，在企業(yè)一心一意謀發(fā)展，集中精力搞生產(chǎn)的關(guān)頭，更要把安全置于一切工作的首位，夯實(shí)基礎(chǔ)，持之以恒，才能實(shí)現(xiàn)安全工作長(zhǎng)治久安的局面。安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下幾點(diǎn)：
首先，要靠企業(yè)職工自我約束，人人自律。只有不斷的喚起和啟發(fā)職工自律的自覺性，才能充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，才能實(shí)現(xiàn)職工在思想意識(shí)上由“要我安全”變成“我要安全”，在行為準(zhǔn)則上由外在約束變成內(nèi)在約束，變他律為自律。
其次，需要不斷提高自我技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。遵守企業(yè)規(guī)章制度、章程紀(jì)律，掌握并貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，提高業(yè)務(wù)技能來保障安全。
第三，要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'制度建設(shè)，全面實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、基礎(chǔ)管理資料及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，做到界限清晰，責(zé)任明確，達(dá)到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。
第四是加強(qiáng)源頭管理，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督、檢查和懲處力度，做好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和安全隱患排查整治工作。安全隱患的整治可以運(yùn)用PDCA模型，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
五是搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步培育企業(yè)安全理念和安全價(jià)值觀，建立具有自己特色的人文安全文化體系。美國(guó)杜邦公司將企業(yè)安全文化歸結(jié)為：
1、幫助別人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；
2、留心他人的不安全行為和條件；
3、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，即共同分享安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；
4、關(guān)注他人異常變化；
5、視安全為集體榮譽(yù)。由此可見，安全文化的發(fā)展可以從根本上激勵(lì)人們重視安全與健康，而且對(duì)社會(huì)、公司以及同伴的安全都有責(zé)任感，最終實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
總結(jié)十大安全建議
1、所有的事故都是可以防止的。從高層到基層都要有這樣的觀念，采取一切可能的辦法防止，控制事故的發(fā)生。
2、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)。安全包括公司的各個(gè)層面：公司管理層對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)責(zé)，下屬對(duì)各自范圍安全負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)……只有每個(gè)角落安全都有人負(fù)責(zé)，這個(gè)公司的安全才真正有人負(fù)責(zé)。
3、所有安全操作隱患都是可以控制的。安全生產(chǎn)過程中的所有隱患都要有計(jì)劃的投入、治理和控制。
4、安全是雇傭員工時(shí)的必要條件。只要違反安全操作規(guī)程，隨時(shí)可以被解雇。每位員工參加工作第一天起，就意識(shí)到這家公司是講安全的， 才能把安全管理和人事管理結(jié)合起來。
5、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。
6、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。這個(gè)檢查是正面的、鼓勵(lì)性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主。如果發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為， 并不進(jìn)行批評(píng)，而是通過交談，了解員工為什么這么做，還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任。如果不了解這些信息，抓安全管理是沒有針對(duì)性的。
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。發(fā)現(xiàn)隱患后，要分析隱患發(fā)生的原因是什么，哪些是可以當(dāng)場(chǎng)解決的，哪些是需要不同層次管理人員解決的，哪些是需要投入力量來解決的……重要的是必須把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理、分類，知道這個(gè)部門主要的安全隱患是哪些，解決需要多少時(shí)間，不解決會(huì)造成多大風(fēng)險(xiǎn)，哪些需要立即加以解決，安全管理真正落到了實(shí)處，就有了目標(biāo)，這是發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)更正的真正含義。
8、工作外的安全和工作安全同樣重要。
9、良好的安全就是一門好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想，即如何看待安全投入。
10、員工的直接參與是關(guān)鍵。沒有員工的直接參與，安全是空想，因?yàn)榘踩敲恳粋�(gè)員工的事，沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落到實(shí)處。
今后的工作打譜
