- 相關(guān)推薦
《贏》讀后感
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，何不寫一篇讀后感記錄下呢？但是讀后感有什么要求呢？以下是小編為大家收集的《贏》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《贏》讀后感1
盡管身居西南某個(gè)三線或者說(shuō)四線小城市的普通企業(yè)的普通部門，我自認(rèn)為自己還是一個(gè)上進(jìn)的人。我喜歡閑暇時(shí)讀讀書，各種工具類、勵(lì)志類、管理類、傳記類……反正我覺(jué)得，看看書，寫寫字，讓自己的業(yè)余生活變得更加小忙碌和小充實(shí)，何樂(lè)而不為呢？
8月的某天午后，我信步走進(jìn)小城的新華書店，發(fā)現(xiàn)經(jīng)管類書架上擺著幾本新書。其中，一本封面黑色中泛著幾個(gè)金色圓圈的作品給我強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，走近一看，是《管理密碼》，拿在手上翻了翻，才發(fā)現(xiàn)書的全稱是《管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)》。再看看作者簡(jiǎn)介，呵呵呵，居然發(fā)現(xiàn)作者銀代仁先生就是我的大學(xué)校友。
好吧，就這樣愉快的決定了。管它三七二十一，買了再說(shuō)，或許這就是緣分，隨意而自然。
正如我的閱讀習(xí)慣，我是那種不愿意給自己設(shè)置太多條條框框的人，即便看書，我也不愿意從頭到尾去逐字逐句閱讀，我更愿意帶著問(wèn)題去尋找答案，帶著心情去尋找共鳴，帶著隨意去尋找書中的那些不經(jīng)意的亮點(diǎn)。
翻開(kāi)《管理密碼》圖書目錄，我不但驚喜于銀代仁先生給我們展示的一個(gè)個(gè)豐富多彩的部門管理場(chǎng)景，更被作者的部門管理邏輯所打動(dòng)——業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、思維要轉(zhuǎn)變、工具能跟上；職場(chǎng)初期的生存技巧、中期的深厚發(fā)展、后期的高遠(yuǎn)追求，以及整個(gè)職場(chǎng)階段的反思和頓悟。
跟著目錄的導(dǎo)引，隨意找出一篇篇感興趣的文章閱讀，我發(fā)現(xiàn)《管理密碼》文字樸實(shí)老辣，文風(fēng)活潑有趣，推論有理有據(jù)，案例演繹得生動(dòng)而精彩。譬如：空降主管生存之道——三頓飯+9個(gè)問(wèn)題、如何制定部門工作指引、公益和營(yíng)銷的關(guān)系、目標(biāo)-原則-方法……就這樣，隨著我在圖書目錄上給一個(gè)又一個(gè)興趣點(diǎn)（知識(shí)點(diǎn)）畫上記號(hào)√，不知不覺(jué)中我在三周內(nèi)就將這本長(zhǎng)達(dá)30余萬(wàn)字的'管理大作愉快的讀完。這是我之前從未有過(guò)的閱讀體驗(yàn)。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。閱讀，是一種學(xué)習(xí)；思考，才能深化學(xué)習(xí)；應(yīng)用，可以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果；頓悟，也就是開(kāi)竅，有助于舉一反三、觸類旁通。我一邊閱讀，一邊結(jié)合公司當(dāng)前的情況，結(jié)合自己部門目前的問(wèn)題，嘗試著找到問(wèn)題的根源，并著手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起制定改進(jìn)計(jì)劃。原來(lái)，打造學(xué)習(xí)型組織，就這樣水到渠成的被我應(yīng)用到工作之中。
感謝！銀代仁先生所著《管理密碼》潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的影響了我，同時(shí)也激勵(lì)著我的團(tuán)隊(duì)“正面、積極、主動(dòng)”的悄然前行。本書不但為我們提供了系統(tǒng)的部門管理方法，還有豐富實(shí)用的管理工具，更有部門管理的深入啟發(fā)。尤為重要的是：本書讓我在管理思維上，得到一次全面的梳理、清晰、提升！
《贏》讀后感2
在我看《贏》之前，就有很多人說(shuō)過(guò)這本書的思想很好，甚至在我們部門經(jīng)理的電腦桌面上也掛著是《贏》的封面，可見(jiàn)大家對(duì)這本書的推崇。
在《贏》里，闡述了很多管理的思想和理論，這里就不一一羅列了。其中最令我印象深刻的就是整本書都在剖析管理者的思想，并且闡述種種現(xiàn)實(shí);而其中最令我糾結(jié)的章節(jié)就是“生活和工作的平衡”章節(jié)。
“生活和工作的平衡”章節(jié)剛開(kāi)始就羅列了以下公司中存在的現(xiàn)實(shí)：
1.你的老板最關(guān)心的事情是競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然他也希望你能快樂(lè)，但那只是因?yàn)槟愕目鞓?lè)能故幫助他的公司盈利。實(shí)際上，如果他的工作做得好，他就可以讓你的工作變得很有吸引力，是你的個(gè)人生活顯得不那么拖后腿。
2.絕大多數(shù)老板都非常愿意協(xié)調(diào)員工的工作與生活的矛盾，如果你能給他出色的業(yè)績(jī)。這里的關(guān)鍵詞是“如果”。
3.老板們很清楚，公司手冊(cè)上面關(guān)于工作與生活的政策主要是為了招聘的需要，而真正的平衡是由一對(duì)一的.談判決定的，其背景是一個(gè)相互支持性的企業(yè)文化，而不要總是強(qiáng)調(diào)“但是公司說(shuō)過(guò)”。
4.那些公開(kāi)為工作與生活的矛盾問(wèn)題而斗爭(zhēng)、動(dòng)輒要求公司提供幫助的員工會(huì)被當(dāng)做動(dòng)搖不定、擺資格、不愿意承擔(dān)義務(wù)或者無(wú)能的人，或者以上全部。
5.即使最寬宏大量的老板也會(huì)認(rèn)為，工作和生活的平衡是需要你自己去解決的問(wèn)題。實(shí)際上，絕大多數(shù)人都知道，的確有一些策略能幫助你處理好這個(gè)問(wèn)題，他們也希望你能采用它。
以上一些問(wèn)題的列舉都是有關(guān)“老板”對(duì)員工的“工作和生活平衡”的一些現(xiàn)實(shí)的做法，但是我覺(jué)得無(wú)可厚非，畢竟如果自己站在那個(gè)位置估計(jì)也會(huì)那么想。所以，我想站在員工的角度問(wèn)自己這樣的問(wèn)題：工作的驅(qū)動(dòng)力是什么?工作熱情的驅(qū)動(dòng)力又是什么?
