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小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

時(shí)間:2024-08-14 10:53:55 心得體會(huì)范文 我要投稿

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

  從某件事情上得到收獲以后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得,歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得1

  10月11日—10月17日,我有幸參加了太原師范學(xué)院組織的小學(xué)校長(zhǎng)“三段式”培訓(xùn),這幾天當(dāng)中聆聽(tīng)了專家的講座和名校長(zhǎng)的報(bào)告,雖然為期很短,但受益匪淺,我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

  一、以人為本促和諧,民主管理共治校

  學(xué)校管理中,我們應(yīng)該巧妙借助和諧這種無(wú)形的力量來(lái)潛移默化影響更多的人積極進(jìn)步。首先,校長(zhǎng)應(yīng)該創(chuàng)設(shè)外部環(huán)境,在響應(yīng)國(guó)家相關(guān)教育政策的同時(shí),吸引更多的社會(huì)支持,取得他們對(duì)學(xué)校的支持和幫助。其次,要與教職工搞好關(guān)系。學(xué)校管理工作涉及面廣,頭緒紛繁,只憑一個(gè)人的力量是不可能實(shí)現(xiàn)的,只有在和諧的管理氛圍中全體師生積極配合,工作的開(kāi)展才能順利。因此,要將管理創(chuàng)新與教學(xué)創(chuàng)效統(tǒng)一起來(lái),才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校長(zhǎng)足的可持續(xù)發(fā)展。

  一所學(xué)校首先要有陽(yáng)光的`規(guī)章制度,堅(jiān)持依法制校、讓管理有章可循,有制度可查,規(guī)范辦學(xué)行為。以人為本,師資是教育的脊梁,師資力量決定著教育管理的成敗,師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校辦學(xué)永恒的主題,尤其要抓住青年教師的培養(yǎng),就等于抓住了教育的未來(lái)。為此,必須要為青年教師搭建平臺(tái):師帶徒、舞臺(tái)出英雄、氛圍出人才,讓青年教師在優(yōu)化的環(huán)境中迅速成長(zhǎng)。

  二、深入課堂抓教育,參加教研促成長(zhǎng)

  學(xué)校工作要切切實(shí)實(shí)以教學(xué)為中心,加大信息技術(shù)在教學(xué)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,教育理念要與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的教育理念能發(fā)揮巨大的指引作用,要經(jīng)常參加學(xué)校的教研活動(dòng),一起研究教材,設(shè)計(jì)教學(xué)方法,商討解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,努力提高課堂教學(xué)效益,在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中幫助教師領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法,促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變,同時(shí),校長(zhǎng)要保持教師的角色,教好一門課,經(jīng)常帶頭上示范課,自加壓力,努力做到學(xué)有專長(zhǎng),教有特色,這樣更有利于指導(dǎo)教學(xué)工作。

  三、抓好基礎(chǔ)教育,創(chuàng)出學(xué)校特色

  基礎(chǔ)和特色好比倆個(gè)翅膀,只有倆個(gè)翅膀都硬了,學(xué)校這只雄鷹才會(huì)展翅高飛。小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育,要圍繞“身體鍛煉好,身體習(xí)慣好,文化基礎(chǔ)好”這三個(gè)方面常抓不懈,抓到底,同時(shí)特色教育也要深入開(kāi)展認(rèn)真上好藝術(shù)課、興趣課,社團(tuán)活動(dòng),訓(xùn)練要堅(jiān)持不懈,在各級(jí)各類比賽中也要拿獎(jiǎng)得名次,讓每個(gè)孩子的特長(zhǎng)得以充分發(fā)揮。

  教育的發(fā)展程度直接影響人才培養(yǎng)的效果,現(xiàn)今學(xué)習(xí)教育倡導(dǎo)素質(zhì)教育,只有熏陶色彩的學(xué)校氛圍,對(duì)于教學(xué)方式有一定的作用也能促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展,因此,學(xué)校的管理者應(yīng)積極采取措施,促進(jìn)學(xué)校的良好管理氛圍的形成,為學(xué)校更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得2

  8月16日―18日我有幸參加了區(qū)文教局組織的暑期中小學(xué)校長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)會(huì),在這里一覽名師風(fēng)采,聆聽(tīng)專家指導(dǎo)。曹建召局長(zhǎng)講述了教師的職業(yè)成長(zhǎng)與幸福;趙新芳老師解讀了新高考背景下校長(zhǎng)應(yīng)具備的幾大能力;王媛校長(zhǎng)詮釋了校長(zhǎng)生命如何獲得更好成長(zhǎng);安靜梅校長(zhǎng)則用自身的事例說(shuō)明怎樣做一位校長(zhǎng)。每一次聆聽(tīng)前都充滿期待,期待之后收獲滿滿,激動(dòng)之余靜心思考,王媛校長(zhǎng)所給我們展示的大雁奮飛的畫(huà)面印象極其深刻,縈繞心頭揮之不去。二十七中學(xué)之所以由一個(gè)薄弱學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)躋身于邯鄲市名列前茅的學(xué)校,不就是靠的翱翔于藍(lán)天的矯健的.“雁陣”嗎?學(xué)校就是有無(wú)數(shù)個(gè)“雁陣”組成的,而我應(yīng)該如何打造自己的矯健“雁陣”讓它翱翔于藍(lán)天呢?

  一、不拘一格選頭雁

  雁群,掠過(guò)晴空,排成“人”字飛行。前端有領(lǐng)頭雁在領(lǐng)飛,它承受了最大的阻力,識(shí)別方向,擔(dān)當(dāng)指揮,帶領(lǐng)雁群向著目的地奮力飛翔,要想群雁高飛必須有頭雁領(lǐng)頭。那么在學(xué)校各學(xué)科的教學(xué)中引領(lǐng)的頭雁非教研組長(zhǎng)莫屬。教研組長(zhǎng)是教研組教育教學(xué)工作的組織者、協(xié)調(diào)者,是教研組健康發(fā)展的引領(lǐng)者,是貫徹學(xué)校各項(xiàng)工作的先行者,是開(kāi)展教學(xué)研究、進(jìn)行教學(xué)改革的實(shí)踐者。因此教研組長(zhǎng)必須要有扎實(shí)的理論知識(shí)和先進(jìn)的教育理念,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力,要有大局意識(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),能帶領(lǐng)全教研組教師勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,勇于承擔(dān)責(zé)任。由此可見(jiàn)遴選“頭雁”―教研組長(zhǎng)至關(guān)重要。

  二、群雁同長(zhǎng)齊奮飛

  有了奮力拼搏的頭雁,雁陣要勇往直前還需要其他大雁的助力。因此還要堅(jiān)持開(kāi)展“青藍(lán)共舞”活動(dòng),以聯(lián)盟校為依托,繼續(xù)與二十五中聯(lián)系,選派教師到二十五中學(xué)習(xí),爭(zhēng)取與二十五中教師形成師徒結(jié)對(duì)活動(dòng);同時(shí)校內(nèi)也聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師,通過(guò)指導(dǎo)老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),使青年教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)技能得到提高,盡快成為合格教師,成為教學(xué)骨干、能手;除此之外還應(yīng)積極爭(zhēng)取市級(jí)以上骨干教師到校示教、講座,珍惜各種培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步以差異成長(zhǎng)引領(lǐng)全員發(fā)展。這樣老帶新,新促老,青藍(lán)共舞,全員共同成長(zhǎng),學(xué)校教師素質(zhì)才能全面得到提升,為組成矯健的“雁陣”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、開(kāi)展活動(dòng)建雁陣

  雁陣形成的“人”字,由陽(yáng)剛的一撇和陰柔的一捺組成。如果說(shuō)頭雁高飛在藍(lán)天是陽(yáng)剛的一撇,那么,開(kāi)展的系列活動(dòng)就是那陰柔的一捺;顒(dòng)是為教師搭建的成長(zhǎng)平臺(tái),就是老師“飛翔”的空間!拔逭n”活動(dòng)全面鋪開(kāi),“五課”即:推門課、過(guò)關(guān)課、研討課、名師示范課、“師徒結(jié)對(duì)”展示課,營(yíng)造出“骨干引領(lǐng)、青年追趕”的校本教研氛圍;顒(dòng)以“說(shuō)課—上課—聽(tīng)課—評(píng)課—反思—改課”的立體式研課模式展開(kāi),通過(guò)同伴互助、團(tuán)隊(duì)合作、行動(dòng)研究等,不斷調(diào)適教師的角色定位、教學(xué)習(xí)慣和教學(xué)策略,著力打造課堂精品,有效推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展。

  總之,我希望通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,能推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,在發(fā)展中反思,在反思中期待,我期待著,也能有那么一天能成功打造雁陣效應(yīng),在不負(fù)眾望的頭雁帶領(lǐng)下,讓矯健的“雁陣”翱翔于教育的藍(lán)天。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得3

  xxxx年5月,我有幸參加了赴xxxx市小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)。帶著渴望,懷著激動(dòng),也帶著對(duì)教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑,開(kāi)始了為期一個(gè)多月學(xué)習(xí)培訓(xùn),整個(gè)活動(dòng)在xxxx市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心南開(kāi)教育中心的精心組織安排下,培訓(xùn)活動(dòng)安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與眾多教學(xué)專家、名教師、名校長(zhǎng)面對(duì)面地進(jìn)行互動(dòng)交流,了解他們對(duì)教學(xué)管理的理解,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法和理念;進(jìn)一步了解發(fā)達(dá)地區(qū)的名校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的造詣。

  很快三周的集中培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,這段時(shí)間以來(lái),我與來(lái)自各縣27位校長(zhǎng)每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽(tīng)著名教師的報(bào)告,分享著名校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長(zhǎng)的教育智慧。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí),而且也讓我對(duì)下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝昌都地區(qū)教育局與丁青縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也非常感謝南開(kāi)教育中心和實(shí)踐學(xué)校老師的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。三周的理論學(xué)習(xí),使我受益匪淺:

  一、三周的理論學(xué)習(xí),使我更深入地體會(huì)到了校長(zhǎng)的基本常識(shí):

  1、校長(zhǎng)要力爭(zhēng)做到懂行的管理者。要管好教學(xué)工作,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,必須做一個(gè)懂行的管理者,因此管理者要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識(shí),也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識(shí),在分析本校的基礎(chǔ)上,做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。

  2、校長(zhǎng)要善于思考。校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)思考者,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)、調(diào)整和反思都需要研究,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考解決問(wèn)題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。

  3、校長(zhǎng)要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學(xué)校教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有太空去實(shí)現(xiàn)。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭(zhēng)做到因人而異。

  此外,校長(zhǎng)還應(yīng)該是個(gè)多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通……

  二:經(jīng)過(guò)三周的學(xué)習(xí)期間,從實(shí)踐教師們的身上也學(xué)到了不少的東西

  在培訓(xùn)期間,老師們的辛勤工作、悉心照料,更讓我倍加珍惜。這次參加培訓(xùn)的學(xué)員都是校長(zhǎng)、主任等,可老師把我們當(dāng)做小孩般呵護(hù)和照顧。她們察覺(jué)到學(xué)員們吃不慣xxxx的飲食,便想方設(shè)法和酒店交涉,硬是逼著酒店大廚為我們做出可口的.飯菜來(lái)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我們感到很過(guò)意不去。我在日常教育教學(xué)工作中也很關(guān)心學(xué)生,但和老師們比還有一定的差距。我想,如果我們西藏的教育同仁能夠像老師們這般關(guān)心學(xué)生的話,咱們的招生和鞏固方面就不會(huì)有太大的困惑。盡管我們提出了“愛(ài)生如子,愛(ài)校如家”的口號(hào),捫心自問(wèn),真正能夠做到的又有多少呢?

