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醫(yī)院兒科護(hù)士進(jìn)修心得體會
從某件事情上得到收獲以后，可以將其記錄在心得體會中，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院兒科護(hù)士進(jìn)修心得體會，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院兒科護(hù)士進(jìn)修心得體會1
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在醫(yī)院學(xué)習(xí)半年了，回想起這段時間，有收獲也有失落。一開始來到這里，我感到一切都很陌生，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境，也不熟悉周邊的路線，吃不慣這里的飯菜，也不適應(yīng)這里的天氣。每個工作日都覺得漫長無比，而且我和同行的同事都是母親身份，在初來乍到的時候，我們都非常想念家人和孩子。但好在這里的人們讓我們感受到了溫暖和友善，科室的主任、護(hù)士長和其他工作人員都非常熱情和耐心，幫助我們迅速地熟悉了病房的環(huán)境和工作流程，適應(yīng)了這里的生活和工作，建立了良好的關(guān)系。因此，隨著時間的推移，我們漸漸適應(yīng)了這里的生活和工作，并且每天都能有不同的收獲，度過了充實(shí)美好的日子。這次進(jìn)修的機(jī)會非常寶貴，讓我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和技術(shù)，感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和熱情投入的態(tài)度，這對我的成長是非常寶貴的。因此，我覺得這次學(xué)習(xí)之旅非常值得！
一、科學(xué)的管理
首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、多元的護(hù)理人員階梯，科室實(shí)行分層管理，有3個護(hù)士長，現(xiàn)有80多名護(hù)士，病區(qū)分為11個護(hù)理小組，每一個小組有五至六名不同年資的護(hù)士組成，有分管組長，如果不是分層科學(xué)管理，怎么管的過來。雖然分工明確，但大家完成本職工作的同時又互相協(xié)作，組長負(fù)責(zé)對病區(qū)患兒的情況了如指掌，根據(jù)病區(qū)病人不同的情況分派不同年資和工作能力的護(hù)士分管不同的病區(qū)，使患兒得到全面細(xì)致的護(hù)理，如果出現(xiàn)了問題，組長可以及時處理。其次，院內(nèi)感染控制做的也很好，病區(qū)分為不同的專區(qū)，感染和非感染病人嚴(yán)格實(shí)行分病區(qū)收治，確定為傳染性疾病則予以隔離，給我印象最深刻的就是醫(yī)護(hù)人員的洗手，每天醫(yī)生來查房，首先第一件事是洗手，看完一個病人去接觸另一個病人時，他一定會先去洗手，他們每個病區(qū)都有洗手池和洗手液，每個患兒床頭都有免洗手的洗手液，洗手完畢都是用專用的抹手紙進(jìn)行擦拭。護(hù)士就更不用說，做每一項(xiàng)操作前都會洗手，雖然工作很忙碌，他們不會省略洗手這個環(huán)節(jié)，洗手已經(jīng)成為每一個人的習(xí)慣，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)深深的體會到：洗手雖然是最廉價的預(yù)防院感的措施，但卻是最有效的。
二、溫馨細(xì)致的護(hù)理服務(wù)