我覺(jué)得第一個(gè)問(wèn)題很好回答，因?yàn)檎l(shuí)都要工作，誰(shuí)都知道工作的驅(qū)動(dòng)力是為了保證我們的生活。第二個(gè)問(wèn)題的答案有很多，比如成就感、能力的獲得、體現(xiàn)價(jià)值等等。
但是如果投入地工作，勢(shì)必會(huì)冷落生活;如果熱情地生活，也勢(shì)必會(huì)無(wú)法保證工作。所以，只有保持內(nèi)心的平衡，才能保持工作與生活的平衡。懂得把握平衡原則的人在多么緊張工作的情況下，都知道該怎樣調(diào)節(jié)自己的生活節(jié)奏和工作狀態(tài)，怎么體味生活中的情調(diào)和趣味，保持一種從容和風(fēng)度。所以態(tài)度決定一切，始終保持一顆平常心，能夠使事業(yè)蒸蒸日上，也能讓生活快快樂(lè)樂(lè)。
所以，只有把生活和工作結(jié)合在一起的人，才能用對(duì)待生活的熱情來(lái)對(duì)待工作，才能用對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)來(lái)對(duì)待生活，將兩者互相融合，達(dá)到這種平衡狀態(tài)后，就可以開(kāi)心的工作，認(rèn)真的生活，最終就可以體現(xiàn)價(jià)值。
《贏》讀后感3
近日靜心讀了《工作贏在心態(tài)》這本書，書中做人，做事的心態(tài)讓我感觸頗深。
做好自己的工作，取得事業(yè)上的成功，是所有人的夢(mèng)想和追求。然而，要實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想和追求，不僅需要你擁有不凡的情商和智商，也需要做出不懈的努力奮斗，更需要擁有良好、健康的心態(tài)。
心態(tài)，簡(jiǎn)單的說(shuō)是一個(gè)人對(duì)待事物的看法和態(tài)度，心態(tài)有兩種，一種是積極的心態(tài)，一種是消極的心態(tài)。積極的心態(tài)是人類最大的法寶，有些事情你可以用積極的`心態(tài)去看待，也可以用消極的心態(tài)去看待。比如：杯子里有半杯水，有點(diǎn)人說(shuō)：“唉，只有半杯水了。”有的人則會(huì)說(shuō)：“啊，還有半杯水呢！”這就是兩種截然不同的心態(tài)，前者是悲觀的，后者是樂(lè)觀的。在追求人生目標(biāo)上，會(huì)有成功與失敗兩種結(jié)果，其差別就是在于自己處于什么樣的心態(tài)上。播下一種心態(tài)，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種命運(yùn)。
心態(tài)也是一種能力。積極的心態(tài)導(dǎo)致積極的思維和行為，而積極的思維和行為必然養(yǎng)成積極的心態(tài)。忠誠(chéng)、正直、希望、樂(lè)觀、勇敢、感恩等積極心態(tài)，能使人奮發(fā)上進(jìn)，激發(fā)人的潛能，適應(yīng)不同的環(huán)境和變化，從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，從而獲得更多更大的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。而悲觀、孤寂、煩躁、頹廢、抱怨等消極心態(tài)，會(huì)使人悲觀失望，萎靡不振，不思進(jìn)取，也因此失去許多發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)心態(tài)好的人，一定是具有良好修養(yǎng)的人，一個(gè)真誠(chéng)待人的人，一個(gè)灑脫幽默的人。這樣的人無(wú)論在哪里，都能讓人感受到一種溫馨的氣息，一種和諧的氛圍，自己也感覺(jué)到歡心和喜悅。
心態(tài)同樣是一種動(dòng)力�，F(xiàn)代的節(jié)奏，復(fù)雜的關(guān)系，給人們帶來(lái)種種心理上的壓力。無(wú)論從事什么職業(yè)，處在什么崗位，始終保持積極、樂(lè)觀、向上的心態(tài)，是成就事業(yè)的前進(jìn)動(dòng)力。心態(tài)好，才能有昂揚(yáng)的拼搏干勁和精神狀態(tài)；心態(tài)好，才能處理好生活和工作中的各種人際關(guān)系；心態(tài)好，才能把壓力變?yōu)閯?dòng)力，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地做好每一項(xiàng)工作，最終取得出色的成績(jī)。
總的來(lái)說(shuō)，讀完《工作贏在心態(tài)》這本書使我深刻感受到：人的好心態(tài)，就是要在條件不具備的情況下，會(huì)創(chuàng)造條件；人手不夠，能夠多做、多付出。同時(shí)，當(dāng)把心態(tài)變成一種習(xí)慣時(shí)，我們不但可以從中學(xué)到許多知識(shí)，積累許多經(jīng)驗(yàn)，還能從全心全意、盡職盡責(zé)投入工作中得到快樂(lè)，同時(shí)，我們更應(yīng)該做得更好，更仔細(xì)，這是一份責(zé)任，更是一份榮譽(yù)。讓我們一同攜起手來(lái)在自己的工作中多一些積極的心態(tài)，多一份責(zé)任，多一份敬業(yè)，從現(xiàn)在做起，保持好的心態(tài)，將會(huì)是我們成功的起點(diǎn)。
《贏》讀后感4
假期閱讀《贏在執(zhí)行》，感觸很深，使我對(duì)執(zhí)行力的理解有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在我看來(lái)，執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢，我有以下感想：
1、有認(rèn)真的態(tài)度
認(rèn)真態(tài)度是一種責(zé)任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成，克服應(yīng)付敷衍、馬虎從事的思想。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：“如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次，可是，如果讓一個(gè)中國(guó)員工去做，那么他在第一天可能會(huì)擦六遍，第二天可能也會(huì)擦六遍，但到第三天可能就只會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)就不了了之�！边@就是對(duì)待工作的不同態(tài)度。一個(gè)人只要有認(rèn)真精神，就會(huì)精益求精，就會(huì)經(jīng)常反思自己是否做好了分內(nèi)的事情，是否還可以改進(jìn)。哪些地方還要補(bǔ)強(qiáng)。這樣在工作中就不會(huì)放松要求，就不會(huì)把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次。
2、不找任何借口。
我們?cè)诠ぷ髦�，因�(yàn)檫@樣那樣的原因，對(duì)沒(méi)有完成的任務(wù)，總是喜歡找這樣那樣的借口。講借口就是一種推卸責(zé)任的表現(xiàn)。一個(gè)人完不成任務(wù)，講借口不要緊，如果每一個(gè)人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)。因此，在工作中，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要按時(shí)按量、保質(zhì)保量的完成。今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣，才能提高執(zhí)行力，提高工作效率。