1．強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，狠抓安全隱患的整改。認(rèn)真吸取今年以來全國(guó)發(fā)生的幾起瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真查處工作中存在的問題，尤其是在防塵、防火等方面，確保萬(wàn)無(wú)一失。繼續(xù)搞好治理工作，努力消除隱患威脅。專業(yè)人員勤巡查，堅(jiān)決把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全。按照集團(tuán)公司專業(yè)會(huì)議精神，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并對(duì)今年以來排查出的各類安全隱患整改情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)未整改的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。機(jī)關(guān)管理人員嚴(yán)格“五個(gè)時(shí)段”查崗制度，安監(jiān)人員有選擇性地重點(diǎn)盯靠，尤其是對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)采取多種監(jiān)察方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違章現(xiàn)象，對(duì)整改不力的，采取果斷措施，依法進(jìn)行責(zé)任追究。
2．狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)化管理。二是加強(qiáng)隱患治理。三是抓好設(shè)備維修保養(yǎng)。杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，減少各類繼續(xù)事故的發(fā)生。
3．抓好精品片區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。按照集團(tuán)公司打造本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦區(qū)指導(dǎo)意見的要求，大力實(shí)施精細(xì)控制管理，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)，出了問題我負(fù)責(zé)”的承諾，以達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干精品活的目標(biāo)要求，在此基礎(chǔ)上，不斷提升整體創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們，指導(dǎo)幫助我們進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們決心以這次檢查為動(dòng)力，對(duì)檢查出的問題，迅速整改，全力以赴抓落實(shí)抓兌現(xiàn)，塑造良好的工程形象，為打造本質(zhì)安全型項(xiàng)目部而不懈努力。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)9
改小革吸引了我，一個(gè)風(fēng)動(dòng)氣笛當(dāng)工作面大槽的信號(hào)，使用時(shí)，拉動(dòng)拉線，帶動(dòng)截門打開，高壓風(fēng)進(jìn)入風(fēng)動(dòng)氣笛，氣笛在氣流的作用下，發(fā)出聲音，聲音高亢嘹亮，尤如輪船啟動(dòng)時(shí)的氣笛聲，在大槽開動(dòng)時(shí)，聲音依然非常清晰，整個(gè)工作面的人都能聽到，使在工作面的每一名職工都知道，大槽要開了，人員不要站在槽內(nèi)，整個(gè)工作面內(nèi)安設(shè)了多個(gè)拉線開關(guān)，當(dāng)工作面有問題需要停槽時(shí)，任何人都能根據(jù)情況就近拉動(dòng)拉線開關(guān)，停止大槽的運(yùn)行，確保了人員的安全。此氣笛雖然不能聲光兼?zhèn)�，但這樣的創(chuàng)意確實(shí)非常不錯(cuò)。另一個(gè)較好的創(chuàng)意要數(shù)液壓操作閥自制安全鎖了，131工作面采用的是懸移支架，由于采用懸移支架，工作面必定有大量操作液壓缸的操作閥，每一排每一排的操作閥可能會(huì)由于人員或工具矸石等碰到造成操作閥狀態(tài)改變，從而造成液壓缸動(dòng)作，導(dǎo)致懸移支架誤動(dòng)作，而產(chǎn)生事故。安裝隊(duì)在每一排的操作閥上加裝一個(gè)鐵板，將鐵板兩端各打一眼，用自制U型卡穿入，限制操作閥的活動(dòng)范圍，當(dāng)有人誤動(dòng)操作閥時(shí)，操作閥頂?shù)経型卡上，不能再向前運(yùn)動(dòng)，操作閥不能打開，從而保證了不會(huì)因?yàn)槿藛T或工具等誤觸操閥而造成事故。當(dāng)需要操作時(shí)，將U型卡從上面拔出，就能正常操作液壓閥，用過之后，再將U型卡從上面插入。
工作面下風(fēng)道風(fēng)門外安設(shè)了一個(gè)風(fēng)動(dòng)開關(guān)，有風(fēng)時(shí)，風(fēng)壓帶動(dòng)壓桿，將按鈕頂住，按鈕內(nèi)常開觸點(diǎn)閉合，閉合后的觸點(diǎn)又串接在截開關(guān)的控制回路內(nèi)，按動(dòng)合閘按鈕時(shí)，能正常合閘送電，當(dāng)無(wú)風(fēng)時(shí)，按鈕斷開，開關(guān)跳閘斷電，再按合閘按鈕，開關(guān)不能吸合，實(shí)現(xiàn)停風(fēng)停電的功能，此功能與通風(fēng)隊(duì)安設(shè)的'風(fēng)電閉鎖功能異曲同工，兩種功能同時(shí)使用，起到雙重閉鎖的作用，更好的實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電閉鎖的安全保護(hù)作用。
下風(fēng)道外側(cè)一個(gè)25絞車操作臺(tái)，砌的非常規(guī)范，在絞車邊專門設(shè)計(jì)了兩個(gè)鉤，用來掛保險(xiǎn)繩，創(chuàng)意雖小，但卻也很實(shí)用。
參觀后通過和安裝隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)交流，我才知道，工作面搞的這么好，不是一朝一夕就能干成的，搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)常期不懈的工作，是從工人班組長(zhǎng)到區(qū)隊(duì)干部都要參與的工作。要搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要知道標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，我們隊(duì)的管理者及班組長(zhǎng)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，然后加大執(zhí)行力，將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到工作當(dāng)中，通過內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)杠桿的作用帶動(dòng)大家小改小革和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的大步向前推進(jìn)。
