團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會1
通過為期3天的培訓(xùn),這次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我記憶深刻,收獲很多,使我終身難忘,在這3天里,使我學(xué)到很多東西,也有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也認(rèn)識到了自己的不足。
這次的拓展培訓(xùn)中,老師的授課方式獨(dú)特新穎,采用了體驗(yàn)式教學(xué)模式,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,既有戶外拓展,又有理論培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)井然有序,隊(duì)員們?nèi)硇牡耐度虢虒W(xué)中,讓我不僅領(lǐng)悟到了生活中學(xué)會團(tuán)結(jié),懂得了怎樣與人溝通,明確了自己的職責(zé)與價(jià)值,更深刻體會到了團(tuán)隊(duì)的力量與溫暖。
在訓(xùn)練中,使我恐懼的心變得更加堅(jiān)強(qiáng)了,在訓(xùn)練場(職工娛樂廳),隊(duì)長史礦長的帶領(lǐng)下,蒙著眼睛的我們被教練與另一隊(duì)混合,尋找著自己的隊(duì)友,當(dāng)我蒙著眼在黑暗中尋找著自己的團(tuán)隊(duì)時(shí),一個(gè)人站在那無動(dòng)于衷,生怕碰到椅子上或別人,才知道這一刻對我們來說是多么的堅(jiān)難,最后我們通過拍手的暗號使我們團(tuán)隊(duì)人員走到了一起,經(jīng)過考驗(yàn),我們終于完成了這項(xiàng)任務(wù)。
我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)的力量是非常大的,團(tuán)隊(duì)的智慧也是很強(qiáng)的,關(guān)鍵是隊(duì)員之間相互配合,積極參與,凝聚一心,才能更深刻的體會到團(tuán)隊(duì)的力量與溫暖。
最后感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)寶貴的培訓(xùn)機(jī)會,也要感謝一同參加拓展培訓(xùn)的隊(duì)友及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛與幫助,讓我懂得了團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)比不過團(tuán)隊(duì)力量。
作為杏樹溝煤礦一員,我要在以后的工作中不斷提升自己,多與同事溝通,認(rèn)真干好自己的本職工作,相信“團(tuán)結(jié)就是力量”。
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會2
“那一天,我不得已上路,為不安分的心,為自尊的生存,為自我的證明,路上的心酸,已融進(jìn)我的眼睛,心靈的困境,已化作我的堅(jiān)定。
在路上,用我心靈的呼聲,在路上,只為伴著我的人,在路上,是我生命的遠(yuǎn)行,在路上……”,在一曲《在路上》的激昂歌聲中,我們43人成功翻過4.2米高的畢業(yè)墻,當(dāng)教官讓旗手報(bào)出翻過畢業(yè)墻所耗費(fèi)的時(shí)間為9分56秒44時(shí)的那一刻,我們?nèi)w沸騰了……
雖然為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但內(nèi)心的激動(dòng)卻久久不能平息。
回顧在訓(xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。
這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。
它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。
在訓(xùn)練場上,我們忘記了年齡,忘記了性別,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。
整個(gè)訓(xùn)練主要包括八個(gè)項(xiàng)目:生日排序、神奇的筆、信任背摔、蛋的進(jìn)化、眼疾腳快、七巧板,攀登“畢業(yè)墻”。
每每遇到困難和挑戰(zhàn),我們互相激勵(lì)和支持著隊(duì)友,沒有責(zé)備,沒有抱怨,沒有放棄。
最終,我們團(tuán)隊(duì)的每一名成員都順利地通過了重重考驗(yàn)。
拓展訓(xùn)練的第一個(gè)項(xiàng)目“生日排序”,教官要求我們按生日的前后排成一圈,要求一是先后不能有錯(cuò),二是必須在兩分鐘內(nèi)完成,最后的結(jié)果是我們隊(duì)伍的排序正確,但超時(shí)了,最后我們都得到了十個(gè)俯臥撐的“獎(jiǎng)勵(lì)”。
這個(gè)項(xiàng)目給我?guī)淼淖畲篌w會就是團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),找到合適的方法。
在工作中,我們可能會以自我意識為中心,甚至想超越規(guī)則而自行其事。
然而,個(gè)人的魯莽和造次,都有可能會給整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績帶來損失。
因此,時(shí)刻要記住,我是團(tuán)隊(duì)的一員,我的任何舉動(dòng),都會給公司帶來正面或者負(fù)面的影響。
第二個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是“神奇的筆”,教官用四根筆隨意在地上擺出代表0到10的數(shù),讓學(xué)員們進(jìn)行辨認(rèn),答案其實(shí)很簡單,辯認(rèn)數(shù)字的關(guān)鍵不在于地上四根筆擺出什么樣的形狀,而在于教官放在地上的手伸出幾根指頭。
就像教官在游戲中一直強(qiáng)調(diào)“你的焦點(diǎn)在哪里,你的答案就在哪里”一樣,在我們的日常工作中,我們是否把工作重點(diǎn)放在正確的“焦點(diǎn)”上,你就能很好的處理這件工作。
訓(xùn)練項(xiàng)目的第三項(xiàng)信任背摔是一個(gè)隊(duì)友爬上背摔1.7米高的平臺,在教練的指導(dǎo)下,捆住手臂,背對著團(tuán)隊(duì)向隊(duì)友們用手臂搭建的“保護(hù)網(wǎng)”平倒。
在一聲聲的“你們準(zhǔn)備好了嗎?”、“……請相信我們,我們愛……”的口號下,不僅能夠感受到隊(duì)友們的自信心,也能夠感受到隊(duì)友們對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任。
這個(gè)項(xiàng)目很好地揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)的作用,以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。
每個(gè)隊(duì)友能夠順利的完成此項(xiàng)目,與其他隊(duì)友的全心保護(hù)和自己對團(tuán)隊(duì)的高度信任分不開的。
我個(gè)人對自己要求特別高,只有當(dāng)自己做好了,才有資格指導(dǎo)他人。
一個(gè)人如果希望得到別人的尊重和信任,首先就要自己尊重自己,自己信任自己;一個(gè)人如果存在于社會中,他必定會隸屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不能孤立存在的。
“信任是團(tuán)隊(duì)的粘合劑,是團(tuán)隊(duì)精神支柱。
”如果要想使自己的人生更加精彩,更加快樂,那就充分在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)自我吧!
經(jīng)過午餐時(shí)間的修整,下午訓(xùn)練的第一項(xiàng)是“蛋的進(jìn)化”,任務(wù)是每個(gè)人從“蛋”開始,通過“同類PK”,贏的經(jīng)過“小雞”到“母雞”最后成功“進(jìn)化”到“鳳凰”為最后的勝利,而輸?shù)膭t要“退化”一級,繼續(xù)與“同類”PK直至最終的“進(jìn)化”成功。
這個(gè)游戲給我最大的啟示就是做事需要快速、積極、主動(dòng),“退化”后不要緊,多PK,就一定會有機(jī)率成功。
在我們的工作中也是如此,只有你更積極主動(dòng),才能爭取到比別人更多的機(jī)會。
本次拓展訓(xùn)練最感動(dòng)人的項(xiàng)目莫過于最后的攀爬“畢業(yè)墻”。
看到四米二高的墻壁,我已經(jīng)兩腿發(fā)軟,但是當(dāng)我看到同事們一個(gè)個(gè)都勝利通過時(shí),在一個(gè)同事的鼓勵(lì)下,我鼓起了勇氣走到墻壁下,開始此次征程。
當(dāng)其他伙伴都順利攀爬后,剩下的一個(gè)人更是讓我們驚心動(dòng)魄,通過足智多謀、勇氣信心以及團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和吶喊聲,使得所有同事都順利“畢業(yè)”了。
當(dāng)時(shí)眼淚已經(jīng)在我眼眶里跳來跳去,但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動(dòng),讓這一瞬間的感動(dòng)埋藏到了心里,我為自己身為一名中怡人而感動(dòng)驕傲、自豪!
“紙上談兵終覺淺,絕知此事要躬行”。
通過此次拓展訓(xùn)練,讓我很好的感悟到很多道理。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大,只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
希望我公司以后會多組織類似的活動(dòng),使員工們能夠不斷地升華自我,真正做好“崗位主人翁”!