  此次培訓(xùn)盡管只有一個(gè)多月的時(shí)間,但我覺(jué)得它對(duì)我今后的工作具有深遠(yuǎn)的影響。盡管這次培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容也不可能成為靈丹妙藥,解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問(wèn)題。所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐也需要有一個(gè)艱難的過(guò)程,即便有些成功的經(jīng)驗(yàn),在借鑒的過(guò)程中也會(huì)遇到很多問(wèn)題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。

  但短短三周的培訓(xùn)中,先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,尤其是對(duì)當(dāng)今教育的思考、愛(ài)生如子的工作作風(fēng),將會(huì)使我今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。 我將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得4

  20xx年8月23-25日,我參加了20xx年原州區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)能力提升培訓(xùn),兩天半的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)。培訓(xùn)過(guò)程中所學(xué)習(xí)的幾個(gè)重要講話讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念,明白了一名合格校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素養(yǎng);一長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位――影響與引領(lǐng);明白了學(xué)校的一切工作都在安全前提下進(jìn)行;知道了學(xué)校一切工作都是以“發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)”為中心。通過(guò)學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:

  培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面,信息技術(shù)背景下學(xué)校的發(fā)展轉(zhuǎn)型,如何將國(guó)學(xué)經(jīng)典融合于教育教學(xué)工作,對(duì)于我們這些農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)異于“雪中送炭”,因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問(wèn)題。通過(guò)此次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到了作為一長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的幾種能力:

  一、學(xué)校管理水平直接取決于管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平

  社會(huì)的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說(shuō),什么樣的校長(zhǎng)決定什么樣的學(xué)校,校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)水平直接決定學(xué)校管理水平,隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展,如:智能機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)通信、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,作為教師參與工程的重要引領(lǐng)者,校長(zhǎng)如何利用技術(shù),對(duì)于學(xué)校教育教學(xué)改革具有極大的推動(dòng)作用,信息化的進(jìn)程也為校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在管理策略方面,首先,要提升信息化規(guī)劃能力,從辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)路徑、辦學(xué)方案等諸多方面思考學(xué)校的信息化辦學(xué)方向,打造“開(kāi)放、互聯(lián)、跨界”的高互動(dòng)學(xué)習(xí)空間,突破傳統(tǒng)教學(xué)模式,讓創(chuàng)新實(shí)踐和個(gè)性化學(xué)習(xí)成為可能;其次,形成教師信息化變革力量,提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng),指導(dǎo)信息技術(shù)的應(yīng)用行為。校長(zhǎng)如果不加強(qiáng)信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不將信息技術(shù)手段應(yīng)用于學(xué)校管理中,學(xué)校發(fā)展將沒(méi)有前途,對(duì)全校師生也是一種極其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。一長(zhǎng),必須勤于學(xué)習(xí)時(shí)代背景下的技術(shù)與理念,唯有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行穩(wěn)步的創(chuàng)新,提升學(xué)校的管理水平,用創(chuàng)新思維引領(lǐng)教育新潮流。

  二、面向新需求的教師專業(yè)發(fā)展

  我們的傳統(tǒng)是比較重視“雙基”,即基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能,后來(lái)覺(jué)得“雙基”不完整,提出三維目標(biāo),但在實(shí)踐中后兩個(gè)維度往往被“虛化”“弱化”,因?yàn)橹R(shí)與技能可操作,也就變成了核心,后來(lái)又提出了發(fā)展核心素養(yǎng),核心素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的不是知識(shí)和技能,而是獲取知識(shí)的能力,核心素養(yǎng)教育技術(shù)取代知識(shí)傳授體系,這將是素質(zhì)教育發(fā)展歷程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),意義深遠(yuǎn)。用信息技術(shù)重構(gòu)學(xué)生發(fā)展目標(biāo)體系和實(shí)施途徑,就學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)層面,具有中華文化底蘊(yùn)、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、國(guó)際視野、自主發(fā)展能力、合作參與能力;就學(xué)科核心素養(yǎng)層面,數(shù)學(xué)學(xué)科為例:數(shù)學(xué)抽象,邏輯推理、數(shù)學(xué)建模、直觀想象、數(shù)學(xué)運(yùn)算和數(shù)據(jù)分析等六個(gè)素養(yǎng);就學(xué)習(xí)途徑與方式層面,學(xué)生在技術(shù)支持的豐富的環(huán)境中進(jìn)行深度學(xué)習(xí),讓學(xué)生感悟“基本思想”,積累“基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”,形成和發(fā)展學(xué)科的核心素養(yǎng)。教師要根據(jù)學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律和社會(huì)對(duì)人才的需求,把對(duì)學(xué)生德智體美全面發(fā)展總體要求和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有關(guān)內(nèi)容具體化、細(xì)化,深入回答“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人”的問(wèn)題。明確學(xué)生應(yīng)具備的適應(yīng)終身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力,突出強(qiáng)調(diào)個(gè)人修養(yǎng)、社會(huì)關(guān)愛(ài)、家國(guó)情懷,更加注重自主發(fā)展、合作參與、創(chuàng)新實(shí)踐。

  三、用國(guó)學(xué)經(jīng)典加強(qiáng)學(xué)校德育工作

  如何將中華文化導(dǎo)入中小學(xué)教育教學(xué)工作當(dāng)中,可以概括為三個(gè)字:信、解、行。每一個(gè)中國(guó)人都信仰祖先,信仰中華文化,人民有信仰,民族有希望,國(guó)家有力量。解讀中華文化德育的內(nèi)容,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化哪一部分最主要的內(nèi)容?像倫理道德教育、《弟子規(guī)》、《家訓(xùn)》等等,都是國(guó)學(xué)經(jīng)典。如何用中華文化加強(qiáng)學(xué)校的德育工作?首先,要學(xué)習(xí)教育部德育文件;其次,落實(shí)教育部德育文件;最后,學(xué)校導(dǎo)入中華文化的實(shí)踐。上施下效,長(zhǎng)善救失,要想兒女做到,父母先做到;要想學(xué)生做到,老師先做到;要想老師做到,黨員干部先做到,校長(zhǎng)、書(shū)記先做到。學(xué)科教學(xué)是一日三餐,中華文化倫理道德教育是空氣,我們必須創(chuàng)新打造濃厚的中華文化氛圍。

  四、辦學(xué)思想五要素

  校長(zhǎng)辦學(xué)過(guò)程中,必須系統(tǒng)思考分析教育目標(biāo)、教學(xué)活動(dòng)、教師隊(duì)伍、教育設(shè)施、教育管理五要素。校長(zhǎng)要更新教育觀念,牢固樹(shù)立現(xiàn)代教育觀、課程觀、人才觀、學(xué)生觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備設(shè)施及教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)。

  五、核心素養(yǎng)下的.課程與教學(xué)改革

  在第四次工業(yè)革命和大數(shù)據(jù)時(shí)代,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和教育發(fā)展的背景下,核心素養(yǎng)是學(xué)生在接收相應(yīng)學(xué)段的教育過(guò)程中,逐步形成的適應(yīng)個(gè)人終身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的必備品格與關(guān)鍵能力。它是關(guān)于學(xué)生知識(shí)、技能、情感、態(tài)度、價(jià)值觀等多方面要求的結(jié)合體、它指向過(guò)程,而非結(jié)果導(dǎo)向;同時(shí),核心素養(yǎng)兼具穩(wěn)定性與開(kāi)放性、發(fā)展性,是一個(gè)伴隨終身可持續(xù)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)態(tài)化過(guò)程,是個(gè)體能夠適應(yīng)未來(lái)社會(huì)、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的保障。在核心素養(yǎng)目標(biāo)的指導(dǎo)下,我們教師要把價(jià)值觀教育和育人作為首要目標(biāo),校本化實(shí)施國(guó)家課程,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),做好教學(xué)改革,在教學(xué)中落實(shí)核心素養(yǎng),項(xiàng)目式學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)。

  六、結(jié)語(yǔ)

  總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得5

  通過(guò)“國(guó)培計(jì)劃”小學(xué)校長(zhǎng)“三段式”培訓(xùn)一周的學(xué)習(xí),我的感觸頗深,深刻地感受到必須有新的教育教學(xué)理念領(lǐng)悟才可以真正找到教學(xué)和教學(xué)管理的方向,才能真正找到問(wèn)題所在而達(dá)到解決問(wèn)題。其中太原市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“幸福人生教育”的辦學(xué)理念讓我深受啟發(fā)。充實(shí)校園文化,提升學(xué)校內(nèi)涵,只有老師有職業(yè)幸福感,心態(tài)陽(yáng)光,才能幸福地培養(yǎng)出幸福的學(xué)生。所以教師隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的。

  教師是人類文化的積極傳播者和精心創(chuàng)造者,現(xiàn)代化建設(shè)人才的精心培育者,社會(huì)主義精神文明的體現(xiàn)者,所以學(xué)校必須注重培養(yǎng)教師的素養(yǎng),造就幸福的教師,做幸福的教師。

  為孩子的幸福人生奠基,讓孩子的學(xué)習(xí)和生活充滿陽(yáng)光和活力,學(xué)校必須以學(xué)生的全面發(fā)展和健康、快樂(lè)作為根本構(gòu)建幸福課堂和幸福的教學(xué)模式,以及幸福的教學(xué)生活。

  通過(guò)研究讓教師真正實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新,教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,用真情、用關(guān)愛(ài)去探索幸福高效課堂的途徑和模式,讓學(xué)生真正動(dòng)起來(lái),全員參與,全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂(lè),學(xué)習(xí)過(guò)程愉悅,是學(xué)生在寬松、快樂(lè)的情景里實(shí)現(xiàn)知識(shí)的內(nèi)化,智慧提升,情感豐盈和生命發(fā)展的同時(shí),教師體驗(yàn)到職業(yè)的價(jià)值和人生的幸福,學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和幸福,師生感受到豐富、充實(shí)的課堂精神生活。

  蘇霍姆林斯基曾指出:“只有創(chuàng)造一個(gè)教育人的環(huán)境,教育才能收到預(yù)期的'效果!毙@環(huán)境對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起著潛移默化的熏陶作用,因此,通過(guò)學(xué)習(xí),我覺(jué)得學(xué)校要大力推進(jìn)校園文化陣地建設(shè),開(kāi)展校園文化,班級(jí)文化建設(shè)的研究,努力建設(shè)高雅、生動(dòng)、形象的育人環(huán)境。比如:校園文化墻的設(shè)計(jì),營(yíng)造各種文化氛圍;開(kāi)展各種活動(dòng),體育競(jìng)技,書(shū)畫(huà)比賽;開(kāi)展各種社團(tuán),培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛(ài)好。

  老師幸福地教,學(xué)生幸福地學(xué),構(gòu)建幸福的高效課堂,創(chuàng)建幸福的校園,享受幸福完整的教育生活。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得6

  20xx年4月下旬,按照市教育局的統(tǒng)一部署,在市進(jìn)修學(xué)校的具體安排下,我很榮幸的參加了小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。這次培訓(xùn),使我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓寬了思路。通過(guò)專家講座、參觀學(xué)習(xí)和相互之間的討論,使我進(jìn)一步豐富了理論,提升了經(jīng)驗(yàn),為今后在學(xué)校管理的實(shí)際工作中選擇正確的行動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

  一、聆聽(tīng)講座。

  3月22日、3月23日兩天,由四位專家做了四場(chǎng)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容分別是:肥城市白莊礦學(xué)校校長(zhǎng)邱緒巖做了題為《課改深處是文化》的報(bào)告、泰安市教育局教師培訓(xùn)科科長(zhǎng)強(qiáng)光峰做了題為《辦學(xué)生最喜歡的學(xué)校、做學(xué)生最喜歡的老師》的報(bào)告、臨沂銀雀山小學(xué)校長(zhǎng)姜開(kāi)敬做了題為《校園文化建設(shè)與校本課程開(kāi)發(fā)》的報(bào)告、泰安市第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)艾憲寶做了題為《教師專業(yè)成長(zhǎng)與學(xué)校文化》的報(bào)告。