通過此次學(xué)習(xí)參觀，對(duì)我們大家的觸動(dòng)都非常大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好了，安全才有保障，這對(duì)我隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，以此為契機(jī)，作為提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新起點(diǎn)、新起步，進(jìn)而提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的深度和高度，擴(kuò)展到人的行為標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械裝備標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
在下步工作中，首先要提高思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)工作重點(diǎn)，努力把我隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作推上新的水平，我們要始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為我們區(qū)隊(duì)生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展起來。其次通過宣傳動(dòng)員，使職工樹立安全第一、質(zhì)量為本的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，牢固樹立責(zé)任感和使命感。使廣大干部職工認(rèn)清本地區(qū)、本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距，增強(qiáng)工作的緊迫感，進(jìn)一步堅(jiān)定大家抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分激發(fā)廣大員工工作積極性。要求廣大職工要認(rèn)真學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)，只有職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)增強(qiáng)了才知道主動(dòng)去按標(biāo)準(zhǔn)化去工作，從區(qū)隊(duì)要我干好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轉(zhuǎn)變到我要主動(dòng)干好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。做為隊(duì)長(zhǎng)，要堅(jiān)持任何工程都要到一線指揮，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，牢牢抓住了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)，只有這樣才能上下同心、步調(diào)一致，才能最終將我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞的更好，更上一個(gè)臺(tái)階。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)10
通過本次的物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在老師的細(xì)心講解下讓我們掌握物業(yè)管理的精髓，使我豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，并感覺到作為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多，對(duì)自身的各項(xiàng)要求也要不斷的提高。
通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到，一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作，是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶，一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求，實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益，以商質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。
首先，作為部門經(jīng)理，必須熟悉自己的崗位職責(zé)和所管轄區(qū)域的基本情況，具備較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí)、技能和法律知識(shí)。同時(shí)，需要明確目標(biāo)、清晰任務(wù)，并進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。
第二，作為部門經(jīng)理，我需要與業(yè)主保持良好的'溝通和合作關(guān)系，同時(shí)需要與社會(huì)各界保持聯(lián)系，與相關(guān)行政管理部門進(jìn)行報(bào)告和溝通。因此，作為部門經(jīng)理，必須具備出色的社交能力和協(xié)調(diào)能力，成為一名優(yōu)秀的社交能手。
第三、一位合格的部門經(jīng)理需要具備敏銳的洞察力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)問題并解決。對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要有深入了解，能夠預(yù)見潛在問題并提前加以解決。只有這樣，才能有效化解矛盾，妥善處理物業(yè)工作中的各種挑戰(zhàn)。
第四、作為部門經(jīng)理，我不僅要在工作中表現(xiàn)出色，還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同努力，完成管理處的各項(xiàng)工作。同時(shí)，我也要懷著感恩和寬容的心態(tài)，關(guān)心體貼地對(duì)待下屬員工，讓他們能夠熱情周到地為業(yè)主提供服務(wù)。只有這樣，我們才能贏得業(yè)主的支持，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)得到更大的發(fā)展。