3、注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗。任何事情都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，只有把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)上下功夫，才能把整個(gè)事情做到盡善盡美。小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力。做事就好比燒開(kāi)水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開(kāi)水。所以我們只有燒好每一個(gè)平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值，就要心思細(xì)膩，從點(diǎn)滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。
4、及時(shí)總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)工作的一種反思，是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)，是提高工作能力的重要途徑，是積累經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的.重要過(guò)程。正確的、成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)通過(guò)總結(jié)得到積累，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大；錯(cuò)誤的、失敗的教訓(xùn)會(huì)通過(guò)總結(jié)得到吸取，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的做好總結(jié)，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái)，久而久之就能形成一種習(xí)慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)，成為自己積累的資本
《贏》讀后感5
《管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)》是由前新浪UC、朗瑪信息、易寶支付市場(chǎng)總監(jiān)銀代仁先生根據(jù)其20多年市場(chǎng)營(yíng)銷和職場(chǎng)管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，編寫而成的一本針對(duì)部門負(fù)責(zé)人如何提升管理技巧、梳理部門管理邏輯、開(kāi)闊管理思維和水平的書。
《管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)》圖書
認(rèn)真閱讀完銀代仁先生的《管理密碼》，我發(fā)現(xiàn)它與一般經(jīng)營(yíng)管理類書籍有幾個(gè)顯著的不同。
首先，是作者寫作的角度不同。《管理密碼》的視角從部門負(fù)責(zé)人出發(fā)，因此顯得十分的生動(dòng)和具體。因?yàn)椋瑤缀跷覀兠恳粋�(gè)職場(chǎng)人士，每一天都離不開(kāi)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。書上講述的部門管理的各個(gè)方面，我們幾乎每天、每周、每月都會(huì)遇到。讀者很容易就能在書中找到對(duì)應(yīng)的“場(chǎng)景”。
其次，本書具有強(qiáng)烈的“帶入感”。正如上所言，由于部門管理相對(duì)于一般科普嘗試性質(zhì)的企業(yè)管理，更為感性，更接地氣。無(wú)論是例會(huì)組織，還是績(jī)效考評(píng)；無(wú)論是戰(zhàn)略梳理，還是組織調(diào)整；無(wú)論是企業(yè)文化，還是危機(jī)公關(guān)……這些“場(chǎng)景”都是大家常見(jiàn)的，同時(shí)也是大家缺少深度思考的，更是我們忽略其內(nèi)在聯(lián)系的�！豆芾砻艽a》成功的將讀者“帶入”企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面。
第三，《管理密碼》是很“魔性”的存在。為什么說(shuō)它有“魔性”？開(kāi)個(gè)玩笑，當(dāng)我從網(wǎng)上購(gòu)買了一本書之后，作為部門負(fù)責(zé)人的我，自然是迫不及待地希望從上面找到一些答案；而當(dāng)我的部下發(fā)現(xiàn)這本書之后，他們毫不猶豫就想從我這里把書搶過(guò)去閱讀，我想這是因?yàn)樗麄兛吹搅松仙摹半A梯”和“路徑”；而當(dāng)我全部通讀完一遍之后，我很鄭重的`把《管理密碼》贈(zèng)送給我的老板——因?yàn)�，我希望跟老板建立共同的溝通語(yǔ)言，我真心的希望老板也從本書中得到啟發(fā)——如何讓部門負(fù)責(zé)人成為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量！現(xiàn)在，我已經(jīng)第二次一口氣購(gòu)買了10本銀代仁先生的《管理密碼》，我不但希望贈(zèng)送給我的兄弟部門負(fù)責(zé)人，更希望送給我的知心好友們。
銀代仁近影
第四，本書充滿正能量。通常，管理類書籍要么偏雞湯，讀完之后，沒(méi)什么真正收獲；要么偏學(xué)院派，猶如學(xué)生的教材一樣無(wú)味無(wú)趣。銀代仁先生的寫作風(fēng)格；對(duì)“市場(chǎng)”和“職場(chǎng)”的融會(huì)貫通、兼收并蓄；既有理論推演，又有案例講述，更有精彩點(diǎn)評(píng)；以及他的個(gè)人思想，都充分的融入在字里行間。這讓我們讀起來(lái)生動(dòng)有趣，常常有會(huì)心一笑的感覺(jué)。我想，這就是所謂的“共鳴”吧。
第五，本書眾多原創(chuàng)職場(chǎng)金句，可謂字字珠璣，閃爍著作者的智慧光芒。尤其是全書最后一篇文章“見(jiàn)仁見(jiàn)智”，讓我們仿佛真有“見(jiàn)到銀代仁，就見(jiàn)到智慧”那樣的意境。諸如，“忙而不亂者，勝；亂而不忙者，敗……”“放心即可放下，放下即是放心”“職場(chǎng)解困之道”…….共計(jì)40條，現(xiàn)在隨手翻翻，還常有感悟和“新得”。
讓部門負(fù)責(zé)人真正成為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，銀代仁先生的《管理密碼》可謂值得一讀的佳作。
《贏》讀后感6
方向正確了，人就是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。余世維先生在《贏在執(zhí)行》中談到，不論是企業(yè)還是單位，把總體發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)施并貫徹執(zhí)行到底主要靠中層，中層可以說(shuō)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成就事業(yè)的中流砥柱，責(zé)任重大。我的理解是，一名優(yōu)秀的中層應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握自己的角色定位，不斷提升自己的精神境界才能擔(dān)當(dāng)大任。
心態(tài)決定狀態(tài)。通俗地說(shuō)，心態(tài)就是對(duì)待自己、對(duì)待別人、對(duì)待自己所遇到事情的態(tài)度。心態(tài)如何往往決定了一個(gè)人做事的效果。優(yōu)秀的中層要有感恩的心態(tài)，感恩親人，感恩朋友，感恩對(duì)手，感恩組織，感恩工作，惟有知道感恩，才能在生活中保持樂(lè)觀善良的本性，才能在工作中保持追求完美的態(tài)度，才能成就人生和事業(yè)的輝煌。優(yōu)秀的中層要有歸零的心態(tài)，不斷清空過(guò)去，把每一天每一件事都當(dāng)作新的起點(diǎn)，才能在工作中始終保持緊張感，才能日益完善自我。優(yōu)秀的中層要有樂(lè)觀的心態(tài)，不畏艱辛，百折不回，耐得住寂寞，禁得住清苦，以苦為樂(lè)，磨礪自我，才能以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