  四位專家分別從不同側(cè)面給我們分析了現(xiàn)代教育的形勢(shì)以及新形勢(shì)下校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì),以及教育發(fā)展與教師的關(guān)系等。使我接受了一次教育思想的洗禮,我也走進(jìn)了教育內(nèi)涵發(fā)展的思考,教育是一個(gè)崇高的行業(yè),而校長(zhǎng)是一個(gè)充滿睿智,讓勇者輝煌升華的職業(yè),更是一個(gè)強(qiáng)者的舞臺(tái)。作為校長(zhǎng),就應(yīng)帶著發(fā)展教育的堅(jiān)定信念和育人為本的執(zhí)著追求,在學(xué)校這塊播種希望的責(zé)任田里去收獲未來(lái)。作為校長(zhǎng)必須要用人格魅力去影響人,發(fā)展人!敖鸨y杯,不如群眾的口碑”,一個(gè)校長(zhǎng)要想干好工作,領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,最重要的一條就讓人信服你,在師生與家長(zhǎng)中有較高的威信!皩W(xué)高為人師”,校長(zhǎng)必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,使自己知識(shí)淵博、信息儲(chǔ)備雄厚,這樣指導(dǎo)教育教學(xué)工作才能得心應(yīng)手,才能提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力!吧碚秊槿私堋,身教勝于言教,校長(zhǎng)要立足本職崗位,從關(guān)心每個(gè)老師每個(gè)學(xué)生的一件件小事做起!耙幻眯iL(zhǎng)就是一所好學(xué)!,這話一點(diǎn)也不假,校長(zhǎng)的“度”要大化。要豁達(dá)大度,寬宏大量,胸襟坦蕩。校長(zhǎng)要矮化,學(xué)校管理工作只有廣開(kāi)言路,集思廣益,“眾人劃槳開(kāi)大船”才能謀求到發(fā)展的出路。校長(zhǎng)要沉下去,淡化官位思想。要意識(shí)到自己是教師隊(duì)伍的一員,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  從幾位校長(zhǎng)以及他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)身上,我真切地見(jiàn)識(shí)到了他們治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)、理論功底的深厚,以及高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和先進(jìn)的辦學(xué)思想。如果說(shuō)某些思想是頓悟的結(jié)果,那么沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、深厚的文化底蘊(yùn),“悟”將從何處而來(lái)!如果說(shuō)某些藝術(shù)來(lái)自于靈感,那么沒(méi)有對(duì)教育實(shí)踐的不斷的總結(jié)和提升,“感”又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因?yàn)樗麄兊牟⿲W(xué)。因此,我一定要向他們學(xué)習(xí),刻苦地不間斷地學(xué)習(xí)和鉆研,從而形成良好的習(xí)慣和素養(yǎng),做一個(gè)終身學(xué)習(xí)的典范。同時(shí),不僅自己要努力學(xué)習(xí),還要帶動(dòng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生一起勤奮學(xué)習(xí),逐步形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的愿景,把學(xué)校辦得更好。校長(zhǎng)對(duì)教育理想的執(zhí)著追求是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我還深刻的體會(huì)到:學(xué)校的發(fā)展既需要傳承又需要?jiǎng)?chuàng)新。我們做校長(zhǎng)的必須放下個(gè)人的功利心,以學(xué)生發(fā)展為本、以學(xué)校發(fā)展為本,用寬廣的胸懷傳承適合學(xué)校發(fā)展的教育理念,在傳承中找出路,在傳承中尋找適合自己學(xué)校發(fā)展的發(fā)展途徑,在發(fā)展中創(chuàng)造出自己的特色。

  二、考察了日照市兩所名校,都獨(dú)有特色。

  (一)日照市金海岸小學(xué)在辦學(xué)實(shí)踐過(guò)程中秉承“為學(xué)生的全面發(fā)展與終生幸福奠基”的辦學(xué)宗旨,確立了“高質(zhì)量、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流”的辦學(xué)目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于奉獻(xiàn);博學(xué)日新,敢為人先”的學(xué)校精神,確定了“夯實(shí)現(xiàn)在,準(zhǔn)備未來(lái);以情育行,做最好的自己”的教育理念,逐步形成學(xué)校辦學(xué)思想體系。他們秉承“要把學(xué)校建成能代表日照市小學(xué)教育水平的現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)、窗口式小學(xué)”的思想,確立了先進(jìn)的辦學(xué)理念,健全完善的管理制度,建設(shè)精干的領(lǐng)導(dǎo)班子;積極落實(shí)課程方案,努力構(gòu)建一個(gè)面向所有學(xué)生的課程體系,有特色的實(shí)施素質(zhì)教育;教學(xué)教研力求做到“四化”:即“規(guī)范化、精細(xì)化、有效化、優(yōu)效化”,打造和樂(lè)課堂;立足校本教研,研磨課堂教學(xué),開(kāi)展自主選擇式校本培訓(xùn),努力打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)民主管理,推行校務(wù)公開(kāi),提高管理效能,高起點(diǎn)制定規(guī)劃布局,高標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施設(shè)備,高密度構(gòu)建安全防范體系,努力為學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)良的育人條件和育人環(huán)境,使學(xué)校朝著“市內(nèi)示范、省內(nèi)一流、全國(guó)知名”的發(fā)展目標(biāo)快步前進(jìn)。

 。ǘ┤照帐行?tīng)I(yíng)小學(xué)是一所崇尚陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的學(xué)校,陽(yáng)光體育讓健美的雙翼在陽(yáng)光下快樂(lè)起舞;一所藝術(shù)蕩漾的學(xué)校,魅力新?tīng)I(yíng)讓藝術(shù)的蓓蕾在陽(yáng)光下快樂(lè)綻放;一所書(shū)香飄溢的學(xué)校,誦讀經(jīng)典讓知識(shí)的帆船在陽(yáng)光下快樂(lè)啟航;一所注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神的學(xué)校,科技探索讓創(chuàng)新的火花在陽(yáng)光下快樂(lè)閃爍;一所綠色環(huán)保的`學(xué)校,用“綠色校園”熏陶學(xué)生。學(xué)校在關(guān)懷中奮進(jìn),在傳承中發(fā)展,在和諧中成長(zhǎng),努力營(yíng)造安全節(jié)約、陽(yáng)光和美、文明創(chuàng)新的校園環(huán)境。

 。ㄈ┛疾旌蟮姆此迹

  通過(guò)實(shí)地考察,總結(jié)出兩所學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)如下:

  1、學(xué)校都具有超前的辦學(xué)理念。無(wú)論是聆聽(tīng)學(xué)校校長(zhǎng)的講話還是深入?yún)⒂^他們學(xué)校,都能感覺(jué)到他們高瞻遠(yuǎn)矚的辦學(xué)思想。都有“以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化特色化品牌化”辦學(xué)目標(biāo)。2、重視教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。兩所學(xué)校,都一直堅(jiān)持塑造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,始終把教師提高工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,在老師培訓(xùn)提高方面也都有自己的一套行之有效的方法。

  3、都有獨(dú)樹(shù)一幟的辦學(xué)特色。參觀每所學(xué)校,一走進(jìn)校園都會(huì)被各校特有的校園文化氛圍所包圍:走進(jìn)校園,就會(huì)被書(shū)法、繪畫(huà)、科技制作作品所感染,使人深感到學(xué)校藝術(shù)的豐實(shí)底蘊(yùn);校園里體現(xiàn)了師生之間的平等與和諧;校園已成了學(xué)生展示自己才華、與老師相互交流、享受成功喜悅的很好舞臺(tái)

  三、培訓(xùn)后的幾點(diǎn)啟示。

 。ㄒ唬、學(xué)校教育的核心是“人”。解決好了“人”的問(wèn)題,一切難題都會(huì)迎刃而解。首先是校長(zhǎng)辦學(xué)思想和管理水平,它將直接決定著學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。其次是要有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,思想覺(jué)悟比較高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),實(shí)踐操作水平高,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的教師團(tuán)隊(duì)將能在未來(lái)的教育教學(xué)改革中立于不敗之地。有了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,學(xué)生的素質(zhì)才能提高。

 。ǘ、學(xué)生教育的關(guān)鍵是德。對(duì)于德,要有計(jì)劃地、有針對(duì)性地搞好德育規(guī)劃工作,使德育走出“假、高、大、空”的傳統(tǒng)說(shuō)教模式,走一條具有學(xué)校特色、結(jié)合實(shí)際情況的德育之路,要使德育貼近學(xué)生、感染學(xué)生,讓學(xué)校成為德育教育的主戰(zhàn)場(chǎng),讓教師發(fā)揮才智在課堂教學(xué)中有機(jī)滲透德育內(nèi)容,讓班主任擔(dān)負(fù)起日常教育學(xué)生的重任,讓學(xué)校的每一個(gè)地方都成為育人的工具。讓家庭、社會(huì)、學(xué)校更緊密的形成合力。

 。ㄈ⒓哟笸顿Y力度,改善辦學(xué)條件。近年來(lái)國(guó)家對(duì)農(nóng)村教育的發(fā)展十分重視,先后實(shí)施了免除學(xué)生雜費(fèi),為貧困生免費(fèi)提供教科書(shū),實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程,進(jìn)行危漏校舍改造等措施,但是農(nóng)村教育的硬件建設(shè)水平還是相對(duì)滯后,學(xué)校的配套設(shè)施還是比較落后,所以應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)村教育的扶持力度使農(nóng)村教育走上快速發(fā)展之路。

  (四)重視教育的均衡發(fā)展。日照市的教育均衡之路為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),要重視農(nóng)村教師素質(zhì)的提高,加大對(duì)農(nóng)村教師政策的傾斜,特別是要保證農(nóng)村小學(xué)教師相對(duì)穩(wěn)定,在確保數(shù)量的同時(shí)注重教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),使教師安心在農(nóng)村搞好教育工作,在農(nóng)村小學(xué)中樹(shù)立典型,依托典型引路,形成農(nóng)村發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)使農(nóng)村教師走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,改進(jìn)教育教學(xué)方法,使農(nóng)村教師得到與城鎮(zhèn)教師同等發(fā)展的權(quán)利。

  (五)、深化教改,踐行新課。全面推行素質(zhì)教育,是教育戰(zhàn)線的深刻變革,課程改革是素質(zhì)教育的核心部位,而教師的教育觀念陳舊,教學(xué)方法老化嚴(yán)重制約著課改的推進(jìn)。“時(shí)間加汗水”的疲勞戰(zhàn)成了教改的“攔路虎”。踐行新課程的教改活動(dòng),要大膽進(jìn)行教學(xué)方法的改革,解放教師,解放學(xué)生!跋r(shí)增效,減負(fù)高效”,把時(shí)間和精力放在課堂教學(xué)改革的科研上,向課堂要“雙基”,向課堂要質(zhì)量,把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  通過(guò)培訓(xùn)我清楚地認(rèn)識(shí)到我的管理水平、思想觀念、工作方法等等與這些學(xué)校還有很大的差距,我的綜合管理在許多地方還需要改進(jìn),許多規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。前進(jìn)之路任重而道遠(yuǎn),我要不斷提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓進(jìn)取,努力工作,縮小差距,形成特色,辦出人民滿意的教育。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得7

  近日,我有幸參加教育部中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),坐在辦公桌前接受遠(yuǎn)程教育教育校長(zhǎng)培訓(xùn),感到十分榮幸,這樣不僅節(jié)省了時(shí)間,還節(jié)約不少經(jīng)費(fèi)。原教育部長(zhǎng)周濟(jì)、教育專家魏書(shū)生、北京師范大學(xué)教育學(xué)院錢志亮教授等講座我觀看后,受益頗豐。使我進(jìn)一步明確了辦學(xué)方向,理清了思路,思想認(rèn)識(shí)也有了很大提高,進(jìn)一步堅(jiān)定了今后改革的決心。下面就我的近期培訓(xùn)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共勉。

  1、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立新課程理念。

  作為一名校長(zhǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程有關(guān)理論的學(xué)習(xí),正確把握課改的基本目標(biāo)、基本方向,正確領(lǐng)悟新課程體現(xiàn)的新理念、新思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材新教法。要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施新課程背景下學(xué)校管理制度創(chuàng)新的有關(guān)文件和文章,積極吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,正確引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立正確的課程觀、學(xué)生觀、教育觀、評(píng)價(jià)觀,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  2、打造高效課堂,一是有效課堂的概念——科學(xué)地理解;二是有效課堂的`前提——專業(yè)的教師;三是有效課堂的條件——精心的備課;四是有效課堂的實(shí)施——有效地講課;五是有效課堂的評(píng)價(jià)——全面地評(píng)課等。

  3、積極探索新課程實(shí)施的方式和途徑。

  要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新課程理念和標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),努力更新教學(xué)觀念。認(rèn)真研究新課程與原有課程的聯(lián)系與區(qū)別,提高對(duì)新課程、新教材的駕馭能力,把握好新課程與原有課程的繼承和發(fā)展的關(guān)系,把握好傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與有效做法的承接和貫穿關(guān)系。

  積極推進(jìn)素質(zhì)教育,改進(jìn)教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)新課程背景下的教學(xué)管理制度的研究,構(gòu)建與新課程實(shí)施相適應(yīng)的學(xué)生選課指導(dǎo)制度和學(xué)分制教學(xué)管理制度。逐步建立起以校為本、與時(shí)俱進(jìn)、具有鮮明特色的校本課程,從而進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

