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車間工作心得

時間:2023-11-14 10:32:48 心得體會范文 我要投稿

車間工作心得(共15篇)

  我們心里有一些收獲后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的車間工作心得,歡迎閱讀與收藏。

車間工作心得(共15篇)

車間工作心得1

  首先對車間大工段負責人崗位職責,作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實公司和整個生產(chǎn)部的各項管理制度,按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務,細化到班組及個人,從而起到承上啟下的作用,還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報,做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規(guī)定等,比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現(xiàn)場管理理念,本人認為公司應制定一套自己的`現(xiàn)場管理規(guī)章制度,如果每個工段都學習先進的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致,從而適得其反造成混亂局面。

  其次對帶班負責人崗位職責,作為一名帶班負責人要深知自己的職責,肩上的重擔要管理好本班的管理工作,責任分配到人,認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度,抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場、紀律、考勤等工作,作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好,比如說崗位職責中第三條所說的對新調(diào)入人交換工種,進行崗位安全和操作培訓,本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工

  種崗位交換相互學習培訓,對新上崗工人來說有些設備他們一時半會了解不了設備的性能等,比如像整形機的錐帽、模塊,篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時間應該注意、檢查,還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練,易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等,充分說明這樣對設備造成嚴重的損壞,不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。

  接下來對工人崗位職責,作為一名工人首先要愛崗敬業(yè),俗話說要干一行愛一行,要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,對本崗位的設備和安全設施要了如指掌,認真完成自己的本職工作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程,認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務,像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù),本人認為這條應明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等,會造成考勤制度執(zhí)行力下降。

  最后,綜上所述其實還是責任心不夠強,沒有全身心的投入工作,在我看來,工作就要從心做起,聽似簡單,其實不簡單,那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢!好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度、真誠相待。

車間工作心得2

  我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題; 2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

  3.加強班組管理,以班組標準化建設內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學管理和民主管理水平;

  4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;

  5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

  7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德; 今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的.關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

車間工作心得3

  時光荏苒,不知不覺來到五車間實習已經(jīng)兩個月了,在這些日子里,感覺這里就是一個溫馨而又和睦的大家庭。在這個擁有三百多名成員的大家庭里,所有人如同兄弟姐妹一樣,每天一同迎著朝陽而來,托著晚霞而歸。大家在工作上配合默契、互相鼓勵、共同進步;在生活上親如家人、互相關(guān)心、互相照顧,使整個車間充滿了和諧而又溫暖的氣氛。

  有了家就應當有一家之主,就是所謂的“家長”,在車間,應當就是車間里的每位領導了。他們作為這個大家庭中的家長,既要管理好家庭里的“柴、米、油、鹽”,又要為增加“家庭”收入而整日忙忙碌碌。他們既要會過日子,又要有過好日子的能力與素質(zhì)。而且,很多時候,領導的做事風范對下屬的工作態(tài)度會起到至關(guān)重要的影響作用。因此,我們車間一直以來所取得的優(yōu)異成績都是通過大家共同的努力和領導們正確的指導、管理方式共同作用的結(jié)果。

  盛夏7月,正值高溫酷暑,如此天氣對于奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的每一名工人來說何嘗不是一種生理與心理的雙重考驗?面對困難,他們依舊頂著烈日,堅守崗位為公司的生產(chǎn)積極貢獻自己的力量。

  每一個員工的辛勤勞動,領導們都是看在眼里,疼在心上的`。主任時常關(guān)切得叮囑大家:“一定要做好防暑降溫工作,保證每個人的身體健康,克服天氣炎熱的困難!痹谘籽卓崾钪,這一聲聲真切的問候,都傳遞著領導們對全體員工的關(guān)心和愛護,也增強了每個員工工作的信心和決心。

  上周,忙碌的車間里又平添了幾分緊張而又激動的氣氛,因為在前幾周,各個車間就接到了通知:北京總部的領導會在近幾周來公司參觀指導。當我們接到這個消息之后,車間的各部門各班組都給予了高度的重視,保持了應有的責任感。全車間積極配合,對勞動紀律進行了嚴格的整頓;車間領導親自對設備擺放的整齊度進行訂正、把關(guān);對車間的清潔衛(wèi)生提出了更高的要求;為每一位員工精心制作了整齊統(tǒng)一的警示標語牌等等。

  在總部領導蒞臨檢查的這一段時間里,車間上下一齊動員,互相之間積極配合,全力以赴,為這次接待工作傾情傾力,確保了整個檢查工作井然有序地進行。

  每當有參觀人員來到我們的車間,書記都會以最熱情的方式迎接他們,帶著他們依次參觀車間的各個生產(chǎn)線,從頭到尾詳細講解關(guān)于產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、管理制度等方面的內(nèi)容。每次當他們走到吊掛線旁時,書記總會放慢腳步帶領參觀人員細致周全的進行觀摩,讓每一位前來參觀的人對這一高技術(shù)含量的新設備有了一個全面的了解。

  車間領導對員工的備至關(guān)懷讓我們更加感受到公司的溫暖,總部領導的檢查極大的促進了我們的工作,經(jīng)過這一段時間的工作實習,“公司既是家”的感覺更加深入到了我們每一個人的心底;每一位領導對我們工作的鼓勵和提出的意見、建議讓我們信心倍增,更讓我們認識到了自身的缺點和不足。今后,我們會在公司領導的關(guān)懷下,不斷的改進工作中的不足,不斷進步。爭取為這個“家”貢獻出自己最大的力量!