實(shí)干成就實(shí)績(jī)�？照�?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。作為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，中層更要干實(shí)事求實(shí)效。一個(gè)人的能力有限，要出成績(jī)首先要打造精英團(tuán)隊(duì)。要善于溝通協(xié)調(diào)，為團(tuán)隊(duì)贏得良好的工作環(huán)境，把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)變成每個(gè)成員的共識(shí)，做到目標(biāo)同向、上下同心；要勇于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推諉不退縮、迎難而上，對(duì)上贏得尊重與信任，對(duì)下給部屬成長(zhǎng)發(fā)揮的空間。其次要細(xì)化執(zhí)行規(guī)范，做每一件事都有切實(shí)可行的目標(biāo)，部屬執(zhí)行時(shí)就不至于偏離方向；每一件事都有具體可依的量化標(biāo)準(zhǔn)，檢查評(píng)定執(zhí)行情況就不會(huì)有失偏頗。再次要完善執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保執(zhí)行各環(huán)節(jié)中的每一個(gè)人把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就能將工作做得日臻完美。
成長(zhǎng)才能成材。人只有不斷超越舊我才能不斷成長(zhǎng)。要加速自我成長(zhǎng)要做到三個(gè)把握。一是把握每一天，科學(xué)調(diào)查表明，人有三分之一的時(shí)間在睡覺(jué)，三分之一的'時(shí)間用在生活休閑上，只有將近三分之一的時(shí)間用在工作上，我們應(yīng)該珍惜寶貴時(shí)間，抓緊學(xué)習(xí)鍛煉。二是把握每一件事，很多時(shí)候我們都把眼光盯住了那個(gè)最終的目標(biāo)，而忽略了身邊的小事，殊不知小事連著大事，小事也能影響大局，只有把每一件小事做好了，才能由量變到質(zhì)變，導(dǎo)向事業(yè)的成功。三是把握每一個(gè)關(guān)口，人生總會(huì)面臨許多重要的關(guān)口，或失落或欣喜，或沉淪或奮起，名欲、利欲，牽動(dòng)著心中的潮汐�！耙�(jiàn)欲而止為德”，頂住誘惑是一種智慧，頂?shù)米≌T惑才能保持內(nèi)心的寧?kù)o，頂?shù)米≌T惑才能實(shí)現(xiàn)真正的成長(zhǎng)與超越。
心態(tài)決定狀態(tài)，以良好的心態(tài)換來(lái)干事創(chuàng)業(yè)的最佳狀態(tài)；實(shí)干成就實(shí)績(jī)，以勤奮踏實(shí)的工作實(shí)現(xiàn)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；成長(zhǎng)才能成材，在實(shí)干中不斷成長(zhǎng)，以不斷的成長(zhǎng)和超越迎來(lái)最終的成功！
《贏》讀后感7
上學(xué)期期末的時(shí)候，高校長(zhǎng)送給了每位教師一本書--《工作贏在心態(tài)》。我抽時(shí)間認(rèn)真地拜讀了一下，覺(jué)得這是一本不可多得的好書，使我感受頗深，受益匪淺。
整本書共分9個(gè)部分闡述了心態(tài)在工作中的重要性，即工作要有好心態(tài)、熱愛(ài)你的工作、永懷信心和希望、主動(dòng)去做該做的事、珍惜工作不抱怨、擁有感恩的心、工作并快樂(lè)著、時(shí)時(shí)倒空自己、踏上共贏之路。令我很欣賞的一點(diǎn)是，這本書沒(méi)有一味地去尋求高深的學(xué)說(shuō)，而是用簡(jiǎn)明易懂的道理和大量的真實(shí)事例，深刻分析人的心態(tài)，幫助人們迅速改善不利的環(huán)境。所用的各類論述也都很有說(shuō)服力，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的人生。人的一生很短暫，如何使自己的生命更有意義，成為一個(gè)事業(yè)成功的人，一個(gè)真正的幸福人，這本書給了我深刻的啟發(fā)。尤其是書中的第二部分"熱愛(ài)你的工作"。
正所謂：沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度,無(wú)論你從事的工作多么瑣碎，都不要輕視它。沒(méi)有人能夠貶低你的價(jià)值，關(guān)鍵在于你如何看待自己的工作。假如你非常熱愛(ài)你的工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭你的工作，那你的生活就是地獄。"三百六十行，行行出狀元"說(shuō)的也是這個(gè)道理。人的很多決定和行為影響著人的工作心態(tài)。工作中，你的工作態(tài)度就決定了你的前景。
我作為一名人民教師，首先從心底里熱愛(ài)教育這個(gè)偉大的職業(yè)。因?yàn)槟阒挥凶龅秸嬲臒釔?ài)這份職業(yè)，你才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔地付出，為之努力，為之奮斗，讓自己在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。在教學(xué)中，我熱愛(ài)我的課堂，也很享受我的教學(xué)過(guò)程，在工作中，我會(huì)竭盡所能去挖掘自己的潛能，然后讓自己的潛能與學(xué)生們的發(fā)展相結(jié)合，讓他們?cè)谙矚g上我課堂教學(xué)模式的同時(shí)得到提高。此外，我會(huì)站在平等的角度和學(xué)生做朋友，充分發(fā)揮師德的力量，在教育了孩子的同時(shí)，也更熱愛(ài)了我的職業(yè)!因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，既然我選擇了這一份職業(yè)，就應(yīng)該安于清貧、樂(lè)于奉獻(xiàn)，而不是隨遇而安、得過(guò)且過(guò)，要有"春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干"的奉獻(xiàn)精神。
其次，我熱愛(ài)自己的'學(xué)生。教師必須要愛(ài)自己的服務(wù)對(duì)象，不是一味的遷就，而是正確地誘導(dǎo)!老師應(yīng)在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中充當(dāng)好多重角色：在學(xué)習(xí)上做學(xué)生的良師，在生活上做學(xué)生的兄長(zhǎng)，在情感上做學(xué)生的益友!讓學(xué)生切實(shí)地體會(huì)到來(lái)自老師的熾熱的關(guān)愛(ài)，感受到來(lái)自學(xué)校、班級(jí)如家一般的溫暖!
心態(tài)決定一切，盡管在工作中會(huì)遇到各種意想不到的實(shí)際困難，但只要我們端正好自己的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，每一名學(xué)生，就一定能把工作做好。我今后會(huì)以此為努力的方向和奮斗的目標(biāo)，讓自己真正成為一名閃光的人民教師!