  積極組織實(shí)施新課程背景下學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)研究的省課題研究項(xiàng)目。建立符合新課程要求的發(fā)展性評(píng)價(jià)制度和教育教學(xué)水平檢測(cè)體系。改革校內(nèi)評(píng)價(jià)方法,推進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合性評(píng)價(jià)方式,充分發(fā)揮對(duì)新課程實(shí)驗(yàn)的引導(dǎo)和促進(jìn)作用,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展和教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  4、積極實(shí)踐,勇于創(chuàng)新

  在國(guó)家、省新課程實(shí)驗(yàn)方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)焦作地區(qū)和本校的實(shí)際情況,要大膽地嘗試,在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積累新的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力,真正成為新課程改革的引路人、帶頭人。創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,積極推進(jìn)課程創(chuàng)新和發(fā)展。要引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。

  作為一校之長(zhǎng),對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本著終身學(xué)習(xí)的理念,不斷探索、總結(jié)和反思,努力提高自身素質(zhì),干別人不想干的事,吃別人不想吃的苦,守住心靈的一片凈土,樂(lè)在其中,挖掘?qū)W生的潛能,當(dāng)好未來(lái)人才的奠基石,讓我的工作無(wú)愧于“人類靈魂的工程師”這一光榮稱號(hào)。在課程管理、課程評(píng)價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)展示、校本課程等方面大膽探索、勇于改革,要求師生互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,建立平等和諧的人際關(guān)系。在原有學(xué)校傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上,創(chuàng)出符合時(shí)代要求的新的特色學(xué)校。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得8

  時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝“20xx年福建省小學(xué)校長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)”經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)豐富多彩的學(xué)習(xí)方式,收獲頗豐:

  鄧小華校長(zhǎng)《“雙減”背景下學(xué)校課程建設(shè)與教學(xué)改革》和趙璟校長(zhǎng)《“雙減”背景下提升學(xué)校教育質(zhì)量的路徑》的講座均從“雙減”政策展開(kāi),道出“雙減”的目標(biāo)與方向,途徑與策略,讓我們進(jìn)一步明晰了“雙減”作為國(guó)家關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的重要民生問(wèn)題,應(yīng)怎樣在把方向、明目標(biāo)中,讓“雙減”真正落實(shí),達(dá)成減負(fù)、增效、提質(zhì)要求,我們將孜孜以求。通過(guò)講座的形式,在學(xué)校制度化管理、養(yǎng)成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認(rèn)識(shí),為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。

  我們參觀閩西革命歷史博物館、鄧子恢紀(jì)念館,這些革命烈士的奉獻(xiàn)精神深深地感動(dòng)了我們,值得我們學(xué)習(xí),為了國(guó)家的獨(dú)立,民族的解放和人民的幸福,他們把生命都毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出去,他們英勇奮斗,流血犧牲,建立了不朽的功勛,譜寫(xiě)了悲壯激越,波瀾壯闊的歷史篇章,我們必須永遠(yuǎn)銘記他們的豐功偉績(jī)!

  11月6日上午福建教育學(xué)院的郭春芳教授《建設(shè)高質(zhì)量教育體系與基礎(chǔ)教育改革發(fā)展》指出高質(zhì)量教育體系的`內(nèi)涵與特征,要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等,指出基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)1。樹(shù)立科學(xué)教育理念2。補(bǔ)齊基礎(chǔ)教育短板3。深化教育教學(xué)改革4。完善基礎(chǔ)教育評(píng)價(jià)5。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)6。規(guī)范基礎(chǔ)教育秩序。

  全體學(xué)員在省教育學(xué)院林宇博士的精心組織下,圍繞“《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》對(duì)學(xué)校工作的意義與思考"這個(gè)主題,分組開(kāi)展研討活動(dòng)。

  此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅是一次理論性學(xué)習(xí),更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,來(lái)更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。培訓(xùn)已結(jié)束,但學(xué)習(xí)不會(huì)結(jié)束,專家們分享的先進(jìn)教育理念,行之有效的方法,尤其是對(duì)當(dāng)今“雙減”教育背景下的思考,將會(huì)對(duì)我們今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我們將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得9

  通過(guò)近一個(gè)月的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí),使我有一種沖動(dòng),一吐為快的沖動(dòng);一種頓悟,豁然開(kāi)朗的頓悟,以前許多困擾我的問(wèn)題現(xiàn)在都迎刃而解,有種酣暢淋漓的舒適感。不出門不知天下事,不出游不知天地大,不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí),不知道自己的渺小,以前的夜郎自大現(xiàn)在想來(lái)真是可笑得很。我所在的小學(xué)是一所農(nóng)村山區(qū)小學(xué),由于平時(shí)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少,所以限制了自己的視野,思維有些僵化,但年輕人的沖勁仍在,我所在的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量很差,學(xué)生厭學(xué)情況嚴(yán)重,如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動(dòng)性,提高教學(xué)效率,提高教學(xué)成績(jī)都是擺在眼前的客觀難題。以前我和學(xué)校的幾位領(lǐng)導(dǎo)也都想了一些對(duì)策,雖然有些起色,但收效甚微。學(xué)生一旦厭學(xué),就會(huì)滋生許多問(wèn)題,打架罵人,和老師頂撞時(shí)有發(fā)生,上課不認(rèn)真聽(tīng)講,搞小動(dòng)作,老師在上面講,學(xué)生在下面講,真是"各做各的一份事去",真正學(xué)習(xí)聽(tīng)講的也就是幾個(gè)所謂的"尖子生",以致老師自己都感到疑惑,對(duì)自己的教學(xué)水平失去信心,對(duì)學(xué)生失去信心,以至于對(duì)教師這個(gè)行業(yè)失去信心,沒(méi)有了幸福感,滿足感。

  如何解決以上的問(wèn)題呢?我感覺(jué)應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

 。,增加農(nóng)村教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),拓寬眼界,增加知識(shí),提高素質(zhì);一個(gè)人如果老在一個(gè)地方待著,慢慢的就會(huì)失去新鮮感,就會(huì)墨守成規(guī),只有保持教師的新鮮感,不斷讓教師進(jìn)行"充電",增加自己的容量,才會(huì)適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需求,才會(huì)跟上改革的步伐。

 。,加強(qiáng)教師知識(shí)的廣博性和專業(yè)性雙向發(fā)展;只有教師的知識(shí)廣博了,才能應(yīng)付各種突發(fā)事件,不會(huì)手足無(wú)措,只有老師的知識(shí)更加專業(yè)化,才會(huì)涌現(xiàn)出更多的學(xué)科帶頭人,骨干教師,以至于名師。3,解決農(nóng)村教師的待遇問(wèn)題,讓農(nóng)村教師沒(méi)有后顧之憂;在農(nóng)村現(xiàn)在流行著當(dāng)教師不如外出打工的說(shuō)法,教師的待遇問(wèn)題也是制約教師不能發(fā)揮更大潛力的一個(gè)絆腳石,許多老師干了一輩子,攢的錢不夠買房,年輕雙職工教師貸款買房要還20年是正常不過(guò)的,這些都猶如一盆冷水,需要慢慢加以轉(zhuǎn)變。

 。,增強(qiáng)教師職業(yè)的神圣感,使命感,滿足感;現(xiàn)在的農(nóng)村教師普遍存在職業(yè)倦怠,從教10多年20多年的教師當(dāng)年的教學(xué)積極性已經(jīng)不復(fù)存在,職稱已經(jīng)到位,工資已是相對(duì)的最高檔,大部分存在混日子等退休的心理,如何消除中老年教師的職業(yè)倦怠也是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題,我感覺(jué)增強(qiáng)教師職業(yè)的神圣感,使命感,滿足感是一個(gè)根本的.解決辦法。

  5,增強(qiáng)農(nóng)村尊師重教的社會(huì)氛圍,提高教師社會(huì)地位;如今的社會(huì)已經(jīng)普遍意識(shí)到知識(shí)的重要性,但在農(nóng)村由于教學(xué)質(zhì)量低下,很多農(nóng)村老百姓對(duì)老師褒貶不一,甚至有許多人對(duì)教師這個(gè)行業(yè)嗤之以鼻,不以為然,如何改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)效率成了當(dāng)務(wù)之急,增強(qiáng)農(nóng)村尊師重教的社會(huì)氛圍,提高教師社會(huì)地位也是客觀需要。

  6,真正改革并落實(shí)好教育教學(xué)的評(píng)價(jià)制度,落實(shí)績(jī)效,提高積極性,F(xiàn)在的教學(xué)改革只停留在課堂上,如何改變以往的評(píng)價(jià)制度也是刻不容緩的,以考試成績(jī)論英雄,一考定終身在農(nóng)村仍然普遍存在,如何改變以往的評(píng)價(jià)制度,真正落實(shí)好績(jī)效,提高積極性都需要認(rèn)真探討。

  7,在保障原待遇不變的前提下加強(qiáng)城鄉(xiāng)教師之間的調(diào)動(dòng)交流,縮小城鄉(xiāng)差距;如果可能的話,加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校和城市學(xué)校的聯(lián)誼活動(dòng),或者結(jié)對(duì)子活動(dòng),加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校教師和學(xué)生之間的交流,各取所需,互通有無(wú),也不失為一個(gè)好辦法。

  8,改善辦學(xué)條件,縮小城鄉(xiāng)教育之間硬件及軟件設(shè)施的差距;加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的投入,改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資的輸入。

 。,改革升學(xué)制度,提倡多渠道升學(xué),不要再擠獨(dú)木橋;一考定終身,對(duì)學(xué)校教師和學(xué)生老師不公平的,如何多渠道的升學(xué),多建幾座橋是需要我們深入思考的。

  10,基礎(chǔ)教育階段向農(nóng)村及偏遠(yuǎn)山區(qū)適當(dāng)傾斜,扶持并加快農(nóng)村教育的發(fā)展;基礎(chǔ)教育階段農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,扶持并加快農(nóng)村教育的發(fā)展就顯得尤為迫切。

 。保,增加新鮮血液,加強(qiáng)教師的新陳代謝,合理搭配教師的年齡結(jié)構(gòu)。一個(gè)比較完美的師資配備應(yīng)該是老中青教師比例均衡,這樣才會(huì)不失偏頗。

  總之,通過(guò)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí),使我的思想認(rèn)識(shí)得到了提升,通過(guò)必修課的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了我對(duì)國(guó)家教育政策法規(guī)的理解;通過(guò)選修課的學(xué)習(xí),使我明白了如何做一名稱職的校長(zhǎng),如何加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教學(xué)效率。在今后的教育教學(xué)中,我的思路更加清晰,我一定會(huì)將我的理解和感悟運(yùn)用在今后的教育教學(xué)中,努力實(shí)踐,做一名合格的小學(xué)校長(zhǎng)。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得10

  我參加中小學(xué)校長(zhǎng)以德治校培訓(xùn)班學(xué)習(xí),受益匪淺,體會(huì)頗深。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),談?wù)勛约旱捏w會(huì):

  德育工作是學(xué)校一切工作的靈魂,是實(shí)施素質(zhì)教育的前提,也是建立良性發(fā)展的教育教學(xué)秩序的思想保證,對(duì)未成年人健康的成長(zhǎng)、成才有著十分重要的意義。近年來(lái),我校堅(jiān)持以德治校,以學(xué)生的健康成長(zhǎng)和良性發(fā)展為中心,不斷研究分析發(fā)展變化了的新形勢(shì)、新環(huán)境對(duì)青少年思想道德的影響和要求,及時(shí)調(diào)整德育工作方略,加大德育工作力度,充實(shí)新內(nèi)容、完善新機(jī)制、開(kāi)辟新渠道、探索新方法,全方位、全過(guò)程、多層次、多途徑、立體化的開(kāi)展德育工作,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,建立德育工作網(wǎng)絡(luò)