車間工作心得4

  實習活動是一個從學習生活到社會工作的一個過渡階段。學習和社會工作的差別很大,學習時對自己以后工作的事情考慮得少,準備得少,一旦步入社會,自己心理上就一片空白。在踏入社會時,對于自己到底要干什么工作,自己有什么技能,是什么料,都不是很有把握。因此,實習就顯得尤為重要。

  我在一家汽車維修車間實習,前三個月在倉庫部門,雖然倉庫部門的工作還比較單調(diào),但是也讓我了解了很多與公司有關(guān)的知識,讓我有了充分的時間去了解這個公司,了解汽車維修這個行業(yè)。

  三個月后我開始做機修工作,每天早上8點到晚上6點一直在工作,除了中午吃飯外從未休息過,每天下班回家感覺全身酸痛,趴在床上只想馬上睡覺。第二天早上必須有良好的精神狀態(tài)去投入到工作中,不允許自己有一絲一毫的怠慢。對自己的`工作嚴格要求,不懂就問,做工作要盡職盡責,不讓自己有一點點的偏差。

  從這些日子的工作中,我也總結(jié)了如下幾點:

  1、最好每天都能做工作日記,早上上班前寫好自己在這一天的工作目標,工作中應該注意的重點問題,有那些事情是要問清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在當天做了那些工作,那些工作目標沒有完成,為什么沒有完成,自己在以后的工作中應該注意那些問題等等,這樣將是很重要的,經(jīng)?纯磿泻艽筮M步的。

  2、在工作時,如果遇到一些不是很清楚的地方,一定要向上級或師傅問清楚,不能亂憑空想象,亂做,這樣做出來的東西很有可能會返工。

  3、在實習工作中,很有可能會碰到和你的頂頭上司發(fā)生矛盾的事。如果已經(jīng)發(fā)生了,你要思考為什么會發(fā)生這樣的事,事情能不能避免,如果能避免,自己在以后的工作中就要注意些。

  4、在討論問題時,要有自己的見解,不能人云亦云,沒有見解。

  5、工作中要踏踏實實,人人真真做,要多總結(jié),多交流。

  雖然我在這家公司只是實習,但是我從中卻學到了很多我們想學習到的知識,使我對汽車行業(yè)有了更進一步的了解。我深知自己在學校學到的東西很有限,還有很多知識是我不知道的。在實習期間我認真跟師傅們學習汽車方面的知識,積極動手,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,認真了解車身的構(gòu)造。完成了汽車有關(guān)零部件拆裝的目的,達到了實習的要求,也使我在企業(yè)里,了解到了企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破,也使我學習到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識?偟膩碚f,我成功的完成了這次實習,為我以后的工作道路起著很重要的作用。

  以上就是我在實習期間的心得體會,望領導能給予批評指正,在我今后的工作中,我做加倍努力,報答公司對我的信任。

車間工作心得5

  我的任職崗位,是車間設備維修工作。平日里的工作并不是很多,因此工廠里的機械大都是自動化程序,需要人工操作的部分很少,但一旦發(fā)生故障,那我就有的忙了。

  工廠里的設備幾乎是不會停運的,因為一旦停運,耽誤了時間,就會影響到一個步驟程序無法繼續(xù),導致后面的設備也要跟著停止運轉(zhuǎn),這樣會使得整條生產(chǎn)線無法繼續(xù)運營,每一分每一秒都是在耽誤工廠的生產(chǎn)。如果時間過久,就會使得當日里的工廠任務無法達標,影響業(yè)績。但做技術(shù)維修這一行的,有時候真的辦法控制。

  工廠車間里的設備,因為是全自動化的緣故,所以很多時候依靠自己運轉(zhuǎn),我們平日里的工作就是在外部設備上查看設備的運轉(zhuǎn)信息,并進行設備的調(diào)整與維護。大多數(shù)情況下是不會有什么錯誤的,因為現(xiàn)在的.設備都具有自動識別與維護。而一旦出現(xiàn)了設備無法自我調(diào)整的情況,這時候就需要我們上場了。首先要做的,是找到設備發(fā)生故障的位置,然后嘗試直接進行外部的調(diào)整。比如有時候,設備機械臂的螺絲松動,造成機械臂擺動不穩(wěn),影響了設備精確度,這只需要我們擰緊螺絲就行了,耽誤不了幾分鐘的時間。如果再我們進行外部故障排除后,沒有找到故障,那這時候就是我們維修員最頭疼的時候了。外部無故障就意味著內(nèi)部元件或是程序代碼的錯誤。

  這時候我們首先是內(nèi)部元件的查探了,其實內(nèi)部元件的查探和外部檢測是一樣的,都是更換器械。

  除此外,就是查探程序的運行代碼,確保代碼沒有錯亂,或是bug。學習過語言編程的人都知道,寫代碼不可怕,查探bug才是最要命是事情,因為很多時候,單獨一句代碼是沒有錯誤的,但放在這個數(shù)據(jù)串里,就可能因為運行時邏輯不通而造成問題。這種排查耗時耗力,稍微簡單的一點的一晚上時間能解決,而復雜程度高的,有時候要幾天時間甚至更長。我都是和部門里其他同事一起通力合作,一個人實在是忙不過來。

  很感謝部門里的同事的幫助與協(xié)作。我才能在這兩個月里處理好各種工作,如果不是他們,我也許都無法繼續(xù)讓工廠是設備正常運轉(zhuǎn)下去吧。

車間工作心得6

  最近,我公司各項生產(chǎn)任務較重,為加強科室人員和車間一線員工的相互了解,進一步促進車間生產(chǎn)工作,我響應公司號召,于4月17日按要求在指定的xx車間三工段擔任了一天的車間保潔員的`工作。雖然只進行一天的工作體驗,但我盡心盡責,全身心地投入到新的崗位和工作環(huán)境中,清掃、拖地、運水等工作我一絲不茍的完成,雖然繁重、勞累,卻也感觸頗多:

  我對車間一線生產(chǎn)有了切身體會。車間里噪音高、工作量大,就是在這種環(huán)境下,他們?nèi)諒鸵蝗盏貓猿止ぷ,并且工作熱情高漲,每個人雖然汗流浹背,仍能堅持認真工作,塑造了我們公司一線工人的良好形象。

  我認識到了車間和科室崗位各有各的特點,各有各的工作側(cè)重點。車間偏重于體力勞動,而科室則側(cè)重于腦力勞動,各崗位的職責要求是不一樣的,無法簡單的用等號來衡量。所以只有通過相互理解、相互支持、相互學習、相互溝通,增進了解,增強相互之間配合,共同提高公司各項業(yè)務水平。