《贏》讀后感8
失敗者找借口，成功者找方法。大家都認(rèn)識(shí)帕格尼尼嗎？不認(rèn)識(shí)？那下面就讓我來(lái)介紹他吧。
帕格尼尼是一人在意大利熱那亞城的人，小時(shí)候家境貧困但他依然十分熱愛(ài)音樂(lè)。父親得知后便節(jié)衣縮食，終于為他買了一把小提琴。很快帕格尼尼就帶著小提琴上街頭，用琴聲換一些吃的。后來(lái)帕格尼尼經(jīng)過(guò)平時(shí)的練習(xí)，最終得到了回報(bào)——練得了很好的琴技術(shù)。帕格尼尼的琴技得到了世界各地的認(rèn)可與熱愛(ài)，帕格尼尼不僅琴技好而且人品也十分善良。
拿破侖的妹妹看中了他的琴技，于是將他收留在宮廷中�？膳粮衲崮釁s不想逗留在宮中，他認(rèn)為，自己是屬于大家的，并不單單屬于宮廷的，于是聰明的他想出了一些計(jì)謀，在演奏的時(shí)候故意把琴拉的很快，此時(shí)拿破侖的妹妹聽(tīng)了覺(jué)得他的技術(shù)并不是十分的好就放了他。在他生病的時(shí)候也依然為人民演奏，在演奏的過(guò)程中，即使是琴弦斷了也毫不在意，一刻也沒(méi)有停頓，最后他用僅剩的一根琴弦拉起了自己的創(chuàng)作的樂(lè)曲。他每次到巴黎都受到了皇帝式的接待，接待也一次比一次熱烈。在現(xiàn)代生活中，已經(jīng)沒(méi)有多少像帕格尼尼這樣既取得了優(yōu)秀的成績(jī)或成就時(shí)不驕傲自滿……
一二年級(jí)的時(shí)候，我的成績(jī)得了九十八、九十九的就自以為很好可，可是班上還有一部分的同學(xué)得了一百分，他們也沒(méi)有驕傲，可我這個(gè)九十八就在驕傲了。那時(shí)候因?yàn)轵湴了曰氐郊液蟛徽J(rèn)真復(fù)習(xí)鞏固，“水過(guò)鴨背”的，導(dǎo)致成績(jī)?cè)絹?lái)越差，最后因?yàn)橐惶斓酵矶碱欀嬗螒驒C(jī)、看電視、玩……所以差點(diǎn)兒連九十八、九十九都有保不住呢。后悔也太遲了，那時(shí)因?yàn)轵湴炼鴮?dǎo)致基礎(chǔ)打得不扎實(shí)，升到三年級(jí)成績(jī)差得不行，幸好有補(bǔ)習(xí)老師幫助和鼓勵(lì)，我才把成績(jī)提上來(lái)。
通過(guò)那一次，我明白了一點(diǎn)成功不值得我們?nèi)樗湴�，而且即使是有了很大的成就也不�?yīng)該驕傲自滿，因?yàn)轵湴習(xí)谷耸。撔臅?huì)使人進(jìn)步。
但現(xiàn)代生活也有像帕格尼尼那樣成功后不驕傲的人。在我的身邊，這樣的.人也有不少，我表哥就是這樣成功后不驕傲的人了。
有一次，我們家族猜迷游戲，而且題目也很有趣，于是，我伸手就“抓”住了表哥，走到了抽題箱，用手一抽，看一下題目，嘩，天啊，這出太難了吧？可是當(dāng)表哥看了題，臉上卻露出了輕松的表情，很快，他就把正確的答案說(shuō)了出來(lái)……一連好幾十題，表哥都有能輕松地作答，但是在他的臉上卻看不出任何的驕傲的神態(tài)�！�
……我發(fā)現(xiàn)，表哥真的十分像帕格尼尼，成功了不驕傲，既使失敗了，也不會(huì)怪責(zé)自己，而是去尋找失敗的源頭；而且人品也十分的好，平時(shí)也喜歡幫助別人。
我們應(yīng)該向我表哥這種人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的心態(tài)人品。
《贏》讀后感9
讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》，感慨萬(wàn)千。之前也有看過(guò)一些他的培訓(xùn)，他嶄新的理念，讓我們找到自己的差距。
所謂“執(zhí)行”，也許對(duì)于學(xué)者型的教授專家來(lái)講，他們喜歡把一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化，來(lái)表示他們的研究深，學(xué)問(wèn)多。但對(duì)于我們這些初涉職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，情況則相反，因?yàn)樽詈?jiǎn)單的東西才最容易懂，也最實(shí)用，對(duì)于我們而言，執(zhí)行就是去做，而且要保質(zhì)保量的做，在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他，這就是執(zhí)行。
事實(shí)上，在我們現(xiàn)實(shí)中，尤其是現(xiàn)在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打環(huán)境，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的。一個(gè)企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開(kāi)始重視研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮需要一個(gè)看不見(jiàn)、模不著的東西來(lái)推動(dòng)。這個(gè)東西是企業(yè)文化。面對(duì)國(guó)際企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)開(kāi)始研究自身與國(guó)際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上�！皥�(zhí)行”，看似簡(jiǎn)單的'“去做，去完成”。其實(shí)，其中蘊(yùn)含很大的含義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅要求把小事做細(xì)，而且要做精。
對(duì)于我們，執(zhí)行貴在堅(jiān)持、貫徹，不僅是行動(dòng)上的付出，更是精神上執(zhí)行意識(shí)的不斷加強(qiáng)，對(duì)自己的事業(yè)充滿激情。馬云說(shuō)過(guò)：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實(shí)去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。
余世維博士的書面和視頻教材之前已看過(guò)不少，對(duì)于余老師的見(jiàn)解，本人不敢說(shuō)其全部都切實(shí)合理，但起碼還是有很多值得學(xué)習(xí)之處！近日再次翻看老師《贏在執(zhí)行》教材，可能現(xiàn)在已是上班一族，心中自有一番感想。在網(wǎng)上粗略看了一些其他學(xué)友的見(jiàn)解，再結(jié)合自己的感想，就有了見(jiàn)識(shí)粗淺的下文。
執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問(wèn)，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)，大多數(shù)情況下，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說(shuō)：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái)，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行�！蔽艺J(rèn)為其本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。
《贏》讀后感10
樂(lè)觀和悲觀是兩種不同的思考模式。一味樂(lè)觀并不保證擁有成功的人生；悲觀也并不等于陷入負(fù)面情緒。如果設(shè)定了合理的期望值，朝向符合自己興趣的目標(biāo)努力，一樣強(qiáng)韌有力。
如果你是一個(gè)樂(lè)天派，不必太過(guò)自信，否則不易看到自身面臨的危機(jī)，誤以為自己可以掌控一切，可能會(huì)脫離現(xiàn)實(shí)�！稑�(lè)觀者贏，悲觀者勝》這本書太給人們一種全新的策略——“策略性樂(lè)觀”。
如果你是一個(gè)悲觀者，請(qǐng)不要自怨自艾，本書所闡述的“防御性悲觀”策略，通過(guò)對(duì)焦慮的調(diào)控，同樣給予我們成功的機(jī)會(huì)。你一樣能夠工作優(yōu)異，走向成功！
