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安全生產(chǎn)管理心得體會

時間:2021-05-15 14:06:44 心得體會范文 我要投稿

安全生產(chǎn)管理心得體會范文

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安全生產(chǎn)管理心得體會范文

  安全生產(chǎn)管理心得體會1

  今年,在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實的基礎(chǔ),回顧這一年來安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個方面:

  一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制。

  為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責,各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此,今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1.分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠"三級"安全教育,從廠級的教育"宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度",到車間級的"車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識",最后到班組的"工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓",一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠"三級"安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2.在六月份"安全生產(chǎn)月"活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。"安全生產(chǎn)月"活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

  3.消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

  4.在組織"安全生產(chǎn)月"活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  5.今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

  通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

  四、加強"源頭"管理工作,堅決制止"三違"現(xiàn)象。

  1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2.繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3.加大外包服務(wù)單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4.居安思危,開展"警示性"安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

  五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

  為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做了以下幾方面的工作:

  1.加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

  2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

  3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的.安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

  4.不管大小的項目,由雙方事先制定施工>方案和安全防護>方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

  5.及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。

  六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。同時各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

  七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

  為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。20xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能"監(jiān)管"的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

  九、安全績效

  在20xx年公司安全工作>計劃中,我們制定了本年度的安全考核指標,并順利完成了任務(wù)。

  1.全年死亡、重傷事故為0;

  2.重大廠內(nèi)交通事故為0;

  3.中毒、中暑事故為0;

  4.輕傷事故頻率≤6‰;

  5.火災(zāi)事故損失0;

  6.塵毒點合格率100%。

  以上指標均順利地完成。

  十、存在的問題

  1.個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  2.今年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到"誰負責生產(chǎn),誰負責安全",預防各類安全事故的發(fā)生。

  十一、新一年安全工作規(guī)劃

  為確保新一年無事故災(zāi)害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

  1.全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實安全管理制度。

  2.突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3.加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預案職責和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預案演練活動。

  4.堅持"預防為主,防治結(jié)合"的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  5.加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)管理心得體會2

  為貫徹學習總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,我們在公司范圍內(nèi)對文件進行了深入學習,并將安全生產(chǎn)意識廣泛加以宣傳,各部門積極響應(yīng),取得良好的宣傳效果。

  通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員,我們對各口的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實,確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運作。工程維修中心負責小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預防為主”的指導方針顯得尤為重要,學習過程中,他們切實體會到了公司文件的精神所在,并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神,對他們今后工作的順利開展指明了方向,并追加了種種安全符號。

  新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。我們知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。安全管理工作的“超前意識”,強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時,也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍,“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去,從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié),健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

  中國有句古話“千里之堤,潰于蟻穴”,生產(chǎn)過程中,如果不重視安全因素,那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國,美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故,對美國及加拿大的航空和陸路交通,正?蒲校a(chǎn)與居民生活造成嚴重影響,并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,成為當時震動世界的大新聞。然而,就那樣一個世界一流的大電網(wǎng),由于對預警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國老話。其實,蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作,本身也不可怕,可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來,F(xiàn)在,倡導安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響,良好的生產(chǎn)風氣業(yè)已樹立,我們相信,通過貫徹學習安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識,做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中,才能確保一方平安,更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭,提供必要的保證。

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  安全生產(chǎn)管理心得體會3

  5月23日,我有幸參加了XX舉辦的安全風險管理體系培訓班,受益匪淺。此前,我只知道我局已于一年前啟動了安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)工作,但是,這個體系建設(shè)具體怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容,我并不清楚。通過此次學習培訓,我對安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識與風險評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個總體認識,進一步了解開展安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用,為下一步我局開展安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)作了一個鋪墊。

  生產(chǎn)工作中我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中,一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完備等。安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動中,一個小小的錯誤,一點小小的疏忽,對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,時時講、周周學、月月喊,安全工作規(guī)程、安全學習記錄是厚厚的一大疊,等到一出事故進行分析,結(jié)果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。通過半天的培訓學習,我對安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)有以下體會和思路:建立安全生產(chǎn)風險管理體系是落實南網(wǎng)方略的具體體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了