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會3
立即行動(dòng)——我的拓展培訓(xùn)體會
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4月21日、22日,我參加了國交公司人力資源部組織的"鷹雁團(tuán)隊(duì)"拓展培訓(xùn)。兩天的培訓(xùn)中,學(xué)員們分成三隊(duì),完成了帳篷搭建、蛟龍出海、極速挑戰(zhàn)、盲人島、移動(dòng)運(yùn)輸隊(duì)、眾志成城等拓展項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,學(xué)員和教官一起圍坐討論項(xiàng)目成功或失敗的原因,分析如何能做得更好,大家積極發(fā)言,從活動(dòng)中直觀的感性的認(rèn)識,到日常工作實(shí)際項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分交流,這一環(huán)節(jié)對大家在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的能力和理論水平提升都很有幫助。
以下我談一點(diǎn)我的個(gè)人認(rèn)識。我所在的三隊(duì)--戰(zhàn)狼隊(duì),在前幾個(gè)項(xiàng)目蛟龍出海、極速挑戰(zhàn)中都第一個(gè)完成項(xiàng)目。我認(rèn)為我們隊(duì)在帳篷搭建時(shí)就比較早地完成了成員間的磨合,并形成了我們隊(duì)的執(zhí)行模式:1、積極溝通,盡可能獲取信息;2、團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴,尊重每個(gè)成員的意見;3、盡快形成方案,立即行動(dòng);4、行動(dòng)中檢驗(yàn)效果,優(yōu)化方案,調(diào)整策略。
我的體會是,項(xiàng)目時(shí)間緊,輸入信息零星散亂(這和現(xiàn)實(shí)中一些突發(fā)性啟動(dòng)的項(xiàng)目情況很接近),這時(shí)候,我們不能坐等獲取了100%的信息,形成完美的方案后,再采取行動(dòng),而是應(yīng)該在獲取一定程度的信息后,盡快形成初步方案,立即行動(dòng),在行動(dòng)中收集更多的信息,檢驗(yàn)方案,優(yōu)化方案,最終完成任務(wù)。
比如蛟龍出海的項(xiàng)目,我們很快分成3個(gè)小組,分頭尋找方案,測試驗(yàn)證,仔細(xì)觀察比較隊(duì)友和對手的方法,然后,選定相對最優(yōu)的方案,組隊(duì)練習(xí),練習(xí)過程中體會到節(jié)奏的重要性,注意改進(jìn),最后正式開始后,一次成功。在帳篷搭建活動(dòng)中,大家拆開帳篷包后,各自領(lǐng)取材料開始分工搭建,搭到一半時(shí),詹永亮注意到一個(gè)細(xì)節(jié)問題,帳篷外面四周垂下一些短帶,像是立桿的綁帶,而立桿這時(shí)都立在帳篷里面呢,很可能我們的帳篷里外搭反了。確定了問題后,我們馬上放倒原來的立桿,將帳篷布翻轉(zhuǎn),重新立桿,系上綁帶,在有效時(shí)間內(nèi)搭好了帳篷。事后總結(jié),這個(gè)反復(fù)過程,是因?yàn)榇蠹叶际堑谝淮我姷杰娪脦づ,一點(diǎn)都不熟悉帳篷結(jié)構(gòu)造成的。但是話說回來,第一次搭建前,即便大家再花兩倍時(shí)間觀察分析,還是有可能會弄不清帳篷的正面反面(有可能根本想不到帆布帳篷正反面會有差別),所以,立即行動(dòng),檢查反饋,反而是更可行的策略。
結(jié)合軟件產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐,不同于傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)(必須要先期收集完備的客戶需求),敏捷開發(fā)(AgileDevelopment)模式,就是特別強(qiáng)調(diào)溝通、簡單、反饋的價(jià)值觀,快速建模,畫1-2張簡圖,描述清楚方案,就立即行動(dòng),實(shí)現(xiàn)軟件原型,然后提供客戶試用,收集反饋意見,優(yōu)化改進(jìn)產(chǎn)品。
在企業(yè)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新上,有一種理論方法叫試錯(cuò)反駁,這種方法的應(yīng)用模式是:雖然已掌握了部分事實(shí)材料,但還是不能清晰的、完整地把握事物。此時(shí),不能等到事物的本質(zhì)全部自動(dòng)呈現(xiàn)之時(shí),而是要積極地創(chuàng)造條件,使之盡快暴露出來,并積極地進(jìn)行猜測、審察,以期從已有事實(shí)中發(fā)現(xiàn)新東西。反駁是第二步,在初步結(jié)論中尋找毛病,通過檢驗(yàn)確定錯(cuò)誤,進(jìn)一步改進(jìn)方案。很明顯這是一種"從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)"的方法。沒有錯(cuò)誤,人類就無法前進(jìn)科學(xué)也無法發(fā)展?茖W(xué)的很多重大發(fā)現(xiàn)也是在無數(shù)次錯(cuò)誤、排除錯(cuò)誤,再錯(cuò)誤、再排除的無限交替中實(shí)現(xiàn)的。永遠(yuǎn)正確的只能是上帝,永遠(yuǎn)犯錯(cuò)誤只能是百分之百的傻瓜。我們既非上帝也非傻瓜,而是介于兩者之間的常人,因而我們會犯錯(cuò)誤,但是,我們能夠從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
試錯(cuò)理論,是李彥宏最重要的管理理念之一。在他看來,邁出第一步最為重要,新產(chǎn)品出來時(shí)總是不完美的,不要期望完美了再推出,可以在推出后一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題,一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn),在無數(shù)點(diǎn)滴細(xì)節(jié)的完善中,逐步趨于完美。百度從零開始成長到今天,其實(shí)就是從不完美到完美的過程。百度推出的第一個(gè)版本的搜索引擎,其實(shí)存在很多缺陷,在上線的同時(shí),百度集中技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。目前,百度的搜索系統(tǒng)每天都有很多改進(jìn),每隔幾個(gè)月就有一次大的升級。百度就是在這樣不斷的優(yōu)化、升級中,搶占了市場份額,獲得了發(fā)展。如果秉承完美之后再推出的心態(tài),百度可能喪失了市場先機(jī)。
百度在實(shí)踐中一直奉行"試錯(cuò)理論",采取試探性前進(jìn)的做法,不貿(mào)然進(jìn)行大規(guī)模投入,只有在看到比較好的發(fā)展前景的時(shí)候才會進(jìn)行大規(guī)模作戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的行業(yè),尤其是在中文搜索領(lǐng)域,百度本身就是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者,作為跑在最前面的企業(yè),百度在很多時(shí)候其實(shí)是看不清楚某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展前景的。這時(shí)候,李彥宏主張,要勇于試錯(cuò),要在摸索、實(shí)踐中不斷調(diào)整和提高,直至找到一個(gè)完美模式,然后全力以赴。"小批量試一下,馬上就可以知道結(jié)果,知錯(cuò)就改,有何不可?我覺得,相比損失的那一點(diǎn)點(diǎn)流量,鼓勵(lì)工程師有不斷改進(jìn)的想法和創(chuàng)新意識是更重要的,它會給我們帶來源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。"
以上是我這次拓展活動(dòng)中的一點(diǎn)心得體會,分享給大家。
最后感謝人力資源部同事組織的這次成功的活動(dòng),感謝兩天來一起努力奮斗、迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)狼隊(duì)隊(duì)友、隊(duì)長和教官,懷念和大家一起的時(shí)光。
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會4
“悟”,是心靈的語言,它比有聲的言語更能表達(dá)深度的內(nèi)涵,我想拓展訓(xùn)練的出發(fā)點(diǎn)也是如此吧,不用刻板的說教,而是通過精心設(shè)計(jì)的游戲讓隊(duì)員們自己去體會,去感悟。訓(xùn)練歸來自感收益頗多,希望以此文拋磚引玉,與各位同事共勉!
非常感謝公司提供了這次拓展培訓(xùn),讓我有機(jī)會接受新的理念,有機(jī)會體驗(yàn)挑戰(zhàn)自我的自豪,有機(jī)會以自己的方式去探討團(tuán)隊(duì)精神的重要。我想這本身就體現(xiàn)了“以人為本”的企業(yè)文化的精髓。
經(jīng)過選隊(duì)長、隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)的過程,一個(gè)由17人組成的“神鷹隊(duì)”誕生了。雖然17個(gè)人來自不同的公司和部門,但是,很快地默契、融恰、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛便在全隊(duì)中產(chǎn)生了。當(dāng)我站在臺上介紹自己以及團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,莊嚴(yán)與神圣在心底油然而生。當(dāng)時(shí)我在對自己說:“我們團(tuán)隊(duì)一定會贏”!