  為了充分發(fā)揮學(xué)校在未成年人思想道德教育中的主渠道、主陣地、主課堂作用,學(xué)校堅(jiān)持“教育為本,德育為先”的原則,始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位。一是健全機(jī)制,完善體系,組織保障。為了把德育工作落在實(shí)處,學(xué)校成立了由校長(zhǎng)、書(shū)記、法制副校長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記、思想品德課教師、校外輔導(dǎo)員和家長(zhǎng)委員會(huì)代表組織的領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善以校長(zhǎng)、書(shū)記為第一責(zé)任人,以班主任為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體、以課堂為主渠道、以各種活動(dòng)為載體,各職能部門積極配合,全體教職工共同參與的育人體系,形成了“校園無(wú)閑人,人人育人;校園無(wú)閑事,事事育人”的全方位育人體系,創(chuàng)設(shè)了全校上下齊抓共管的文明、健康、和諧的育人環(huán)境。二是分工明確,加強(qiáng)協(xié)作。為了明確德育工作職責(zé),學(xué)校構(gòu)建了兩條德育工作管理構(gòu)架:一條是由校長(zhǎng)、各科室、年級(jí)組、教研室、班級(jí)、老師到學(xué)生的教學(xué)管理等教書(shū)育人構(gòu)架;一條是由書(shū)記、各黨支部、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、黨團(tuán)員、積極分子到學(xué)生的文化活動(dòng)等載體育人構(gòu)架。兩方面雙管齊下,互相配合,互相滲透,從而樹(shù)立了每個(gè)教職工都是德育工作者的育人理念。三是完善制度,規(guī)范管理。為了凸現(xiàn)德育在學(xué)校工作中的重要性,使之納入正常的教育教學(xué)軌道,學(xué)校在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了《德育工作條例》、《師德建設(shè)十條標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步完善了學(xué)校德育工作自評(píng)制度,建立了德育工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、文明班級(jí)、優(yōu)秀團(tuán)干、三好學(xué)生的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度。為發(fā)揮班主任、團(tuán)組織在德育工作中的突出作用,還制定了《班主任德育工作考核辦法》、《團(tuán)組織工作評(píng)估條例》和《教職工綜合素質(zhì)考評(píng)辦法》、《學(xué)生綜合素質(zhì)檢測(cè)細(xì)則》等。教務(wù)科建立了系統(tǒng)、完善、規(guī)范的德育工作檔案,要求教師對(duì)學(xué)生的操行評(píng)定要有特色,要反映學(xué)生個(gè)性及特長(zhǎng),不搞千篇一律。提出了教師每學(xué)期家訪學(xué)生不得少于二分之一,各年級(jí)各班每?jī)芍芨鼡Q一次學(xué)習(xí)專欄、召開(kāi)一次班會(huì)。同時(shí),我們堅(jiān)持德育工作及思想政治工作學(xué)生例會(huì)制度,每月一次的黨群例會(huì)都要研究分析德育工作的開(kāi)展情況,做到了年初有計(jì)劃,月月有分析,學(xué)期有小結(jié),年終有總結(jié)。此外,為了保證德育工作的順利開(kāi)展,學(xué)校在年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中列入了一定比例的德育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并落到了實(shí)處,從而提高了德育工作效率。四是校內(nèi)外溝通,全方位育人。學(xué)生是德育的主體,由于這個(gè)特殊的群體正處于青春萌動(dòng)期、生理發(fā)育期,具有多變性、不穩(wěn)定性,但又可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),單靠學(xué)校的教育是不夠的,必須與社會(huì)各方緊密聯(lián)系,相互配合。為此,我們以課堂為主陣地,以各種活動(dòng)為依托,課內(nèi)外結(jié)合,校內(nèi)外溝通,建立了學(xué)校、家庭、社會(huì) “三位一體”的德育工作網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大延伸了德育工作的外部環(huán)境。

  二、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),確立德育工作理念

  德育工作是一項(xiàng)靈魂工程,關(guān)系到國(guó)家的前途和民族的未來(lái),只有思想素質(zhì)高的人才能擔(dān)負(fù)這項(xiàng)工作。在人們把教學(xué)質(zhì)量作為衡量學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量唯一標(biāo)準(zhǔn)的今天,我們始終堅(jiān)持“德智兩手抓,兩手都要硬”的原則,以德保教,以教倡德。為了充分認(rèn)識(shí)學(xué)校在德育工作中的主陣地作用,我們一是統(tǒng)籌部署,明確目標(biāo)。為了增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性,以“對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé),為學(xué)生的發(fā)展奠基”為理念,提出了“管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、行為育人、環(huán)境育人、態(tài)度育人”的“六育人”基本思路,每學(xué)期至少召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組德育工作專題會(huì)議,總結(jié)前一階段的成績(jī)和特點(diǎn),分析校情、師情和學(xué)生情況,有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃及相關(guān)德育工作措施,調(diào)整部署工作思路和重點(diǎn),要求教師以自身良好的師德師風(fēng)形象、過(guò)硬的政治思想素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)工作技能來(lái)影響和教育學(xué)生,樹(shù)立遠(yuǎn)大的革命理想,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高遵紀(jì)守法的自律能力,塑造道德高尚的健康人格,從而使德育工作有理念、有目標(biāo)、有組織、有計(jì)劃、有措施,使抽象的德育工作變得具體可行。二是加強(qiáng)德育工作者的理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。我們堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,深入學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、教育部《中小學(xué)教師道德規(guī)范》、學(xué)校制訂的《教職工道德規(guī)范條例》、《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》等有關(guān)德育文獻(xiàn),組織教職工收看教育部編錄的《初中教育是關(guān)鍵》、《基石》等兩部電視專題片。特別是國(guó)務(wù)院于20xx年2月26日頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干決定》后,學(xué)校立即組織全體教職工反復(fù)學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)會(huì)精神,提高認(rèn)識(shí)。此外,學(xué)校還創(chuàng)辦了《教育信息》,收集有關(guān)德育工作的好文章供大家學(xué)習(xí)借鑒,并為每人購(gòu)買了有關(guān)德育工作的書(shū)籍,要求人人寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得和筆記。通過(guò)這些措施,提高了全體教工的政治思想覺(jué)悟和對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí),為充分發(fā)揮學(xué)校在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道作用奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  三、誦讀經(jīng)典,落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新德育工作載體

  我校從20xx年起開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)代中學(xué)生思想單純,卻又思維活躍,個(gè)性較強(qiáng)卻又興趣廣泛,心理脆弱,卻又欲望頗強(qiáng),現(xiàn)代知識(shí)豐富卻又傳統(tǒng)文化缺乏,接受新事物快,卻又抵御外來(lái)誘惑能力差,有遠(yuǎn)大理想,卻又普遍存在不良行為習(xí)慣等特點(diǎn),我們把經(jīng)典誦讀當(dāng)作德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的思考和嘗試。

 。ㄒ唬⿵娜雽W(xué)教育抓起,認(rèn)真誦讀經(jīng)典,體味經(jīng)典韻味

  長(zhǎng)期以來(lái),我們始終堅(jiān)持以德為先;育人為本的原則,遵循“篤志明理,躬行求真”的校訓(xùn)精神,狠抓初一新生的入學(xué)教育。針對(duì)學(xué)生年齡較小,心靈相對(duì)更純潔,記憶力更強(qiáng),對(duì)新學(xué)校有新鮮感等特點(diǎn),在入學(xué)前,我們就組織人力編印《弟子規(guī)》、《千字文》、《道德經(jīng)》(有拼音、有解釋)等,作為新生入學(xué)前的假期作業(yè)發(fā)給學(xué)生,要求學(xué)生按規(guī)定背誦相關(guān)篇目段落,入學(xué)后檢查,絕大多數(shù)學(xué)生都達(dá)到了要求。在此基礎(chǔ)上,為了鞏固背誦的成果,我們要求學(xué)生課前(預(yù)備鈴響后)背誦,每周再加讀一個(gè)早自習(xí),采取齊背、對(duì)背、領(lǐng)背、接力背、分組背誦等多種形式,使學(xué)生始終保持濃厚的興趣。當(dāng)然會(huì)背經(jīng)典未必理解經(jīng)典的真諦,為此,學(xué)校在開(kāi)學(xué)初就專門安排時(shí)間,由班主任老師宣講《弟子規(guī)》,召開(kāi)經(jīng)典誦讀主題班會(huì),舉辦讀經(jīng)明責(zé)學(xué)習(xí)園地,校團(tuán)委舉行以經(jīng)典誦讀為內(nèi)容的硬筆書(shū)法比賽等。入學(xué)教育以通過(guò)背誦營(yíng)造氛圍為主,有了背誦的基礎(chǔ),就保證了以后的課堂教學(xué)效果,也提升了學(xué)校讀經(jīng)誦典的文化氛圍。校園里從早到晚總能聽(tīng)到讀經(jīng)誦典的朗朗書(shū)聲。

 。ǘ⿵恼n堂解讀抓起,仔細(xì)品味經(jīng)典,感悟經(jīng)典真諦

  為了使學(xué)生的心靈受到傳統(tǒng)文化的滋潤(rùn),真正懂得傳統(tǒng)文化經(jīng)典的真諦,感受中華傳統(tǒng)文化博大精深的底蘊(yùn),我們?cè)谇捌诒痴b的基礎(chǔ)上,讓經(jīng)典誦讀進(jìn)課堂,并納入教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)中,我們以提高學(xué)生的道德水準(zhǔn),育養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)濃厚的民族情感,提高豐潤(rùn)的人文素養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀為目的,對(duì)背誦篇目逐句講解,我們?cè)诮虒W(xué)中遵循“四忌四要”原則。即忌空洞的說(shuō)教,要通俗易懂,忌枯燥乏味,要形象有趣,忌照搬教條,要批判吸取,忌滿堂灌輸,要教學(xué)相長(zhǎng)。力求深入淺出,通俗形象,生動(dòng)有趣。同時(shí)課堂講析中做到了六個(gè)結(jié)合:即經(jīng)典講讀與愛(ài)國(guó)主義教育相結(jié)合,與精神文明道德建設(shè)相結(jié)合,與學(xué)習(xí)“八榮八恥”相結(jié)合,與社會(huì)各種良莠現(xiàn)象相結(jié)合,與《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生行為規(guī)范》相結(jié)合,與個(gè)人的日常行為習(xí)慣相結(jié)合。此外,我們從身邊的人、身邊的.事說(shuō)起,例舉歷史典故,成語(yǔ)故事,名人事跡,民間傳說(shuō)和現(xiàn)實(shí)生活中的大量典型事例印證經(jīng)典之理,使學(xué)生覺(jué)得先哲的經(jīng)典之理距我們并不遙遠(yuǎn),并未過(guò)時(shí),就在我們身邊,在我們的日常生活中,在社會(huì)的各個(gè)層面和角落。由于我們?cè)诮?jīng)典講讀中充分體現(xiàn)了其歷史價(jià)值和現(xiàn)實(shí)價(jià)值,體現(xiàn)了學(xué)生的主體作用,同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中積極主動(dòng),非常涌躍,敞開(kāi)心扉談感受,解剖自己動(dòng)真情,例舉個(gè)人、班級(jí)、家庭和社會(huì)大量與傳統(tǒng)道德要求想悖的事例發(fā)表看法,展開(kāi)討論,十分活躍。在此基礎(chǔ)上,我們要求學(xué)生定期寫(xiě)心得體會(huì),先給家長(zhǎng)看,然后在班上交流,最后交給老師批閱并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。為了使學(xué)生充分重視經(jīng)典誦讀,我們還將其作為政治課考試的一項(xiàng)內(nèi)容,占政治課總分值的百分之十。我們從學(xué)生的周記本和作文中欣喜地看到,經(jīng)典語(yǔ)錄已進(jìn)入他們的記憶庫(kù),經(jīng)典之理在滋潤(rùn)他們稚嫩的心靈,有的同學(xué)不但在作文中靈活引用經(jīng)典,而且能借題發(fā)揮,有些學(xué)生家長(zhǎng)也打電話給學(xué)校,充分肯定開(kāi)展經(jīng)典誦讀的必要性和現(xiàn)實(shí)意義,這在家長(zhǎng)的問(wèn)卷調(diào)查中也有充分反應(yīng),通過(guò)這些反饋信息,我們真切地感到開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)的教育效果是良好的,我們高興地看到校園環(huán)境衛(wèi)生、課堂紀(jì)律、日常用語(yǔ)、行為禮貌等各方面均發(fā)生很大變化,同時(shí)我們更深刻地認(rèn)識(shí)到以開(kāi)展經(jīng)典誦讀為主要形式,以學(xué)習(xí)經(jīng)典為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)文化教育,正是當(dāng)代中學(xué)生陶冶性情、開(kāi)啟智慧、提高素養(yǎng)、修德正身、純潔心靈、養(yǎng)成良好習(xí)慣、塑造優(yōu)秀人格的源頭活水。