第五、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，既要考慮企業(yè)的生存，也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù)，還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)人員、財(cái)務(wù)和物資的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)投入成本，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。只有這樣，我們的業(yè)主才能達(dá)到100%的滿意。
總之，這些天在和老師、同學(xué)們一起學(xué)習(xí)的過程中，我收獲了很多心得體會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)有了更深刻的理解。我會(huì)將這些收獲應(yīng)用到今后的實(shí)踐中，希望能取得更多的進(jìn)步和收獲。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)11
下面跟大家分享一下創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系過程中幾個(gè)心得：
一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)務(wù)院強(qiáng)制要求要做的，國(guó)務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于20xx年底前達(dá)標(biāo)，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20xx年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個(gè)部門的配合，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時(shí)省力，而且見效明顯。
三、選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)
因?yàn)檫@方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識(shí)別我們識(shí)別不到的安全隱患，可以站在一個(gè)專業(yè)的高度，幫助企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的'整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實(shí)際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，省時(shí)省力省錢。
四、積極配合中介機(jī)構(gòu)的整改建議進(jìn)行整改
對(duì)于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議，我們定措施、定時(shí)間、定實(shí)施人、定監(jiān)督人、定驗(yàn)收人，做到對(duì)公司存在的較大隱患，一定整改到位。XXX公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證，特種設(shè)備檢測(cè)、職業(yè)危害因素檢測(cè)及職業(yè)病體檢，對(duì)于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場(chǎng)方面的整改建議，現(xiàn)場(chǎng)方面的整改，XXX公司專家直接參與我們的整改會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們?nèi)绾握�，并�?dāng)場(chǎng)敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人，整改驗(yàn)收人，使我們?cè)谡闹猩僮邚澛�，而且提高了整改效率�?/p>
以上四點(diǎn)是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得，希望能對(duì)在座的各位有幫助，我的發(fā)言完了，祝在座的各個(gè)企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家！
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)12
今天在總經(jīng)理的安排下，在楊總、薛經(jīng)理、高主任的帶領(lǐng)下,后勤一行人赴生產(chǎn)一線標(biāo)準(zhǔn)化崗位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深，受益匪淺，心得體會(huì)如下：
一、參觀學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
1.內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但安排緊湊。通過對(duì)煤氣加壓站、常白班、焦?fàn)t地下室、煉焦車間等各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位的參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)地感受到了生產(chǎn)一線工人的巨大凝聚力和向心力，激發(fā)了他們的工作熱情，奏響了生產(chǎn)一線工人工作提速前進(jìn)的最強(qiáng)音。
3.收獲顯著。這次，通過參觀學(xué)習(xí)，讓我也有了參照，有了目標(biāo)，更有了干勁。讓我對(duì)一線職工異常的佩服，領(lǐng)略了一線職工對(duì)工作的敬業(yè)精神，他們的舉動(dòng)深深的嵌入我的心靈，我作為浩博公司的一名后勤科員，在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作，雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè)，但遠(yuǎn)比生產(chǎn)一線崗位的職工，我自嘆不如。
二、參觀學(xué)習(xí)的主要體會(huì)
1.一線職工的敬業(yè)精神讓我嘆為觀之。 他們的勤勞讓在場(chǎng)的許多人膛目結(jié)舌，在那樣艱苦的環(huán)境中，衛(wèi)生環(huán)境保持得如此干凈整潔，足以證明我們的員工是多么的勤勞刻苦，他們的行為告訴我們“世上無(wú)難事，只怕有心人”。
2.一線職工的思想意識(shí)。他們?cè)诰o張的工作之余，仍然沒有忘記學(xué)習(xí)。他們把工作中遇到的問題及積累下的經(jīng)驗(yàn)都認(rèn)真的記錄下來，對(duì)出現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行分析，為以后的工作做了充分的準(zhǔn)備。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕?guī)程和許多相關(guān)的規(guī)章制度，他們堅(jiān)持每天抄寫鍛煉，這是何等的堅(jiān)持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下，一筆栩栩如生的鋼筆字展現(xiàn)在我們的`眼前。生產(chǎn)一線的凝聚力是公司穩(wěn)步快速發(fā)展的保證，只有我們心往一處想、勁往一處使，才能使公司力量集中，步伐迅速。
