觀鞠強講座心得體會

　　當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的觀鞠強講座心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　7月15日，我參加了公司組織的中層干部培訓(xùn)，觀看了中國著名管理專家、上海復(fù)旦大學(xué)鞠強教授主講的《背后議論領(lǐng)導(dǎo)，前途兇多吉少》、《老好人，企業(yè)中的罌栗花》和《片面理解上下級平等關(guān)系的批判》等三集教育光盤，通過鞠強教授生動的講解，讓我受益匪淺，感受頗深。

　　通過觀看錄像，經(jīng)合實際工作，我深深感到，作為單位一名中層干部，不但要理解公司領(lǐng)導(dǎo)，完成好各項任務(wù)，還要領(lǐng)導(dǎo)好科室人員，做好各項工作，既被領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，角色十分重要。我們應(yīng)該敢于管理，按規(guī)章制度辦事，堅持原則，不怕得罪人。實際上，敢于管理，不怕得罪人的領(lǐng)導(dǎo)是最受歡迎和尊重的，因為不敢管理，沒有章法，企業(yè)就無希望，員工就無前途，這不是員工所期望的。

　　通過觀看錄像，我亦感到，不論是背后議論領(lǐng)導(dǎo)，還是當(dāng)老好人，還是片面理解上下級平等關(guān)系，都對企業(yè)造成一定不利，都是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁的。一個單位，人的分工不同、崗位不同、職責(zé)不同，站的角度就不同，人的水平有差別，素質(zhì)有高低，不論干什么工作，都應(yīng)該立足本職，顧全大局，樹立企興我榮、企衰我恥的'榮辱觀，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實干好自己的工作，履行好自己的職責(zé)。

　　我公司目前正處于經(jīng)營最困難的時期，我們中層干部就應(yīng)發(fā)揮模范帶頭作用，增加企業(yè)凝聚力，發(fā)揚團隊精神，帶領(lǐng)科室人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不計回報、用心工作。立足做好本職工作，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策數(shù)據(jù)，為基層搞好服務(wù)，與公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工一起共渡難關(guān)，堅信我們公司明天一定會好起來的！

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