  通過這次勞動,激發(fā)了我的崗位熱情和責任感?吹揭痪職工揮汗如雨,有條不紊的工作熱情,我更加強堅定了“干一行、愛一行、專一行”我工作信心,決心認真做好自己的本職工作,以加倍的責任心和細心,保證自己的設計圖紙準確、詳細,為車間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設計基礎,減少鋼件加工偏差,杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。

  以上就是我這次勞動的心得體會,有不足之處請領導和同事們悉心指教和多加諒解,謝謝。

車間工作心得7

  今日在公司部門總經(jīng)理的支配下,我們市場營銷部一行人赴生產(chǎn)一線標準化崗位進行參觀學習。此次參觀學習本人感受很深,受益匪淺,心得體會如下:

  一、參觀學習的主要內(nèi)容

  1.內(nèi)容豐富。外出參觀學習的時間雖然只有短短的一個下午,但支配很緊湊。通過對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車間等各個標準化崗位的參觀學習,切實地感受到了生產(chǎn)一線工人的巨大分散力和向心力,激發(fā)了他們的工作熱忱,奏響了生產(chǎn)一線工人工作提速前X的最強音。

  2.收獲顯著。這次,通過參觀學習,讓我也有了參照,有了目標,更有了干勁。讓我對一線職工特別的佩服,領會了一線職工對工作的敬業(yè)精神,他們的舉動深深的嵌入我的心靈,我作為xx公司的一名營銷部員工,在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作,雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè),但遠比生產(chǎn)一線崗位的職工,我自嘆不如。

  二、參觀學習的主要體會

  1.一線職工的敬業(yè)精神的確讓人鄙視不已。他們的勤勞讓在場的很多人膛目結(jié)舌,在那樣艱苦的環(huán)境中,衛(wèi)生環(huán)境保持得如此潔凈潔凈,足以證明他們的員工是多么的勤勞刻苦,他們的行為告知我們世上無難事,只怕有心人。

  2.一線職工的學習意識很強。他們在緊急的工作之余,仍舊沒有遺忘學習。他們把工作中遇到的問題及積累下的閱歷都認真的記錄下來,對消滅的問題認真進行分析,為以后的工作做了充分的預備。他們?yōu)榱藡故觳僮饕?guī)程和很多相關(guān)的規(guī)章制度,他們堅持每天抄寫熬煉,這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆字呈現(xiàn)在我們的眼前。生產(chǎn)一線的分散力是公司穩(wěn)步快速進展的保證,只有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力氣集中,步伐快速。

  3、他們對工作的執(zhí)著讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高,他們卻一點也不畏懼,仍舊是愛崗敬業(yè)、勤于巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都難以在連續(xù)參觀下去,可想而知,他們是多么的讓人鄙視。

  三、參觀學習的主要收獲

  短短4個小時的時間,大家學習取經(jīng),一路深化思考,收獲頗豐。

  1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;

  2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不行思議。

  3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下,把工作做得盡善盡美,一線領導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。

  4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新,讓我簡直不敢信任眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的潔凈、潔凈、井然有序。

  5、在他們身上有很多值得我們學習的'精神,學習他們的過人之處,以后我會多與一線職工接觸,把生產(chǎn)與后勤融為一體,只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱忱,并不斷地充實、完善自我,取得更大的成果。

  通過這次一個下午的參觀學習,我認為:態(tài)度打算一切!干任何工作,態(tài)度第一,沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。

  我每天都是帶著一種激情,近乎瘋狂地工作,走進公司我就遺忘了一切。同時是對公司深深的榮譽感和責任感使自己能夠發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負荷的工作身心都是格外累的,但自己的工作為公司的進展做出了貢獻,得到了領導的確定,從中體會到了人生的成就感和歸屬感,再苦、再累心里是歡快的,全部的付出都是值得的;心動更要行動。

  我有決心、信念和恒心,不斷學習,超越自我,工作中學習,在學習中工作,不斷積累和豐富自己的學問和閱歷,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平,以適應時代和社會的進展,與公司同進步、同進展在實踐中熬煉成長。

車間工作心得8

  x月x日,在有幸來到了xxx公司的xxx車間工作。在這段工作中我充分的感受到了xxx公司的集體環(huán)境和工作信念!在的各位同事們的幫助下,我也很好融入到了xxx這個集體當中。

  回顧這段時間,在工作方面我受到了領導和前輩們的很多照顧,不僅大大的提升了的我的工作能力,還幫助我融入到了xxx這個集體當中!總結(jié)自己的進來的體會和感受,在的工作方面,我在這里的.這段時間中經(jīng)歷了不少的事情。

  作為一名新員工,就我個人來說,我是非常喜歡xxx這個車間的工作環(huán)境的。起初,在我還剛剛來到xxx的時候,就受到了班長的細心關(guān)照。從工作到休息吃飯,班長總是會及時的提醒我,并告訴該怎么做。這讓我很輕松的度過了最開始幾天的工作,并在短時間內(nèi)較好的適應了工作。

  此外,各老同事也一樣非常的照顧我。就如在我身邊一條生產(chǎn)線上的x叔,在一開始的工作的時候,我還沒能習慣工具的用法,甚至因為自己錯誤的使用在第一天就起了水泡。但很快的,x叔發(fā)現(xiàn)了我工作中的問題,并對我進行了及時的糾正。不僅讓我在工作上有了提升,更減少了讓我受傷的錯誤習慣。

  此外,還有技術(shù)部的幾位師傅,在工作中,我這邊總是出現(xiàn)很多問題,甚至有些是因為我的操作不當導致的!但好在這幾位師傅總是會耐心的幫我解決問題,并教會了我的一些簡單的處理方式,減少了我出現(xiàn)問題的原因。

  回顧來到xxx以后的日子,我一直都在接受大家的幫助或指點。在xxx車間里,我作為一名新人,面對著全新的環(huán)境和工作,心中難免有些不安的和焦躁。但在這個車間里,卻有著一支非常出色且溫暖的團隊!在大家的幫助下,我很好的融入到了xxx的環(huán)境中來,并且,如今已經(jīng)順利的適應了車間的環(huán)境和工作WwW.f132.cOM,能如其他員工一樣順利的完成自身的工作任務了!當然,我也明白,盡管現(xiàn)在掌握了的基本的工作能力,但在今后的工作中,我所需要學習的東西還有很多!為此,我要在工作中積極的改進自己,讓自己有真正的成長,這樣才能更好的面對今后的工作。

  今后的工作,我一定會努力發(fā)揚xxx車間的精神,努力的突破自己,突破計劃!為xxx創(chuàng)下新的好成績!