3、焦?fàn)t地下室的溫度是何其得高，他們卻一點(diǎn)也不畏懼，仍然是愛崗敬業(yè)、勤于巡檢，一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無(wú)法在繼續(xù)參觀下去，可想而知，他們對(duì)工作的執(zhí)著，讓我們勤勉與共。
三、參觀學(xué)習(xí)的主要收獲
短短兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大家學(xué)習(xí)取經(jīng)，一路深入思考，收獲頗豐。
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深；
2、一線職工的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作獨(dú)到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領(lǐng)導(dǎo)的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我的想象。著實(shí)令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡(jiǎn)直煥然一新，讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的精神，學(xué)習(xí)他們的過人之處，以后我會(huì)多與一線職工接觸，把生產(chǎn)與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實(shí)、完善自我，取得更大的成績(jī)。
通過參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：態(tài)度決定一切！干任何工作，態(tài)度第一，沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激情，近乎瘋狂地工作，走進(jìn)公司我就忘記了一切。同時(shí)是對(duì)公司深深的榮譽(yù)感和責(zé)任感使自己能夠發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負(fù)荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從中體會(huì)到了人生的成就感和歸屬感，再苦、再累心里是快樂的，所有的付出都是值得的；心動(dòng)更要行動(dòng)。我有決心、有信心不斷學(xué)習(xí)，超越自我，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)必須不斷學(xué)習(xí)，超越自我 超越自我無(wú)極限，乘風(fēng)破浪，奮起直追。不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)13
工地跟崗實(shí)習(xí)是當(dāng)下許多大學(xué)生選擇的實(shí)踐方式之一，我也有幸有了這樣的機(jī)會(huì)。在過去的一個(gè)月里，我跟隨著工地的從業(yè)者，親身體驗(yàn)了工地的種種辛苦與挑戰(zhàn)，也結(jié)識(shí)了一群勤勞而樂觀的工人兄弟。通過這段時(shí)間的工地跟崗實(shí)習(xí)，我獲益匪淺。
在工地跟崗實(shí)習(xí)期間，我首先明確了自己的角色定位。我不再是一個(gè)學(xué)生，而是一個(gè)工地從業(yè)者，應(yīng)該像他們一樣要求自己，勇于承擔(dān)起工作責(zé)任。那個(gè)最初的懵懂少年在工地上逐漸成長(zhǎng)起來，我學(xué)會(huì)了用心去觀察，學(xué)會(huì)了用腳步去經(jīng)歷，學(xué)會(huì)了用雙手去創(chuàng)造。從最初的不知所措，到后來能夠熟練地使用各種工具，我在實(shí)踐中不斷進(jìn)步，培養(yǎng)了實(shí)際操作的能力。
在工地上，我也學(xué)會(huì)了與人溝通合作的重要性。工地上的'工作項(xiàng)目龐雜，需要各方面的人員齊心協(xié)力才能完成。因此，我主動(dòng)與其他工友們交流，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過與他們的交流，我了解到每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，每個(gè)人都可以在工作中發(fā)揮獨(dú)特的作用。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)都是不可或缺的，只有互相尊重、信任和合作，才能更加高效地完成工作。
工地的辛苦與挑戰(zhàn)也讓我深刻體會(huì)到了生活的不易。在大雨中施工、在酷暑下干活、在寒風(fēng)中忍受寒冷，這些都是我們平時(shí)難以想象的。然而，這些工人兄弟們卻堅(jiān)持不懈地工作著，他們的努力和堅(jiān)持值得我們的尊敬。我也從中看到了他們的樂觀和堅(jiān)韌，他們用微笑和幽默化解困難和疲憊，鼓舞著自己和他人。每當(dāng)我感到困倦和壓力大的時(shí)候，我就會(huì)想起工人們堅(jiān)持工作的樣子，告訴自己要勇敢面對(duì)困難，堅(jiān)持不懈。
通過這段時(shí)間的工地跟崗實(shí)習(xí)，我還認(rèn)識(shí)到了工地安全的重要性。在工地上，工人們時(shí)刻面臨著各種危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我學(xué)會(huì)了注意安全，規(guī)范自己的行為。當(dāng)有人員不穿安全帽、不佩戴安全繩索的時(shí)候，我會(huì)及時(shí)提醒他們注意安全。我還了解到了許多安全操作的知識(shí)，并與他人分享。在工地上，安全是第一位的，只有確保自己的安全，才能更好地完成工作。
總之，工地跟崗實(shí)習(xí)是一次很有意義的體驗(yàn)，它讓我感受到了辛勤勞動(dòng)的不易，增強(qiáng)了我的實(shí)際操作能力，提升了我的觀察和溝通能力。我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也學(xué)會(huì)了注重自身的安全。這段時(shí)間的實(shí)習(xí)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)有著重要的意義，我相信，這些寶貴的經(jīng)歷和體會(huì)將會(huì)在我今后的學(xué)習(xí)和工作中發(fā)揮重要的作用。我會(huì)持續(xù)努力，不斷進(jìn)步，為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)14