接下來的任務(wù)是“孤島求生”。雖然通過三島的通力合作,我們完成了這個(gè)任務(wù)。但這個(gè)任務(wù)也讓我們體驗(yàn)到了失敗的滋味,盡管每一個(gè)人都很盡力,盡管大家都通力合作,我們還是沒有及時(shí)找到“救人”的最快捷的方法。事后我們稍稍有點(diǎn)沮喪,但經(jīng)過我們的總結(jié)認(rèn)為,我們之所以失敗是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僖粋(gè)全隊(duì)的核心,在完成“救人”任務(wù)的時(shí)候很多人都在出謀劃策,但是由于沒有統(tǒng)一的指揮,導(dǎo)致決策錯(cuò)誤!肮聧u求生”實(shí)際是企業(yè)運(yùn)作的一個(gè)模擬,一名好的領(lǐng)隊(duì),一項(xiàng)好的策劃將會影響全隊(duì)隊(duì)員的工作強(qiáng)度、進(jìn)度。作為一名優(yōu)秀的決策者將會集思廣義、廣聽諫言,對市場有獨(dú)特的見解,把握主流,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向正確的方向發(fā)展。如果決策失誤的話,中途可能會全盤皆輸,前進(jìn)的道路將寸步難行。
拿破侖說過“欲征服世界,先征服自己”。最能讓人體會這句話的游戲莫過于“團(tuán)隊(duì)橋”了。當(dāng)我站在高高的柱子上隨風(fēng)搖擺時(shí),才體會到什么叫“咫尺天涯”,單杠就近在眼前,卻又那么遙不可及。踩在那塊窄窄的鐵柱上,我只覺得世界都是空的,眼角的余光不由自主地瞟向地面,我的腿有些顫抖,盡管腰間拴著保護(hù)繩,可是,我還是猶豫著,沒有足夠的勇氣……。其實(shí)當(dāng)時(shí)距離、高度本身并不重要,只要戰(zhàn)勝了恐懼,給自己一個(gè)肯定的回答,就可以跳出去,就可以收獲成功的喜悅。依然是在隊(duì)友的鼓勵(lì)聲中,我鼓足勇氣,向前縱身一躍。結(jié)果是,我沒有抓住單杠。瞬間失重的感覺非常難受,在我接近地面時(shí),隊(duì)友們向我跑來,在我身邊夸我勇敢,我也被自己深深的感動(dòng)了,只要躍出去,就是100分。躍出去,戰(zhàn)勝自我,就成功了一半。每個(gè)人的起點(diǎn)都是不同的,無需抱怨,如果能每天都比昨天進(jìn)步,對于自己而言就是進(jìn)步,就是成功。而在走向成功的道路上,是離不開別人的鼓勵(lì)和幫助的。
“太空一小步,人生一大步”,其實(shí)我們在生活中會經(jīng)常面臨這樣的挑戰(zhàn),但我們往往有太多的迷茫、太多的不確定而與機(jī)會失之交臂。成功與失敗之間,往往只有一步之遙,關(guān)鍵取決于能不能直面自己,敢不敢越出那一步。
“團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采”是拓展訓(xùn)練的精典課程,主要是以熔煉一支高效合作的團(tuán)隊(duì)為主題。這個(gè)課程使我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要,體會到領(lǐng)導(dǎo)者的重要,體會到原來每個(gè)人都很重要。有一個(gè)人不合作游戲就注定失敗。在這個(gè)課程中,我理解到:考慮問題要有大局觀念,避免小團(tuán)體思維,不要爭功諉過,要充分尊重每一位成員的重要性。各環(huán)節(jié)及時(shí)的信息傳遞,緊密的協(xié)作,是分工基礎(chǔ)上的合作,沒有分工的合作是沒有效率的。
在游戲過程中,出現(xiàn)了一些“不公平”的'現(xiàn)象,雖然大家都在開玩笑,卻能體現(xiàn)出我們當(dāng)時(shí)的心態(tài),認(rèn)為對方有點(diǎn)“勝之不武”的意味。但到后來我體會到:沒有絕對公平的事情,只有去試著找平衡。這個(gè)游戲,除了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神,還教會我們以寬容、平和、善良的心態(tài)對待周圍的人和事。別人成功了,就真誠的祝賀他們,自己失敗了,也不要怨天尤人。如果對于別人的成功和自己的失敗,總是找一些客觀的理由來搪塞,我想我們很難成功。
“如果我不能,我就一定要;如果一定要,我就一定能!币惶斓挠(xùn)練雖然短暫,但意義深遠(yuǎn)。這次訓(xùn)練給員工提供了相互溝通相互了解的機(jī)會,增進(jìn)了大家之間的感情。就像孩童時(shí)就知道“一根筷子與一把筷子”的道理一樣,公司的每一位員工只有緊密團(tuán)結(jié)在以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,跟著公司大目標(biāo)前進(jìn)才能創(chuàng)造出企業(yè)價(jià)值的最大化。我相信在大家的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能一帆風(fēng)順的前進(jìn),**的明天會更好!
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會5
我今天下午和同學(xué)們一起去沙坪壩公園參加了足下老師組織的拓展訓(xùn)練活動(dòng)!一開始大家都很興奮!然而,事情并不是像想象的那樣!一切都是那么的難!此次活動(dòng)進(jìn)行了“解圈”、“驛站傳輸”和“王者風(fēng)范”,其中“王者風(fēng)范”給與我的感觸相當(dāng)?shù)拇螅谟螒蛑形摇颉隽藥c(diǎn)我這類的學(xué)生應(yīng)該注意的事項(xiàng):
先簡單的介紹下“王者風(fēng)范”的規(guī)則吧,先是把在場的人分為3組,每組選一個(gè)組長,3組進(jìn)行從1到30的報(bào)數(shù),*慢的一組算輸,輸?shù)慕M長接受懲罰,懲罰就是做俯臥撐。報(bào)數(shù)比賽進(jìn)行3回合*回合罰60個(gè),二回合120個(gè),三回合180個(gè)。
在游戲的*回合,二隊(duì)隊(duì)長接受了懲罰,原因就是該隊(duì)準(zhǔn)備的很慢,準(zhǔn)備的時(shí)間里,有些隊(duì)員不融入到集體當(dāng)中去。在比賽時(shí)他們就有人出錯(cuò)了,所以我‘悟’到了,做如何事情要認(rèn)認(rèn)真真的對待。
在我們的生活中,我們有太多的眼高手低,我們會認(rèn)為某事這樣做就會和想象中的一樣取得完美的成功,準(zhǔn)備的時(shí)候吊兒郎當(dāng),沒有認(rèn)真對待,其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中這樣的事太少了,作為大學(xué)生,腦袋里都有一些完美單純的思想,我們的思想都忽略了社會自然的一些潛規(guī)則,所以我認(rèn)為我們大學(xué)生應(yīng)該多與社會接觸,在實(shí)踐中了解到社會的某些實(shí)質(zhì),不做空想主義者,腳踏實(shí)地的去做好自己的事情。
再者,行動(dòng)也是一種增強(qiáng)自制力的方式,什么事都要求自己去動(dòng)手,那么自制就成為了一種習(xí)慣了,對于自制力差的同學(xué)行動(dòng)確實(shí)是很重要的。
在游戲的二回合*隊(duì)輸了,雖然該組有所前進(jìn),但他們兩隊(duì)都有很大的進(jìn)步,我‘悟’出了,社會的不進(jìn)則退,在我們生活中,有太多的比賽,自己不進(jìn)步,就會被別的對手踩下來,小的進(jìn)步也不一定能保持優(yōu)勢,用*大的努力去換取*大的進(jìn)步吧,記住:當(dāng)有一種力量支持你飛行時(shí),你千萬別爬行,不管你愿不愿意,比賽仍在繼續(xù)。竭盡全力飛行吧!
另一所‘悟’就是三思而后行,第三回合就是第三對的一位女隊(duì)長接受懲罰,在看到她接受懲罰時(shí),我腦海里出現(xiàn)了父親戴著安全帽,穿著泥土衣服在工地上做苦力的樣子,那是我去他那拿生活費(fèi)時(shí)看到的一幕,心里突然一酸,父親(還有母親)成為了我在學(xué)?┥莩奚畹拇镅蚶病槭裁此麄z吃苦,我在學(xué)校享福啊,為什么?在我享福前我有沒有想過他們啊,有沒有考慮過他們在干什么啊。如果我在做事前都思考一下能不能做,能不能說,那么現(xiàn)在的我就不用這么愧疚了,三思而后行啊。
現(xiàn)在的我們把學(xué)生生活當(dāng)作享樂,是種悲劇,我們想清楚了嗎?享樂就是我們要的大學(xué)生活嗎?我們想清楚了嗎?這樣下去我們以什么東東生存在這個(gè)世界啊,我們想清楚了嗎?這樣下去我們的鴻鵠大志怎么實(shí)現(xiàn)啊。我們沒有想清楚啊。
同時(shí),現(xiàn)場我也看到,在女孩子做俯臥撐的時(shí)候,該隊(duì)隊(duì)員也陪同她一起做,我們在看的時(shí)候都很同情她,但老師說:輸就要受到懲罰!這樣對我們來說太殘忍了,但是社會比這更殘忍!我覺得老師這樣是有道理的,這才是我們來訓(xùn)練的目的,我們要在游戲中學(xué)習(xí)的;勇不放棄,要有恒心和毅力!
*后我總結(jié)一我這次的感受——我們來訓(xùn)練就要有吃苦的決心,不能因?yàn)橐恍┬〉拇煺劬鸵艞墶>拖胪鯇殢?qiáng)說的——不拋棄,不放棄!我們就是要這種精神。我覺得到社會做事肯定會遇到不如意的事,到只要我“不拋棄,不放棄”那什么困難我都能夠克服的!