 。ㄈ⿵拈_(kāi)展活動(dòng)抓起,真情演繹,感受經(jīng)典魅力

  經(jīng)典之所以成為經(jīng)典,是因?yàn)樗兄S富的內(nèi)含、智慧的光芒、精深的哲理和語(yǔ)言藝術(shù)的韻味。中學(xué)生的心理和年齡特點(diǎn)決定了他們不喜歡單一的教育方式和途徑、豐富多彩,新穎生動(dòng),形式活潑才是他們所愛(ài)。鑒于此,我們?yōu)榱耸箤W(xué)生從多方面多角度感受經(jīng)典的魅力,深刻理解經(jīng)典的博大精深,在背誦經(jīng)典,解讀經(jīng)典的同時(shí),以愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律,大力開(kāi)展各種誦讀活動(dòng),折射經(jīng)典光芒,追慕先哲風(fēng)范,薰陶一代學(xué)子。幾年來(lái),我校以團(tuán)委為主導(dǎo),各科室通力合作,全體教師積極參與,先后組織舉辦了“成大事者是否應(yīng)拘小節(jié)”“習(xí)慣決定命運(yùn)”學(xué)生辯論會(huì),“孝心、愛(ài)心”感動(dòng)校園演講比賽,“忠心、孝心、愛(ài)心、關(guān)心、信心”五心英語(yǔ)手抄報(bào)比賽,“牢記八榮八恥,爭(zhēng)做文明少年”法制報(bào)告會(huì),“讀千年古文,養(yǎng)良好習(xí)慣,做文明少年”經(jīng)典誦讀比賽,“養(yǎng)良好遵紀(jì)習(xí)慣,做明理向善公民”短劇小品比賽,紀(jì)念“12·9”運(yùn)動(dòng)“經(jīng)典詩(shī)文歌曲”誦唱比賽,“感恩心、孝貴行”主題班會(huì),“養(yǎng)良好習(xí)慣、做誠(chéng)信少年”手抄報(bào)比賽,“爭(zhēng)做誠(chéng)信少年、暢想美好未來(lái)”演講比賽,“細(xì)節(jié)決定成敗”專欄板報(bào)比賽等形式多樣的活動(dòng),均由學(xué)生自編自導(dǎo)自演,自己選材組材,自己設(shè)計(jì)。參加白銀市推廣普通話開(kāi)幕式經(jīng)典誦讀展演活動(dòng),參加白銀市“我愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言美”經(jīng)典誦讀比賽并獲第二名,舉辦“與好書(shū)做伴,與文明同行”校園讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng),舉辦“養(yǎng)良好道德品質(zhì),做知禮向善公民”短劇比賽,組織召開(kāi)“做習(xí)慣的主人”班會(huì),“習(xí)慣決定命運(yùn)”辯論會(huì)等。

  我們認(rèn)為,以前期背誦為手段,以各種活動(dòng)為依托,以課堂解讀為主渠道,以營(yíng)造氛圍為背景,以養(yǎng)成教育為目的的經(jīng)典誦讀是十分必要的,其潛移默化的作用如同春風(fēng)化雨、滋蘭樹(shù)蕙一般,必將對(duì)學(xué)生身心的成長(zhǎng),思想的成熟,人文素養(yǎng)的提高,人格品性的完善起到重要作用。我們相信,在中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)下成長(zhǎng)的學(xué)生,一定會(huì)成為一個(gè)有道德、有理想、有胸懷、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)集體、會(huì)做人、會(huì)處事、會(huì)學(xué)習(xí),明禮守信、自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取的社會(huì)有用人才。

  四、課堂滲透,課外延伸,拓展德育工作領(lǐng)域

  隨著形勢(shì)的發(fā)展,德育工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷注入新內(nèi)容,拓寬新領(lǐng)域。近年來(lái),我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)道德教育的同時(shí),從課堂滲透入手,無(wú)論是思想品德課還是其它學(xué)科,都要求教師在傳授知識(shí)的同時(shí)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),挖掘德育素材,增添德育元素,對(duì)學(xué)生進(jìn)行不同側(cè)面的道德教育,特別是結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),針對(duì)學(xué)生的思想實(shí)際,進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、世界觀的教育及良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和健康心理品質(zhì)形成教育,努力培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)自信的民族精神,高尚誠(chéng)信的道德品質(zhì)、遵章守紀(jì)的法律意識(shí),良好文明的行為習(xí)慣、積極健康的個(gè)性心理和豐富廣博的情感世界,從而為學(xué)生的未來(lái)奠定良好的思想道德基礎(chǔ)和個(gè)性品質(zhì)。在這個(gè)大前提下,我們不斷創(chuàng)新德育內(nèi)容,豐富德育內(nèi)涵,拓展德育工作領(lǐng)域。針對(duì)學(xué)生自理、自立能力弱的特點(diǎn),開(kāi)設(shè)了勞動(dòng)技術(shù)課,開(kāi)展了每日為家長(zhǎng)、為老師做一件事的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、自立能力。針對(duì)學(xué)生法律意識(shí)淡薄、青少年犯罪率高的特點(diǎn),我們將抽象的法律條文通過(guò)政治課小品教學(xué)使之形象化、具體化,并組織學(xué)生開(kāi)辦模擬法庭、聽(tīng)法制報(bào)告會(huì),教育學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法。針對(duì)學(xué)生缺乏愛(ài)心、不懂回報(bào)的心理,我們多次開(kāi)展了感激教育、愛(ài)心捐助、扶弱濟(jì)困活動(dòng)培育學(xué)生心中有他人、心中有集體、心中有祖國(guó)的高尚情操。針對(duì)學(xué)生中存在的追星現(xiàn)象,我們組織學(xué)生觀看革命歷史題材電影,讓學(xué)生接受革命傳統(tǒng)教育。同時(shí)通過(guò)聽(tīng)取《決定你一生成就的二十一個(gè)信念》的講座,幫助學(xué)生樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心;通過(guò)主題班會(huì)、征文等形式、開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、審美觀的大討論,教育學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀,確定遠(yuǎn)大的人生志向,培養(yǎng)健康的興趣愛(ài)好,提高自身的審美情趣。與此同時(shí),我們?cè)诔浞职l(fā)揮德育網(wǎng)絡(luò)作用的基礎(chǔ)上,廣泛開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生開(kāi)展學(xué)雷鋒便民服務(wù)、清掃紅領(lǐng)巾一條街和社區(qū)衛(wèi)生死角、深入礦區(qū)揀白色垃圾、參觀軍營(yíng)、看望白銀市幫助福利院棄嬰等。這些活動(dòng),內(nèi)涵豐富、意蘊(yùn)深厚、形式新穎,對(duì)于學(xué)生進(jìn)一步了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,進(jìn)而使學(xué)生正確處理人與人、人與社會(huì)、人與自然的基本關(guān)系,起到了很好的教育作用,促進(jìn)了學(xué)生世界觀的形成、人格的完善和綜合素質(zhì)的提高,也體現(xiàn)了我校德育工作生動(dòng)活潑、豐富多彩的特點(diǎn)。

  德育工作有著巨大的源動(dòng)力。幾年來(lái),由于我校領(lǐng)導(dǎo)重視,組織保障,內(nèi)容豐富,措施得力,渠道暢通,方法新穎,使德育工作步入了健康發(fā)展的軌道。我校先后獲得了白銀市示范學(xué)校、精神文明先進(jìn)單位、軍民共建先進(jìn)單位、城市管理工作先進(jìn)集體、白銀市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、白銀公司學(xué)校教育先進(jìn)集體、普通教育先進(jìn)單位、育人環(huán)境示范學(xué)校等榮譽(yù),極大地激發(fā)了廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了教學(xué)和德育工作全新發(fā)展。在今后的工作中,我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步探討新形勢(shì)下德育工作的新特點(diǎn)、新觀念、新思路、新方法,進(jìn)一步充實(shí)德育工作的內(nèi)容,提升德育工作的平臺(tái),為社會(huì)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的合格人才。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得11

  “國(guó)培計(jì)劃”岳陽(yáng)市中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)會(huì)

  我在岳陽(yáng)市電大參加了由岳陽(yáng)市教育體育局主持的“國(guó)培計(jì)劃”岳陽(yáng)市中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。在這短暫的五天里,多位領(lǐng)導(dǎo)、教授、校長(zhǎng)為我們呈上了一堂堂精彩紛呈的專業(yè)課,他們準(zhǔn)備充分,內(nèi)容寬泛,中心突出。學(xué)員聽(tīng)講認(rèn)真,參與積極,五天下來(lái),可謂收獲頗多。

  一、校長(zhǎng)應(yīng)該成為教師發(fā)展的引領(lǐng)者

  學(xué)校無(wú)論大小,都由校長(zhǎng)制定發(fā)展綱要,而在這個(gè)大家庭里,最突出的成員,教師。他們?cè)趯W(xué)校的定位,在學(xué)校的發(fā)展,在學(xué)校的地位,最終都由校長(zhǎng)高屋建瓴,制定相應(yīng)的方針政策。我們先應(yīng)該告訴老師教育最應(yīng)該關(guān)注什么。而在潘志揚(yáng)科長(zhǎng)的定位中,我們應(yīng)該傳達(dá)一個(gè)信息,那就是先要關(guān)注課程標(biāo)準(zhǔn),在這個(gè)命題下,要知道課程之間的'聯(lián)系,要考慮本課程與其他教育活動(dòng)之間在關(guān)系。需確定課程涉及的知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)、能力點(diǎn)與培養(yǎng)方式。在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)范下,可以組織安排專業(yè)人員在這個(gè)方面進(jìn)行講授;诨A(chǔ)教育有著公共性、基礎(chǔ)性的特點(diǎn)。進(jìn)而使老師明白教師的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。要知道當(dāng)我們從教開(kāi)始,要具備傳播知識(shí)的思想,使學(xué)生明白真理是我們的歷史使命,是人民交給我們的時(shí)代重任。所以我們教師要有理想信念、有道德情操、有仁愛(ài)之心。也應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)有著非同一般在人認(rèn)同感,要明白用生命回應(yīng)職業(yè)的需要,實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值。這是一項(xiàng)浩大的工程。作為校長(zhǎng),從自己上任開(kāi)始,就應(yīng)當(dāng)和上任校長(zhǎng)無(wú)縫對(duì)接,避免重復(fù)工程,即承上啟下,又融入自己在思想,在自己的任期內(nèi),將教師在職業(yè)發(fā)展和專業(yè)提升的引領(lǐng)方面做好文章。

  二、做好學(xué)校發(fā)展是大勢(shì)所趨

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。規(guī)劃學(xué)校發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)下教育穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。尤其是通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃尤其重要,這是當(dāng)代社會(huì)學(xué)校信息化自我管理的需要,也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校信息化管理愿景的手段。在這種背景下,校長(zhǎng)集合全體教職員工的思想,將信息化校園建設(shè)規(guī)劃下來(lái),這也是校長(zhǎng)管理的抓手。集合教師智慧的方案,有利于教師認(rèn)同學(xué)校信息化發(fā)展,有利于開(kāi)發(fā)和利用各類教學(xué)資源,有利于學(xué)校信息化特色創(chuàng)建。但是,我們一定要避免“紙上畫(huà)畫(huà)、墻上掛掛、嘴上話話”的局面,而是大面宣傳,大膽實(shí)施,大力推進(jìn)。因?yàn)椤拔磥?lái)已來(lái),將來(lái)已至”,作為校長(zhǎng),無(wú)論推行規(guī)劃的路上有何等困難,我們都要從人、財(cái)、物、時(shí)間等方面全力支持,推行學(xué)校信息化發(fā)展!耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴!鄙踔翆⑦@一工作可能性的發(fā)展成為本校特色。