我感觸最深的是他們對于人性化服務(wù)不是口頭上的，而是實(shí)實(shí)在在的做到了實(shí)處，真正做到了對患兒的人性化關(guān)懷。如果使用CPAP時，會用一個保護(hù)膜墊在鼻子和鼻塞之間防止壓傷，撕臉上的膠布時，先用石蠟油潤滑后再撕，動作非常輕柔。這里的患兒胃管會從口腔插入而不是鼻腔，理由是不想因?yàn)槲腹芏顾麄兩倭艘粋�鼻腔而加重他們的.呼吸困難。而對于早產(chǎn)兒來說，他們有專門的早產(chǎn)兒區(qū)，環(huán)境相對安靜，而且說話聲音和操作時盡量輕，減少聲音的刺激。而且暖箱上有一個罩布，各項(xiàng)治療集中進(jìn)行，減少光線和外界的刺激。每一個早產(chǎn)兒都用衣服做成鳥巢，使每一個患兒都感到舒適，而對有特殊情況的都會掛上標(biāo)簽，寫上溫馨的話語。如有一些需要隔離的患兒，如梅毒的患兒，在他們床頭只畫幾朵梅花，叫他們“梅梅”，絲毫沒有一點(diǎn)歧視，而是更加照顧。乙肝的患兒他們會畫三個大太陽，叫他們“美羊羊”或“喜洋洋”。還有比如“我的皮膚很嫩，請小心呵護(hù)”，“我的發(fā)型很帥，請美女阿姨愛護(hù)我的發(fā)型”，無處不體現(xiàn)了他們的愛心和細(xì)心，對每一個毛毛都像自己的孩子一樣對待。
醫(yī)院兒科護(hù)士進(jìn)修心得體會2
荷花，在渾濁的池塘中，荷花宛如仙女一般，高貴而靈動。她們不隨波逐流，而是自己獨(dú)立地綻放出圣潔的光芒，靜靜地以自己的方式奉獻(xiàn)著美麗和純凈。這就像一位天使一樣，無私地傳遞著自己的愛與溫暖。因此，我愿意以“潔白的荷花——天使的心”為主題來分享這份美好。
白衣天使”還在我剛剛受到醫(yī)學(xué)的啟蒙教育時，我的老師曾說，就選擇了奉獻(xiàn)，假如我當(dāng)時還不太明白這。白色的燕尾帽一戴，白大褂一穿，我才明白這天使稱號的背后有多少人在無私的奉獻(xiàn)，從我的親身經(jīng)歷中;我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液!在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂，交班、接班、白天、黑夜;在累中把握著生命輪回的航舵，在醫(yī)院特有的氣味中。我們走過了清純的少女年代，從血染的傷口邊;我們走過了炙熱的青春年華，在白色蒙蒙的氛圍中;
記得一次值晚班時，一對夫妻外傷后前來就診，妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針，可在預(yù)診時我發(fā)現(xiàn)這個病人面色蒼白，仔細(xì)詢問病史和初步體查后，發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫，血壓偏低，判定是脾破裂內(nèi)出血，在通知醫(yī)生前，立即把病人送入搶救室，迅速抽血合血，建立靜脈通道，輸入平衡鹽液�？刹∪思覍俨坏宦犪t(yī)囑，反而指著我的鼻子破口大罵：“我只要你打一針止痛就回家，而你卻是小病大醫(yī)，誰要你這個小護(hù)士來管東管西?”旁邊的.其他病人的家屬實(shí)在看不過去，似乎在說：“這種人管他干啥，反正后果他自己負(fù)責(zé)，簽個字讓他走不就行了。”可是，想到病人即將可能發(fā)生的危險，看看自己身上的白大衣，我任眼淚流濕了讓我憋悶得慌的口罩，繼續(xù)搶救病人。后經(jīng)B超檢查，證實(shí)了我的判斷，而且需要馬上手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時，抗休克措施得力，手術(shù)第二天病人就脫離了危險。雖然，事后這位男子非常自責(zé)，專程前來道歉，他一連串“對不起”聲中，我相對無語，淚水流濕了我的衣襟，是委屈、誤解，激動還是崇高，神圣還是偉天，總之，各種情感轟擊著我的心靈，從病人來時的愁容滿臉，走時的眉開笑意中，我找到了自己的價值，我看到了護(hù)士的價值，我們整天做的是一件件小事，但從一件件小事過后，我體會到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無怨無悔!