車輪車間積極響應(yīng)總公司號(hào)召,結(jié)合自身工作實(shí)際情況,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)、建設(shè)工作，車輪車間將“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化”、“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化”作為車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之重，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念深入人心，竭力加強(qiáng)班組自身基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，成效顯著�，F(xiàn)就今年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、深化安全基礎(chǔ)建設(shè)。
1、切實(shí)加強(qiáng)了安全管理工作。今年是烏西車輛段實(shí)行管理體制轉(zhuǎn)型的一年，在此關(guān)鍵時(shí)期，班組通過多種宣傳教育活動(dòng)，教育廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，端正態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全力以赴地確保安全穩(wěn)定。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”不動(dòng)搖。努力在安全管理法制化建設(shè)、健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治上取得新突破。轉(zhuǎn)換觀念，不斷適應(yīng)勞動(dòng)組織和設(shè)備維修體制改革的步伐，嚴(yán)格執(zhí)行“以工裝保工藝，以工藝表質(zhì)量”的態(tài)度，強(qiáng)化設(shè)備病害維修整治，提高了設(shè)備質(zhì)量。健全激勵(lì)約束機(jī)制，加大了安全管理的考核力度。狠抓了作業(yè)安全、防洪安全、交通安全、消防安全等工作。深入開展了“三查”、“四檢”、“五查一反思”、“安全生產(chǎn)月”、“勞動(dòng)安全專項(xiàng)檢查整治”、“勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)控制措施”、“半年勞動(dòng)安全檢查評(píng)估”、季節(jié)性勞動(dòng)安全措施的貫徹落實(shí)等活動(dòng)。通過一系列活動(dòng)措施的深化實(shí)施，使車間管內(nèi)的安全管理工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，職工“兩違”較往年年下降了50%以上。消滅了一切事故苗頭，為我段的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。建立健全崗位互控制度。在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持開展好安全預(yù)想活動(dòng)，堅(jiān)持每天開好完工會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長(zhǎng)檢查控制制度，堅(jiān)持當(dāng)日值班制，加大工班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。
3、突出班組建設(shè)的重點(diǎn)。在關(guān)鍵時(shí)期，針對(duì)新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用以及安全生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，積極探索在班組管理和作業(yè)過程中的共性、個(gè)性等新問題的解決之道，不斷完善班組建設(shè)工作。尤其是針對(duì)新設(shè)備的使用和班組管理中出現(xiàn)的新問題，積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。
4、全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)。教育車間職工從鐵路生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵路設(shè)備更新和維修方式的變化等方面來充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)的必要性和緊迫性，把創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)作為班組建設(shè)的主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持做到“四有”：有組織機(jī)構(gòu)、有計(jì)劃安排、有活動(dòng)內(nèi)容、有考核辦法，不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)，努力提高班組自我完善、自我管理的水平。
5、加強(qiáng)班組骨干隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)班組自控能力，推進(jìn)班組規(guī)范化管理。充分利用多種形式和時(shí)機(jī)，深化對(duì)班組骨干力量的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮三級(jí)教育網(wǎng)在職工業(yè)務(wù)技術(shù)教育中的作用，努力培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。利用每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試和崗位練兵的機(jī)會(huì)，開展業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和技術(shù)比武活動(dòng)，使廣大職工盡快轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，從提升自身綜合素質(zhì)等方面來充分認(rèn)識(shí)開展文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)及管理知識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，促使其自覺積極投身其中并將此作為加強(qiáng)班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)和文化水平。