  三、大力推行規(guī)范教師教學(xué)行為

  吳軍其教授的課,對(duì)于校長(zhǎng)們而言,無(wú)疑是收益最大的,他高屋建瓴、全面思考,對(duì)教師在校的各個(gè)層面進(jìn)行了規(guī)范。教育是教無(wú)定法、教有方法、貴在得法。譬如在一堂新授課內(nèi),對(duì)于教師的板書(shū),我們可以在標(biāo)題、知識(shí)綱要、重點(diǎn)難點(diǎn)、理科證明、演算推算過(guò)程結(jié)論方面板書(shū),這樣才是規(guī)范的板書(shū)行為。譬如教學(xué)媒體與技術(shù)在選擇方面,要注重教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)對(duì)象、教學(xué)條件、教學(xué)內(nèi)容,針對(duì)不同的教學(xué)情境,選用恰當(dāng)在教學(xué)媒體。那么怎樣選擇教學(xué)媒體呢?要注意能否激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、提高教學(xué)效率、提高教學(xué)效果、突出教學(xué)難點(diǎn)、突出教學(xué)重點(diǎn)。甚至在使用粉筆的保護(hù)教師自己方面,都進(jìn)行的規(guī)范。觸類旁通,的確,作為一校之長(zhǎng),應(yīng)該全方位思考問(wèn)題,在教師規(guī)范行為、規(guī)定動(dòng)作、身正為范等方面,給教師以正確引導(dǎo)。

  “路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!睂(duì)于學(xué)校管理,我們永遠(yuǎn)在路上,只有不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,才有可能使學(xué)校健康發(fā)展。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得12

  在這個(gè)草長(zhǎng)鶯飛,生機(jī)盎然的四月,我有幸參加了xx市小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)地點(diǎn)在xx師范學(xué)院,培訓(xùn)的這20天里,我聆聽(tīng)著在xx市乃至全省全國(guó)教育理念最前沿的知名專家的報(bào)告,分享著各地校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長(zhǎng)的教育智慧,通過(guò)實(shí)地考察學(xué)校,感受其優(yōu)質(zhì)的教育資源和濃厚的學(xué)校文化,進(jìn)而引發(fā)自己的思考。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí),而且也讓我對(duì)下一步學(xué)校管理工作有了一個(gè)清晰的思路。

  在開(kāi)班儀式上,xx市教育局長(zhǎng)駱xx在百忙之中抽出時(shí)間,為所有的校長(zhǎng)作了《xx市基礎(chǔ)教育的未來(lái)》的報(bào)告,對(duì)我市教育的現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)要分析,指出了我市教育在近幾年的發(fā)展中取得的成果,也指出了我們基礎(chǔ)教育在今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)所面臨的困難,也對(duì)基礎(chǔ)教育今后發(fā)展的基本思路作了匯報(bào),也對(duì)在會(huì)的.人所有人作了要求,告別是他的“四下功夫”(要在改革教學(xué)內(nèi)容和方法上下功夫;在提高教師隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)教師聚精會(huì)神教書(shū)育人上下功夫;在促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享上下功夫;在完善教育質(zhì)量監(jiān)控上下功夫)令所有人津津樂(lè)道。教育局副局長(zhǎng)孫逐對(duì)所有學(xué)員在培訓(xùn)期的紀(jì)律作了嚴(yán)格要求,希望所有學(xué)員在學(xué)習(xí)期間服從管理,努力學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間還有xx市師范學(xué)院成教處處長(zhǎng)劉若東同志對(duì)我們講授了《禮儀常識(shí)》;xx師范學(xué)院分管教學(xué)的副校長(zhǎng)岑玲為我們講了《學(xué)校教學(xué)管理與制度建設(shè)》,在香港大學(xué)讀研的鄭玉蓮教授上了《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的理論與實(shí)踐》;市教育局督學(xué)、前xx市文化小學(xué)校長(zhǎng)秦楠講授了《學(xué)校管理與校長(zhǎng)》,余慶縣龍家小學(xué)校長(zhǎng)梁中凱作了《學(xué)校發(fā)展教師,教師發(fā)展學(xué)!返某晒Π咐龍(bào)告。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中我們還到了我市新課程改革最前沿陣地文化小學(xué)和朝陽(yáng)小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察活動(dòng),兩所坐落在市區(qū)的百年名校,有自己獨(dú)特的辦學(xué)思維和教育理念,校園文化建設(shè)都體現(xiàn)了濃厚的文化底蘊(yùn),都有自己傳統(tǒng)的特色文化。

  短短的的20天時(shí)間在我們?nèi)琊囁瓶实膶W(xué)習(xí)中晃然而至,我們的思想還沉浸在教授們的風(fēng)采里,[]細(xì)細(xì)的品味著我們處于課改最前沿的基層教師們的教育新理念。從那里知曉了學(xué)校要長(zhǎng)足發(fā)展,突破瓶頸實(shí)現(xiàn)飛躍的重要性,以及參觀市文化小學(xué)“校園文化建設(shè)”的“活文化”理念和朝陽(yáng)小學(xué)的“素質(zhì)教育”為主體,“科技教育”、“文藝”、“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”為輔體的教育模式,育興小學(xué)把“德育教育”看作是素質(zhì)教育的靈魂,著力打造特色的德育品牌,把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣看作是一種美德。教育學(xué)生端正學(xué)生從掃一次地,洗一次碗,撿一片樹(shù)葉等細(xì)節(jié)中去體味勞動(dòng)的真諦,特別是“成小事,靠業(yè)務(wù)水平;成大事,靠道德水平”寓意深刻。立足學(xué)校發(fā)展,校本研訓(xùn)出特色的經(jīng)驗(yàn)。一系列的新的管理理念充盈于耳,受益匪淺,感慨良多。聯(lián)系自身工作實(shí)際,通過(guò)學(xué)習(xí),收獲很多,壓力也很大,從班級(jí)開(kāi)展的學(xué)員論壇中也受到很大的啟發(fā),在邊培訓(xùn)中邊思考,深深體會(huì)到作為一名校長(zhǎng)在注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),以人為本抓管理,才能開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面,通過(guò)學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到做好校長(zhǎng)工作必須從以下幾方面入手。

  當(dāng)好校長(zhǎng)必須注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力!坝幸晃缓眯iL(zhǎng),就有一所好學(xué)!,因?yàn)樾iL(zhǎng)在學(xué)校里是管理者、勤于學(xué)習(xí),不繼提高自身素質(zhì),工作、講話才有感召力,才能形成自己獨(dú)特的人格魅力感染身邊的人,通過(guò)學(xué)習(xí),才能不斷掌握教育教學(xué)管理理念和教育法律法規(guī),才能做到思想為先導(dǎo)。

  當(dāng)好校長(zhǎng)必須是教育教學(xué)的“行家”。熟知“三維目標(biāo)”在各年級(jí)各學(xué)科中的具體要求,引領(lǐng)教師構(gòu)建高效的課堂,指導(dǎo)教師充分利用遠(yuǎn)教資源,制作課件等形式來(lái)提高課堂效率。做好新課程改革的帶頭人,深入課堂帶主課。用自己的實(shí)力帶動(dòng)教師構(gòu)建高效課堂提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵是要指揮好隊(duì)伍。要做好這些工作,校長(zhǎng)必須自覺(jué)地當(dāng)好師生的公仆,充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。同時(shí)校長(zhǎng)在教學(xué)上要有過(guò)硬的本領(lǐng),帶好班子要協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,特別是生活上的關(guān)系。當(dāng)校長(zhǎng)要做到:當(dāng)好主管不主觀,總手?jǐn),處理事?wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識(shí)到威信不是靠買來(lái)樹(shù)立,而是要靠自身學(xué)識(shí)水平、人格魅力來(lái)樹(shù)立,工作中對(duì)下屬要信任,不猜疑,要大度,但要有原則性。

  當(dāng)好校長(zhǎng)必須關(guān)心教職工。教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源,必須以人為善,不能斤斤計(jì)較,工作要起表率作用,以身作則,講政治、講團(tuán)結(jié),決策要科學(xué)合理,在行為上,作風(fēng)要民主,多同班子成員溝通,多引導(dǎo)-多激勵(lì),要學(xué)會(huì)放權(quán),尊重信任領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位成員,集體智慧想辦法,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員放心、放手、放膽地抓所負(fù)責(zé)的學(xué)校管理工作。校長(zhǎng)只要抓大事,抓全面工作就行。做到堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,“大事講原則,小事講風(fēng)格”、“表?yè)P(yáng)發(fā)個(gè)文件,批評(píng)打個(gè)電話”。

  當(dāng)好校長(zhǎng)必須以人為本抓管理。樹(shù)立全面發(fā)展意識(shí)、不斷發(fā)展意識(shí)、人才意識(shí),素質(zhì)教育意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展觀念。要講大局、講政治、講教學(xué)改革、講學(xué)校特色、講學(xué)校未來(lái)如何育人,同時(shí)要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和協(xié)作精神,只有這樣,學(xué)校各項(xiàng)工作、制度規(guī)章執(zhí)行起來(lái)效果會(huì)更佳。

  一所學(xué)校的好壞,校長(zhǎng)起著決定性的因素,處于農(nóng)村基礎(chǔ)教育管理我們,必須要診斷學(xué)校的發(fā)展中存在的問(wèn)題,用科學(xué)的方法“SWOT”分析自己辦學(xué)發(fā)展體系,著力打造我們農(nóng)村基礎(chǔ)教育的特色文化,整合人民所需要的“上好學(xué)”的教學(xué)資源,能更好的服務(wù)于社會(huì)!

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得13

  10月11日——10月17日,我有幸參加了國(guó)培山西省農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)三段式培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流體驗(yàn),我收獲很多。最深切的體會(huì)是,學(xué)到了很多學(xué)校管理、校長(zhǎng)管理的方法,更新了教學(xué)理念,堅(jiān)定了做好一名小學(xué)校長(zhǎng)的決心,增強(qiáng)了做好校長(zhǎng)的信心。

  一、要想做好一名校長(zhǎng),要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。

  作為一名校長(zhǎng),要熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻(xiàn)給教育事業(yè)的赤子之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,就會(huì)有“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”的坦蕩胸懷,克己奉公,無(wú)私奉獻(xiàn)。

  二、要想做好一名小學(xué)校長(zhǎng),要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”而且還要是“教學(xué)上的能手!边@樣的校長(zhǎng),教師群眾才會(huì)由衷地佩服你,也能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的.支持。此次培訓(xùn)中,我就學(xué)到了很多學(xué)科教研方法和育人理論,讓我眼界大開(kāi)。

  三、要想做好一名小學(xué)校長(zhǎng),要有較強(qiáng)的組織管理能力。

  有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的教師、什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)生全盤工作的責(zé)任,有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。本次研討,我學(xué)到了智慧型老師的培養(yǎng)途徑,如何給師生減負(fù)、營(yíng)造快樂(lè)幸福的學(xué)校文化氛圍。

  四、要想做好一名小學(xué)校長(zhǎng),要具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和能力。

  校長(zhǎng)要為學(xué)校的發(fā)展謀劃,要敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法。本次培訓(xùn)中,我較全面地學(xué)習(xí)到了教師工作的創(chuàng)造性,以及如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)助力智慧老師成長(zhǎng);在教育工作中,校長(zhǎng)、教師如何發(fā)展、預(yù)防小學(xué)生的`心理健康問(wèn)題,怎樣促進(jìn)家校共育,讓家長(zhǎng)成為學(xué)校教育的助力,而非阻力,避免“5+2=0”問(wèn)題的產(chǎn)生。

  一所好的學(xué)校,必然有一個(gè)好的帶頭人;一所好的學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要校長(zhǎng)付出更多的時(shí)間,精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任。通過(guò)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我解決部分在日常工作中的困惑,為下一步做好學(xué)校管理工作樹(shù)立了決心和信心。培訓(xùn)后,我將回到自己的學(xué)校中,積極實(shí)戰(zhàn)本次培訓(xùn)中學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),向我校教師們灌輸先進(jìn)的理念,與管理層共同向付出學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,在信息化、數(shù)字化、新課堂,文明和諧校園的建設(shè)中,做好決策者、參與者、激勵(lì)者、思考者,執(zhí)行者的角色,為把天脊小學(xué)建成設(shè)施一流,管理一流,師資一流,質(zhì)量一流的學(xué)校而努力奮斗。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得14

  校長(zhǎng)的人格魅力是當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵所在,也是一個(gè)學(xué)校的興衰所在。故一所好學(xué)校必將有一個(gè)好校長(zhǎng),一個(gè)好校長(zhǎng)必會(huì)辦好一所好學(xué)校。