時光荏苒，歲歲年年，我們所走過的路有多長？在護(hù)士們的眼中，每一天的迎來送往都是不計其數(shù)的。據(jù)統(tǒng)計，僅一晚上，他們就會走上四五十里路程。而一年、十年、二十年呢？這足以與中國絲綢之路、長征之路、登極之路媲美了。因?yàn)檫@條路同樣記錄著熱愛、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲，刻畫著屬于護(hù)士的里程和路標(biāo)。
醫(yī)院兒科護(hù)士進(jìn)修心得體會3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師：
我是新生兒的專業(yè)護(hù)士，我很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)送去中國醫(yī)大盛京醫(yī)院新生兒科學(xué)習(xí)了6個月，那時我想我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)護(hù)理技術(shù)，才不枉此行，在這六個月時間里，我深切地感受到除了學(xué)習(xí)護(hù)理技術(shù)外，先進(jìn)的醫(yī)院管理模式，周到的職業(yè)安全防護(hù)及護(hù)理觀念等諸多。
一、人性化管理：
首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多元的護(hù)理人員梯隊(duì)，病房的護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有護(hù)士長、�？谱o(hù)士及臨床護(hù)士，大家在完成本職工作的同時又相互協(xié)作，確保護(hù)理的質(zhì)量。病 房助理，負(fù)責(zé)外出患兒檢查及外出勤雜工作，衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生（要求達(dá)到一塵不染的效果），通過人事周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù) 之中，病房過道貼著醫(yī)療安全圖片，指導(dǎo)員工在工作中如何保護(hù)自己，從而防止發(fā)生意外，接觸血液，體液時均戴手套，小心處理針及利器，做到勤洗手，避免交叉 感染。通過學(xué)習(xí)期間，我了解盛京醫(yī)院對員工也進(jìn)行了人員素質(zhì)培養(yǎng)，由護(hù)士長根據(jù)護(hù)士情況提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會，組織各種類型學(xué)習(xí)班，以提高員工的素質(zhì)，對于 護(hù)理人員的臨床稽核，護(hù)士長說了一句最經(jīng)典的話是“當(dāng)護(hù)士出了差錯時，不是大的問題，而是制度的問題，他們會根據(jù)這件事做修改，完善制度，而不是去懲罰護(hù) 士，只有這樣，出了差錯才會及時上報，而不是隱瞞，才能有利于提高護(hù)理質(zhì)量，減少差錯事故的發(fā)生”醫(yī)院的工作緊張而繁重，院方為了減輕員工的工作壓力，如 會在病房里安裝音樂播放器， 心理輔導(dǎo)等等。
二、先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)水平
科學(xué)有效的器械設(shè)備，以病床為中心，床頭1m高墻壁上設(shè)有負(fù)壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置，各種監(jiān)護(hù)設(shè)備、中央吸引、中心供氧設(shè)備均可隨意移 動，使用起來得心應(yīng)手。除此之外，新生兒病房還有資深的護(hù)理隊(duì)伍，他們掌握著先進(jìn)的護(hù)理水平，如PICC，動脈留置、十二指腸插管喂養(yǎng)等，他們成功救治了許多超低出生體重兒，重癥監(jiān)護(hù)病人占20%-30%，1500g以下極低體重兒成活率及危重癥搶救成功率為90%以上。
三、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
