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講話心得體會(huì)

時(shí)間:2020-11-29 18:49:07 心得體會(huì)范文 我要投稿

講話心得體會(huì)范文

講話心得體會(huì)范文1

  通過學(xué)習(xí)田國立董事長在青聯(lián)會(huì)議上的講話,我深刻體會(huì)到作為青年一代中行員工身上所肩負(fù)的使命與光榮,更體會(huì)到“凝聚青春正能量,激情共筑中行夢”這幾個(gè)字的所蘊(yùn)含的意義。

講話心得體會(huì)范文

  一、樹立重視基層的意識

  基層網(wǎng)點(diǎn)的工作內(nèi)容囊括整個(gè)銀行工作中最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識,也是最前沿的陣地。俗話說“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,要想做好自己的工作,必須要掌握過硬的本領(lǐng),基層網(wǎng)點(diǎn)是整個(gè)銀行系統(tǒng)中的樹根,連接著市場這片廣闊的土壤,并直接參與著最激烈的市場競爭,在這里我們可以學(xué)到最基本的只是,也可以在激烈的市場競爭鍛煉自己的能力,例如我們與各種不同的客戶打交道中,就可以鍛煉自己的溝通能力、應(yīng)變能力,此外我們也可以親身體會(huì)到市場的需求,為以后從事不同的職位打下一個(gè)良好的知識基礎(chǔ)。

  二、樹立正確得失觀

  作為一個(gè)年輕人,不應(yīng)該計(jì)較一時(shí)得失,要放遠(yuǎn)眼光、胸懷全局,在日常工作中要杜絕耍“小心眼”、“小聰明”的行為,要放平心態(tài),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在工作中要“找事做”而不是等著領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)甚至是躲避工作。在中國銀行這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上,我們應(yīng)該要好好利用這廣闊的資源,不斷完善自己的能力,為中行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。作為一個(gè)青年人,我們要用于面對客觀條件的不足,不抱怨客觀上的限制,多發(fā)揮自己的青春正能量克服困難,此外要以一種平和的心態(tài)面對職位晉升與收入的多少,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,多話心思在業(yè)務(wù)與工作上。要學(xué)會(huì)樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),相互理解齊心協(xié)力。

  三、樹立遠(yuǎn)大的人生理想

  沒有遠(yuǎn)大的人參理想就沒有前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo),也就如同失去了動(dòng)力的船任憑風(fēng)浪的侵蝕、原地打轉(zhuǎn),所以作為一個(gè)年輕人,要樹立遠(yuǎn)大的人生理想。遠(yuǎn)大的理想不是空泛的,而是在日常工作生活中一點(diǎn)一點(diǎn)的體會(huì)到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生,對社會(huì)的了解,對國家對民族共同理想的不斷認(rèn)同,將至與我們自身的夢想結(jié)合而成的。作為一個(gè)中國銀行的一份子,我們青年人要把自己的青春活力奉獻(xiàn)給這個(gè)大家庭,將我們個(gè)人的理想與中國銀行這個(gè)大家庭的夢想結(jié)合起來,在實(shí)現(xiàn)中國銀行的這個(gè)大家庭的夢想中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢想的實(shí)現(xiàn)。

講話心得體會(huì)范文2

  本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..

  修正從一個(gè)負(fù)債400萬,已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”,發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè),進(jìn)入全國制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.

  今天董事長又對企業(yè)現(xiàn)有的問題,提出要不斷修正,放”責(zé),權(quán),利”給員工,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,讓每一個(gè)員工都是領(lǐng)導(dǎo),讓每一份子都要對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,讓我們認(rèn)識到自己的問題所在,

  分工與團(tuán)隊(duì), 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).

  修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,經(jīng)歷里從小到大,從無到有,我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績,它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的,他從一面臨倒閉的小廠,以開放搞活的方針政策,掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì),得民心者得市場,斯達(dá)舒藥品的問世,為百姓的健康做出了貢獻(xiàn),為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛,這也是我們修董的豐功偉績寫照。

  我是一名修正人,在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神,把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神,把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué),做到理論聯(lián)系實(shí)際,落實(shí)在本職工作中去,做一名合格的修正人,為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!