紐約皮尤研究中心最近的一項(xiàng)調(diào)查表明，日本是對(duì)前景感覺(jué)最黯淡的國(guó)名。27%的民眾對(duì)未來(lái)5年感到悲觀，而認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)變得惡劣的人更達(dá)93%。令人奇怪的是，為何國(guó)土面積只有37萬(wàn)平方公里的日本卻能夠成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)呢？最重要的原因之一，是人本人比較悲觀，具有強(qiáng)烈的危機(jī)感，對(duì)本國(guó)的劣勢(shì)保持著清醒的認(rèn)識(shí)，從而不斷拼命地工作，千方百計(jì)將劣勢(shì)化解到最小，最終得以躋身全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之列。
一般人認(rèn)為，樂(lè)觀是成功人生的性格特征。心理學(xué)的研究，也證實(shí)樂(lè)天派工作效率很高，身心健康，更容易成功。于是，大家一窩蜂強(qiáng)調(diào)樂(lè)觀的重要性；在學(xué)習(xí)上重視樂(lè)觀習(xí)慣的培養(yǎng)，在工作生提倡樂(lè)觀的奮斗精神，在心靈上強(qiáng)調(diào)樂(lè)觀的態(tài)度提倡樂(lè)觀，學(xué)習(xí)樂(lè)觀，這當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)。不過(guò)，每個(gè)人性格不同，天生資質(zhì)也不一樣，并不是每個(gè)人都能表現(xiàn)樂(lè)觀，那些性格傾向于悲觀的`人，如果每天強(qiáng)迫他們學(xué)習(xí)樂(lè)觀，也未必有效。
該書闡述了樂(lè)觀于悲觀的兩種不同的思考模式。一味樂(lè)觀并不保證你就一定成功，這要看你是如何運(yùn)用它，用在哪些目標(biāo)上。悲觀者也不一定就會(huì)陷入負(fù)面情緒，要看他們給自己的定位。例如：在企業(yè)界，讓樂(lè)觀的人去拉業(yè)務(wù)，沖業(yè)績(jī)，拓展市場(chǎng)，他們就回如魚得水，因?yàn)檫@是他們所擅長(zhǎng)的。而讓悲觀者由于未雨綢繆的能力特別強(qiáng)，所以讓他們運(yùn)用多慮的本性，他們也能顯露才華。
作者讓我們看到了“樂(lè)觀者贏，悲觀者勝”這現(xiàn)象。其實(shí)樂(lè)觀和悲觀只不過(guò)是兩種不同的思維和生活方式，樂(lè)觀有樂(lè)觀的好處，悲觀也有自己的價(jià)值。因此一個(gè)樂(lè)天派，不要過(guò)于自信，否則不易看到自身的缺點(diǎn)和身處的現(xiàn)狀。
當(dāng)我們目標(biāo)明確，心態(tài)積極，用于負(fù)責(zé)，做事勤奮，從不抱怨，樂(lè)觀開(kāi)朗時(shí)，我們是在為自己的油箱加油。當(dāng)我們失去目標(biāo)，悲觀消極，尋找借口，應(yīng)付拖延，經(jīng)常抱怨，懶惰逃避，我的油箱里面正在滲漏流失。在通往我們?nèi)松膲?mèng)想和目的地的道路上，堅(jiān)定的目標(biāo)和信念、永遠(yuǎn)的積極態(tài)度、正確的思維方式、強(qiáng)烈的自我期望以及高效能的行為習(xí)慣是我們最大的加油站的動(dòng)力來(lái)源。
《贏》讀后感11
執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問(wèn)，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)，大多數(shù)情況下，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說(shuō)：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái)，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的.最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。”我認(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。
通過(guò)《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與單位文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒(méi)槍沒(méi)子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落。一個(gè)單位的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過(guò)程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解�；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對(duì)學(xué)校更有利�，F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題�；鶎拥南敕ǹ梢酝ㄟ^(guò)溝通方式講出來(lái)，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成單位下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī)。
通過(guò)閱讀《贏在執(zhí)行》這本書，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義，如何把單位的決策貫徹到每位教職工的實(shí)際工作中，每位教職工不折不扣地執(zhí)行學(xué)校的決策，這就是學(xué)校的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是一個(gè)單位的成功與失敗取決于這個(gè)單位的執(zhí)行力，充分理解了一個(gè)單位執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為學(xué)校執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)學(xué)校執(zhí)行力的阻力，若真是這樣，我們103中學(xué)的發(fā)展壯大指日可待。
《贏》讀后感12
《贏》這本書，是美國(guó)人杰克，韋爾奇所著。韋爾奇在書的扉頁(yè)上寫著：“我把這本書獻(xiàn)給那些熱愛(ài)商業(yè)生活、渴望把事業(yè)做好的人，獻(xiàn)給那些每天一醒來(lái)就期盼在事業(yè)和生活中取得成功的人�！倍遥鳛橐幻麑W(xué)金融的學(xué)生，希望以后可以在商業(yè)方面獲得成就，于是便懷著喜悅的心情細(xì)讀了這本書。
《贏》這本書，韋爾奇結(jié)合自己親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內(nèi)容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通職員的求職與晉升之道，乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。
不論是來(lái)自哪個(gè)行業(yè)、哪種崗位，只要你胸中燃燒著奮斗激情，都將從中受益。杰克.韋爾奇把他在通用的成功經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái)，從一個(gè)新的視角和新的高度給我們這些渴望成功的人以指導(dǎo)，指導(dǎo)我們成為工作和生活中的贏家。
書中告訴了我們很多走向贏的道路以及幫助了我們更好的理解了贏的含義。在我心中，我覺(jué)得贏不是說(shuō)要自己做的'有多么的優(yōu)秀，自己的能力有多么的強(qiáng)……贏從大的方面來(lái)講，就是能夠?yàn)樽约核诘钠髽I(yè)、組織帶來(lái)好的效益，為自己的國(guó)家爭(zhēng)取榮譽(yù)。而對(duì)于現(xiàn)在的我而言，贏就是能夠克服自己內(nèi)心的恐懼以及自己的弱點(diǎn)，成功的挑戰(zhàn)自己的極限。克服自己的惰性，早起半個(gè)小時(shí)看書，是贏；光，靜下心來(lái)好好的做一份六級(jí)試卷，是贏；摒棄自己陳舊的思想，努力去接受著各種流行事務(wù)，是贏……
