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個(gè)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識心得體會

時(shí)間:2024-07-25 18:07:10 心得體會范文 我要投稿
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個(gè)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識心得體會

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),馬上將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編精心整理的個(gè)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識心得體會

個(gè)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識心得體會1

  我廠安全生產(chǎn)十周年了,作為一個(gè)建廠以來參與和見證安砂水電廠發(fā)展的老同志來說真是欣喜萬分,感慨多多。

  記得我廠有一年出三次事故,廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會,坐在最后排,還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來批評。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺機(jī)組轉(zhuǎn),晚上開會、學(xué)習(xí)都很遲,也是十分辛苦的。出三次事故,職工的獎(jiǎng)金一年連扣三次,局領(lǐng)導(dǎo)還是說安砂水電廠的獎(jiǎng)金發(fā)多了。當(dāng)時(shí),職工人心不穩(wěn),要求調(diào)動(dòng)的報(bào)告,紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了。

  現(xiàn)在,我廠安全生產(chǎn)十周年了,真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人:

  一、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)識到位、落實(shí)責(zé)任

  廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識,提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識,真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好,使全廠員工從上到下,在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識,在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會安全”的知識和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時(shí)組織對異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺帳進(jìn)行修訂,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化,做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。

  強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)責(zé)任追究,保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位。對缺陷管理、安全日活動(dòng)、班前會、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、運(yùn)行操作的全過程都采用微機(jī)閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級,使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間,并不能進(jìn)行修改,實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性,做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作,列入部門的月度工作計(jì)劃,做到閉環(huán)控制。

  二、深入開展安全文化建設(shè)

  組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書;編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫、學(xué)規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動(dòng),用親人的安全囑托話語,勉勵(lì)、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴——?dú)v史上的今天”,介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例,用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工,取得了顯著的效果。

  加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等,起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命,勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。

  認(rèn)真開展安全月活動(dòng),提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào),結(jié)合實(shí)際,舉一反三,對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改。高度重視交通安全。

  開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部,并監(jiān)督相關(guān)部門及時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實(shí)存在問題的整改工作。

  三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì),開展5s管理

  廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理,提升了個(gè)人素養(yǎng),改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境,改善文件、資料、檔案的管理,形成現(xiàn)場整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面,從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。

  完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況,組織運(yùn)行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練,對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等,對全廠欄桿的高度進(jìn)行普查,對不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。

  四、努力提高設(shè)備健康水平

  對老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過對設(shè)備的全過程管理,不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。如:對設(shè)備進(jìn)行定期的`測溫,對個(gè)別過熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位,引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng),增加設(shè)備巡檢點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理,加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作,查隱患、堵漏洞,最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,提高技術(shù)監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、提高員工素質(zhì),以人為本

  開發(fā)了安砂水庫洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng),提高了水庫調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能;購置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型,并開展全廠培訓(xùn)、考試,做到人人過關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達(dá)廠長高度重視調(diào)考,親自到調(diào)考考場指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué),提高了員工的技術(shù)技能,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識,確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。

  當(dāng)然,生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過努力,我廠成了資源良好型企業(yè),可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng),F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了,為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新,新的問題又會出現(xiàn),還需要大家繼續(xù)努力工作,解決新矛盾。

個(gè)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識心得體會2

  安全是我們的永恒"生命線",強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),可謂"重中之重,壓倒一切",故"平安交通,人人有責(zé)"的意義重大。如何才能做好落實(shí)工作,筆者認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面入手。

  責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。所有的安全生產(chǎn)工作,歸根結(jié)底都和我們的意識有關(guān),安全意識的意義重大,起著決定性的作用。

  宣傳到位。我們要開展好安全月各項(xiàng)活動(dòng),就要充分利用宣傳欄、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳。通過典型案例進(jìn)行分析報(bào)道,使員工明白遵章守紀(jì)的.意義重大,在單位上下營造一種"人人要安全、安全要人人"的氛圍。

  安全文化是我們在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)的積累和知識的沉淀。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境,引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價(jià)值觀,倡導(dǎo)員工認(rèn)真對待本職工作,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  措施到位。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標(biāo),這是一項(xiàng)長期艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)首先就是安全措施到位,從細(xì)處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴,任何一些小失誤、小疏忽,都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對于交通運(yùn)輸來說,各項(xiàng)工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去,不能因小失大,因此在落實(shí)安全措施時(shí),要體現(xiàn)"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng)。對于交通運(yùn)輸行業(yè)而言,各生產(chǎn)部門要對相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行安全管理培訓(xùn),使其時(shí)刻樹立起"安全大于天"的意識,平時(shí)工作做到嚴(yán)格遵守,同時(shí),要在班組中扎實(shí)推進(jìn),有效防止因措施不到位而發(fā)生事故。

  落實(shí)到位。今年的安全月把"平安交通,人人有責(zé)"作為主題,可見落實(shí)對于安全工作得重要性。我們要堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,形成以制度增安全、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍。

  我們應(yīng)制定好各項(xiàng)活動(dòng)措施,并堅(jiān)定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件,把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉,不管不問了,要堅(jiān)持深入,大力開展反違章行動(dòng)。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識,深入開展自我檢查,從員工思想著手,重點(diǎn)檢查安全措施是否落實(shí)到位,保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯(cuò)、現(xiàn)場操作無差錯(cuò)、人員行為無差錯(cuò)。

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