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一個(gè)企業(yè)員工的心得體會(huì)

時(shí)間:2023-10-01 09:01:04 心得體會(huì)范文 我要投稿
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一個(gè)企業(yè)員工的心得體會(huì)

  有了一些收獲以后,馬上將其記錄下來(lái),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編整理的一個(gè)企業(yè)員工的心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

一個(gè)企業(yè)員工的心得體會(huì)

一個(gè)企業(yè)員工的心得體會(huì)1

  進(jìn)入xxx建筑安裝工程有限公司工作已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間了。這段時(shí)間里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫忙,更被大家忘我的工作精神感動(dòng)著。我為能成為這支精英團(tuán)隊(duì)中的一員而感到自豪,也期望能在今后的發(fā)展中留下自我的辛勤汗水。

  我在公司中擔(dān)任的是行政專干一職,作為一名新員工,我首先除了了解公司的經(jīng)營(yíng)理念外重要的是了解自我的工作職責(zé)。

  行政文員是一種管理性、綜合性、輔助性的職務(wù),主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門處理日常事務(wù)性工作,對(duì)相關(guān)部門的行政和業(yè)務(wù)工作供給服務(wù)支持。所以,這項(xiàng)工作有他的重要性。

  要做好這份工作,首先,要迅速地適應(yīng)新環(huán)境,了解自我的'工作性質(zhì)、要求,掌握工作技能和技巧;其次,要求我建立足夠的自信。一個(gè)內(nèi)心時(shí)常誠(chéng)惶誠(chéng)恐、患得患失,害怕或擔(dān)心自我工作不能干得更出色的員工是不能很好的開展工作的。所以要在工作中消除焦慮心境,樹立堅(jiān)強(qiáng)的自信心;再次,要嚴(yán)于律己。對(duì)于上級(jí)交代的每一項(xiàng)任務(wù)都要嚴(yán)格按要求完成,不能存有任何的僥幸心理。

  以上只是我剛開始工作的一點(diǎn)實(shí)習(xí)體會(huì),也是給以之后的新員工的一點(diǎn)小小的借鑒吧。

一個(gè)企業(yè)員工的心得體會(huì)2

  90天過(guò)去了,我從一個(gè)職場(chǎng)菜鳥變成了老菜鳥。最大的感觸就是應(yīng)該多去適應(yīng)社會(huì),作為80后,從小在蜜罐里長(zhǎng)大,很少有人能立刻從飯來(lái)張口衣來(lái)伸手的慣性中擺脫出來(lái)。步入職場(chǎng)沒(méi)有人會(huì)在乎你的任性,能夠證明自己的只有工作成績(jī),因此80后和即將步入職場(chǎng)的90后要想做好職場(chǎng)新人首先應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)崗位,剛剛步入職場(chǎng)還遠(yuǎn)沒(méi)到有幾份工作供你挑選的時(shí)候,即使能力再?gòu)?qiáng),老手們一眼就能看出你是個(gè)新兵蛋子,所以與其幻象晚霞的美景,不如迎著朝陽(yáng)上路拼搏。

  還有就是多看、多聽(tīng)、多做、少說(shuō),一項(xiàng)工作無(wú)法完成可能并不會(huì)引起別人的反感,但如果拍著胸脯說(shuō)能做,卻又完成不了,這樣的.心理落差極易讓人加深不好的印象,所以職場(chǎng)新人們最應(yīng)該把嚴(yán)嘴門關(guān),騰出時(shí)間和前輩們聊聊,看看他們是怎么做的。千萬(wàn)不要自滿,不要覺(jué)得完成了一項(xiàng)工作就能得到大家的賞識(shí),要時(shí)刻抱有一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度,踏實(shí)、勤快、好學(xué)是一個(gè)職場(chǎng)新人的最佳形象。永遠(yuǎn)不要說(shuō)我懂得了什么,只能說(shuō)我豐富了什么,因?yàn)槿嘶钪拖駮r(shí)間一樣,永遠(yuǎn)都在路上。

一個(gè)企業(yè)員工的心得體會(huì)3

  為了更好地實(shí)現(xiàn)我市"建最美上饒市,做最美上饒人"這一戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)我市戶外廣告管理工作更好更快發(fā)展。3月14日至16日,市城管局黨委委員、副局長(zhǎng)高鐵,支隊(duì)長(zhǎng)羅來(lái)水率隊(duì)一行4人赴蘇州、南京城管局考察學(xué)習(xí),就城管工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,重點(diǎn)與兩市城管局進(jìn)行了戶外廣告管理業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。在考察學(xué)習(xí)中,對(duì)于兩市戶外廣告管理有以下幾點(diǎn)心得:

  一、建章立制,依法管理

  制定了相應(yīng)的操作細(xì)則和操作流程,編制并頒布了《蘇州市市區(qū)戶外廣告管理辦法》、《蘇州市市區(qū)戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》、《蘇州市戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定》等文件,使戶外廣告設(shè)置管理有法可依。

  二、規(guī)劃先行,有序管理

  按照規(guī)劃、規(guī)范、規(guī)定三位一體的整體管理框架,分階段、分步驟有計(jì)劃的組織實(shí)施并進(jìn)行管理。規(guī)劃文本具體由兩部分組成,包括總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。