韋爾奇在書中提到，平衡好工作和生活要注意一個(gè)前提，那就是先把業(yè)績(jī)做好。只有出色的業(yè)績(jī)，才是保證自己獲得更多平衡的重要籌碼。書中講了一個(gè)很有趣的故事：一個(gè)業(yè)績(jī)出色的員工為了有更多時(shí)間照顧孩子要求周五在家工作被批準(zhǔn)了，一個(gè)業(yè)績(jī)一般的員工為了鐘愛(ài)的瑜珈申請(qǐng)周五在家工作被拒絕，并且一年以后走人了。這里關(guān)鍵不是在家做什么，而是業(yè)績(jī)出色不出色，出色的員工可以為自己贏得更多的平衡，因?yàn)槔习逯溃杭词乖诩肄k公，他的業(yè)績(jī)會(huì)一樣出色。
杰克·韋爾奇在《贏》一書中還寫到，“缺乏坦誠(chéng)是商業(yè)生活中最卑劣的秘密”。坦誠(chéng)能將更多的人吸引到對(duì)話當(dāng)中，可以推動(dòng)速度的加快，也可以節(jié)約很多成本。由此可見(jiàn)，坦誠(chéng)是非常重要的，尤其是對(duì)個(gè)人發(fā)展更加重要。如果我們能坦誠(chéng)溝通，那么我們就能說(shuō)出對(duì)事情的最真實(shí)的看法，顯示事情的本來(lái)面目，去掉了粉飾，節(jié)約了被溝通者的判斷時(shí)間，提高了判斷的正確性。在工作中，坦誠(chéng)是必備的，一個(gè)公司一直保持快速的發(fā)展，除了各種因素以外，還有一點(diǎn)、那就是大家在工作中一直倡導(dǎo)坦誠(chéng)，倡導(dǎo)說(shuō)真話，說(shuō)實(shí)話，開(kāi)展找差距彌不足，對(duì)所有人員都能做到坦誠(chéng)溝通，幫助別人認(rèn)識(shí)自我，從而不斷地去改進(jìn)，去進(jìn)步。
讀了這本書之后，我更深一層次地了解到有關(guān)商業(yè)方面的知識(shí)，更深一層地學(xué)到到了很多東西。無(wú)論我們做什么事，都要盡可能地投入進(jìn)去，盡自己最大的努力做到最好！
《贏》讀后感13
執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問(wèn)，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)，大多數(shù)情況下，公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力。正如書中開(kāi)篇第一章所指出：中國(guó)企業(yè)不缺技術(shù)、人才與戰(zhàn)略，嚴(yán)重缺失的是執(zhí)行力。執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素！我認(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。
作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。通過(guò)《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。那么怎樣才能使企業(yè)快速提高執(zhí)行力呢？除了書中所講的執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因以及提升執(zhí)行力的方法外，根據(jù)我個(gè)人在實(shí)際工作中的體會(huì)淺說(shuō)以下三點(diǎn)：
第一、管理要標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、數(shù)據(jù)化。
要想時(shí)針走的準(zhǔn)確必須控制好秒針的運(yùn)動(dòng)。高效的的執(zhí)行來(lái)源與精確的管理，精確的管理必是精細(xì)的管理，凡是精細(xì)的管理，一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理、一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序化的管理，最終是科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。
第二、集中與民主相統(tǒng)一、細(xì)節(jié)與簡(jiǎn)約相統(tǒng)一。
要想做到提升執(zhí)行力，就首先要理解他。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)決策的能力。不難看出，執(zhí)行力是要部門和個(gè)人相配和完成的，不是只靠個(gè)人執(zhí)行就叫有效執(zhí)行了，部門也要有行之有效的操作流程。二者結(jié)合在一起才能說(shuō)這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)。關(guān)鍵點(diǎn)又回到了團(tuán)隊(duì)配合，就像新的木桶理論，現(xiàn)在看木板不能只看短長(zhǎng)了，如果所有木板都長(zhǎng)了，但板與板之間拼扣得不緊，水也裝不滿。其實(shí)高效的'執(zhí)行首先是正確的執(zhí)行，要做到正確的執(zhí)行，在組織上要集中與民主相統(tǒng)一。在工作中要細(xì)節(jié)與簡(jiǎn)約相統(tǒng)一。就如琴弦過(guò)緊回崩、松而無(wú)音。
第三、從細(xì)節(jié)中來(lái)到細(xì)節(jié)中去反復(fù)實(shí)踐與總結(jié)。
反復(fù)實(shí)踐與總結(jié)的過(guò)程其實(shí)就是創(chuàng)新的過(guò)程，任何規(guī)章制度以及流程都是有時(shí)效性和求真性的。我們?cè)趫?zhí)行的過(guò)程中要注意對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與總結(jié)，以及時(shí)修正。這讓我想起一個(gè)故事，對(duì)我啟迪很深的一個(gè)故事，在這篇讀后感的最后把它送給大家一起分享吧。
ISO管理中，有一個(gè)要求：企業(yè)與客戶的合同必須經(jīng)過(guò)評(píng)審。審核時(shí)，審核員發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)在合同上簽名，而沒(méi)有本公司銷售經(jīng)理的簽名。按照程序文件的要求，合同必須要有銷售經(jīng)理的簽名，所以這是一個(gè)不合格項(xiàng)。多數(shù)的企業(yè)，審核員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，會(huì)在“糾正措施“上填寫：沒(méi)有簽名的地方補(bǔ)上簽名。但這種事發(fā)生在海爾，處理的方法就完全不同：發(fā)現(xiàn)沒(méi)有簽名，不是簡(jiǎn)單的讓負(fù)責(zé)人補(bǔ)上。而是通過(guò)分析原因發(fā)現(xiàn)：銷售經(jīng)理經(jīng)常出差，但合同又不能不簽名。說(shuō)明程序文件不具備可操作性。然后在填寫糾正處寫上：更改某某號(hào)程序文件！
《贏》讀后感14
用兩天的時(shí)間把《贏》這本書看完，在選這本書時(shí)就是覺(jué)得它比較親民和貼近實(shí)際工作。作者對(duì)本書的主題贏的闡述確實(shí)挺不錯(cuò)的，贏不僅僅“好”，而且是真正的“偉大”（當(dāng)公司贏利的時(shí)候，人也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。對(duì)成功企業(yè)的每個(gè)員工而說(shuō)，他們?cè)谑袌?chǎng)上有了更多的工作機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)）。全書主要圍繞四個(gè)主題進(jìn)行展開(kāi)，包括贏的基礎(chǔ)，公司內(nèi)部如何贏，公司外部如何贏，個(gè)人職業(yè)生涯如何贏。