車間工作心得9

  轉(zhuǎn)瞬間,時間的河流已經(jīng)快要消逝干枯,但這河流滋潤了土地和山間,也是值得所在。就像我這一年,雖然時間快抵達一年的終點了,但是我卻得到了豐滿的收獲。我想這也是時間給我的回答吧!這一年我在勞碌中閑適的度過了,我過得很充實,工作也沒有消滅什么特殊大的變動,總而言之,20xx是我最滿足的一年,沒有經(jīng)受太多的風雨,也收獲到了自己最滿足的成就,我感到很滿足,也很想將這份意志放到我將來的工作中去,更加的努力地走下去!

  進入工廠也有好幾年了,這幾年始終都過得勞碌,雖然每天的工作都是重復的操作著,但是通過自己的努力我可以拿到屬于自己的價值,每個人的努力都是和成果掛鉤的。說得任憑些,也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的,為了給自己更好的生活質(zhì)量,為了給家人更好的生活品質(zhì),我在工作上始終都很舍命,始終都很努力。一年下來,我是工廠里加班最多的那一個,也是每個月工資最可觀的那一位。這不僅要感謝自己的努力,也要感謝領導對我的重視,對我的引導。

  能夠在這一年取得如此好的'成果不僅是自己一個人的努力,還有家人對我的包涵和理解,我經(jīng)常加班到晚上八點才回去,回去時孩子可能已經(jīng)睡了,父母也總是情愿等我才去睡覺。我真的很感動,作為家里的支撐,我總感覺自己時常喘不過氣來,但是看到他們對我的溫純,我又布滿了動力。其次,是要感謝工廠的領導們對我們的包涵,這一年請過幾次假,原本工廠今年就比較的忙,請假也很難,但是領導諒解我的狀況,也批準了我的假條。很感謝領導們對我的關(guān)照和鼓舞,也很感謝同事們在日常的工作中對我的掛念。假如沒有大家的掛念和包涵,我想自己也不會有這么好的成果。感謝大家,讓我收獲了更多的成長和感動,讓我的工作也變得格外好玩起來,讓我的生活也多了一些動力。

  一年就要過去,在接下來的日子里,我要變的更加的努力,為大家?guī)砀嗟臍g快和掛念,以此來感恩大家對我的理解和幫忙。說了很多,總之,這一年的收獲很大,也很感恩能夠在這里工作,為自己制造更多的財寶,為我自己的將來也開創(chuàng)了一條更可能的道路!20xx就快要結(jié)束了,我也要整理好自己的行囊,預備新的動身了,期望在新的一年里我能夠?qū)崿F(xiàn)更大的一個目標,取得更好的成果!

車間工作心得10

  在這一個月管理車間的工作,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個機會來試著管理車間,來訓練自己的領導能力和管理能力,同時也是自己積累的工作經(jīng)驗得于施展的好時機。累的是這一個月來,每天的工作量大而人手不夠,超過平時的工作量。其無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調(diào)好其的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責任,以自己的實際行動帶好頭。以下是我的小小體會:

  從整個車間來說,記件的員工是比較好管理,不需要過多的監(jiān)督,只要作好安排,他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工,其出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,下面具體談談自己對他們出現(xiàn)問題的原因主要歸結(jié)有以下4個:

  1.生活的矛盾帶來工作來,不能把工作做到盡心。

  2.雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,但由于工作崗位職責不明,而導致配合不好。

  3.由于他們的工資不高,主要靠點加班費來增加工資,而各類崗位的加班情況不同,從而導致了一些問題。

  4.出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機會少的情況。

  對于出現(xiàn)這些問題,我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實,畢業(yè)他們知識有限,理解有限,所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議:

  1.增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現(xiàn)實,畢竟現(xiàn)在整個花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

  2.若不增加人手的話可從他們的.加班費方面進行調(diào)結(jié),可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性,不過這種方法畢竟不是好的辦法,因為沒有從根本上解決問題,只是可能會減少點問題而已。

  3.讓他們幾個也記件,這樣的話便于管理,同時也從根本上解決他們之間的問題,不過這得從頭開始嘗試,因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:

  (1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數(shù)量進行統(tǒng)計(只需根據(jù)每天的成品入庫報表就可得知),每大(小)箱定價多少錢,其封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事,關(guān)于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得出,具體方法為,抽取兩個忙時的的月裝箱總數(shù)和他們的工資,及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應的工資,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。

 。2)做管,可根據(jù)每個管來定價,每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表獲得。

 。3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價。

 。4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價,

 。5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價,或可直接按小機臺剪邊的價格來定價?偟脕碚f,定價要合理,且以上五個定價工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據(jù)以往的實踐資料來合理分析后再定每大(。┫涠▋r多少錢,其封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事,關(guān)于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得出,具體方法為,抽取兩個忙時的的月裝箱總數(shù)和他們的工資,及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應的工資,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。

車間工作心得11

  9月14日我們開始了在分廠輪流實習的第三站――涂裝廠實習。涂裝,顧名思義,就是指物體表面的最終修飾。經(jīng)過焊接的白車身送到涂裝進行噴涂,然后送到總裝廠最終裝配,所以,我覺得涂裝廠是聯(lián)接焊裝廠和總裝廠的橋梁。

