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小學(xué)校長任職提高培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

時間:2021-01-05 08:34:26 心得體會范文 我要投稿

小學(xué)校長任職提高培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

小學(xué)校長任職提高培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會1

  二〇一二年十一月二十五日,我有幸參加天津市濱海新區(qū)漢沽教育局為期十天的國家級中小學(xué)班主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),難得的機會,專家的講座,我們學(xué)員間的交流,使我對班主任工作有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)到了一系列科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法,領(lǐng)會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

小學(xué)校長任職提高培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們學(xué)習(xí)了班主b>任b>工作的基本規(guī)范,掌握未成年人思想道德教育的方法,懂得如何指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康,學(xué)會了班級活動的設(shè)計與組織,積累了班級管理的妙招,明白了學(xué)校安全工作的重要。高金英老師的“靜下心來教書,潛下心來育人”、丁榕老師的“愛心”、王曉春老師對問題生的診斷等,我受益匪淺,感觸頗深。培訓(xùn)時間雖然短暫,但我的內(nèi)心卻充盈著沉甸甸的收獲。

  一、充分認(rèn)識到班主任工作的重要性

  通過培訓(xùn),我更加明確班主任在學(xué)校教育中的重要地位——班主任不僅是班

  級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學(xué)生成長的引路人和激勵者,是學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的榜樣。同時中小學(xué)班主任面臨著許多新問題、新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、中小學(xué)生成長的新情況、新特點,對中小學(xué)班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,保障和鼓勵中小學(xué)教師愿意做班主任,努力做好班主任工作;迫切需要采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學(xué)生、分析學(xué)生學(xué)習(xí)生活成長情況,以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)、幫助學(xué)生成長進步。

  因此,我非常珍惜這個難得的提升機會,及時獲得最先進的教育理念,捕捉到最新的教育動態(tài),呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進” !

  二、班主任觀念的更新——以“人”為本

  丁榕老師的課給我留下了深刻的印象。一位年過花甲的老人,用她那顆高度

  的責(zé)任心、愛心,滿腔熱忱,不求回報的全身心地投入到快樂和幸福的教育事業(yè)中。她從人性的角度了解人——重在規(guī);從人本的角度完善人——重在自助;從人格的角度開發(fā)人——重在發(fā)展;從人權(quán)的角度尊重人——重在民主;從人才的角度教育人——重在責(zé)任。向我們詮釋了,什么是教育觀念的更新——以“人”為本。她的課,讓我重新思考學(xué)生,把學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體來看待。關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,注重學(xué)生的差異,關(guān)注學(xué)生的情感,尊重學(xué)生的人格。

  作為班級管理者的班主任要看重每一個鮮活的生命個體,看重每一個需要開發(fā)的生命個體,并從班級管理中發(fā)現(xiàn)生命的保存、延伸、發(fā)展和增值來闡釋教育的本質(zhì)。班主任應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,,每一個學(xué)生都有許多優(yōu)點,幫助學(xué)生樹立信心、鼓勵、激勵學(xué)生成才。教師要把學(xué)生真正當(dāng)成人,當(dāng)成正在學(xué)習(xí)承做社會的人,成正在逐步走向自覺的學(xué)習(xí)主體,當(dāng)成正在學(xué)習(xí)選擇、學(xué)習(xí)提高社會責(zé)任的未來的國家的主人,發(fā)展只能是他們的主動行為,沒有個性就沒有發(fā)展。每個學(xué)生都有某些方面的優(yōu)勢和愛好,珍惜這些特點,發(fā)展每個學(xué)生的優(yōu)勢,是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵,要充分尊重學(xué)生的選擇權(quán),承認(rèn)學(xué)生智力差異。實施素質(zhì)教育的根本意義是促進兒童、少年的全面、和諧發(fā)展!皣\興衰,系于教育” ,不僅僅是因為教育能夠培養(yǎng)出具有各種知識和能力的社會建設(shè)者,更是因為教育能夠造就出具有健全人格,誠實、正直,追求真善美的人” ,