  20xx年11月我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情奔赴湖北武漢開(kāi)啟了為期兩周的校長(zhǎng)培訓(xùn),我堅(jiān)信通過(guò)這次培訓(xùn)必將給我?guī)?lái)心靈的升華、知識(shí)的盛宴?鞓(lè)而充實(shí)的生活總是那么短暫,實(shí)踐證明了這次培訓(xùn)帶給我的巨大震撼,使我得到了前所未有的提升,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是心靈的錘煉、革新的過(guò)程,更是我意識(shí)升華、理論超越的過(guò)程。

  曾記得培訓(xùn)中王祖琴主任的“以文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,讓我了解文化是學(xué)校發(fā)展的精神支柱,是促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)性發(fā)展的必要因素,一個(gè)學(xué)校要確立適合自身特點(diǎn)、地域特點(diǎn)的鄉(xiāng)土文化,并形成積淀,以學(xué)校文化影響學(xué)生、教育學(xué)生。

  曾記得光谷第一小學(xué)賀清文的“做一名教育型的校長(zhǎng)”,讓我懂得了校長(zhǎng)要有擔(dān)當(dāng),校長(zhǎng)要彎下腰用笑臉去走近學(xué)生,讓我更加明白了校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,是教師的導(dǎo)師,是學(xué)生的領(lǐng)頭雁,是學(xué)校的第一責(zé)任人。明白了校長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任,為自己在學(xué)校的工作角色奠定了基礎(chǔ),指明了自己工作的方向。

  還曾記得為期三天的拓展訓(xùn)練,“飛鴿傳書(shū)”、挑戰(zhàn)150、接力乒乓球、救助安全島、信任背摔、穿越畢業(yè)墻。拓展項(xiàng)目豐富而多彩,大家在項(xiàng)目中收獲快樂(lè),在快樂(lè)中收獲信任,在信任中收獲友誼,在友誼中收獲認(rèn)識(shí)思想的啟迪。更讓我認(rèn)識(shí)到了開(kāi)拓創(chuàng)新,在團(tuán)隊(duì)利益前提下,那種挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識(shí)自我、團(tuán)隊(duì)合作的重要性必將對(duì)我以后的生活、工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  接下來(lái)的培訓(xùn)更是精彩豐呈,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)別出心裁,采用上午聽(tīng)課,下午實(shí)地深入學(xué)校的培訓(xùn)模式,使我們不僅接受著理論知識(shí)的熏陶,更是接受著名校風(fēng)采的感化。使我們耳目一新。毛亞慶教授的“新常態(tài),新教育,新學(xué)校”闡述了新形式下我們學(xué)校該從那些方面去培養(yǎng)孩子,面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)所出現(xiàn)的不信任、冷漠、疏遠(yuǎn)吧,我們教育者肩負(fù)的'任務(wù)更是任重而道遠(yuǎn),我們?cè)鯓幼屛覀儗W(xué)校所培養(yǎng)的孩子重歸理想的生活家園,我們的教育應(yīng)該怎樣回歸本真,讓我們培養(yǎng)的孩子將來(lái)能夠承擔(dān)建設(shè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的引領(lǐng)者的重任;武漢大學(xué)程思輝教授的“助推教師幸!备亲屛沂芤娣藴\,作為一個(gè)學(xué)校的管理者,讓廣大教師安心從教,熱心從教,舒心從教,靜心從教是我們具體要考慮到的,講座中程教授詳細(xì)分析了教師幸福感下降的原因,并提出了解決方法,為我們?cè)趯W(xué)校工作中的具體操作指明了方向。的確學(xué)校工作靠教師,沒(méi)有教師的支持與努力學(xué)校永遠(yuǎn)無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展,提高教師的幸福感,讓每一位教師成為幸福的教師是多么有必要的。

  發(fā)展學(xué)校特色會(huì)使這些特色帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,更會(huì)使學(xué)生全面得到發(fā)展,更能夠使學(xué)校強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)弱勢(shì),促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。關(guān)谷九峰一小便在這方面進(jìn)行了很好的詮釋,花樣多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、形式多樣的特色使我這個(gè)來(lái)自農(nóng)村的小學(xué)校長(zhǎng)耳目一新,為我指明了學(xué)校特色發(fā)展的道路。接下來(lái)對(duì)光谷五小、武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)的實(shí)地學(xué)習(xí)更使我對(duì)學(xué)校特色發(fā)展有了更深的了解。關(guān)谷五小的“五行文化”從“金、木、水、火、土”闡述了五行和諧發(fā)展的規(guī)律。版面設(shè)計(jì)新穎,五行銀行為學(xué)校實(shí)際操作奠定文化實(shí)施的保證。武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)的社團(tuán)文化呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)艷的局面:小橋流水、錯(cuò)落無(wú)序的大樹(shù)、學(xué)生娛樂(lè)健體的多樣化……,濃郁的文化氛圍彰顯了學(xué)校深厚的辦學(xué)底蘊(yùn)。

  培訓(xùn)是短暫的,但留給我的卻是無(wú)盡的思索和深遠(yuǎn)的影響,必將給予我心靈的沖擊和實(shí)際的行動(dòng)。

小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得15

  我非常有幸參加了市教育局組織的為期兩周的影子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),其間參觀了7所我市最優(yōu)秀的學(xué)校,聆聽(tīng)了教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)的精彩報(bào)告,確實(shí)受益匪淺,看到、聽(tīng)到、想到了很多,也反思了很多,現(xiàn)就把自己學(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴體會(huì)匯報(bào)如下:

  一、辦學(xué)目標(biāo)明確、辦學(xué)特色鮮明。

  俗話說(shuō),只要找到路,就不怕路遠(yuǎn)。學(xué)校只有有了明確的辦學(xué)目標(biāo),鮮明的辦學(xué)特色,才能準(zhǔn)確定位學(xué)校發(fā)展,才能合理規(guī)劃學(xué)校的未來(lái)。如金海岸小學(xué)倡導(dǎo)的讓師生過(guò)一種幸福而完整的教育生活的新教育理念,新?tīng)I(yíng)小學(xué)的和美教育,實(shí)驗(yàn)學(xué)校的文化引領(lǐng)鑄校魂等。反思我們學(xué)校,雖然辦學(xué)條件、師資力量落后,但我們可以根據(jù)學(xué)校實(shí)際找準(zhǔn)突破口,準(zhǔn)確定位學(xué)校目標(biāo),在加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展上做文章,積極探索一條有自己特色的農(nóng)村教育發(fā)展之路。

  二、以人為本,管理做到精細(xì)化。

  俗話說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗。在幾處學(xué)校的考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,最深切的感受是管理細(xì)致從嚴(yán)。每到一處學(xué)校,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)著凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,真正做到了管理規(guī)范到位。

  三、營(yíng)造濃郁的校園文化,做到文化育人。

  袁貴仁部長(zhǎng)說(shuō)過(guò)“學(xué)校教育不管是教書(shū)育人、環(huán)境育人、管理育人,說(shuō)到底就是文化育人”。所以校園文化就像一根指揮棒,號(hào)召全體員工向既定的方向努力;校園文化就像一面行為旗幟,規(guī)范著約定俗成的行為準(zhǔn)則。同時(shí),校園文化也是展現(xiàn)校長(zhǎng)教育理念、學(xué)校特色的重要平臺(tái),是激勵(lì)影響學(xué)校師生共同進(jìn)步的強(qiáng)大精神動(dòng)力。文化育人不僅僅是外顯的校園環(huán)境文化,還包括節(jié)日文化、制度建設(shè)等,所考察的幾處學(xué)校校園文化多種多樣,內(nèi)容豐富,特色鮮明;班級(jí)文化獨(dú)具匠心,設(shè)計(jì)精巧,形式活潑;制度建設(shè)以人為本,尊重每一位教師,充分調(diào)動(dòng)起每一位教師的工作熱情與積極性。真正體現(xiàn)了學(xué)校處處皆育人、時(shí)時(shí)皆育人、人人皆育人。

  四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理和培訓(xùn),提升教師綜合素質(zhì)。

  學(xué)校發(fā)展靠名師,無(wú)名師就不可能有名校。所學(xué)習(xí)的7處學(xué)校都有著眼于教師可持續(xù)發(fā)展的教師培養(yǎng)計(jì)劃,都擁有一大批省市級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人等,在他們的帶動(dòng)下學(xué)校校本培訓(xùn)扎扎實(shí)實(shí),給我印象最深的是每所學(xué)校的集體備課實(shí)效性都非常強(qiáng),沒(méi)有走過(guò)場(chǎng),真正發(fā)揮了集體智慧。像我們學(xué)校教師年齡老化、專任教師缺少,認(rèn)知水平與新教材和課標(biāo)要求相差很大,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)精心打造一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的重要途徑。

  五、因地制宜開(kāi)發(fā)校本課程。

  校本課程有利于促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校整體水平的提升,是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的充分體現(xiàn)。所考察的學(xué)校,在校本課程上下了大功夫,校本課程豐富多彩。如金海岸小學(xué)的圍棋、京劇、書(shū)法等四十多種校本課程,新?tīng)I(yíng)小學(xué)的相約“一三五”女工、舞蹈、剪紙等20多門校本課程,實(shí)驗(yàn)小學(xué)的科技節(jié)等真正以生為本,為他們提供了無(wú)限發(fā)展的平臺(tái),讓他們的特長(zhǎng)得以充分展示。作為位置偏僻,各方面條件比較落后的我們學(xué)校來(lái)說(shuō),雖然沒(méi)有圍棋、古箏等設(shè)施,沒(méi)有這方面的師資力量,但我們也有城市所沒(méi)有的人文、自然等條件,完全可以充分挖掘本地的資源,因地制宜合理開(kāi)發(fā)校本課程,讓農(nóng)村的.孩子不輸在起跑線上。

  六、堅(jiān)持育人為本,德育為先。

  斯霞三品論:身體不好是廢品,智育不好是次品,德育不好是危險(xiǎn)品!八寡圆恢嚒,學(xué)生的德育教育確實(shí)應(yīng)該引起每一位教育工作者的重視,將德育教育落到實(shí)處。參觀的幾所學(xué)校通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)、豐富多彩的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,著眼學(xué)生終身發(fā)展,奠基幸福人生。如實(shí)驗(yàn)學(xué)校明確的“四有”育人目標(biāo),金海岸小學(xué)的四大主題、四大儀式活動(dòng),德育內(nèi)容充實(shí)、扎實(shí)、平實(shí)、真實(shí),實(shí)實(shí)在在的讓學(xué)生受到教育。

  七、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提升內(nèi)涵。

  蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。作為一個(gè)校長(zhǎng),首先必須要有自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念。這既是校長(zhǎng)職業(yè)化成長(zhǎng)的要求,也是校長(zhǎng)專業(yè)化程度的標(biāo)尺,是校長(zhǎng)能否成為好校長(zhǎng)的關(guān)鍵。校長(zhǎng)的辦學(xué)理念在很大程度上決定著學(xué)校發(fā)展的方向,決定著整個(gè)學(xué)校的教育行為。幾位校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),市局幾位領(lǐng)導(dǎo)和張局長(zhǎng)的精彩報(bào)告,無(wú)不體現(xiàn)著校長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是一句空話而是體現(xiàn)在自己的實(shí)際行動(dòng)中。有時(shí)我們也讀書(shū),可能就是恰恰因?yàn)椤膀唑腰c(diǎn)水”沒(méi)有進(jìn)行深入的研究和反思,到頭來(lái)什么也沒(méi)有學(xué)到。所以校長(zhǎng)不但要多讀書(shū),還要會(huì)讀書(shū)、會(huì)反思。加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是我們校長(zhǎng)當(dāng)前研究的一個(gè)課題。學(xué)習(xí)不是一句空話,要付諸于自己的實(shí)際行動(dòng)中。把平凡的事干好就是不平凡;把簡(jiǎn)單的事干好就是不簡(jiǎn)單。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給予了我很多啟發(fā)和思考。在新的教育形勢(shì)下,校長(zhǎng)必須要有自己的辦學(xué)理念,校長(zhǎng)要有自己的發(fā)展內(nèi)涵,校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)和反思方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一個(gè)載體,我要以此為契機(jī),在今后的工作實(shí)踐中加倍努力,辛勤工作,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校。因?yàn),只用用心?jīng)營(yíng)學(xué)校,學(xué)校才會(huì)有不斷向前發(fā)展的潛力!

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