贏的基礎(chǔ)包括使命和價(jià)值觀，坦誠(chéng)，考評(píng)，發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)四個(gè)方面。正確的使命和價(jià)值觀可以讓你切身感受到它的實(shí)實(shí)在在，使命將指引你前進(jìn)，價(jià)值觀所描述的則是引領(lǐng)你到達(dá)目的地的行動(dòng)。坦誠(chéng)可以將更多的人吸引到對(duì)話中，提高效率，以及節(jié)約成本，具有著化繁為簡(jiǎn)的力量。區(qū)別考評(píng)制度對(duì)于最好的20%和最差的.10%的人都有好處，因?yàn)樗麄兌济靼鬃约簩⑾蚝翁幦ィ蚰切┓e極向上和性格外向的人，輕視了那些含羞和內(nèi)向的人，并忽略了他們的其他才能。人們希望得到發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)，而企業(yè)也將從中受益，需要打破堅(jiān)冰，讓人們自由表達(dá)。這也是搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)條件。
公司內(nèi)部如何贏？第一，領(lǐng)導(dǎo)力，作為領(lǐng)導(dǎo)者需要遵守書中所述的八條準(zhǔn)則，包括堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì)，讓員工懷有夢(mèng)想、擁抱夢(mèng)想、實(shí)踐夢(mèng)想，深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂(lè)觀精神，以坦誠(chéng)精神、透明度和聲望，建立別人對(duì)自己的信賴感，有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定、說(shuō)出得罪人的話，以好奇心，甚至懷疑精神來(lái)監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問(wèn)題能激發(fā)員工的實(shí)際行動(dòng)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勤奮學(xué)習(xí)、成為表率，學(xué)會(huì)慶祝。第二，招聘優(yōu)秀的人才為公司所用。招聘的每個(gè)人必須具備正直、智慧和成熟的特質(zhì)，在考察這些條件后，再努力尋找那些具備“4E”特質(zhì)和激情的人，對(duì)于高層人員，還要期待他們擁有真誠(chéng)、敏感、愛(ài)惜人才和能屈能伸的品性。第三，注重人員的管理。第四，解雇不適合公司發(fā)展的員工。第五，關(guān)注變革。第五，危急管理。描述了團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中的管理問(wèn)題。
對(duì)于外部競(jìng)爭(zhēng)，公司如何贏？第一，戰(zhàn)略，為你的生意制訂一個(gè)大方向上的規(guī)劃，把合適的人放在合適的位置上，以落實(shí)這個(gè)大的規(guī)劃，不斷探索能實(shí)現(xiàn)你的規(guī)劃的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，第二，預(yù)算，不要讓預(yù)算制度程序缺乏效率，第三，有機(jī)的成長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)新事物是企業(yè)成長(zhǎng)最有效的途徑，第四，企業(yè)并購(gòu)，警惕交易狂熱等致命缺陷。
個(gè)人職業(yè)生涯如何才能贏？第一，合適的工作，找到一份好工作，此后的人生不再是勞作，第二，晉升，要想獲得提升，更有效的方法則是拓展你的工作范圍，采取大膽和超出期望的行動(dòng)，第三，糟糕的老板，第四，工作與生活的平衡。
讀完感覺(jué)這確實(shí)是一本很不錯(cuò)的書，跟現(xiàn)代商業(yè)現(xiàn)狀聯(lián)系比較緊密，可以放在身邊反復(fù)翻看和在工作中來(lái)實(shí)踐它們。
《贏》讀后感15
大學(xué)畢業(yè)多年，周而復(fù)始的工作中，似乎那種躊躇滿志的工作激情日漸稀薄，不知不覺(jué)中，抱怨多了，笑容少了，職場(chǎng)"橡皮人"的心態(tài)影響著自己前進(jìn)腳步。讀《工作贏在心態(tài)》一書，如醍醐灌頂，對(duì)工作對(duì)生活都有了一些的啟示。
態(tài)度決定一切，心態(tài)是制勝法寶。在工作中，只有保持良好的心態(tài)才能積極的面對(duì)工作中的困難，平和的對(duì)待工作的得失，妥善的處理人際關(guān)系，從而使得工作事半功倍。
在工作中首要的是保持一種積極樂(lè)觀的心態(tài)，人生不如意事十之八九，工作中也不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，取得成績(jī)時(shí)不驕不躁，遇到困難時(shí)不畏懼、不退縮，才是成功之道。工作其實(shí)就是一個(gè)不斷出現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，這種過(guò)程不應(yīng)成為個(gè)人沉重的負(fù)擔(dān)，而是尋找樂(lè)趣實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的必經(jīng)之路。視界致遠(yuǎn)心自遠(yuǎn)，不斷的接觸新事物，解決新問(wèn)題，才能使自己的眼界愈加廣闊，奮斗的目標(biāo)更加高遠(yuǎn)，工作的道路才會(huì)越走越寬。
在保持積極樂(lè)觀心態(tài)的同時(shí)，也要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。學(xué)無(wú)止境，三人行必有我?guī)�。在這個(gè)知識(shí)爆炸的年代，永遠(yuǎn)滿足于自身的知識(shí)水平，不去吸收外界的新鮮知識(shí)，不去虛心請(qǐng)教周圍有經(jīng)驗(yàn)的同事，面對(duì)的就只有淘汰與落后。在我們不斷抱怨工作重復(fù)、沒(méi)有發(fā)展空間的時(shí)候，是不是該審視一下自身的能力和知識(shí)水平是不是已經(jīng)跟不上工作的節(jié)奏，自己的'工作態(tài)度是不是已經(jīng)不再積極熱情。曾子曰："吾將日三省吾身"。要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，就要不斷的審視自己，保持一種"空杯心態(tài)"，將自己心中的"杯子"倒空，把曾經(jīng)輝煌的過(guò)去從心態(tài)上徹底抹去。把"歸零"成為一種常態(tài)，不斷把停滯滿足的心態(tài)清空，重新確定新的目標(biāo)，吸收新的知識(shí)、培養(yǎng)新的能力，永遠(yuǎn)處于超越前進(jìn)的狀態(tài)。
員工發(fā)展企業(yè)，企業(yè)成就員工。員工和企業(yè)是互利共贏的關(guān)系，企業(yè)帶給我們的不僅是豐厚的薪水、良好的環(huán)境，也提供給每個(gè)員工發(fā)展的空間，交往的平臺(tái)。人無(wú)完人，企業(yè)也是一樣，有優(yōu)點(diǎn)必然也有瑕疵，心存對(duì)企業(yè)的感恩的員工，會(huì)坦然會(huì)包容，用自己的努力去彌補(bǔ)。心存感恩，讓我們?cè)儆龅酱煺蹠r(shí)有面對(duì)的勇氣，遇到疲累時(shí)有振奮的激情，遇到不公時(shí)有平和的心態(tài)。學(xué)會(huì)感恩，會(huì)讓我們收獲良多，一分耕耘一分收獲，有感恩的心奉獻(xiàn)企業(yè)的員工也一定會(huì)得到企業(yè)的回報(bào)。
感恩是一種美德，"空杯"是一種境界，積極樂(lè)觀是一種生活的態(tài)度，保持這三種心態(tài)，讓我們的工作中充滿陽(yáng)光與歡樂(lè)，才能充分享受工作帶來(lái)的樂(lè)趣，也就能更好地回報(bào)企業(yè)，成就個(gè)人。
【《贏》讀后感】相關(guān)文章：
高考百日寄語(yǔ)：贏在高考，贏在為人07-26
要幸福還是要贏07-19
輸不起永遠(yuǎn)別想贏07-20
企業(yè)合作共贏的口號(hào)10-19
爭(zhēng)論不是為了贏05-30
贏才是一切06-04
互利共贏的經(jīng)典句子說(shuō)說(shuō)11-22
表達(dá)合作共贏的句子01-15