在此次訓(xùn)練中,我還感悟到團(tuán)隊(duì)的重要性。俗話說,"一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里。"上面這兩種說法有截然不同的結(jié)果。"三個(gè)和尚"是一個(gè)團(tuán)體,可是他們沒水喝是因?yàn)榛ハ嗤普,不講協(xié)作;"三只螞蟻來搬米"之所以能"輕輕抬著進(jìn)洞里",正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好"團(tuán)結(jié)就是力量",而且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。
加油!記住團(tuán)隊(duì)的力量:團(tuán)隊(duì)齊心,其力斷金!太多太多的感悟,我不想成為空想者,123,comeon!
別時(shí),我滿載而歸,只因?yàn)槲覉?jiān)信,我堅(jiān)持,我全力以赴!謝謝!再次謝謝汪老師,林老師,田老師,匡老師還有所有為這次活動(dòng)的安排而付出努力的老師們,謝謝你們!
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會6
經(jīng)過短短兩天的訓(xùn)練,在訓(xùn)練中讓我看到了友誼、堅(jiān)持、付出、努力、團(tuán)結(jié)、不離不棄等,這種精神是難以想象是無可代替的,這讓我深有感觸。
親愛的宣揚(yáng)家人們面對的只是訓(xùn)練。
訓(xùn)練雖然已經(jīng)結(jié)束,但是在生活中我們每個(gè)人都有很多困難,在工作中我們也有很多矛盾和不愉快,通過這次訓(xùn)練,相信以后在困難、矛盾、不愉快的同時(shí),我希望我們每個(gè)人都能回想起這兩日的時(shí)光,回想起那有笑聲有眼淚訓(xùn)練當(dāng)中的每一個(gè)畫面,因?yàn)槟惴傅囊粋(gè)小小的錯(cuò)誤而為受罰的同事,被你踩出腳印為你當(dāng)人肉梯同事,拼命拉你上去永不放棄的同事時(shí),我們共同努力讓所有的困難、矛盾和不愉快都統(tǒng)統(tǒng)消失吧,因?yàn)槲覀兪且患胰,是一個(gè)團(tuán)體,讓我們彼此珍惜我們的緣分,珍惜我們在一起的所有時(shí)間吧,讓我們的友誼長存。
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會7
相信,很多員工進(jìn)如一家新公司的時(shí)候,公司都會組織一次拓展訓(xùn)練活動(dòng),就在上周末我有幸參加了為期兩天的團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)——一場智慧與體能、團(tuán)隊(duì)合作與友誼的一場訓(xùn)練。聽到過的你會忘記,看到過的你會漸漸淡忘,只有親身體驗(yàn)過的才會銘記在心,雖然兩天的訓(xùn)練不長,但很有意義。
眾志成城這個(gè)項(xiàng)目使我體會到一切皆有可能。記得最開始體驗(yàn)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我們用時(shí)接近7秒,當(dāng)我們完成了5秒的目標(biāo)之后,教練問我們下一個(gè)目標(biāo)是多少,我們的意見出現(xiàn)了分歧,有人說3秒有人說4秒。當(dāng)時(shí)我支持的是4秒,覺得3秒鐘不可能、想都不敢想?稍谖覀円淮未问≈,終于用行動(dòng)證明了我們的實(shí)力2秒多鐘,大家不自禁的拍起手來,這個(gè)成績是當(dāng)時(shí)我們都無法想象的,被認(rèn)為不可能的事情我們通過努力與協(xié)作卻做到了。
教練說的很對:如果你心中想到失敗,你就失敗,如果你沒有必勝的信心,就無任何成就可言。如果把目標(biāo)定的過低,觸手可及,那團(tuán)隊(duì)還有何動(dòng)力,有何發(fā)展可言。只想在山腰看風(fēng)景的人永遠(yuǎn)也體會不到登上山頂后心胸的開闊。
當(dāng)我站在1.6米的高臺上做好準(zhǔn)備之后,教練向下面問:“下面的伙伴,你們準(zhǔn)備好了嗎?”對于臺下的伙伴們,聽到這句話,會不自覺的再次確認(rèn)與同伴搭成的人墻是否堅(jiān)固,聳聳肩,搭搭腿,然后驕傲喊出:“準(zhǔn)備好了,請相信我們一定支持你1教練教我們的時(shí)候我還覺得可笑,覺得怎么連這樣的場合都這么形式化。可當(dāng)我站在高臺上的時(shí)候才明白,這樣的回答是必要的,這是向臺上的伙伴交付的信任,對我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任,讓他放心的將自己的安全交給大家。我連最后的一點(diǎn)疑慮都打消了,毫不遲疑的筆直倒下,穩(wěn)穩(wěn)的被接住,安全的落地。
這個(gè)項(xiàng)目叫做信任背摔,名副其實(shí)。這是同事之間的一種信任,這種信任來不得半點(diǎn)虛假,甚至一點(diǎn)點(diǎn)的心存疑慮都會下意識的由動(dòng)作表現(xiàn)出來,結(jié)果就是給保護(hù)你的人、信任你的人造成更重的負(fù)擔(dān)甚至是嚴(yán)重傷害。由心而生的才是真正的信任,只有相互信任才能將團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的能力發(fā)揮到極致,才能達(dá)到最完美的效果。
“畢業(yè)墻”是我們所有參訓(xùn)隊(duì)員要共同完成的最后一項(xiàng)挑戰(zhàn),20分鐘時(shí)間,4.2米的光滑墻壁,教練只給予我們了三個(gè)道具:求生的勇氣、隊(duì)友的肩膀和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。對我們來說這是一個(gè)很艱巨的挑戰(zhàn)。
隨著教練一聲令下,大家利用簡短的時(shí)間制定好策略之后,大家都毫無怨言主動(dòng)去做人梯,看到的是一個(gè)個(gè)有力的肩膀、信任的眼神、一張張憋足了勁而漲紅的臉和流淌在紅色臉龐上的汗水,每個(gè)人都在借助身邊人的力量向上爬,群體中的人都是互動(dòng)的,幫助他人也是在幫助自己。最終,我們順利地提前完成了任務(wù),在這里請?jiān)试S我向這些隊(duì)友們表示最誠摯的敬意。
領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)重要,團(tuán)隊(duì)的力量更不能忽視,它可以起到1+1>2的效果;剡^頭來再看這面墻,人生中有多少次我們就在這樣的高墻面前膽怯,多少機(jī)遇就在我們躊躇猶豫的瞬間被我們錯(cuò)過了、放棄了,又是誰成了我們腳下的人梯,幫助我們跨越了一個(gè)又一個(gè)高墻。團(tuán)隊(duì)中有各種角色,要找準(zhǔn)自己的位置,競爭與合作都是達(dá)到目的的手段,而團(tuán)隊(duì)的成功需要我們每一個(gè)成員的共同努力!
拓展培訓(xùn)是一種挑戰(zhàn),不僅是體能、更是意識;挑戰(zhàn)的不僅是個(gè)人、更是團(tuán)隊(duì)。訓(xùn)練雖然結(jié)束了,但拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)是一筆永久的精神財(cái)富。通過訓(xùn)練我們增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,我們超越了自己,完成了看似不可能的事情。提高了解決問題的能力,更增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心。隨著中心的不斷壯大與發(fā)展,我們也面臨著一個(gè)更加高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的嚴(yán)峻形勢,在工作中如何能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題并改善問題,如何能夠更好的提高部門與自身的工作效率,如何能夠更好地完善現(xiàn)有的工作流程、工作方式及配合協(xié)調(diào)各部門的工作,這些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標(biāo)!
在此,我想真心的感謝公司通過中華拓展培訓(xùn)教育網(wǎng)組織的這次活動(dòng), 為我們搭建了一個(gè)相互交流的平臺, 也感謝我們的隊(duì)友對于我的支持和信任。衷心祝愿我們中心明天更美好、更輝煌!