  真正的“人”只有以“人”為本,讓“人”成為教育的出發(fā)點和歸宿,關(guān)注“人”的豐富、和諧、完美的.發(fā)展,才把握準(zhǔn)了教育的生命意義,才能讓教育煥發(fā)出生命光彩。

  三、班主任角色的轉(zhuǎn)變

  教師的職責(zé)現(xiàn)在已經(jīng)越來越少地傳遞知識,而是越來越多地激勵思考。其角色內(nèi)涵是豐富的:他不再僅僅是“學(xué)科專家” ,而是“活動組織者”、“班級管理者”、“學(xué)生的朋友與知己”、“學(xué)生人際交往的指導(dǎo)者”、學(xué)生心理健康發(fā)展的咨詢者”。而所有這些內(nèi)涵對新時期班主任提出了新的要求:學(xué)會傾聽學(xué)生,重視學(xué)生的內(nèi)心世界,讓學(xué)生有話敢說,消除師生間的心理緊張氣氛,將學(xué)生不同的觀點聯(lián)系起來,積極的與學(xué)生的想法共舞,讓學(xué)生從自己的經(jīng)驗里悟得知識和道理。這樣,班主任才能擺正位置,轉(zhuǎn)變好角色,使班集體走向成熟、走向成功。

  寫到這里不由得想起遲希新老師說過的令我感觸最深的一句話“以耐心的態(tài)度、關(guān)注的神情,積極地傾聽,讓孩子有完整表達的機會,并同時給予溫馨的回憶”。對于我而言,班主任繁忙的瑣事,讓我不能,甚至不愿意聽完孩子的心聲,我可能錯過了許多美好的東西,F(xiàn)在想想,我們在工作中只有蹲下身來,站在孩子的立場去看、去想,你才能了解孩子眼中的世界。

  傳統(tǒng)教育的顯著特征之一便是教師為中心。班主任在班級管理中擁有絕對權(quán)威,學(xué)生對班主任必須絕對服從,這就是所謂的“臣民”教育。權(quán)威型班主任培養(yǎng)出來的學(xué)生固然守紀(jì)、順從,但他們亦步亦趨,依賴性強,獨立性差,缺乏主動性、創(chuàng)造性,更談不上具備時代所要求的創(chuàng)新精神。時代呼喚一種新型的民主平等的師生關(guān)系,這就要求班主任拋棄原來絕對權(quán)威的角色形象,代之以“對話者”、“引導(dǎo)著”角色提高學(xué)生在德育過程中的自主性與參與程度,樹立起新時代“生活導(dǎo)師”的形象。這種教育方式就是汪志廣老師提到的“公民”教育。的確,中國教育要實現(xiàn)從“臣民”教育向“公民”教育方向轉(zhuǎn)化。汪老師的課生動、詼諧,他以電視劇《亮劍》找李云龍為例,向我們闡述了“臣民”教育的弊端。如果李云龍接受的是“臣民”教育,那“臣民”教育下的他將有三種下場:一是被我們訓(xùn)服成了綿羊;二是送到公讀學(xué)校;三是管不了——流失。一位戰(zhàn)場上屢立奇功的將軍,就這樣被我們的教育——“臣民教育”扼殺了。

  四、班主任要不斷提高自身素質(zhì)

  班主任在經(jīng)營班級時,還要不斷提高自身素質(zhì)。常言道,名師出高徒,一個高素質(zhì)的班主任,對學(xué)生最有效的影響力并不在于他的“行政權(quán)力”,而在于他的內(nèi)在素質(zhì)。一位優(yōu)秀班主任說得好:生活常常以驚人的簡潔,明了的公式啟迪我們,就像種豆得豆,種瓜得瓜一樣——罵人教會罵人,憎恨教會憎恨,愛教會愛,關(guān)懷教會關(guān)懷……這是富有哲理的思考,作為班級建設(shè)的經(jīng)營者、管理者,要教育和引導(dǎo)學(xué)生健康成長,就必須重視自身的知識素養(yǎng),不斷地學(xué)習(xí),不斷地武裝自己,讓學(xué)生感到你是取之不盡的寶藏,使知識成為連接班主任與學(xué)生的橋梁。