在新生兒病房，護(hù)理人員在給患兒做處置前，都會先與寶寶溝通和安撫。例如：寶寶，阿姨要給你采血，不要怕，這樣就能幫助醫(yī)生了哦。這種方式不僅減少了對新生兒的心理傷害，也增強(qiáng)了我們之間的感情。對于早產(chǎn)兒的家長來說，出院前醫(yī)院會為他們開設(shè)早產(chǎn)兒護(hù)理學(xué)習(xí)班，由專業(yè)護(hù)士為家長講解和指導(dǎo)日常護(hù)理，如洗澡、喂養(yǎng)等，直到家長掌握為止。這種標(biāo)準(zhǔn)得體的服務(wù)方式展現(xiàn)出醫(yī)院關(guān)心和同情患者家屬的態(tài)度，并將服務(wù)規(guī)范融入到醫(yī)護(hù)實(shí)踐中。為方便患者，病房還設(shè)置了24小時熱線咨詢電話，負(fù)責(zé)提供各種咨詢服務(wù)，方便患者隨時獲得醫(yī)療服務(wù)的'專業(yè)指導(dǎo)。這些舉措不僅展現(xiàn)了醫(yī)院的服務(wù)水平，更將服務(wù)意識融入醫(yī)護(hù)工作中，為患者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
通過在盛京醫(yī)院的學(xué)習(xí)，使我從技術(shù)和思想上有了明顯的提高,對開展PICC、十二脂腸插管喂養(yǎng)、動脈留置針穿刺等方面有了充分的 信心。為了減少患兒痛苦，通過一次動脈穿刺完善了各種血液檢查，減少穿刺次數(shù)，也提高了成功率，彌補(bǔ)了我院的空白。做為新生兒護(hù)士，不僅技術(shù)高超，更要有先進(jìn)的護(hù)理理念，來提高人員素質(zhì)，不僅要有責(zé)任心，也要有愛心，做好每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作及消毒隔離制度。
我想如果每個人都能把工作當(dāng)做生活一樣享受，那么工作的動力、熱情、真誠等等都有了，工作的效率就顯而易見，自身的價值也會得到充分的體現(xiàn)，同時也會為股 東創(chuàng)造更大的財富，最后我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會，使我有了諸多的體驗(yàn)和感受，它將滲透進(jìn)我的思想，使我更有信心帶領(lǐng)我院的新生兒科室邁向一 個新的臺階，我將不斷的汲取新的思想及技術(shù)，永遠(yuǎn)前進(jìn)，向著最高峰攀巖.....
醫(yī)院兒科護(hù)士進(jìn)修心得體會4
大家好，我是新生兒的專業(yè)護(hù)士，我很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)送去中國醫(yī)大盛京醫(yī)院新生兒科學(xué)習(xí)了6個月，那時我想我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)護(hù)理技術(shù)，才不枉此行，在這六個月時間里，我深切地感受到除了學(xué)習(xí)護(hù)理技術(shù)外，先進(jìn)的醫(yī)院管理模式，周到的職業(yè)安全防護(hù)及護(hù)理觀念等諸多，都是值得我們學(xué)習(xí)的地方�？偨Y(jié)了以下幾個方面。
一、人性化管理：
首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多元的護(hù)理人員梯隊(duì)，病房的護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有護(hù)士長、�？谱o(hù)士及臨床護(hù)士，大家在完成本職工作的同時又相互協(xié)作，確保護(hù)理的質(zhì)量。病房助理，負(fù)責(zé)外出患兒檢查及外出勤雜工作，衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果)，通過人事周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中，病房過道貼著醫(yī)療安全圖片，指導(dǎo)員工在工作中如何保護(hù)自己，從而防止發(fā)生意外，接觸血液，體液時均戴手套，小心處理針及利器，做到勤洗手，避免交叉感染。通過學(xué)習(xí)期間，我了解盛京醫(yī)院對員工也進(jìn)行了人員素質(zhì)培養(yǎng)，由護(hù)士長根據(jù)護(hù)士情況提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會，組織各種類型學(xué)習(xí)班，以提高員工的素質(zhì)，對于護(hù)理人員的臨床稽核，護(hù)士長說了一句最經(jīng)典的話是“當(dāng)護(hù)士出了差錯時，不是大的問題，而是制度的問題，他們會根據(jù)這件事做修改，完善制度，而不是去懲罰護(hù)士，只有這樣，出了差錯才會及時上報，而不是隱瞞，才能有利于提高護(hù)理質(zhì)量，減少差錯事故的發(fā)生”醫(yī)院的工作緊張而繁重，院方為了減輕員工的工作壓力，如會在病房里安裝音樂播放器，心理輔導(dǎo)等等。