  第一天我們同樣是理論知識的培訓,《廠紀廠規(guī)》《電泳涂裝設備工作原理》《涂裝工藝知識》、安全培訓等。通過這些培訓,我了解了由于涂裝廠的涂料是易燃物,所以它屬于重點防火單位,一般進入涂裝廠都要穿連體服和戴帽子,穿勞保鞋(或者戴鞋套),這些都是為了防止靜電,或者還有清潔方面的因素;涂裝的基本原理:前處理、陰極電泳、靜電噴涂;涂裝質(zhì)量的.三要素是涂裝材料、涂裝工藝和涂裝管理;涂裝三廢:廢氣、廢水、廢渣等。

  之后我們被分到車間一線――前處理、中涂、面漆噴涂一一學習。白車身從焊裝吊過來后經(jīng)過的第一道工序就是電泳前處理工序。前處理的目的在于充分除去車身表面上的各種污物,為涂層提供一個良好的基底。前處理包括水洗、脫脂、磷化、陰極電泳、烘干等工藝。脫脂主要是將車身制件金屬表面的油脂去掉;然后使用化學除銹法法即陰極電泳的方法除掉車身表面的銹和氧化層;再用磷酸溶液處理金屬表面,使金屬表面生成一層不溶于水的磷酸鹽薄膜,這就是磷化處理,磷化膜作為油漆涂層的基底,其功能是提高涂布在其上的涂膜附著力和耐蝕性;最后將處理后的白車烘干,涂裝廠采用的是180℃的溫度烘干。之后就是密封,PVC噴涂,膠烘干,底漆打磨,直到中涂。該廠中涂由擦凈、噴涂、流平工藝組成,中涂涂裝是在一個大型噴漆室中按“濕碰濕”工藝進行涂裝,并且要在車身的各個部位噴涂相應的多種涂料,本廠的中涂涂裝采用機械手自動靜電涂裝,實現(xiàn)了無人的全自動化的噴涂作業(yè)。中涂烘干,打磨后就是面漆噴涂了,面漆噴涂也是采用的全自動化的機械手噴涂,面漆噴涂工藝是涂第一道面漆后僅晾干數(shù)分鐘,在涂膜尚濕的情況下就涂第二道面漆,然后幾道面漆一起烘干。面漆噴涂的作用主要是保護和裝飾作用。面漆噴涂后的車身烘干拋光檢查后送往總裝廠。

  通過兩周多的學習,我了解的涂裝的基本工藝流程和理論以及一些設備的工作原理,增加很多書本上沒有的見識,鞏固了自己的理論知識。同時我也有些自己的思考,涂裝相比于沖壓和焊裝,環(huán)境也是比較惡劣,機器運轉(zhuǎn)的聲音絲毫不亞于沖壓的。當然時間過短,難免有疏漏之處,希望在以后的工作中提高自己。最后感謝涂裝廠員工的指導!

車間工作心得12

  車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分,如果各班組都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過這兩年時間的車間管理工作實踐,只想從簡單的認識上來對車間管理工作進行一番探討,不足之處望海涵。

  一、車間管理的含義:

  生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以公司整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理,它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理,可歸屬于車間管理內(nèi)容,車間管理實際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來,完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上道工序的情況、設備運行狀況和公司、分廠下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程,就是車間負責人要做好的工作。車間管理工作也是一門學問,細歸起來種類繁多:有工藝管理、設備管理、質(zhì)量管理、成本管理等等。在我們公司目前的生產(chǎn)條件下,正如董事長說的,人是成功的第一要素,沒有優(yōu)秀的員工,就沒有優(yōu)異的質(zhì)量。樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位,現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在能力,將員工的需要與企業(yè)組織的`工作結(jié)合起來,從而有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)

  我們公司的核心價值觀,都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間,公司與公司之間的和諧相處。可見“誠信”之重要,而我們認為作為鷹普公司的一名員工乃至走上崗位的員工,對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多鷹普人從十幾歲就進了鷹普,有些家庭甚至是二代同堂都工作在鷹普。企業(yè)養(yǎng)育了我們這么年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營,把車間當成家來管理,那肯定是一名稱職的公司員工和合格的基層管理者。

  三、關(guān)愛員工形成親和力

  員工大多把“車間管理者”習慣上稱為“車間領導”,領導是什么:有人認為領導是一種影響力,有人認為領導是一種藝術(shù),有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是:影響個人、群體或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領導就要形成較強的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重說說非權(quán)力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的,比權(quán)利性影響力具有更大的影響,起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領導者的言行中,優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者面前能否勝任自己的工作,知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要原因與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關(guān)系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人,能體貼和關(guān)懷員工,影響力往往就會比較高。一個車間管理者如果你能熱愛員工,并能讓大家充分體會到你的關(guān)愛,在班中當好班長,在員工中當好兄長,就會形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。

  四、加強班組長、骨干的作用

  在車間的管理工作中,如何用好班組骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題,用得好這支隊伍,往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在這一點上,各車間均有自己的方式方法,但歸納起來不外乎有這樣幾點:

  1、用人要有魄力,要敢用人才,寧可用有缺點的人才,不用無缺點的庸才。

  2、用人的要決在于用人之,常言道金無足赤、人無完人。用人所長,下屬就會工作積極,管理效能就能倍增。

  3、用人之道就是明責授權(quán),這一點,可以看出,公司已指明方向,車間工作其實是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴,只有得心應手地用好車間骨干,才能促進車間管理工作的發(fā)展。

  4、在用好班組長和骨干隊伍的同時,車間領導要做好兩點,即容人和護人,用人不易,容人更難。人才雖有所長,但也必有其缺點,而且常常是優(yōu)點越突出,缺點也就越明顯,持才自傲是人才的通病。因此,領導者必須要有寬大胸懷,用其所長,也要善于容忍他的弱點,只有這樣才能像一塊磁石,把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑,在班組和骨干隊伍之間周旋,使其有效協(xié)同運轉(zhuǎn)。當然容人之量也不是讓他們放任

  自流,對缺點不批評。關(guān)鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力,骨干也有缺點,工作中也會有失誤。作為領導應力排眾議,為骨干講幾句公道話,多表揚,多鼓勵。

  五、班子要團結(jié),才能形成戰(zhàn)斗力。

  領導班子是一個群體或一個單位的核心,是員工的領導者和帶頭人。使其班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,最重要的一點就是團結(jié)。如何能團結(jié)這個班子?簡言之,就是一把手的個人素質(zhì)和魄力起著決定性作用,歸納一下可分為以下幾點:

  1、分工明確;

  2、培養(yǎng)集體意識;

  3、加強自我認識;

  4、學會換位思考。只有將以上各點綜合在一起,才能促進班子的和諧相處,形成一個團結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團結(jié)了,才能把工作目標貫徹到員工隊伍中,才能以一致的聲音和員工進行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件。

  六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)

  車間領導的個人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導,應從以下幾個方面來對自身的素質(zhì)進行培養(yǎng)。

  (一)、政治、思想素質(zhì):

  1、要有紀律性,與公司和分廠保持一致;

  2、要有責任感和事業(yè)心;

  3、要有優(yōu)良的個人品質(zhì)、實事求是、光明磊落、不謀私利;

  4、要有高度的責任意識,忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;

  5、講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠實正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽。

  (二)、個人作風和能力素質(zhì):

  1、個人作風過硬;

  2、對部門工作技術(shù)熟練,對工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力,對問題的處理要有正確的判斷能力,對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預測能力,對反饋信息能及時處理,要有組織管理能力。

  只有加強個人素質(zhì)的培養(yǎng),才能不斷進步和形成影響力,也才能當好一名合格的車間管理者。總之管理方法多種多樣,需結(jié)合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。在以后的工作中,只希能達到拋磚引玉的目的,以此引發(fā)大家對其進行探討,相互取長補短,做好本職工作,造福于鷹普,堅信鷹普的明天會更加輝煌。

車間工作心得13

  20xx年鴻基公司是機構(gòu)改革的一年,很大程度由三級管理轉(zhuǎn)變成二級管理模式,公司的發(fā)展和管理先進是完全相匹配,熱電開車不斷走向完善,化肥項目通過試車、開車、投料安全運行,順利出了尿素,合格的合成氨,公司發(fā)展前景真是景上添花,蒸蒸日上。

  20xx年的工作要求是:以科學發(fā)展觀為導向,突出一個重點(化肥項目早日投產(chǎn)運行為重點);仡20xx年的工作:

  檢修車間的成立,相應成立了《黨支部、團支部、車間工會》根據(jù)公司要求,積極組織,布置并落實各項工作的學習和活動。大力宣傳貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神和落實發(fā)展新疆的規(guī)劃,鴻基發(fā)展的前景鴻圖一片向好“四大項目”。每星期一上午:在班組長以上員工的車間會議上,及時傳達公司會議精神,真正做到家寓拂曉。

  一、根據(jù)落實公司黨委的要求;車間黨支部、黨員作出承諾:

  (1)在中央經(jīng)濟工作會議精神鼓舞下,新疆的發(fā)展就是鴻基的未來,充分調(diào)動廣大員工的積極性,立足新疆,為發(fā)展鴻基未來作出更大貢獻。

  (2)加強車間班子政治理論學習,營造良好的輿論氛圍,做到上通下達,確保民主生活和中心組的學習。

  (3)抓好車間工會建設,發(fā)揚民主、深入基層、取信于民、為人民服務。(20xx年創(chuàng)建二個先進班組)

  (4)關(guān)心團支部工作,發(fā)揚尊老愛幼優(yōu)良傳統(tǒng),為企業(yè)后繼有人打好基礎。

  (5)加強黨員干部廉潔自律意識,務實清廉。

  (6)教育員工發(fā)揚艱苦奮斗的思想,有迎刃而解的精神。

  (7)在引導上下功夫,要求員工。學一行、愛一行的觀念,要你學,還是你要學的自覺性。

  (8)積極組織員工技術(shù)比武和理論學習,半年一次進行考試與考評,并進入年終考核。

  (9)在生產(chǎn)過程中,大力開展修舊利廢的工作,大力宣傳浪費可恥工作作風,使車間消耗材料每年下降15%。

  (10)做到:“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”為創(chuàng)造檢修車間和諧氛圍努力。

  (11)“安全責任重于泰山”加強員工在安全上自我保護意識,確保車間安全事故為零。

  1、根據(jù)車間黨支部、黨員作出承諾的要求;

  作為檢修車間黨支部書記兼工會主席:

  (1)對黨員進行了分析和摸底,進行黨章的學習,加強黨性的教育,按時繳納黨費。車間寫入黨申請書的積極分子目前有十五位員工。

  (2)每月至少安排一次中心組政治學習、過一次黨員民主生活會,以“學習準則、嚴守紀律、廉政從政”為主題,通過批評與自我批評的形式,提高黨、群的自身形象,雷打不動。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中,穩(wěn)步推進。根據(jù)公司布置要求;成立“綜治辦、維穩(wěn)辦”積極組織落實,及時安排人員到位,為社會、企業(yè)安定,生產(chǎn)安全穩(wěn)定起了積極的作用。

  (3)多次在車間班組長以上干部會議上、化肥檢修員工會議上談論企業(yè)發(fā)展前景,需要奉獻精神,明確學習技術(shù)的目的,員工團隊精神的重要,養(yǎng)成良好工作與生活習慣的品質(zhì),來爭做企業(yè)先進模范。

  (4)充分發(fā)揮黨、工、團作用,加強自身職能的引導,服務于員工是一種美得,搶修時把飯菜送到現(xiàn)場,員工生病主動關(guān)心,家屬有事問寒問暖。

  (5)檢修車間青年員工占據(jù)70%以上,積極響應公司組織的各項文體活動,在籃球、羽毛球、兵乓球、象棋、臺球比賽中都取得較好的成績。黑板報如期刊登,幷發(fā)動員工涌越投稿。

  (6)確實掌握員工思想動態(tài),對有思想不穩(wěn)定、學習有敷衍、生活習慣不正常的員工,及時談心,正確引導,使他們在身心上得到幫助,更好的為企業(yè)服務。