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會8
5月14日,在公司的組織下,很榮幸的參加了一次難忘的拓展培訓(xùn)。7:40分一行的伙伴們在廠門口集合,當(dāng)時(shí)的天空下著雨,雖然天公不做美,絲毫沒有阻擋我們拓展培訓(xùn)的行程,我們一行踏上去往王店金蓓蕾拓展培訓(xùn)營的客車。第一次參加這樣的活動(dòng),讓我心里充滿著好奇和興奮,帶著好奇和興奮開始了我們一天的拓展培訓(xùn)。
進(jìn)入王店金蓓蕾拓展培訓(xùn)場地之后,由于下雨加上風(fēng)大,身體有些冷,培訓(xùn)師給我們安排了熱身的小游戲。拓展培訓(xùn)是一種體驗(yàn)式的培訓(xùn),是以游戲作為載體,目的在于“挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì)”。短暫一天,拓展培訓(xùn)給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆用金錢無法買到的財(cái)富,并使我得到了更深人生感悟,對我的工作和生活也更是受益非淺。
這些培訓(xùn)項(xiàng)目,雖然都是一些小游戲,但是很多取決于你對待它的態(tài)度,因?yàn)椤皯B(tài)度決定一切”。在工作中,態(tài)度的積極與否取決于你自己。要想把一件事做到完美,唯有以積極的態(tài)度,傾注你滿腔的激情,而不能像煙花那樣只是的瞬間綻放,在最繽紛的剎那凋零。同樣積極可以給你帶來的是機(jī)會。
“戰(zhàn)勝自己,克服自己就是勝利”!“八米高空跳”的項(xiàng)目里,沒有一定的的自信和克服恐懼的心理是很難成功的。當(dāng)時(shí)我自己踏上八米高空的那一刻心理很緊張,尤其在站起來的那一剎那,桿子在不停的晃動(dòng),加上風(fēng)很大,吹的我搖搖欲墜。當(dāng)時(shí)我的心理只有一個(gè)念頭,一定要抓住橫桿,一定要成功,調(diào)整一下的心理,做個(gè)深呼吸,奮力一跳抓住我面前的橫桿,我成功了。當(dāng)你站起來的那一刻是選擇逃避退出還是選擇堅(jiān)強(qiáng)地面對,就要看個(gè)人的自信心了。成敗往往是一念之間,一定要相信自己,相信你的伙伴。
在“絕壁求生”的項(xiàng)目中,24位隊(duì)員需要全部安全順利翻過4米高的障礙。想翻過這樣的障礙,唯一的辦法就是接人梯,攀爬的形狀就是個(gè)“眾”字。由于身高體壯有幸站在最下面,很多伙伴就這樣踩著我的肩膀,依靠上方隊(duì)友的奮力幫助,跨越“絕壁”。由于體能的消耗,上方與下方的隊(duì)員不斷的換位,當(dāng)時(shí)我的肩膀被踩的很痛,但是我知道我在痛也要幫助我的伙伴翻過絕壁,因?yàn)槲业募绨蛏鲜秦?zé)任。大家拋開領(lǐng)導(dǎo)與屬下的關(guān)系,拋開男性與女性的區(qū)別,溶入在一起保護(hù)著攀爬的伙伴。真的是“痛并快樂著”。
培訓(xùn)中,每一個(gè)項(xiàng)目我都全身心地參與進(jìn)來,因?yàn)槊恳粋(gè)項(xiàng)目都需要大家的共同協(xié)作,我認(rèn)為對個(gè)人的勇氣、自信心是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),如果有一個(gè)人不投入、完不成項(xiàng)目,則這個(gè)項(xiàng)目就要失敗。他所強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)意識、相互協(xié)作的這種精神境界,也正是我們曉星團(tuán)隊(duì)的一種體現(xiàn)。我深信曉星因有這樣的團(tuán)隊(duì)明天會更加璀璨輝煌。
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會9
拓展訓(xùn)練,它不僅僅是一次簡單的訓(xùn)練,更是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種挑戰(zhàn)。面對真實(shí)的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo),同時(shí)每個(gè)人都努力與團(tuán)隊(duì)融為一體,貢獻(xiàn)自己,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,熔煉出堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
過去的我只知道可以去做能夠做到的,現(xiàn)在的我才知道有了團(tuán)隊(duì)就有了堅(jiān)強(qiáng),我還可以去做很多想都不敢想的事情;過去的我只知道團(tuán)隊(duì)需要自己去奉獻(xiàn),現(xiàn)在的我知道了自己同樣需要團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì);過去的我只想得到團(tuán)隊(duì)的信任,現(xiàn)在的我才知道信任團(tuán)隊(duì)更重要。一個(gè)人無論做什么事,往往能力不是決定因素,更重要的是你具不具有強(qiáng)烈的成功愿望,有沒有鍥而不舍的意志,有沒有勇往直前的勇氣,有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友。由此,拓展到一個(gè)家庭、一個(gè)組織,整個(gè)社會,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都不僅需要優(yōu)秀的人才,更需要這些人才的優(yōu)勢互補(bǔ)、密切合作,只有這樣才能走向成功,才能達(dá)到1+1>2的效果。 拓展訓(xùn)練的深切感受:
1、作為團(tuán)隊(duì),首先必須要有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并根據(jù)團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)制定分目標(biāo),同時(shí)制定詳細(xì)的計(jì)劃,實(shí)施方案;其次要有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)指明正確的方向,按照計(jì)劃、實(shí)施方案執(zhí)行,在執(zhí)行過程中領(lǐng)導(dǎo)班子還要起到督促、監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)偏差即時(shí)糾偏;最后,制定必要的獎(jiǎng)懲、創(chuàng)新等制度,提高團(tuán)隊(duì)每個(gè)個(gè)體的積極性,提升執(zhí)行力。
2、作為個(gè)體,首先也必須要有團(tuán)隊(duì)意識,只有與團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)互助、取長補(bǔ)短、相互激勵(lì)、包容,才能發(fā)揮最大的協(xié)同效應(yīng)。 其次是要做到:有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心;要學(xué)會時(shí)間管理;要不斷提高自身素質(zhì),要挑戰(zhàn)極限;要專注做好自己份內(nèi)的事,不指責(zé)、不抱怨;同時(shí)要處理好人際關(guān)系,拓展溝通渠道,確保信息暢通、準(zhǔn)確;遇事要沉著冷靜,不急不噪,用穩(wěn)定的情緒、智慧的頭腦、敏捷的思維與行動(dòng)去處理問題;用積極、樂觀的態(tài)度去面對工作、面對人生、并不斷征服它。 再次要有奉獻(xiàn)犧牲、堅(jiān)持不懈、兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞等精神:如痛苦是舍不得,快樂是因?yàn)樯岬茫岬檬且环N能力,更是一種境界;路雖遠(yuǎn),行則必至;事雖難,做則必成。 最后作為個(gè)體要向軍人一樣完全執(zhí)行團(tuán)體正確的工作目標(biāo)、執(zhí)行方案等;要敢干、認(rèn)真干、用心干;同時(shí)要有創(chuàng)新等。
3、個(gè)體與團(tuán)隊(duì)利益關(guān)系:是辯證的統(tǒng)一的,矛盾的關(guān)系。統(tǒng)一關(guān)系,個(gè)體是團(tuán)隊(duì)中的一員,個(gè)體與團(tuán)隊(duì)是緊密相連、相輔相襯,沒有團(tuán)隊(duì)組織,就沒有個(gè)體,沒有個(gè)體也沒有整個(gè)團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)利益就是個(gè)體利益的總括,個(gè)體利益是團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)的利益目標(biāo)。矛盾關(guān)系,有時(shí)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益,可能傷害個(gè)體利益,照顧個(gè)體利益時(shí)又很大程度上損害團(tuán)隊(duì)利益。因此作為個(gè)體更多要考慮團(tuán)隊(duì)利益,只有團(tuán)隊(duì)利益實(shí)現(xiàn)了,個(gè)體利益才能得以更好實(shí)現(xiàn)。
4、什么是執(zhí)行力,怎樣執(zhí)行,我覺得我所處的位置就是按照執(zhí)行者的意思認(rèn)真執(zhí)行,達(dá)到執(zhí)行效果。
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會10
早晨7點(diǎn),所有參加培訓(xùn)的同事整裝出發(fā),經(jīng)過一個(gè)小時(shí)歡快的旅程,我們來到了拓展訓(xùn)練基地――宿遷市拓展培訓(xùn)基地。下車休息10分鐘后,隨著一陣急促的哨聲,大家迅速地來到大操場集合。教練為了緩解大家的緊張情緒,讓隊(duì)員背一首唐詩,唐詩背完后,教練為我們簡單講解了拓展培訓(xùn)的由來,然后大家自由組隊(duì),并要求選出團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長,取隊(duì)名隊(duì)訓(xùn),選隊(duì)歌,接著即開始了真正意味上的訓(xùn)練。