  按照專項(xiàng)規(guī)劃的要求,堅(jiān)持出新、出彩、出精品的設(shè)計(jì)理念,對(duì)市區(qū)重要出入口的大型戶外廣告設(shè)施以及主要路段的廣告進(jìn)行全面排查摸底,并召開各產(chǎn)權(quán)單位及部門座談會(huì),編制了蘇州市出入口大型戶外廣告設(shè)施以及主要道路廣告設(shè)施的設(shè)置規(guī)劃,完成了廣告設(shè)置的詳細(xì)設(shè)計(jì),全面落實(shí)專項(xiàng)規(guī)劃。

  三、綜合整治,規(guī)范管理

  全面整治、整理、整合廣告資源,對(duì)全市的戶外廣告資源進(jìn)行全面排查,不是采用"一刀切",而是采取人性化過(guò)渡的模式,對(duì)戶外廣告進(jìn)行管理。

 。1)"拆"

  按照"先難后易"的方式,從—,花了整整三年的時(shí)間對(duì)違反戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定及管理辦法的廣告進(jìn)行拆除,堅(jiān)持做到減量提檔,不斷凈化城市空間,改造戶外廣告雜亂無(wú)序的現(xiàn)象,做到無(wú)一處樓頂廣告牌,無(wú)明顯影響景觀的廣告牌,切實(shí)整治違規(guī)廣告。對(duì)戶外廣告過(guò)濫,而部分具有商業(yè)價(jià)值廣告發(fā)布空間卻沒(méi)有的到合理有效的利用等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理整治。

  (2)"審"

  涉及公共安全的戶外廣告設(shè)施設(shè)置滿二年的,2年后續(xù)批須由專業(yè)技術(shù)單位鑒定,設(shè)置者應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測(cè)。檢測(cè)不合格的,設(shè)置者應(yīng)當(dāng)立即整修或者拆除;檢測(cè)合格的,向城市管理部門提交檢測(cè)報(bào)告。戶外廣告設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限的,設(shè)置者應(yīng)當(dāng)予以更新。如遇政府規(guī)劃,必須拆除,無(wú)條件服從。

  四、拍賣經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)操作

 。1)歷史遺留問(wèn)題

  對(duì)行政許可審批還沒(méi)到期的廣告經(jīng)營(yíng)者并符合規(guī)定的予以保留,同時(shí)納入臺(tái)賬資料。對(duì)違反規(guī)定的但還沒(méi)到期的廣告設(shè)施予以拆除,給與適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。對(duì)于到期的審批須收回進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,分類型地逐個(gè)地委托拍賣公司進(jìn)行拍賣,拍賣底價(jià)由拍賣公司進(jìn)行估價(jià)設(shè)置,對(duì)于參與拍賣的人,每個(gè)標(biāo)的應(yīng)收取一定的保證金,以防事后悔約。

 。2)非公載體與公共載體的拍賣

  對(duì)于非公共載體上的廣告位經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣前,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主(產(chǎn)權(quán)人)說(shuō)明拍賣的.合理性、合法性和必要性。如果業(yè)主不同意在自己的載體上設(shè)置廣告,不得擅自設(shè)置;如果業(yè)主同意設(shè)置廣告位并將其拍賣,必須由產(chǎn)權(quán)人申請(qǐng),按照公平公正公開的原則,廣告位的拍賣價(jià)款需與業(yè)主分成,甚至業(yè)主得大頭。拍買成功后,業(yè)主具有合法支配權(quán),可以自用,也可以把廣告位轉(zhuǎn)讓給他人,但拍賣協(xié)議只與產(chǎn)權(quán)人簽訂,與委托人無(wú)關(guān),以此牢牢扣住產(chǎn)權(quán)人,方便后期管理。

  對(duì)于公共載體上的廣告廣告位經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣,由投資城投進(jìn)行拍賣,拍賣成功后,政府索取50%的拍賣價(jià)款,其余由城投公司收取。

  同時(shí),規(guī)定所有的商業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)必須拍賣,公益廣告不需拍賣,在產(chǎn)權(quán)內(nèi)、廠區(qū)內(nèi)的自身宣傳廣告可以不拍賣,指示牌不進(jìn)行拍賣,如涉及到交通、綠化等部門,各部門可參與拍賣,由管理局許可。

  五、監(jiān)督管理,排除隱患

  相關(guān)部門編制戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范,建立戶外廣告電子信息檢索系統(tǒng),打造新一代的數(shù)字城管,及時(shí)更新信息,掌握違規(guī)動(dòng)態(tài)。對(duì)戶外廣告設(shè)施進(jìn)行巡查監(jiān)管,督促設(shè)置者履行維護(hù)職責(zé),排除安全隱患。

  此次考察學(xué)習(xí),通過(guò)參觀市容市貌、聽(tīng)情況介紹、查閱資料、疑難問(wèn)題咨詢等方式,進(jìn)一步開闊了眼界,開拓了思路,鼓足了干勁,同時(shí)更認(rèn)識(shí)到了不足,受益匪淺,收獲很大。此次參觀考察學(xué)習(xí)活動(dòng),將推進(jìn)我市城市管理年活動(dòng)更豐富扎實(shí)地開展,對(duì)更好地開展我市戶外廣告管理的各項(xiàng)工作有著積極的促進(jìn)作用。

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