  二、作為檢修車間副主任的我

  (1)積極配合主任的各項工作,在布置生產(chǎn)任務的同時,不望布置安全。使員工在工作中牢記“安全第一”的思想(重點要求加強安全自我保護意識),落實安全生產(chǎn)的同時,積極組織,充分發(fā)揮黨員、團員、生產(chǎn)骨干在生產(chǎn)第一線的作用,他們不怕苦、不怕累、發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,從而達到安全生產(chǎn)運行的要求。

  (2)積極投入到化肥項目的試車、開車中去。在解決設備的問題上,號召員工積極參與,多學技術(shù),掌握技能,做到“以身試法”為工藝的安全生產(chǎn)運行,提供良好的設備基礎。在化肥檢修中工場間的擺放就是一個佐證。在公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上多次受到上級領導的肯定與表揚。

  (3)車間積極組織學理論、學技術(shù)的高潮,并且進行考試,在工作中互幫互學、群策群力、員工在實踐中確實學到了不少東西,在化肥試車、開車中確實解決了很多難題和問題(10月組織職工焊接比賽,11月組織鉗工技術(shù)比武)。

  (4)倡導厲行節(jié)約,艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),嚴肅鋪張浪費的不良風氣,引導員工努力為企業(yè)創(chuàng)造財。

  三、在今后的工作中:

  (1)加強與公司(上級部門溝通)積極配合公司的積極分子培養(yǎng),做好積極分子的談心工作,使他們盡早加入黨組織,嚴格履行積極分子入黨程序。

  (2)重視加強對班組長的培訓工作,正確引導職工學習技術(shù)的重要性,充分發(fā)揮黨、工、團在基層的作用,及時了解職工的思想動態(tài),真正做到:“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”,為創(chuàng)建良好的工作氛圍而努力。

  (3)在培養(yǎng)職工的自信心上,正確引導職工對檢修工作職責,努力學習,踏實工作,加強施工現(xiàn)場指導,使職工盡快掌握檢修技能。加強安全教育,規(guī)范操作牢記安全第一。遵章守紀,嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī),為化肥項目早日安全穩(wěn)定運行打好基礎。

  (4)對檢修車間各項管理制度不斷加以完善,加強制度管人,數(shù)據(jù)說話,及時了解和掌握職工思想動態(tài)。在分配上,要充分體現(xiàn)社會主義多勞多得分配原則,積極參與公司的勞動竟賽,加強車間技術(shù)指導和技術(shù)比武,(每年至少各二次),加強對點檢、工時定額、修舊利廢的考核。

  (5)鴻基焦化是兵團企業(yè),又是年輕的朝陽企業(yè),在十二、五規(guī)劃中,三年中有著"四大重大″項目,鴻基焦化年輕員工占據(jù)70%以上,迫切需要培養(yǎng)、造就很多有識之才,牢記“身教重于嚴教”。

  (6)加強車間與車間、車間與部室的溝通,在各項管理上落實到實處,嚴格執(zhí)行各項管理制度,一定要加強學習,不斷地完善自己,切實的發(fā)揮主觀能動性,為新疆的發(fā)展,為確保生產(chǎn)安全運行。使鴻基焦化公司的各項管理再上一個新臺階。

  四、希望

  (1)隨著企業(yè)的高歌猛進迅速發(fā)展,而不被企業(yè)所淘汰,就需要不斷加強自身的學習,學無止盡是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。社會是個群體組成,企業(yè)每個崗位的設置都有其重要性和目的性,行行出狀元就是一個道理,只有忘我、發(fā)揚大公無私、不怕艱苦的工作精神和作風,踏實的`努力工作,分內(nèi)事積極干,分外事?lián)屩傻膭趧討B(tài)度,“戒驕戒躁”真正做到:學一行,愛一行,等待著你們是加倍的努力,同時擁有執(zhí)著的精神:相信金子總是會發(fā)光的

  五、建議

  (1)建議組織(職能部門、工會、人事)大力開展:“抓典型、樹形象”的活動,首先把基層“目視管理”上一個臺階,使員工進入工作崗位有一個耳目一新的感覺,有一個良好的工作氛圍,真正做到:軸見光、溝見底、設備見本色。

  (2)充分發(fā)揮黨、工、團在企業(yè)的作用,務必牢記黨管干部的理念,開展怎樣做好自己的“本職工作”為題的思想主導意識。

  職工代表門!在深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,以深入學習科學發(fā)展觀為主題,一切從實際出發(fā),務求實效,統(tǒng)籌推進黨組織建設工作,任務是繁重的,又是艱巨的,就要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,在新疆的這片充滿陽光的熱土上,發(fā)揮自己的聰明才智,不怕困難,勇于開拓,昨天不是今天!明天會更美好!忘員工的收入一年比一年多!國民幸福指數(shù)一天比一天好!

  努力,再努力!奮斗,再奮斗!

  以上是我在新疆整整一年的思想感慨,有時候自己感覺力不從心,在布置工作時和在工作中性格比較急躁,語氣過重,說得不對,請多包含。

車間工作心得14

  回想起六個月的工作,有苦也有累,當然也有歡笑,不過更多的是學到了好多的實踐知識。作為一名即將畢業(yè)的大學生,我懂得在一段時間里對自身的總結(jié)是很重要的,每一周的工作都會有自己的感想,每做一件事都會有它的意義存在。所以我決定把這六個月以來的工作做一個詳細的總結(jié)。

  是的,頂崗實際練習的生活是充滿艱辛的挑戰(zhàn)的。當我們來到實際練習點面臨一間間小平房而不是高樓大廈時,很多人悔怨為啥子當初選擇了頂崗實習,但是我想說,這是我所預料到的,這也是我想要的,由于我懂得人只有在艱辛的環(huán)境中才能磨練出堅強的意志和耐力,我也懂得吃得苦中苦,方為人上人的道理,我自然現(xiàn)在還不是人上人,但是我相信在這個世上每個人都希望成功,都渴望本身有限的生命能創(chuàng)造出無限的價值,都期望為更多的人做出本身所能做的一切,都希望在后世瞅見你的生命無可相比,我也不例外。我懂得我的實習之路才剛起頭,我要經(jīng)歷的還有很多。

  六個月的實習期已經(jīng)結(jié)束了,回顧這半年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。