首先進(jìn)行的是“信任背摔”。
在一個(gè)1。5米高的臺上向后倒下,落在同組隊(duì)員用手支起的人墻上。這種信任的心理能量來自何方,或許同組的15個(gè)成員每個(gè)人心里都有自己信任的理由。我的信任能量主要來自于團(tuán)隊(duì)的凝聚力,還有教練對團(tuán)隊(duì)隊(duì)員專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。當(dāng)每個(gè)成員從高臺上倒下來的時(shí)候,所有隊(duì)員都用心用力準(zhǔn)確地把隊(duì)員接住。我想:若我上去的時(shí)候一定會得到同樣用心的“接待”的。訓(xùn)練進(jìn)行的很順利,每個(gè)人向后倒都表現(xiàn)的很放松,沒有發(fā)生隊(duì)員們所擔(dān)心的意外。項(xiàng)目結(jié)束后,教練非?隙ǖ乇頁P(yáng)了大家。這個(gè)項(xiàng)目對于剛進(jìn)職場的我們來說很有啟發(fā):不能光有工作熱情,還需要不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能獲得病人的信任、同事的信任,更好地體現(xiàn)自我價(jià)值。
第二個(gè)訓(xùn)練是“穿越電網(wǎng)”。
雖然是一個(gè)虛擬的電網(wǎng),團(tuán)隊(duì)精神在這個(gè)訓(xùn)練當(dāng)中卻被體現(xiàn)的淋漓盡致。這個(gè)訓(xùn)練要求全組15名成員從大小不等的的幾個(gè)電網(wǎng)交叉形成的洞里鉆過去,且不能觸碰到電網(wǎng),哪怕你的身材和你身體的柔韌度再好,若沒有隊(duì)員們的努力,也是很難穿越過去的,唯一有效的成功途徑就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我不算太胖,是較先被隊(duì)友抬出去的一個(gè)。鉆出電網(wǎng)的那一刻我有些感動(dòng)、興奮。原來很多的不可能在大家合作幫助下,可以變成簡單而且可能。當(dāng)我們一個(gè)個(gè)隊(duì)員都在合作幫助下成功地穿越,驀然回首,我們看到在電網(wǎng)的對面僅剩下一直忙碌到最后的隊(duì)長,雖然隊(duì)長過來時(shí)因電網(wǎng)晃動(dòng),我們被教練罰做10個(gè)蹲起,我們還是分外的感動(dòng)!電網(wǎng)“穿越”的成功,讓我認(rèn)識到:團(tuán)結(jié)的力量是無窮的。
第三站是“高空踏板”。
教練在第一堂課時(shí)問大家有沒有人“恐高”,我當(dāng)時(shí)沒有舉手,可來到訓(xùn)練場地,抬頭看了看8米高的高臺,還有高空中那兩塊木版80厘米晃動(dòng)的木板,我還是倒吸一口涼氣,覺的它是那么的遙遠(yuǎn)。輪到我爬上高臺時(shí),教練讓我看周圍的風(fēng)景時(shí)我的心跳已經(jīng)加快,兩腳不自主的開始顫抖,根本就沒心情看什么風(fēng)景,再一轉(zhuǎn)身就看到了那個(gè)在我心理上很難逾越的木板的距離,我慢慢走到了木板的邊緣,眼睛看著對面那塊木板,心里不斷斗爭著跳還是不跳,終于在隊(duì)員們助喊聲中的不顧一切地縱身一跳,我做到了,我跳過去了!那種成功的喜悅無以言表。站在高處也有心情欣賞周圍的風(fēng)景了。從高臺下來后,我興奮地對別人說沒什么可怕的——是的,每個(gè)人的潛能是很大的,關(guān)鍵是怎么樣打開心里潛能的那扇門,“勇氣”二字的意義在這個(gè)訓(xùn)練中得到了徹底地升華。我想,人生中在面對困難的時(shí)候,我們要對自己多說幾句“我能行!”多給自己一些勇氣去面對困難。機(jī)會不會等人,只有鼓足勇氣去爭取才會取得成功。
最后一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是翻越一面高4米的高墻。
同樣是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的體現(xiàn),但說實(shí)話,當(dāng)我看到這面高墻的時(shí)候,我依然想,即使是依靠協(xié)作估計(jì)也難跨越!這時(shí),男隊(duì)員們開始商討對策,最終決定兩名體格健壯的男隊(duì)員當(dāng)柱子,其他隊(duì)員站在他們的肩膀上,再一個(gè)接一個(gè)翻越過去。在大家共同的努力下,就連我們這些身材矮小的女隊(duì)員也爬了上去,站在高空的瞬間,我得到另一個(gè)啟示:原來在困難面前有勇氣還不夠,還必須有謀略!經(jīng)過一天的訓(xùn)練,大家的勇氣肯定被激發(fā)出來了,但此時(shí)不單單是勇氣所能解決的,如果沒有大家共同的智慧和勇氣,翻越高墻只是一句空話。因此萬眾一心有勇有謀對一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來說是何等的重要。
訓(xùn)練結(jié)束后,夕陽已經(jīng)悄悄落山了,余輝照在每個(gè)參訓(xùn)隊(duì)員的臉上,大家都面帶笑容,我想:這就是收獲的成功的喜悅吧。
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會11
4月21日、22日,我參加了國交公司人力資源部組織的"鷹雁團(tuán)隊(duì)"拓展培訓(xùn)。兩天的培訓(xùn)中,學(xué)員們分成三隊(duì),完成了帳篷搭建、蛟龍出海、極速挑戰(zhàn)、盲人島、移動(dòng)運(yùn)輸隊(duì)、眾志成城等拓展項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,學(xué)員和教官一起圍坐討論項(xiàng)目成功或失敗的原因,分析如何能做得更好,大家積極發(fā)言,從活動(dòng)中直觀的感性的認(rèn)識,到日常工作實(shí)際項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分交流,這一環(huán)節(jié)對大家在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的能力和理論水平提升都很有幫助。
以下我談一點(diǎn)我的個(gè)人認(rèn)識。我所在的三隊(duì)--戰(zhàn)狼隊(duì),在前幾個(gè)項(xiàng)目蛟龍出海、極速挑戰(zhàn)中都第一個(gè)完成項(xiàng)目。我認(rèn)為我們隊(duì)在帳篷搭建時(shí)就比較早地完成了成員間的磨合,并形成了我們隊(duì)的執(zhí)行模式:1、積極溝通,盡可能獲取信息;2、團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴,尊重每個(gè)成員的意見;3、盡快形成方案,立即行動(dòng);4、行動(dòng)中檢驗(yàn)效果,優(yōu)化方案,調(diào)整策略。
我的體會是,項(xiàng)目時(shí)間緊,輸入信息零星散亂(這和現(xiàn)實(shí)中一些突發(fā)性啟動(dòng)的項(xiàng)目情況很接近),這時(shí)候,我們不能坐等獲取了100%的信息,形成完美的方案后,再采取行動(dòng),而是應(yīng)該在獲取一定程度的信息后,盡快形成初步方案,立即行動(dòng),在行動(dòng)中收集更多的信息,檢驗(yàn)方案,優(yōu)化方案,最終完成任務(wù)。
比如蛟龍出海的項(xiàng)目,我們很快分成3個(gè)小組,分頭尋找方案,測試驗(yàn)證,仔細(xì)觀察比較隊(duì)友和對手的方法,然后,選定相對最優(yōu)的方案,組隊(duì)練習(xí),練習(xí)過程中體會到節(jié)奏的重要性,注意改進(jìn),最后正式開始后,一次成功。在帳篷搭建活動(dòng)中,大家拆開帳篷包后,各自領(lǐng)取材料開始分工搭建,搭到一半時(shí),詹永亮注意到一個(gè)細(xì)節(jié)問題,帳篷外面四周垂下一些短帶,像是立桿的綁帶,而立桿這時(shí)都立在帳篷里面呢,很可能我們的帳篷里外搭反了。確定了問題后,我們馬上放倒原來的立桿,將帳篷布翻轉(zhuǎn),重新立桿,系上綁帶,在有效時(shí)間內(nèi)搭好了帳篷。事后總結(jié),這個(gè)反復(fù)過程,是因?yàn)榇蠹叶际堑谝淮我姷杰娪脦づ,一點(diǎn)都不熟悉帳篷結(jié)構(gòu)造成的。但是話說回來,第一次搭建前,即便大家再花兩倍時(shí)間觀察分析,還是有可能會弄不清帳篷的正面反面(有可能根本想不到帆布帳篷正反面會有差別),所以,立即行動(dòng),檢查反饋,反而是更可行的策略。
結(jié)合軟件產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐,不同于傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)(必須要先期收集完備的客戶需求),敏捷開發(fā)(AgileDevelopment)模式,就是特別強(qiáng)調(diào)溝通、簡單、反饋的價(jià)值觀,快速建模,畫1-2張簡圖,描述清楚方案,就立即行動(dòng),實(shí)現(xiàn)軟件原型,然后提供客戶試用,收集反饋意見,優(yōu)化改進(jìn)產(chǎn)品。
在企業(yè)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新上,有一種理論方法叫試錯(cuò)反駁,這種方法的應(yīng)用模式是:雖然已掌握了部分事實(shí)材料,但還是不能清晰的、完整地把握事物。此時(shí),不能等到事物的本質(zhì)全部自動(dòng)呈現(xiàn)之時(shí),而是要積極地創(chuàng)造條件,使之盡快暴露出來,并積極地進(jìn)行猜測、審察,以期從已有事實(shí)中發(fā)現(xiàn)新東西。反駁是第二步,在初步結(jié)論中尋找毛病,通過檢驗(yàn)確定錯(cuò)誤,進(jìn)一步改進(jìn)方案。很明顯這是一種"從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)"的方法。沒有錯(cuò)誤,人類就無法前進(jìn)科學(xué)也無法發(fā)展?茖W(xué)的很多重大發(fā)現(xiàn)也是在無數(shù)次錯(cuò)誤、排除錯(cuò)誤,再錯(cuò)誤、再排除的無限交替中實(shí)現(xiàn)的。永遠(yuǎn)正確的只能是上帝,永遠(yuǎn)犯錯(cuò)誤只能是百分之百的傻瓜。我們既非上帝也非傻瓜,而是介于兩者之間的常人,因而我們會犯錯(cuò)誤,但是,我們能夠從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
