影院培訓心得體會

　　當我們經過反思，對生活有了新的看法時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編收集整理的影院培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

影院培訓心得體會1

　　影院經理是一個影院日常運營的組織者和管理者，其崗位十分重要，主要職責如下：

　　1、全面負責并完善影城的經營和管理工作，根據(jù)總部確定的影城收入、現(xiàn)金流和利潤指標，制定具體的行動計劃；制定影城發(fā)展目標和行動計劃。

　　2、了解運營相關法律知識，如：合同法、消費者權益保護法、廣告法、商標法、勞動法、公司法、稅法等相關法律知識，在總部法務部的支持及指導下，合理處理影城運營工作中發(fā)生的涉及法律的事件，有效避免影城運營工作中的經濟和形象方面的損失。

　　3、負責影城市場推廣計劃的審核及監(jiān)督，制定企業(yè)的目標市場涵蓋策略，領導影片的票房促銷，實現(xiàn)票房收入的提升和影城品牌的建立。

　　4、同當?shù)氐恼�府機關、企事業(yè)單位、媒體記者、院線公司、本地電影公司及同行業(yè)電影院保持工作聯(lián)絡，及時了解同行業(yè)的經營狀況，注意收集其片源、場次、票價政策、廣告宣傳及市場營銷方式、相比同期的經營收益等信息，為影城的發(fā)展提供信息上的監(jiān)督及幫助。與行業(yè)經營者以及影迷之間建立良好的關系，對提升票房收入起到輔助作用。

　　5、監(jiān)管整個營銷活動過程，根據(jù)計劃進行有效的營銷活動控制與策略調整，并對市場營銷的收效有預測及審計的能力。

　　6、堅持貫徹影城的經營目標，注重五星級影城的服務管理，教育員工從細節(jié)入手，為所有顧客提供100%滿意的'服務。

　　7、合理安排管理人員的工作范圍，并在日常工作中加強監(jiān)督管理，審批運營管理層所招募的員工，保留合格的員工，以實現(xiàn)人員合理安排。

　　8、深入日常管理工作，細致了解各崗位職責及工作標準執(zhí)行的情況。每周至少一次獨立值班（需為周末晚班）；每月至少一次盤點班，獨立完成盤點、出庫、損耗統(tǒng)計的報告和盤點分析報告。

　　9、細致了解影城票房、賣品及電影后產品的經營狀況，實現(xiàn)票房最大化的排片策略，不斷創(chuàng)新，開拓并建立有效地多種經營方式，同時合理控制損耗，達到完成預算目標直至盈利的目的。

　　10、負責影城的安全保障日常工作，包括影城整體消防安全工作。合理招募保安公司及保潔公司，加強日常監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行保安及保潔合同中規(guī)定的各項條款。

　　11、全面掌握影城的財務管理、掌握影城的財務狀況及各項支出情況，嚴格遵守影城各項財務制度，并依據(jù)相關財務制度合理支配資金。配合總部財務部做好有關工作。

　　12、每月認真完成“經營者月報表”，對整個影城的運營情況及人員配置有全面細致的把握，對每月的收入和支出做出準確、合理的判斷和分析，將可控的利潤和損耗項目保持在預算之內。

　　13、監(jiān)督影城人力資源管理工作，注重加強各級管理人員及員工的培養(yǎng)和再培訓，樹立企業(yè)文化模式，不斷提高影城員工的素質，增強企業(yè)的凝聚力及穩(wěn)定性。

　　14、指導影城各部門做好影城各種文檔的管理工作，要求.對影城運營過程中產生的各種文檔按類分存，并定期做出匯總分析，提供有助于影城發(fā)展的真實、有效的文字資訊。

影院培訓心得體會2

　　8月底根據(jù)集團公司安排，我有幸參加了20xx年度“全國電影院經理”培訓班。為期五天的課程培訓，盡管短暫，但內容充實，注重實效，信息量大，涉及的知識面廣，我受到了很大的啟發(fā)，同時也學到了許多實用的知識。無論是《多廳影院的電子信息化管理與應用》，還是《影院經營管理宣傳推廣與營銷策劃》，還是《電影職業(yè)經理人培訓》，以及《賣品經營規(guī)劃及管理》等課程，都講得深入淺出，理論聯(lián)系實際，讓人受益匪淺。培訓期間還參加了“中國數(shù)字電影論壇”、“電影設備器材博覽會”，更是讓我們開闊了眼界，放眼于電影未來的發(fā)展趨勢。

　　培訓中提到一句話“科學技術是第一生產力”。這次培訓提到最多的就是激光放映技術�？v觀電影的發(fā)展，從膠片放映到

　　1.3k、到2k、4k，直到現(xiàn)在已經開始運用的激光3d放映設備；電影畫面從平面到立體；聲音從環(huán)繞聲到全景聲，這些元素都讓電影儼然成為了高科技的產物。更多的人走進電影院，更多的行業(yè)關注到了電影。拿焦作為例，從之前只有一家兩廳的影院到08年我們奧斯卡的進入直到現(xiàn)在，其他院線的加入，短短的幾年時間市區(qū)就發(fā)展成了6家電影院，可能20xx年將成為7家或者更多。現(xiàn)在，越來越多的人走進電影院，觀眾對高清晰的畫面，震撼的場景，身臨其境的感受的要求也越來越高，所以現(xiàn)在對電影放映設備的要求也越來越高，從而我們的電影工作人員除了要掌握經營管理知識外，也要不斷的從專業(yè)的技術角度去學習和提升自己，才能跟的上這個行業(yè)快速的發(fā)展，去面對日益激烈的競爭。

　　在當下微利的影院壞境中，大家都知道賣品是成為核心收入的'來源，電影放映的毛利不到10%，但賣品的毛利卻在65%左右，可能還會更高。如果說增加票房主要靠的是上游的影片資源，那么增加賣品收入靠的就是影城的經營能力。通過這次的學習，認識到應該從以前傳統(tǒng)的經營層面上有一些更新鮮的思想，隨著電商的發(fā)展，賣品的實體作為展廳也是一種趨勢，線上和線下的配合，以及提升賣品人員對店面銷售的技巧，商品陳列的方法，庫存管理、觀眾消費需求為導向的經營模式、賣品人員的激勵等等都需要有一個更加深入的探索和學習。

　　總結這次的培訓，最大的感觸就是“學到的越多，自己不知道的也就越多”通過這次的培訓不僅了解了全面的電影行業(yè)知識，也看到了自己的差距，最重要的是為今后自身和焦作團隊的提升指明了學習的方向。

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