  我實習的第一份工作是在力帆汽乘用車有限公司涂裝做質(zhì)檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握車間里汽車生產(chǎn)的工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個私營企業(yè),存在種.種弊端,整個質(zhì)檢就四個人,質(zhì)檢,最終確認都只有二個人負責,調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長,而且經(jīng)常加班。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種.種原因,在五個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

  質(zhì)檢工作并不是我自己所學專業(yè),不是很對口,但是整個車間,由于我是女生,所以安排了質(zhì)檢。可全車間工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,而且工作量較大,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。

  從沒有工作經(jīng)驗就跟師傅學,當然剛開始的工作是十分辛苦的。雖然做質(zhì)檢的人很多,但是剛踏入工作崗位的新人,都是被一些很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓員工連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關(guān)系。

  通過實習,使自己看清了許多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療、薪資、就業(yè)、學校、等等、有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這半年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過.......可謂風風雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。

  每一天、每一周、每一月都能在工作中學到很多。這次實習給我最大的.收獲是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進,有的工作雖然單調(diào)又重復,但這是磨練意志最有效地方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要認真的對待,做到每一件事的過程中遇到困難,一定要爭取不放棄,堅持到最后。只要希望還在,勝利一定屬于我。

  作為一名剛畢業(yè)的學生,理論是我們的優(yōu)勢,但是怎么樣把理論結(jié)合到實踐中成了我們克服的最大困難之一。而領導和師傅平時對我的不斷教導讓我在工作中將理論融合進去,提高了工作效率?粗切┩旅γβ德档膩韥砣ト,堅定的態(tài)度是那么一點一滴在鑄就起來,一個被人認可的人首先一定是一個認真負責的人,一個認真負責的人無論到哪里都可以站的正。相對于經(jīng)驗和技術(shù)而言,這些都是可以積累的,可以日久能熟,但能否有正確的態(tài)度是因人而異的。我從來沒把現(xiàn)在的工作當做實習,我就是認定這就是我的工作,而不是專門來學習東西的。我是在工作中學習,在學習中能更好的完成工作。

  總體來說我的這一次實習時成功的。我能在公司里學習到很多校園里、課堂上、課本中學不到的東西,也了解很多和動的了做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。

  感謝學校給了我自己實習的機會,感謝公司里的實習指導教師給予我指導,感謝領導對我的關(guān)心。我相信,通過這次實習,一定會令我的人生走向新一頁。

  我們不可以改變環(huán)境,但可以改變我們自己,來適應環(huán)境。相信和自己一樣,剛畢業(yè)在不停迷茫,失落而又辛苦奮斗的同學們,都能夠找到自己的路,取得成功。

車間工作心得15

  毫不掩飾的說,通過這次的實習它給了我一次寶貴的人生經(jīng)歷,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、對實習的認識

  加工中心是具有刀度的數(shù)控銑床,是目前加工最多的機床,可分為立式、臥式和五面體。五面體指既有立式又有臥式功能。數(shù)控技術(shù)一般由數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、測量反饋系統(tǒng)、XX控制系統(tǒng)等組成。數(shù)控機床是機、電、液、氣、光高度一體化的產(chǎn)品。要實現(xiàn)對機床的控制,需要用幾何描述刀具和工件間的相對運動以及用工藝信息來描述機床加工必須具備的一些工藝參數(shù)。數(shù)控機床工作時根據(jù)所輸入的數(shù)控加工程序,由數(shù)控裝置控制機床部件的運動形成零件加工輪廓,從而滿足零件形狀的要求。機床運動部件的運動軌跡取決于所輸入的數(shù)控加工程序。

  二、實習心得

  在實習中我的理論同實踐進行真實地接觸,思維和現(xiàn)實有了結(jié)合點。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。只是作為工科的學生也許一周多的實習時間遠遠不能夠?qū)σ粋企業(yè)做深入地了解,只能是膚淺的、粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡單流程,和一些先進的與本專業(yè)相關(guān)的工業(yè)技術(shù)。

  當前隨著科學技術(shù)的`迅猛發(fā)展,各種產(chǎn)品品種類繁多,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同,但不管何種產(chǎn)品,從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理,通過一些主要設備及工藝流程來完成的。因此,在專業(yè)實習過程中,首先要了解其生產(chǎn)原理,弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設備的構(gòu)造及操作。其次,在專業(yè)人員指導下,通過實習過程見習產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié),初步培養(yǎng)我們的知識運用能力。

  三、實習收獲

  在工廠里實習讓我們有了走近機床仔細觀察它的機會,通過觀察讓我對機床的組成部分及各個部分的作用有了更深的認識,我們見到不同的機床由于它在零件加工中的作用不同而被放在了不同的位置上,并且我還知道同一批機床加工同一個零件隨著零件加工的工序安排的不同,機床的擺放也不同,此時加工零件的工序是否安排得好就可以看出來了,工序排得好機床的利用率就高就不會造成資源的浪費,并且還可以提高零件的加工效率。

  除了見到許多車床外,還認識了許多種零件的加工方法,有:平時常說的鉆、鏜、銑、車還有插齒運動,在XX的曲軸生產(chǎn)車間我見到了多種不同的鉆床,有些是通用的有些是專用的,加工方法也有許多,有多孔同時進行加工的,有銑平面和鉆孔同時進行的,還有雙柱和多柱立式鉆床通過老師的講解我明白了多柱可以進行多工步的加工。

  我還見到了多種多樣的鉆套有可換的還有固定的,夾具也有許多,老師也為我們介紹了各個夾具的定位和夾緊。在XX的總裝廠我們見到了由XX自己設計的裝配線,在裝配廠里兩條線同時運行,從前面進去的是零部件順著加工線走。感覺到非常有意思,真的是大開了眼界。

  今后我一定會更加努力地學習,提高自己各個方面的能力,特別是分析問題和解決問題的能力,為日后的工作打下堅實的基礎。最后,我希望以后能再有機會參加類似的實習,同時也衷心的感謝領導和老師們?yōu)槲覀兊膶嵙曌龅墓ぷ骱团Α?/p>

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