  總之,這次班主任培訓(xùn)讓我收獲頗多。同時也讓我看到了自己的差距和平時工作中的不足。在今后的工作中,我要不斷反思,積極進取,把所學(xué)知識活學(xué)活用,相信自己在今后的工作中會做得更好。

小學(xué)校長任職提高培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會2

  xx年4月24日至5月24日,我有幸參加了xx縣教育工委、xx縣教育委員會舉辦的xx年小學(xué)校長任職(提高)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn),由來自全縣部分小學(xué)的校長、副校長與工會主席計70名學(xué)員參加,大家來自不同的地方、不同的學(xué)校,帶著共同的目標(biāo)聚集在云陽教師進修學(xué)院培訓(xùn)中心,組成了一個團結(jié)、快樂、奮進的班集體,在班主任王彬老師的指導(dǎo)下,大家互相幫助,互相交流,共同努力學(xué)習(xí);與此同時,我們認(rèn)真聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、教授的專題講座,提高了自己的思想理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。6天的集中培訓(xùn),時間較短,但培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,形式多樣;分散研修,學(xué)用結(jié)合,讓我受益匪淺;考察學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,增強了使命感。為期一個月的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實,F(xiàn)將培訓(xùn)中的感想與體會簡寫于下,與大家交流。

  一、首次參培,倍感培訓(xùn)的必要。

  本人自xx年2月任副校長至今,還是第一次參加任職培訓(xùn)。工作中的諸多困惑想要得到大師的指點和破解。正如牟書記在開班儀式上指出的:“校長培訓(xùn)非常必要,而且必須做好,既是教育強縣的需要,更是履職的需要”。此次培訓(xùn)課程內(nèi)容安排得當(dāng),滿足了學(xué)員所需,有利于提高學(xué)員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,必將推動參培學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階,助推教育強縣的創(chuàng)建工作。

  二、課堂經(jīng)典摘錄與感悟。

  1、管理:就是按照一定程序,組織和領(lǐng)導(dǎo)他人去做工作,最終實現(xiàn)工作目標(biāo)的過程。感悟:凝聚人心應(yīng)該是校長最重要的工作能力。校長作為學(xué)校的最高管理者,對于學(xué)校方方面面的工作不必也不應(yīng)該事必躬親。作為校長,必須全力打造高素質(zhì)的教師隊伍,充分發(fā)揮每一位教師的智慧和才能,用制度作保障,按照一定程序,組織和領(lǐng)導(dǎo)教師去做工作,最終實現(xiàn)工作目標(biāo)。

  2、“二十全二十美”。 古有“十全十美”之詞,乃是選人用人的最高標(biāo)準(zhǔn),意思是要十分完美,毫無欠缺。隨著時代的發(fā)展,今有智者提出“二十全二十美”之選人標(biāo)準(zhǔn)。即:“德智體美勞,煙酒歌舞茶,干幺金地麻,信攝炊駕娃”。感悟:校長作為學(xué)校的管理者,要與各方面的形形色色的人打交道,不僅興趣愛好要高雅廣泛,而且身體、經(jīng)濟都要有足夠的承受能力。既要掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),又要學(xué)會生活技能,還要培養(yǎng)好自己的孩子。

  3、把組織意圖轉(zhuǎn)化成代表的自覺愿望。感悟:校長必須充分發(fā)揮教代會的作用,依法有序的治理學(xué)校,實現(xiàn)管理目標(biāo)。

  4、教師的政治素質(zhì)時刻會滲透在教育行為中。感悟:加強師德修養(yǎng)是學(xué)校管理的重點。

  5、公平的對待教職工就是廉潔自律,管理規(guī)范的學(xué)校就會出更多的人才。感悟:觀點新穎,確實如此。

  6、校長要有全縣、全國、全球視野,至少要關(guān)注周邊學(xué)校的發(fā)展。感悟:不可閉門辦學(xué)。學(xué)習(xí)是發(fā)展的不竭動力。