講話心得體會(huì)范文3

  在公司5月舉行的“忠誠”教育活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了裘強(qiáng)董事長在五月份業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)暨員工大會(huì)上重要講話。董事長的講話,高屋建瓴,一語中的,目標(biāo)明確,他所提出的“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險(xiǎn)全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命,是對我們天安保險(xiǎn)全體干部、員工提出的總希望與總要求,為我們天安保險(xiǎn)當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,做到“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”,為天安保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)裘強(qiáng)董事長的講話,深刻領(lǐng)會(huì)董事長“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義,要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。要通過學(xué)習(xí),在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,做到絕對忠誠公司,永葆蓬勃朝氣,昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上,掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費(fèi),努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營范圍,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)習(xí)和工作中,我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律,這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格,做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化,提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范,凈化思想和靈魂,增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,頑強(qiáng)拼搏,把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中,把各項(xiàng)工作干好,促進(jìn)天安保險(xiǎn)事業(yè)的全面發(fā)展。

  學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,學(xué)習(xí)董事長的講話精神要做到學(xué)以致用,用有所成;要干一行、愛一行,學(xué)一行、鉆一行、精一行,努力成為本職崗位上的行家能手;要發(fā)揚(yáng)“敢為人先,特別能創(chuàng)業(yè),特別能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫,用心思考問題,用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫,從實(shí)際出發(fā)出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效;要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果;要做到位、做到家,著眼于解決工作中的實(shí)際問題,有謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上,把精力集中到做實(shí)事上,把功夫下到抓落實(shí)上,兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),努力做到工作精益求精,爭創(chuàng)一流成績,爭做先進(jìn)的楷模。嚴(yán)于律已,要時(shí)時(shí)刻刻,事事處處把握好自己,做工作上的帶頭人,做員工的貼心人,始終走在時(shí)代的前列,為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  學(xué)習(xí)董事長的講話精神,努力工作,必須做到愛崗敬業(yè)。一是對待工作抱有積極認(rèn)真的態(tài)度,世界上只有平凡的人,沒有平凡的崗位,任何崗位都是重要必需的,到了崗位,要積極要有熱情,認(rèn)真地做好每一件事,每一項(xiàng)工作,在做的時(shí)候,不僅要想到如何完成任務(wù),更要想到如何把它做得更好,做出成績。二是對待領(lǐng)導(dǎo)要尊重和服從,領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),就因?yàn)樗呢?zé)任比員工要大,他的所想所思比員工要深要遠(yuǎn)。所以作為下級要尊重和服從領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排,自覺地服從領(lǐng)導(dǎo),按他的旨意做好每一項(xiàng)工作。三是對待同事要互相尊重,和睦相處。大家在一起工作,同事就是自己的兄弟姐妹,要做到互相關(guān)心,互相愛護(hù),有事大家?guī)椭桑欣щy一起解決,決不能有小心眼,妒忌心。家和萬事興,一個(gè)單位同事和睦,同舟共濟(jì),就一定能興旺發(fā)達(dá)。

  學(xué)習(xí)董事長的講話精神,要加深對本公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)同。公司的成長與發(fā)展離不開文化的支撐,企業(yè)文化是在一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下和一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識,風(fēng)俗習(xí)慣。良好的企業(yè)文化會(huì)影響一個(gè)企業(yè)對員工的根本看法,影響企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)及其控制職能的應(yīng)用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望,齊心協(xié)力的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。我們天安公司在成長與發(fā)展過程中已形成了自己獨(dú)特的文化,這些文化提升了公司的管理理念,加強(qiáng)了員工對公司的凝聚力和向心力,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展,建設(shè)了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進(jìn)一步理解本公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,認(rèn)同本公司企業(yè)文化,用本公司企業(yè)文化指導(dǎo)、規(guī)范自己的工作行為,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。

  學(xué)習(xí)董事長的講話精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作的`發(fā)展,必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不尚空談,做到思路上求實(shí),工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力,在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī),大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識,按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職,切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好,有成績,有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力,要把握規(guī)律,因時(shí)因地制宜,大膽開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

講話心得體會(huì)范文4

  10月27日,公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順利舉行。其間,我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話,對公司的發(fā)展前景充滿了信心,對大學(xué)生朋友寄予了無限厚望,令人感動(dòng)、振奮,催人奮發(fā)、進(jìn)取。

  其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒有下發(fā)文件之前,我已寫了個(gè)大概,為什么呢?就是因?yàn)槁犃硕麻L的講話,是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。

  從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽,只要是大學(xué)生的事,董事長基本都參加。而且每次都是那么和藹可親,讓我們這些小青年感動(dòng)不已,真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺,說簡單點(diǎn)就是“沒有架子、好接近”,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽,自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在,能講到大家的心里去,反之,效果就會(huì)很差。