試錯(cuò)理論,是李彥宏最重要的管理理念之一。在他看來,邁出第一步最為重要,新產(chǎn)品出來時(shí)總是不完美的,不要期望完美了再推出,可以在推出后一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題,一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn),在無數(shù)點(diǎn)滴細(xì)節(jié)的完善中,逐步趨于完美。*從零開始成長到今天,其實(shí)就是從不完美到完美的過程。*推出的第一個(gè)版本的搜索引擎,其實(shí)存在很多缺陷,在上線的同時(shí),*集中技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。目前,*的搜索系統(tǒng)每天都有很多改進(jìn),每隔幾個(gè)月就有一次大的升級。*就是在這樣不斷的優(yōu)化、升級中,搶占了市場份額,獲得了發(fā)展。如果秉承完美之后再推出的心態(tài),*可能喪失了市場先機(jī)。
*在實(shí)踐中一直奉行"試錯(cuò)理論",采取試探性前進(jìn)的做法,不貿(mào)然進(jìn)行大規(guī)模投入,只有在看到比較好的發(fā)展前景的時(shí)候才會進(jìn)行大規(guī)模作戰(zhàn);ヂ(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的行業(yè),尤其是在中文搜索領(lǐng)域,*本身就是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者,作為跑在最前面的企業(yè),*在很多時(shí)候其實(shí)是看不清楚某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展前景的。這時(shí)候,李彥宏主張,要勇于試錯(cuò),要在摸索、實(shí)踐中不斷調(diào)整和提高,直至找到一個(gè)完美模式,然后全力以赴。"小批量試一下,馬上就可以知道結(jié)果,知錯(cuò)就改,有何不可?我覺得,相比損失的那一點(diǎn)點(diǎn)流量,鼓勵(lì)工程師有不斷改進(jìn)的想法和創(chuàng)新意識是更重要的,它會給我們帶來源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。"
以上是我這次拓展活動(dòng)中的一點(diǎn)心得體會,分享給大家。
最后感謝人力資源部同事組織的這次成功的活動(dòng),感謝兩天來一起努力奮斗、迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)狼隊(duì)隊(duì)友、隊(duì)長和教官,懷念和大家一起的時(shí)光。
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)體會12
20xx年11月21日至22日,我們醫(yī)院工會組織與成都馳遠(yuǎn)戶外運(yùn)動(dòng)有限公司精心策劃的第一期“熔煉團(tuán)隊(duì),激發(fā)潛能”戶外拓展培訓(xùn)順利啟程,前往位于成都龍泉的培訓(xùn)基地。這次培訓(xùn)時(shí)間雖然只有兩天,但它給予我們每一個(gè)參訓(xùn)者的教育和啟迪,成為了我們?nèi)松猛局胁豢啥嗟玫木褙?cái)富。在兩天的培訓(xùn)中,讓每一位隊(duì)員參與每一個(gè)項(xiàng)目,完成后大家一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,并結(jié)合工作、生活中的實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),培養(yǎng)了隊(duì)員們的團(tuán)隊(duì)意識、拼搏精神、溝通能力、紀(jì)律觀念和集體榮譽(yù)。隊(duì)友們團(tuán)結(jié)、互助、關(guān)愛、勇?lián)?zé)任、力爭第一的精神,時(shí)時(shí)感動(dòng)著我、激勵(lì)著我,在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我們笑過、哭過、痛過、累過,但始終快樂著。它讓我們的團(tuán)隊(duì)真正的得到了“熔煉”;它讓我們忘記了平時(shí)工作中的小摩擦;它讓我們忘記了年齡、忘記了性別、忘記了職位?? 它將讓我們終生難忘。至于我們的“潛能”是否能夠“激發(fā)”,還要看我們大家能否把這次培訓(xùn)的心得真正的運(yùn)用到工作中去,F(xiàn)我將這次全程培訓(xùn)的心得總結(jié)如下,與大家分享、共勉。
感受一、萬事開頭難
老實(shí)講,來培訓(xùn)之前,我也從未接觸過拓展,更不知道什么是拓展。我只是聽其他去參加過拓展訓(xùn)練的朋友說很有意義,對團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力等方面有很大的提高。所以我覺得應(yīng)該比單純的吃吃飯、打打牌有意思。于是就積極給院領(lǐng)導(dǎo)建議組織一次拓展培訓(xùn),院領(lǐng)導(dǎo)也大力支持,也很高興這個(gè)提議在院務(wù)會上也得到了大家的支持,一致通過。于是才有了后續(xù)的報(bào)批主管局、比選公司、比較價(jià)格、商定時(shí)間、商定方案、商定人數(shù)、聯(lián)系車輛、簽訂合同等一系列工作,雖然這次培訓(xùn)得到了單位大部分人的理解和支持,但是可能由于是第一次組織的原因,也有的職工不理解,覺得所謂的拓展訓(xùn)練就是去做點(diǎn)俯臥撐、去軍訓(xùn)、去在太陽地底下暴曬。所以就出現(xiàn)了不同的呼聲,有的職工提出不如去旅游一趟,感覺到就像是醫(yī)院組織去游玩,也許這也是我們未能很好宣傳貫徹縣委、縣政府的
“十條禁令”。但是,他們也許還未能真正理解拓展培訓(xùn)的意義。但是最終我們的“熔煉團(tuán)隊(duì),激發(fā)潛能”第一期戶外拓展訓(xùn)練營順利啟程,并圓滿的完成了我們的培訓(xùn)計(jì)劃,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了意想不到的效果。所以我覺得雖然古話說的“萬事開頭難”,但是我覺得只要我們經(jīng)過分析認(rèn)為我們做的事情是有益的、有利的,那么就一定要敢于去開這個(gè)頭,不管他有多難!這次訓(xùn)練雖然只有短暫的2天,它給我?guī)淼男撵`上的震撼,是以前從未有過的。
感受二、破冰起航,看起來似乎很容易的一件事情我們卻沒辦到,三次震撼!
震撼一:團(tuán)隊(duì)意識、時(shí)間概念:到達(dá)培訓(xùn)場地下午的第一次集合,約定時(shí)間13:20,然而由于我們的團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)、時(shí)間觀念不強(qiáng),有部分隊(duì)員未能按時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn),教練給了我們第一次警告,按照他的規(guī)則,他將懲罰我們雖然按時(shí)到了集合地點(diǎn)但卻沒有團(tuán)隊(duì)意識的我們,因?yàn)槲覀冎活欁约,未顧及?duì)友!他的每一分鐘計(jì)時(shí)我們讓我深深地體會到了時(shí)間概念!
震撼二:彼此熟悉、打破隔閡:作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,我們是一個(gè)公立的醫(yī)療衛(wèi)生單位,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),可是我們大家彼次之間真正的了解嗎、熟悉嗎、還有多少隔閡?我們和我們的服務(wù)對象之間又如何呢?至少我覺得我對這個(gè)答案當(dāng)時(shí)是不自信的!
震撼三:調(diào)整心態(tài)、了解更加深層次的認(rèn)知企業(yè)文化、感恩單位:破冰過程中,教練要求我們做到“三忘”: 忘記年齡、忘記性別、忘記職位,我作為我們這一組的領(lǐng)隊(duì),我覺得首先我必須做到“三忘”,調(diào)整好心態(tài)才能帶領(lǐng)大家真正投入到拓展訓(xùn)練中。于是緊接著的一個(gè)小游戲“同心桿”:規(guī)則很簡單,一根桿子,所有隊(duì)員用食指接觸桿子的下面,手指不能夠離開桿子,把它放到地面就算成功,但是如果食指首先離開桿子的人將受到懲罰——五個(gè)深蹲。經(jīng)過商量我們想只要大家的目標(biāo)是一致向下放桿子,應(yīng)該輕而易舉的就OK了,我們當(dāng)時(shí)都認(rèn)為太簡單了,但是結(jié)果讓我們兩個(gè)隊(duì)都震撼了。只見教練一喊開始,桿子就使勁的往上“飛”,我先也沒想明白,后來經(jīng)過教練的講解,我才明白了其中的道理。原來大家都為了不被懲罰,手指都拼命的貼住桿子,桿子就向上跑,手指再向上貼緊,桿子當(dāng)然就只有“上上上”了,哪里還能想到大家先的目標(biāo)“向下”呢?其實(shí)說白了大家就是為了怕被懲罰嘛!所以說“同心桿”大家必須同心協(xié)力才能
放得下來。這就如同我們的單位一樣,單位要想發(fā)展壯大,也必須要靠大家齊心協(xié)力的工作、出謀劃策!說到這里又想起了教練說的一句話:常懷感恩之心、常懷感激之情感謝你的父母、朋友、同事,感謝你的單位為你提供了一個(gè)工作的平臺。說實(shí)話,向我們這種小單位,咋說呢?比上不足,比下也余不了多少,但是它至少給你提供了一個(gè)相對穩(wěn)定的平臺吧!所以我覺得還是應(yīng)該好好工作,感恩單位!