6、完善班組管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。為保證班組建設(shè)工作的實(shí)效性，嚴(yán)格落實(shí)段“三級(jí)三員網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制”。班組創(chuàng)建活動(dòng)在機(jī)制上采取責(zé)任到人的辦法，由工長(zhǎng)親自抓此項(xiàng)工作，明確人員做好班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)向上級(jí)反饋班組建設(shè)情況的信息。每月在維修驗(yàn)收前對(duì)本班組的班建工作進(jìn)行自驗(yàn)自評(píng)，在當(dāng)月的月末總結(jié)會(huì)上公布自驗(yàn)自評(píng)結(jié)果，有針對(duì)性地搞好問題的整改。并在當(dāng)月的達(dá)標(biāo)升級(jí)考核中給予責(zé)任人以相應(yīng)的考核，以促進(jìn)其抓班建工作的自覺性和積極性。
7、狠抓了職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，重點(diǎn)引導(dǎo)職工自我組織，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。注重發(fā)揮榜樣的示范效應(yīng)，把“安全標(biāo)準(zhǔn)示范崗”的選拔作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，同時(shí)抓好后備人選的培養(yǎng)和考察，在全面推行班組建設(shè)八大標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化榜樣的激勵(lì)示范作用。與此同時(shí)抓好了后進(jìn)職工的幫教轉(zhuǎn)化工作，達(dá)到共同進(jìn)步、共同提高的初衷。
8、抓好環(huán)境文明和精神文明建設(shè)。以段建設(shè)“和諧廣鐵”和安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)為契機(jī)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力所能及地搞好管內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，把班組的環(huán)境建設(shè)和內(nèi)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，推進(jìn)班組生態(tài)文化線建設(shè),充分發(fā)揮職工個(gè)人愛好和特長(zhǎng)，因地制宜不斷開展豐富多彩、形式多樣的業(yè)余文體活動(dòng)。積極改善職工的生產(chǎn)生活條件,極力創(chuàng)建一個(gè)文明和諧的'生活、工作環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的理念，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。同時(shí)，注重發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢(shì)，積極參與、強(qiáng)化班組的民主管理。針對(duì)形勢(shì)變化，做好一人一事的思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，形成合力，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
二、狠抓內(nèi)務(wù)管理工作。
1、認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行臺(tái)帳管理制度，力求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰。不隨意更改臺(tái)帳記錄方法。對(duì)其他相關(guān)資料報(bào)表等均以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)。
2、規(guī)范臺(tái)帳記錄。做到生產(chǎn)組織過程中的完工會(huì)、安全注意事項(xiàng)等在每日早點(diǎn)名中均有完整體現(xiàn)，對(duì)質(zhì)量對(duì)規(guī)檢查中存在的問題及時(shí)整改并做好詳細(xì)的記錄。
3、強(qiáng)化臺(tái)帳管理，以“四有三合一”臺(tái)帳管理為重點(diǎn)，按照上級(jí)制定的臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范填寫，做到真實(shí)準(zhǔn)確，不缺項(xiàng)和弄虛作假。堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全分析會(huì)；堅(jiān)持每月一次的業(yè)務(wù)考試、崗位練兵活動(dòng)和月末總結(jié)會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文電精神并認(rèn)真準(zhǔn)確填寫會(huì)議學(xué)習(xí)臺(tái)賬，做到有思考題、討論題、有主要發(fā)言、有考試題、考試成績(jī)和小結(jié)。嚴(yán)格按要求填寫好《班組綜合臺(tái)帳》。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
群策群力保安全安全是鐵路工作的永恒主題，是一切工作的中心，也是班建工作的最終落腳點(diǎn)。在班建工作中，始終堅(jiān)持一切服務(wù)于安全，圍繞安全抓班建。以建促保、以保促建。注重發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，黨小組、工會(huì)小組、團(tuán)小組齊抓共管，協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作有條不紊地同步展開，建立一種互相督促、互相激勵(lì)的良好機(jī)制。
四、對(duì)存在問題的分析。
1、班組建設(shè)整體發(fā)展不均衡，基礎(chǔ)管理工作個(gè)別方面有待加強(qiáng)。
2、有聯(lián)防互控機(jī)制落實(shí)不到位的現(xiàn)象，個(gè)別職工安全思想不牢，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)堅(jiān)持不夠好，主要表現(xiàn)在：(1)、作業(yè)中不按規(guī)定穿帶齊全勞保用品，(2)、不能正確處理安全與任務(wù)之間的關(guān)系，借口搶時(shí)間而不做好呼喚應(yīng)答，安全防護(hù)等。