二、先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)水平
我們的新生兒病房配備了科學(xué)有效的醫(yī)療設(shè)備。以病床為中心，床頭1米高處設(shè)置了負(fù)壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置，方便患者使用各種監(jiān)護(hù)設(shè)備、中央吸引、中心供氧設(shè)備。此外，我們還擁有一支資深的護(hù)理隊(duì)伍，他們精通先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)，如PICC、動脈留置、十二指腸插管喂養(yǎng)等。在他們的精心照顧下，許多超低出生體重兒得以成功救治，重癥監(jiān)護(hù)病人占比約20%至30%。對于1500克以下的極低體重兒，我們的搶救成功率及成活率均高于行業(yè)平均水平。
三、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
在新生兒病房里，當(dāng)護(hù)理人員給患兒做處置時，他們會先與寶寶進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ê桶矒帷＠纾盒殞�，阿姨要給你采血，不要怕，不要哭，很快就好了，這樣可以減少對寶寶的心理傷害，同時也會增進(jìn)我們之間的感情。
我們的`醫(yī)院十分注重早產(chǎn)兒的護(hù)理服務(wù)，為此，在早產(chǎn)兒出院之前，我們會為家長提供一系列的早產(chǎn)兒護(hù)理學(xué)習(xí)班。這些班級由專業(yè)的護(hù)士們帶領(lǐng)，他們將向家長詳細(xì)地解釋和指導(dǎo)如何進(jìn)行早產(chǎn)兒的洗澡、喂養(yǎng)等相關(guān)日常護(hù)理工作。我們知道，只有讓家長們掌握了這些必要的知識和技能，才能夠放心地將早產(chǎn)兒帶回家中。在這個過程中，我們會采用標(biāo)準(zhǔn)得體的服務(wù)方式，讓患兒的家屬感受到我們的關(guān)懷和同情。通過這種方式，我們可以向家屬傳遞出我們對于服務(wù)質(zhì)量的高度重視，以及我們對于患者的關(guān)注與關(guān)懷。另外，為了方便患者與醫(yī)院的聯(lián)系，我們特別為出院病人設(shè)置了熱線咨詢電話。這個電話是24小時開通的，可以提供各類專業(yè)的咨詢服務(wù)，讓患者隨時隨地都能夠獲得醫(yī)療服務(wù)的指導(dǎo)和支持。我們相信，這樣的服務(wù)方式可以讓患者更加放心地選擇我們醫(yī)院，并且得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
總之，在盛京醫(yī)院學(xué)習(xí)期間，我不僅技術(shù)水平有了顯著提高，更重要的是思想上得到了進(jìn)一步升華。我現(xiàn)在對PICC、十二脂腸插管喂養(yǎng)、動脈留置針穿刺等方面有了充分的信心和能力。同時，我也認(rèn)識到了護(hù)理工作中最重要的精神品質(zhì)——責(zé)任心和愛心。只有將這兩種品質(zhì)貫穿于護(hù)理工作的始終，才能真正做到為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。除此之外，我還通過一次動脈穿刺完善了各種血液檢查，減少了孩子們的痛苦和穿刺次數(shù)，取得了良好的效果。在日常工作中，我會嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作及消毒隔離制度，避免交叉感染，努力提高護(hù)理質(zhì)量，用心呵護(hù)每個孩子，成為他們的守護(hù)天使。
我相信若每個人都能對工作充滿熱情和投入，把它視為生活中不可或缺的一部分，那么我們的工作效率和成果一定會更優(yōu)秀。同時，我們也能夠充分展現(xiàn)自身的價值，并為公司創(chuàng)造更大的財富。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)的機(jī)會，這些經(jīng)驗(yàn)將潛移默化地影響著我的思想和行動。我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，吸取新的思想和技術(shù)，讓我們的新生兒科室不斷向前邁進(jìn)，攀登事業(yè)的巔峰！
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