  剛來的時(shí)候,有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了,還是過幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,“當(dāng)我愛上山推了,我就不走了”我說。雖然從去年簽工作開始我就一直在關(guān)注山推,但畢竟是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過這四個(gè)月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒錯(cuò),她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了,而且她只能接受,因?yàn)樗龥]有辦法不接受。我的意思是說無論是一個(gè)國家、單位還是家庭,如果想讓她好,她的國民、員工、家人就必須愛她、精心呵護(hù)她,愛她了才不會(huì)嫌棄她,即使有瑕疵,才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn),這,就是愛的力量,不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人,我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候,我們能給公司做點(diǎn)什么,而不是能從公司索取什么”。

  “持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制,堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種態(tài)度。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了,但不一定都對口,即使對口,也不一定能“學(xué)以致用”,這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),特別是向老同事、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,工作需要什么,我們就學(xué)什么,把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位,其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí),肯不恥下問,就沒有學(xué)不會(huì)的東西,就看你有沒有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)與人打交道等等,只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而去改善,變革以前老的做法,實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,遇到問題,只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法,當(dāng)然,這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來講,能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問題也是件不錯(cuò)的事,關(guān)鍵看怎么個(gè)對待法。

  在學(xué)習(xí)這個(gè)問題上,青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行,帶動(dòng)整個(gè)公司、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),形成一種風(fēng)氣,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時(shí)、努力學(xué)習(xí),用知識這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無論鋼板有多厚,我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用,就叫“好好學(xué)習(xí),天天向上”。

  說一個(gè)人有本事,那他肯定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的,有了核心技術(shù),相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來,你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個(gè)技術(shù),當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡單又“環(huán)!钡姆椒āM瑯拥,直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實(shí)踐反作用于理論的過程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對稱,影響生產(chǎn)。

  不管是搞管理的還是技術(shù)的,都應(yīng)該敢于打破常規(guī),謀取更大進(jìn)步,正所謂“不破不立”,F(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善,為什么這么說呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物,就說明以前有舊的存在過,既然存在過就證明有過用,我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,而且有新的目標(biāo)和辦法,關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下,企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退,所以誰敢打破常規(guī)、敢于、善于突破,誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,還是那個(gè)人的那句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言,“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”,萬事萬物無不時(shí)時(shí)刻刻在變,當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí),人家早都破繭而出飛走了,想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應(yīng)該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的,其實(shí)不止是接受,更要主動(dòng)“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必須主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。

  進(jìn)入公司四個(gè)月了,還有一種在學(xué)校的感覺,并不是說還是學(xué)生的思想,只是覺得還有人在保護(hù)我們,以前保護(hù)我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒學(xué)到多少東西,來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事,沒有理由不好好學(xué)啊”,這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度,只有感恩了才不會(huì)有煩惱,才會(huì)感到快樂。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很燦爛。

  感恩是因,奉獻(xiàn)是果,感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體,才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他,這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的,所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來沒有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。

  因?yàn)楦卸,才?huì)奉獻(xiàn),而不是雇主與雇員的關(guān)系,這是一種較高的境界,要我們必須用心去體會(huì)、用實(shí)際行動(dòng)去努力,才有可能實(shí)現(xiàn)。

  選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推,有你、有我、有大家。

講話心得體會(huì)范文5

  通過近段時(shí)間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

  一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

  二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

  三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

  四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,金融危機(jī)固然會(huì)對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們在危機(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!

講話心得體會(huì)范文6

  新年伊始,農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了20xx年工作總結(jié)大會(huì)、20xx年工會(huì)議,全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會(huì)議上作出的重要講話,鼓舞了每一個(gè)員工。

  在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對哈行的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。

  作為哈行中的一員,使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實(shí)事,高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

  董事長講話還強(qiáng)調(diào):20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”,把握“新機(jī)遇”對阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作,面對新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強(qiáng)調(diào)了20xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動(dòng)金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!

  總之,我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會(huì)議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,腳踏實(shí)地,勤奮工作,讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強(qiáng)烈的責(zé)任感,勇往直前,爭當(dāng)崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓(xùn),我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo),拿出切實(shí)可行的措施,為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn),為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

講話心得體會(huì)范文7

  非常高興參加集團(tuán)20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì),我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法,還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展,為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告,分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

  我認(rèn)為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個(gè)特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng),更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人,這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新,不懈努力,追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

  如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵,如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo),我個(gè)人認(rèn)為,首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)懂董事長的講話,用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力,拿出符合實(shí)際,能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案,在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

  在會(huì)議現(xiàn)場,我第一個(gè)感受是,董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評價(jià)了所取得的成績,大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題,對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實(shí)地做好工作。

  第二個(gè)感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求,即“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為,這也是對人力工作的具體指示與要求,20xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想,堅(jiān)定信心,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理,從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題,特別是人才問題這個(gè)核心問題。

