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參觀電子工廠的心得體會(huì)

時(shí)間:2021-07-14 09:39:10 心得體會(huì)范文 我要投稿

參觀電子工廠的心得體會(huì)范文

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,通過寫心得體會(huì),可使我們今后少走彎路。怎樣寫好心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的參觀電子工廠的心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

參觀電子工廠的心得體會(huì)范文

  參觀電子工廠的心得體會(huì)1

  xx汽車在xx有xx個(gè)工廠,我們此次參觀的是第一工廠。該工廠建于xx年,是第一輛xx誕生的地方。按照參觀流程,我們一行人首先觀看了宣傳片,回顧了xx的發(fā)展歷程。在十年的時(shí)間里,xx實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,xx年銷售汽車超過一百萬輛,取得年銷售上億和利稅百億的輝煌成績(jī),成為xx經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)。xx工廠員工約xx萬人,帶動(dòng)上下游就業(yè)達(dá)到xx萬人,是真正意義上的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。我們不禁好奇這樣一個(gè)龐大的工廠是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的?

  參觀引導(dǎo)員介紹說汽車生產(chǎn)分為沖壓、焊接、噴漆和總裝四個(gè)主要工藝流程,接著帶我們走進(jìn)了總裝車間。廠房約有xx多米高,各種生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施主體為淡黃色,整齊有序地排布在綠色通道的兩側(cè)。高大的立體停放架從地面延伸到房頂,緩緩移動(dòng)的流水線上有各式各樣等待總裝的車身,令人目不暇接。與嶄新的車身相比,廠房設(shè)施略顯陳舊,但可以看出自動(dòng)化程度很高。流水線會(huì)把車身依次傳送到相應(yīng)的工位,工位的一側(cè)已經(jīng)整齊碼放好所需的零配件,確保安裝工作準(zhǔn)確流暢。廠區(qū)內(nèi)隨處可見執(zhí)行配送任務(wù)的電瓶車在穿梭,一問才知道,基本上都是零配件供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)工作人員按照xx工廠的生產(chǎn)計(jì)劃保障配送任務(wù)。且不說xx工廠要求合格供應(yīng)商必須在方圓xx公里內(nèi)建廠保證供貨暢通,就是要將成百上千零配件準(zhǔn)確無誤的配送到相應(yīng)的工位與流水線上車身到達(dá)同步,就需要非常精確的調(diào)度和配合,感覺偌大的工廠有一個(gè)看不見的手在指揮調(diào)度。廠區(qū)內(nèi)有若干個(gè)高高懸掛的顯示屏,動(dòng)態(tài)顯示流水上總裝車輛的數(shù)量、進(jìn)度等的信息。有了高度成熟的工藝管理,工人的工作也被劃分成簡(jiǎn)單的程式化的操作,在車身移動(dòng)過程中即可完成并轉(zhuǎn)入下一工序。在每一個(gè)子工藝結(jié)束的地方都有“保證”環(huán)節(jié)檢查確認(rèn)。

  等待裝配的車身外殼好像塑料玩具一樣被流水線輕松傳遞,工人會(huì)依次為它安裝內(nèi)飾、底盤以及發(fā)動(dòng)機(jī)等部件。在機(jī)器的幫助下,每項(xiàng)操作都變得輕而易舉和準(zhǔn)確無誤。當(dāng)它從“OK線”出來時(shí)已經(jīng)是一輛真正意義上的汽車了,嶄新得像個(gè)新生的嬰兒,據(jù)說在這個(gè)總裝車間不到一分鐘就會(huì)“出生”一個(gè)。

  它們會(huì)被直接開進(jìn)OK線對(duì)面的檢測(cè)線進(jìn)行檢測(cè),因?yàn)閤x汽車采取訂單式生產(chǎn)模式,所以每一輛車都名花有主,檢測(cè)完畢就等待交付了。這條生產(chǎn)線的另一個(gè)特點(diǎn)是“柔性”,即可以同時(shí)生產(chǎn)多種車型,可以看到流水線上不同款式和顏色以及配置的汽車像一個(gè)混編車隊(duì)在緩緩前行,每輛車在進(jìn)入流水線時(shí)工人會(huì)在其前蓋上貼一張操作指導(dǎo),把相應(yīng)的裝配信息和要求傳遞下去,確?傃b工作的量身定制。車間很大、設(shè)備很多,很難想到竟有幾百名員工分布其間,一切顯得有條不紊。與我們?cè)陔娨暽辖?jīng)?吹降暮芏鄼C(jī)器人手臂操作繁忙景象不同,唯一有機(jī)器人的是前擋風(fēng)玻璃的裝配工序段,由機(jī)器手臂進(jìn)行配送和輔助安裝。

  在總裝車間靠近出口的位置有一個(gè)試驗(yàn)間,講解員介紹說這里正在進(jìn)行車門開關(guān)的老化試驗(yàn),主駕駛室車門正常開關(guān)次數(shù)多達(dá)xx萬次,如果是出租車開關(guān)次數(shù)要在xx萬次以上。在參觀過程中,除了耳麥里講解員的聲音,似乎只有機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和配送車輛開動(dòng)的聲音。廠房里隨處可見各類標(biāo)識(shí),個(gè)別地方有醒目的質(zhì)量口號(hào),從現(xiàn)場(chǎng)來看這些應(yīng)該都已在內(nèi)化于心外化于形,即便有人參觀也沒有一絲刻意之處。這也許就是xx汽車的那份自信和從容不迫的氣度。順便說一句,無處不在的“xx教授”是即將上市的xx的代言人,這是一款透著朝氣和動(dòng)感的xx,橙色車身很是醒目。