3、內(nèi)務(wù)管理工作有待加強(qiáng)，有時(shí)出現(xiàn)臺(tái)帳填報(bào)不及時(shí)或有漏項(xiàng)的現(xiàn)象。
五、整改措施及對(duì)策。
1、切實(shí)加大班組建設(shè)的力度，從提高職工隊(duì)伍素質(zhì)入手，突出班組建設(shè)“八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。強(qiáng)化職工文化、業(yè)務(wù)、技能、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高其綜合素質(zhì)。
2、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)填報(bào)臺(tái)帳和各種報(bào)表。
3、加強(qiáng)安全思想教育，強(qiáng)化考核力度，促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的理念，杜絕好人主義思想，對(duì)不按規(guī)定穿戴勞保用品的人要立即糾正、考核，決不姑息遷就。全體職工要正確處理安全與任務(wù)的關(guān)系，任何時(shí)候不準(zhǔn)盲目作業(yè)。
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)15
標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，對(duì)于提高生產(chǎn)效率和管理水平起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的過程中，我積累了一些心得體會(huì)。首先是班組建設(shè)的目標(biāo)明確，其次是班組成員的培養(yǎng)與選拔，然后是標(biāo)準(zhǔn)化的制定與執(zhí)行，再者是班組的協(xié)作與獎(jiǎng)懲機(jī)制，最后是全員參與的文化建設(shè)。通過這些方面的努力，我深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)效益具有重要意義。
首先，在進(jìn)行班組建設(shè)之前，明確班組建設(shè)的目標(biāo)非常重要。班組成員應(yīng)該明確班組的使命和目標(biāo)，明確工作職責(zé)和責(zé)任。公司的整體戰(zhàn)略應(yīng)與班組目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，確保班組的努力能夠?qū)φ麄�(gè)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。只有明確了目標(biāo)，班組成員才能有目標(biāo)的指引，才能更好地發(fā)展和成長(zhǎng)。
其次，提高班組成員的素質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的關(guān)鍵。在班組成員的培養(yǎng)與選拔上，我注重挖掘員工的潛力和特長(zhǎng)，通過專業(yè)培訓(xùn)、技能考核和外出學(xué)習(xí)等方式提升他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。培養(yǎng)班組成員的團(tuán)隊(duì)精神和工作意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感。只有具備一定素質(zhì)的班組成員，才能更好地推動(dòng)班組的發(fā)展和進(jìn)步。
再者，標(biāo)準(zhǔn)化的制定和執(zhí)行是標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的核心。我參考了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定了一套適合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)包括工作流程、分工責(zé)任、質(zhì)量要求等方面的內(nèi)容，幫助班組成員在工作中更加規(guī)范和高效。同時(shí)，我通過定期檢查和評(píng)估的方式，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果。
班組的協(xié)作與獎(jiǎng)懲機(jī)制也是標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中不可忽視的一環(huán)。我注重培養(yǎng)班組成員之間的協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，通過設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)班組成員之間的相互支持和合作。同時(shí)，對(duì)于不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作、拖延工期、質(zhì)量不合格等行為，我及時(shí)采取獎(jiǎng)罰措施，保持班組成員之間的'工作積極性和責(zé)任感。
最后，全員參與的文化建設(shè)能夠增強(qiáng)班組成員之間的凝聚力和向心力。我注重通過舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和組織班組成員參加外部學(xué)習(xí)等方式，增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力。通過建立班組特有的文化，讓每個(gè)班組成員都能積極參與到班組的建設(shè)和發(fā)展中，形成班組共同奮斗的氛圍。
綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)效益和管理水平具有重要意義。通過明確班組目標(biāo)、提高班組成員素質(zhì)、制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、協(xié)作與獎(jiǎng)懲機(jī)制以及全員參與的文化建設(shè)等方面的努力，我深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)】相關(guān)文章：
[精選]標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)02-11
標(biāo)準(zhǔn)化管理心得體會(huì)09-26
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)04-21
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)范文03-08
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)5篇04-24
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)心得體會(huì)通用11-11