感受三、隊(duì)長與團(tuán)隊(duì)具有相互促進(jìn)作用。
我們按照隨機(jī)的原則將我們二十人分成了兩組,我和林偉分別擔(dān)任隊(duì)長,我們隊(duì)經(jīng)過大家的討論取名“狼牙隊(duì)”口號是“激流勇進(jìn),勇爭第一”。而林偉他們則取名“天使隊(duì)”!瓣(duì)長”的作用是巨大的。隊(duì)長雖然具有絕對權(quán)威,但是這個(gè)權(quán)威必須是在廣納群眾智慧的基礎(chǔ)上形成的。
感悟1:領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀體現(xiàn)在運(yùn)用戰(zhàn)略眼光,找準(zhǔn)切入點(diǎn),帶好隊(duì)伍,發(fā)揮每個(gè)員工的積極性。醫(yī)院的發(fā)展關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,其實(shí)職工也希望單位能夠更好地發(fā)展。近幾年處于醫(yī)改的關(guān)鍵時(shí)期,我覺得我們要打破常規(guī)管理的慣性思維,不應(yīng)是首先只是想到先掙錢,先提高業(yè)務(wù)收入,與兄弟醫(yī)院在業(yè)務(wù)收入上一較高下,而應(yīng)獨(dú)辟蹊徑,長遠(yuǎn)考慮,著手設(shè)置、培育“特色科室”“人才戰(zhàn)略”這2個(gè)切入點(diǎn)和進(jìn)一步加強(qiáng)管理,逐步創(chuàng)出醫(yī)院的品牌,從而推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展:
(1)第一個(gè)切入點(diǎn):人才工作。醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,如果沒有人才,一切都是空談,醫(yī)院應(yīng)通過人才工作,逐步有計(jì)劃的培養(yǎng)人才,留住人才,將來才能發(fā)展醫(yī)院。當(dāng)然我們要留住人才還得要想一些辦法,不單靠待遇留人,還要感情留人、事業(yè)留人、希望留人、單位發(fā)展才能留住人才!
。2)第二個(gè)切入點(diǎn):著手設(shè)置、培育“特色科室”,然我們的科室設(shè)置也“拓展”一下,比如想辦法增設(shè)牙科、特色檢驗(yàn)科等。進(jìn)一步加強(qiáng)管理,通過更精、更細(xì)、更深入地搞管理,從總體上進(jìn)行管理和控制,科學(xué)、深入、規(guī)范管理的內(nèi)容。這是和領(lǐng)導(dǎo)的管理思維、管理戰(zhàn)略密切相關(guān)的。采用一個(gè)科學(xué)有效的方法,一級一級把責(zé)任落實(shí),提高執(zhí)行力,提高工作效率,減少誤差。
體會2:團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀體現(xiàn)在執(zhí)行力強(qiáng),能充分領(lǐng)會、配合、執(zhí)行戰(zhàn)略思想。并在此過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)步和成長。
針對團(tuán)隊(duì)而言,隊(duì)長要吸收團(tuán)隊(duì)的智慧。結(jié)合醫(yī)院工作,我們醫(yī)院門診部副主任、公共衛(wèi)生所組長的配備,以及以后其它干部的競聘,都是為了更好地吸收和集中團(tuán)隊(duì)的智慧精華,帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和成長,也有利于醫(yī)院的管理和執(zhí)行力的提高。領(lǐng)導(dǎo)的思維帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的成長,我們的醫(yī)生、護(hù)士、科主任、護(hù)士長個(gè)人也獲得了不同程度的進(jìn)步和成長。領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀,團(tuán)隊(duì)成長,互相促進(jìn),雙向作用,才能形成整個(gè)醫(yī)院的合力。 馬達(dá)再強(qiáng),無人掌舵,到不了對岸。有人掌舵,馬達(dá)無力,同樣過不了河。
感受四、驛站傳書感悟
信息傳遞體現(xiàn)了流程反饋,在信息的傳遞中我們犯的錯(cuò)誤是只管往前傳遞信息,而忽略了“證實(shí)信息”這個(gè)環(huán)節(jié),也就是信息反饋與確認(rèn)。也體現(xiàn)一個(gè)執(zhí)行力,我們組也出現(xiàn)一次在執(zhí)行中未能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行信息的傳遞,而是憑借既往的經(jīng)驗(yàn)去修正了信息,導(dǎo)致了信息傳遞的最終失敗。
思考:信息反饋的缺失,將導(dǎo)致信息越傳越錯(cuò),越錯(cuò)越遠(yuǎn)。
一個(gè)完整的流程應(yīng)包含:目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施方案、實(shí)施、反饋、檢查、督促、整改、提高。這是一個(gè)循環(huán)進(jìn)階過程。其中,“反饋”是流程化管理的精髓之一。
檢查督促環(huán)節(jié)目前也是我們的薄弱環(huán)節(jié),安排布置得多,信息反饋的少,檢查督促少。關(guān)于流程中的“信息反饋”環(huán)節(jié),具體到我們醫(yī)院,有很多體現(xiàn)。很多時(shí)候開會目的就是集思廣益,反饋信息,督促檢查。如我們的病例處方點(diǎn)評,檢查是每月都在搞,往往流于形式,信息反饋少,對醫(yī)生的提高不大。以后我們要從制度上明確這樣一些反饋、總結(jié)、提高的流程,我們的醫(yī)療質(zhì)量才能得到提高,醫(yī)療技術(shù)水平才能得到提高。反之則如同錯(cuò)誤的信息傳遞。這使我想到醫(yī)患溝通難就難在醫(yī)患雙方?jīng)]有共同語言。因此我們要用通易董語言與患方溝通。
感受五:要嘗試和勇于打破固有的思維模式
在用一個(gè)正方形分等份的項(xiàng)目中,培訓(xùn)師特意加入了一些陷井。讓我們按照他的思維模式做了三道題,第四題實(shí)際是一道很簡單的題,但是由于我們受到了他前幾道題的誤導(dǎo),讓我們?nèi)慷笺铝,?dāng)他一說出答案,大家恍然大悟。平常的工作生活中我們也會遇到這樣的事,學(xué)會嘗試和勇于打破固有的思維模式,才會 “柳暗花明又一村”。還有就是不要去把“簡單的問題復(fù)雜化” 。
感受六:背摔之信任
“背摔” 項(xiàng)目,一名隊(duì)員背站在1.4米高的臺上,捆住雙手,其它隊(duì)員在下面按照教練的方法用手臂搭成床,在他倒下時(shí)接住他。在這個(gè)項(xiàng)目里如果不能完全相信我們的團(tuán)隊(duì),相信隊(duì)友,不但自己會受傷,還會連累其它的隊(duì)員。好比在一個(gè)工作的團(tuán)隊(duì)中,如果只相信自己的能力,不信任自己的同事,每件事都親力親為,不但打擊了同事工作的信心,也否認(rèn)了相互間的信任,否認(rèn)了團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值,會增大工作的難度,更不可能高要求地完成工作。這個(gè)項(xiàng)目我們原本打算放棄的兩位老隊(duì)員最終也成功地做了這個(gè)項(xiàng)目,說明我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是值得信任的。
感受七:空中斷橋之挑戰(zhàn)
項(xiàng)目“空中斷橋”,在8米的高空,在有絕對安全保護(hù)的情況下,跨越兩塊相距1.2米的木板。在這個(gè)項(xiàng)目上,有些隊(duì)友用了40分鐘,但是最終她還是突破了自己的心理障礙,勇敢的邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。但是如果你沒有站在那個(gè)高度,就無法體驗(yàn)上面的恐懼,所以高處不勝寒,站的高度不同,角度不同,視野不同,感受和體會也就不同,在下面的人在嘲笑上面的人的膽怯,當(dāng)身處其境的時(shí)候就明白了,什么是如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢了。而下面的隊(duì)友不停的為你加油,鼓勁,甚至不屑一顧的嘲諷,那是因?yàn)樗麜簳r(shí)沒有站在你那個(gè)位置,所以說我們要理解所處位置不同,想法不一致,這就需要我們大家去“換位思考”,還有在困難面前你猶豫的時(shí)間越長,分析的后果越多,恐懼就越是深深抓住你的心,就越不能邁出突破自己的那一步。但是我們最終都成功的跨出了那一步。所以我們在工作中要理解我們的領(lǐng)導(dǎo)的謹(jǐn)慎和深思熟慮。
設(shè)身處地的為領(lǐng)導(dǎo)著想,在工作中要積極的響應(yīng)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的號召。因此,在我們實(shí)際工作中,當(dāng)我們面臨艱巨的任務(wù)或遇到困難時(shí),只要我們堅(jiān)定信心,積極努力,付諸行動(dòng),就可以戰(zhàn)勝一切困難,就可以完成別人認(rèn)為難以完成的任務(wù),成功地跨越困難,突破自己,把握機(jī)遇。
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