  一個(gè)小時(shí)的參觀結(jié)束了,xx汽車的扎實(shí)穩(wěn)重的作風(fēng)帶給人一種值得信賴的安全感,就像帶領(lǐng)我們參觀的哪位90后小伙一樣,有一種不卑不亢的真誠(chéng)和親和力。

  參觀電子工廠的心得體會(huì)2

  記得xx大學(xué)一位教授曾說過這樣一段話:“在西方國(guó)家,只有政客需要有雙重人格,心里想的是一回事,嘴上務(wù)必說政治正確的話。但是在中國(guó),連小學(xué)生也得具備雙重人格。如果作文寫了“我不喜歡xx,擠死了”,這篇作文很可能會(huì)不及格”。

  我們公司管理倡導(dǎo)“說實(shí)話、辦實(shí)事”,那么我也發(fā)自內(nèi)心的談?wù)勎以谶@次參觀體驗(yàn)活動(dòng)中的心得體會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)我感受到了工作的苦,但的`確沒有發(fā)現(xiàn)“樂于奉獻(xiàn)的工作精神”。對(duì)勞動(dòng)力資源的過分榨取是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的通病,若能透過設(shè)備技術(shù)更新給勞動(dòng)者創(chuàng)造好的工作空間,在工作環(huán)境中創(chuàng)造適當(dāng)?shù)淖杂蓵r(shí)光等,而不是像這樣技術(shù)滯留在上世紀(jì)xx年代的水平上。

  毫無愧色的應(yīng)對(duì)三十年如一日,工作、住宿環(huán)境極差的本分勞動(dòng)者,豈是一個(gè)可笑的“奉獻(xiàn)”二字能包含和評(píng)價(jià)的?時(shí)代在發(fā)展!這樣的企業(yè)如果再不進(jìn)行技術(shù)更新,將要應(yīng)對(duì)一個(gè)日益嚴(yán)峻的問題,便是招工難!案卸髅\(yùn)、感謝父母”領(lǐng)導(dǎo)的一席話讓我感觸頗深,同學(xué)的父母上世紀(jì)xx年代大學(xué)本科畢業(yè),在類似于二廠的老企業(yè)中奮斗了一輩子,退休后的住宿環(huán)境還不如我一個(gè)技校畢業(yè),工作xx年的普通員工的住房環(huán)境寬敞明亮。加倍努力!

  在公司這一個(gè)很優(yōu)越的工作平臺(tái)上,低頭奉獻(xiàn)自我的聰明才智,是我這次參觀體驗(yàn)后的心得。管理上的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,以及必須程度的激勵(lì),是國(guó)棉二廠這樣的繁瑣工序、勞動(dòng)密集行業(yè)務(wù)必具備的條件。而我們公司也正是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導(dǎo)致內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)、部門之間管理脫節(jié)、管理松懈、平均主義,大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況,自xx年底新領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧的加強(qiáng)管理、注重實(shí)效,公司各個(gè)層面的工作均有大幅度的改善,但依然存在一些根深蒂固的問題。問題的解決其實(shí)并不難!

  如果我們公司有80%的干部員工,個(gè)性是干部,能實(shí)實(shí)在在響應(yīng)公司的管理方針“說實(shí)話、辦實(shí)事”,思維簡(jiǎn)單一些,工作方式簡(jiǎn)單一些,真真切切、發(fā)自內(nèi)心為公司前景、利益思考,那么一切事情都會(huì)迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計(jì)個(gè)人得失為公司的發(fā)展盡可能做到“說實(shí)話、辦實(shí)事”。中國(guó)人生活壓力本來就很大,個(gè)性是城市工人!作為一個(gè)部門的管理者,有職責(zé)透過自身的努力為員工減少一些不必要的工作強(qiáng)度和壓力,營(yíng)造部門一個(gè)寬松和諧的氛圍,注入一些“人情管理”的成分,加強(qiáng)員工思想教育,讓服務(wù)水平的提升成為發(fā)自內(nèi)心的一種自覺行為而不是一套死板硬套的強(qiáng)制模式。透過管理讓員工感受到這份工作的樂趣。

  作為一名管理者,工作不能深入實(shí)地鉆研業(yè)務(wù),淺嘗輒止,管理上也不可能做到注重細(xì)節(jié)、深入人心。二廠的管理者,如果不能詳盡細(xì)致的了解每一道工序的銜接,也不可能有如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾。這也是在今后工作中值得我借鑒的一個(gè)方面。短短幾個(gè)小時(shí)的參觀和體驗(yàn)活動(dòng),我個(gè)人的感觸談不上震撼,卻好處很大,親臨實(shí)地,我感受到了工作環(huán)境的另一番天地,我將會(huì)在今后工作中將這次活動(dòng)的心得付諸于實(shí)踐。我想這也會(huì)是這次活動(dòng)的好處。

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