  “一切事故都可以預防”安全理念。它以風險控制為主線,提出風險控制與管理內(nèi)容,關(guān)注事前的風險分析與評估,超前控制風險,把安全防范的關(guān)口前移,實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全風險管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法,同時又密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點,實現(xiàn)體系專業(yè)化,具有較好的適用性和指導性。三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態(tài)持續(xù)的風險識別和風險分析,強化風險意識,形成以人為本的安全價值觀。四是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),提高管理“軟實力”的重要內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)管理心得體會4

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及生命安全的大事,是各項工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行,推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要職能,為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全,落實公司“100-1=0”的安全理念,作為日均車流量近萬輛的收費站,定州站本著“預防為主,規(guī)范管理,完善細節(jié),快速反應(yīng)”的原則,加強安全管理,做到時時講安全、處處講安全,把安全工作貫穿整個收費工作的始終。

  一是建立、健全收費站安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

  成立以收費站站長為組長的收費站治安綜合治理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定詳細計劃和措施,對小組成員進行分工,明確職責,簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,具體崗位由專人負責,一級抓一級,層層抓落實,切實做到任務(wù)明確、責任到人、措施到位,以保障收費站安全目標的實現(xiàn)。

  二是規(guī)范、完善收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  根據(jù)收費站的實際情況,制定了包括安全生產(chǎn)例會制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產(chǎn)制度;收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程;收費日常保暢預案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預案、惡劣天氣保暢預案、封路開通或分流預案、重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預案、反恐防暴防襲擊預案、防火滅火預案、防盜防搶預案、站口交通事故應(yīng)急預案、設(shè)備故障處置預案、收費大棚防雷擊安全預案、擾亂收費秩序應(yīng)急預案等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切安全隱患。

  三是加強收費站安全生產(chǎn)宣傳教育。

  為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性,利用留營日、班前、班后的時間,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學習教育,組織員工從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學物品等與收費站安全生產(chǎn)切實相關(guān)的方面,重點學習安全生產(chǎn)常識和各類安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及與安全有關(guān)的規(guī)章制度,平時利用公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗、文化長廊、標語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、召開安全生產(chǎn)交流會等多種方式,加強對收費人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度,并通過重大交通事故案例分析,要求全體職工從事故中吸取教訓,提高安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想。

  四是開展收費站安全生產(chǎn)預案演練。

  員工對各類突發(fā)事件積極、有效的應(yīng)對是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件之一。收費站平時要組織員工開展安全生產(chǎn)預案演練,使員工明確各自的職責分工,了解取得應(yīng)急資源的途徑,掌握報警、上報的工作方法與程序,保持通訊暢通,事態(tài)評估,怎樣采取保護措施,應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等,使員工在遇到突發(fā)事件時能夠快速進入各自分工的狀態(tài),各司其職、積極應(yīng)對,將可能的損失降到最低點。每次演練結(jié)束后,要對演練的內(nèi)容進行總結(jié)和分析,及時發(fā)現(xiàn)原預案中存在的不足,進一步修訂、完善預案,提高預案的可操作性。

  五是完善、落實收費站安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。

  堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組,認真做好與安全生產(chǎn)有關(guān)的檢查、考核以及整改措施的落實監(jiān)督工作,定期、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾,電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月對包括收費設(shè)備、消防設(shè)備等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進行一次大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改。從方方面面,切實維護了收費站口的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障收費站、員工和司乘人員的安全。

  安全生產(chǎn)工作貴在堅持,重在預防,只有員工上下齊心,高度重視,落實責任,及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高安全生產(chǎn)水平,才能杜絕隱患,完成安全生產(chǎn)責任目標,確保國家財產(chǎn)及人民生命、財產(chǎn)安全。

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