  第三個(gè)感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢,從慶華實(shí)際出發(fā),對20xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上,要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在20xx年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作,一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益,提升核心競爭力來開展工作。

  在董事長的報(bào)告中,有很大篇幅講述20xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求;仡20xx年人力資源部的工作,雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,做了一些工作,但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動(dòng),這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的,是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。20xx年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做,做出實(shí)效,這是我近日在重新思考的問題。

  感受之四就是,我們要感恩。20xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。20xx年,我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

  我想,在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持下,在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,人力資源20xx年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)20xx年在思想上統(tǒng)一,在管理上提升,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

講話心得體會(huì)范文8

  9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重舉行,山東黃金集團(tuán)王建華董事長在儀式上做了重要講話。

  王建華董事長深刻樸實(shí)地講述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作,高度評價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對山東黃金所做的貢獻(xiàn)。肯定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠寬容,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公平、忠誠、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

  王董事長的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸,對未來充滿了期待!拔覀冄鲆曋V工,仰視著勞動(dòng)!边@句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅(jiān)不可摧的大樹,是職工的主心骨,是職工的靠山!白屔喜黄饘W(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望!贝搜詳S地有聲,鏗鏘有力,更讓金創(chuàng)股份的職工對集團(tuán)的發(fā)展充滿了信心。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員,將從提高公司價(jià)值觀入手,提高個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng),注意自己的言行,彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn),倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的機(jī)遇和平臺(tái),在工作中不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)知識。

  “九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下!苯饎(chuàng)股份員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)王建華董事長講話的基礎(chǔ)上,業(yè)已扎實(shí)做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要根據(jù)總體要求和部署,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,提高工作效率,確保交接工作平穩(wěn)、快速推進(jìn);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來,全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作,堅(jiān)持安全穩(wěn)定壓倒一切,以安全、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè)。

講話心得體會(huì)范文9

  20xx年2月17日上午,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)田局長教育工作會(huì)議上的講話《以嶄新的精氣神迎接新學(xué)期》。局長的講話,意義深遠(yuǎn),指導(dǎo)性強(qiáng),對于推進(jìn)當(dāng)前教育改革發(fā)展,具有極其重要的意義,學(xué)后深受鼓舞。通過對講話的學(xué)習(xí),我認(rèn)真審視了自己的過去,也思考自己今后的工作,我計(jì)劃從以下幾方面努力:20xx董事長講話心得體會(huì)_董事長講話精神學(xué)習(xí)感言

  一、師德方面

  工作時(shí)必須明確自己從事的是教育工作。因此必須嚴(yán)格遵守師德 規(guī)范,以身作則,嚴(yán)格要求自己,為全體學(xué)生樹立榜樣,用陽光的心 態(tài)面對工作和生活,把教書育人的外在要求內(nèi)化為自覺行為;作為班 主任還要從日常行為規(guī)范方面對學(xué)生嚴(yán)格要求,必須要多與學(xué)生溝 通,多了解學(xué)生、理解學(xué)生、掌握學(xué)生,應(yīng)對好可能出現(xiàn)的問題。

  二、能力素質(zhì)方面

  當(dāng)代社會(huì)對教師的要求越來越高,提高自身能力素質(zhì)成了每位教 師必須認(rèn)真思考的一個(gè)問題。所以我會(huì)更加努力,通過多種渠道認(rèn)真 學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,不放過任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),全面提升自己的 能力素質(zhì)。

  三、教育思想、教育觀念方面

  要樹立先進(jìn)的教育思想、教育觀念、更新那些不適應(yīng)新形勢的舊 思想和舊觀念。教師既要把學(xué)生當(dāng)做學(xué)生,還要把學(xué)生當(dāng)做朋友,當(dāng)做一個(gè)與教師有平等關(guān)系的公民。教師要尊重學(xué)生,要尊重學(xué)生的人 格、尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)方面的思考、尊重學(xué)生的創(chuàng)造思維,而不能要求 學(xué)生全盤照搬教師的思維。更新教育觀念,另一個(gè)重要方面是樹立正 確的人才觀,受教育者是有血有肉有生命的人,由于他們的遺傳因素、 社會(huì)生活條件和生活經(jīng)歷不同,他們的氣質(zhì)、興趣愛好、性格、智能 也各不相同,這就要求教師的勞動(dòng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性,必須因人、因 時(shí)、因勢利導(dǎo),因材施教,我們的教育應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)造一種適合每一個(gè)學(xué)生的教育,而不是選擇適合教育的學(xué)生。

  總之,我將認(rèn)真貫徹這次的會(huì)議精神,開拓創(chuàng)新,在平凡的工作 崗位上努力工作,奮斗終身,為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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