  7、批評教師要注意方法,以鼓勵賞識為主,彰顯人性化。感悟:文不愛財,更愛名。人都需要鼓勵。

  8、教師要善待學(xué)生。校長要關(guān)注教師心理健康。感悟:教師心理疾病越來越突出,校長要時刻警惕教師心理疾患給學(xué)生帶來的傷害。校長要改革評價體系,教師不可揠苗助長。

  9、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是校長領(lǐng)導(dǎo)力的核心,是校長綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。感悟:教育家辦學(xué)呼喚校長必須具備較高的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。對只善于跑關(guān)系、跑資金、跑項目的“跑跑兒”校長是個考驗。業(yè)務(wù)副校長的責(zé)任越來越重。

  10、彰顯教育特色:陽光體育在天津,課堂教學(xué)在于都,品讀古詩在中山,教學(xué)科研在光明,管理嚴(yán)謹(jǐn)在綿陽,真情教育在甘肅,獎品獨特在北海,專業(yè)引領(lǐng)在上海。感悟:(續(xù)寫)禮儀教育在云陽!快樂教育在新陽!

  11、既聰明又勤快的人——幕僚;只愚蠢不懶惰的人——開除;既愚蠢又懶惰的人——奴才;只懶惰不愚蠢的人——首領(lǐng)。感悟:選賢用能,人盡其才!

  12、每個人生來就不是神。成才需要三個條件:自身條件(靈氣、功夫)、組織的關(guān)照(認(rèn)可、提攜),老天的垂青(機遇、運氣)。僅靠個人奮斗成不了才,一個人無論多么偉大,都不可能提著自己的頭發(fā)離開大地上升。感悟:千里馬需要伯樂。名師需要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。

  三、考察學(xué)習(xí)開闊了視野,更增強了使命感和責(zé)任。

  5月11日下午,學(xué)員們在云陽教師進修學(xué)院王彬主任的帶領(lǐng)下,考察了高新區(qū)第一實驗小學(xué)。受到了實小的熱情接待。學(xué)員們參觀了該校的宣傳展板、名人文化長廊、教學(xué)樓一樓大廳、一年級班級文化展示墻以及學(xué)生美術(shù)作品。在致遠樓學(xué)術(shù)廳,首先觀看了學(xué)校的“美的教育”宣傳片,然后展開互動式交流。一行部分領(lǐng)導(dǎo)圍繞“校園文化建設(shè)”、“學(xué)校課堂教學(xué)改革”、“義務(wù)教育均衡發(fā)展”、“學(xué)生社團建設(shè)”、“美的學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)”等話題進行了咨詢,第一實驗小學(xué)辦公室楊洪主任結(jié)合學(xué)校實際,對這些問題進行了全面的答復(fù)和介紹。

  互動交流后,付少樹校長代表考察團全體成員談了考察學(xué)校的感受:一是學(xué)校環(huán)境很美,檔次很高,學(xué)生活動豐富,辦學(xué)成效顯著。二是學(xué)校的互動式交流非常真誠和務(wù)實,印象深刻,收獲頗豐。三是云陽的小學(xué)與高新實驗一小存在很大的差距,學(xué)校各方面的經(jīng)驗都值得庫區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)。

  的確,一所發(fā)展僅十來年的學(xué)校就能走在重慶市小學(xué)校的前列,怎能不讓人欽佩呢?所以我以為,縮小差距就是使命,縮小差距就是校長們義不容辭的責(zé)任。

  總之,此次培訓(xùn),各位專家的教誨讓我受益良多,我在以后的工作、學(xué)習(xí)中,一定認(rèn)真加以實踐,以不斷提高自身的思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)水平,為云陽教育實現(xiàn)“重慶市教育強縣”的目標(biāo)貢獻自己的綿薄之力。

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